生产组长工作计划结尾与生产经营及固定资产投资计划议案汇编doc.docx

1、生产组长工作计划结尾与生产经营及固定资产投资计划议案汇编doc生产组长工作计划结尾与生产经营及固定资产投资计划议案汇编生产组长工作计划结尾【篇一】三、工作措施(一)安全管理实行四包责任制1、包安全检查，驻矿安监员对所驻矿3天内必须下井检查两次，煤矿矿长必须每周下井检查两次以上，对存在重大安全隐患的矿井煤管所实施重点跟踪督查，并对煤矿实行停产整顿，由煤矿上报整改方案，报煤管所及县煤炭局批复后，方可恢复整改，并经验收合格后方可恢复生产，否则从重处罚。2、包隐患排查整改，驻矿安监员每次检查后，必须督促煤矿将排查出的隐患和“三违”行为，在指定的期限内按要求落实整改到位，并对“三违”行为进行处罚。3、包

2、组织培训，驻矿安监员要求及时督促所驻煤矿矿长和特种作业人员参加培训，确保煤矿矿长及特种作作业人员持证上岗率达100%，并没月组织所驻煤矿职工进行培训，未按要求组织培训的将从每月奖金中扣发驻矿安监员的安全奖，煤矿矿长不支持配合的，将对煤矿实行停产整顿。4、包制度的建立健全，各驻矿安监员必须认真督促所驻煤矿建立健全各项规章制度，制度各项规章制度，制定各项技术措施，并督促落实。(二)煤矿安全质量标准化建设1、煤矿矿长和驻矿安监员认真按照安全质量标准化要求，结合本矿地面设施(五个一工程)和五大系统方面所存在的问题，制定具体的整改方案，确定整改期限。2、根据整改方案所列出的问题，及时筹集投入安全资金，落

3、实整改，在年底前整改到位，迎接验收。(三)安全管理资料建档驻矿安监员督促煤矿把各项安全资料完整和设施筹备到位，并规好档，没有到位的将扣发驻矿安监员的安全奖，对煤矿实行停产整顿。四、内务管理1、学习制度，煤管所每月组织安监员集中学习两次，主要学习煤矿安全规程和有关法律法规。2、完善煤矿安全管理档案，各矿安监员必须督促煤矿把各煤矿和职工花名册，特种作业人员上岗证得复印件及安全技术措施上报煤管所存档。3、出勤考核制度，安监员必须认真履行安全监察职责，有事必须写出书面请假条，批准后方可休假，否则作旷工处置。五、安全管理目标考核办法驻矿安监员能认真履行职责，并及时完成上级部门及乡党委、政府和县主管局交办

4、的各项任务，确保全年所驻煤矿实行安全生产，在年底发安全目标管理奖(1200)元，以资鼓励。总之，在乡党委、政府的正确领导下和各煤矿矿主的大力支持和配合下，我们相信我乡煤矿的安全生产形势将会更健康、有序的发展，一定能实现安全生产双丰收，我们的目标一定能实现。【篇二】5、稳定产品质量，提高合格率质量就是效益、质量就是生命等理念都深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。今天的质量就是明天的市场，只有用合格的产品质量满足客户的需求，才有可能不断的扩大市份额，创造出更好的效益。产品质量的好坏，将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉，因此，要把产品质量作为今年生产一项重要工作来抓，及时根

5、据生产数据调整操作，针对生产具体情况加以分析，采取有效措施及时调整，努力提高产品合格率。6、制定工资分配方案，发挥工作积极性今年公司制定了新的工资考核办法，已体现了多劳多得的分配方式，收到了一定的效果。但在奖优罚劣、激励机制方面还不够细化。因此，要制定合理的、细致的工资分配方案，要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动纪律、出勤率、卫生等方面综合考核，要充分提高员工的工作积极性和主动性，挖掘员工潜能。7、保证产品的安全库存由于物资数量、价格和市场政策的变化等原因，导致供求在时间和空间上出现不平衡。为了稳定生产和销售，必须准备一定数量的库存以避免市场震荡。所以，安全的库存是保证顺利出货的必备条件。8、

6、控制员工流失员工流失导致员工成本的增加，包括招聘、培训和生产效率降低的显性成本的增加，还有企业声望降低、低落的员工士气、工作流程的中断、降低客户满意度等隐性成本。因此，控制员工流失也将是今年工作的重点。针对以前生产工作中存在的问题，生产部经过讨论分析了问题解决的办法及及预防措施，我们会将以公司利益为重、以扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入xx年工作中，并不断克服工作中的不足之处。在xx年生产部依然会把安全生产、产品质量放在工作的首要位置，调动各方面的积极性，发挥我们最大的潜能，努力完成公司交给生产部的一切任务。生产经营及固定资产投资计划议案天然气公司XX年生产经营及固定资产投资

7、计划议案各位股东、股东代表：XX年公司生产经营及固定资产投资计划（草案）是在认真分析、总结XX年计划完成情况的基础上，按照省政府对天然气产业发展的总体安排，结合公司董事会的要求，本着“以市场为导向，以安全生产为中心，以强化管理为基础，以提高科技水平为手段，以经济效益为目标”的指导思想编制而成，具体内容如下：一、生产经营计划（草案）（一）外销气量：181500万立方米。（二）营业收入：198070万元。其中：主营业务收入：196526万元；其他业务收入：1544万元。（三）总成本费用：159948万元。其中：1、原材料：121150万元；2、输气成本：26771万元；3、其他业务成本：754万元

8、；4、管理费用：6017万元；5、财务费用：3831万元；6、销售费用：320万元；7、营业税金及附加：1105万元。（四）投资收益：447万元。（五）利润总额：38569万元。（六）税后利润：32784万元。（七）大（维）修、更（技）改项目计划：其中：1、大（维）修项目：计划费用1100万元。其中：（1）大修项目：完成分析仪器大修、场站及跨越防腐工程、机场跨越大修工程、车辆大修，共计4项。计划费用150万元。（2）维修项目：完成场站维修、办公自动化系统维修、生产运行系统维修、物业管理系统维修、物资管理系统维修，共计5个大项（13个小项）。计划费用950万元。2、更（技）改项目：完成靖边压气站

9、照明设施改造、泾河分输站改造、咸阳站新科供气支路改扩建、应急指挥及网络视频会议（系统设备部分）、智能巡检信息系统、西安基地动力中心搬迁改造等项目，共计20项，计划费用3354万元。注：其中费用百万元以上的项目共计6项，计划费用2861万元，需由公司提交可行性研究报告、设计、概算等基础资料，由董事会批准后实施。3、上年度结转项目：完成阀室改建为分输站工程、场站（工艺、计量、自控）改造、延安基地扩建工程等，共计7项，计划费用7642万元。（八）主要技术经济指标：1、输差2；2、设备完好率98；3、泄漏率3；4、设备保养对号率100%；5、气款回收率98；6、全年实现安全生产无重大责任事故；7、主干

10、线断气时间36小时次。二、固定资产投资计划（草案）XX年拟安排固定资产投资项目30项（含暂定项目）,共计投资86112万元。其中：续建项目11项，拟投资28602万元；新建项目9项，拟投资50660万元；前期项目10项，拟投资6850万元。具体项目进度及投资安排如下：（一）续建项目1、靖西二线（四期）工程（工程投资XX5万元）截止XX年底已完成靖边压气站工程；黄陵压气站完成主体工程，具备投运条件。累计完成投资13897万元。XX年计划安排：完成黄陵压气站工程收尾及二线四期工程设计中的剩余工程，计划投资1300万元。2、宝鸡至汉中输气管道工程（工程投资53653万元）截止XX年底已完成项目核准、

11、工程初步设计、施工图设计、部分物资采购、试验段及部分控制性工程施工,同时完成场站的征地及部分线路工程。累计完成投资32100万元。XX年计划安排：完成场站及除隧道外的线路主体工程。计划投资15000万元。3、西安调度指挥中心大楼工程（工程投资12619.16万元）截止XX年底已完成工程设计、项目报建及部分主体工程施工。累计完成投资5230万元。XX年计划安排：完成剩余主体施工及配套设备、设施的安装和部分装饰、装修工程。计划投资4500万元4、宜川县压缩天然气城市气化工程（工程投资2357万元）截止XX年底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中压管网工程。累计完成投资1150万元。

12、 XX年计划安排：完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资620万元。5、延川县压缩天然气城市气化工程（工程投资2794万元）截止XX年底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中压管网工程。累计完成投资1130万元。XX年计划安排：完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资970万元。6、志丹县压缩天然气城市气化工程（工程投资2967万元）截止XX年底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中压管网工程。累计完成投资1200万元。XX年计划安排：完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工

13、程。计划投资910万元。7、延长县压缩天然气城市气化工程（工程投资2859万元）截止XX年底已完成项目核准、工程设计等前期准备工作，并于年内开工，完成部分工程量。累计完成投资720万元。XX年计划安排：完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资1150万元。8、扶风县天然气城市气化工程（工程投资4525万元）截止XX年底已完成主管线施工、常兴站扩建、部分中压管网建设及办公基地征地、cng加气站压缩机采购；完成1400余用户入户配套工程。累计完成投资2499万元。XX年计划安排：完成部分中压管网、办公基地的建设；完成1800余用户入户配套工程；根据市场发展情况逐步

14、延伸管网建设。计划投资550万元。9、延安cng加气母站工程（工程投资4379万元）截止XX年底已完成项目可研及核准相关手续的办理（上报待批）。累计完成投资108万元。XX年计划安排：待项目核准批复后，完成工程设计并开工建设，具备投运条件。计划投资1950万元。10、视频监控项目（工程投资538万元）截止XX年底已完成设计及90%工程量。累计完成投资486万元。XX年计划安排：完成剩余10%工程量。计划投资52万元。11、西安调度控制指挥中心（工程投资2061万元）截止XX年底已完成项目可研编制。累计完成投资10万元。XX年计划安排：完成设备采办集成招标。计划投资1600万元。（二）新建项目1

15、、咸阳至宝鸡天然气输气管道复线工程（工程投资40117万元）截止XX年底已完成可研编制及核准相关手续的办理。累计完成投资925万元。该项目已获省发改委核准。XX年计划安排：完成工程设计并开工建设，具备投运条件。计划投资37062万元。2、留坝县压缩天然气城市气化工程（工程投资2955.54万元）截止XX年底已完成可研及专项报告编制。累计完成投资30万元。XX年计划安排：待项目核准批复后，完成工程设计并开工建设，具备投运条件。计划投资1200万元。3、白水县压缩天然气城市气化工程（工程投资4388.91万元）截止XX年底已完成可研及专项报告编制。累计完成投资30万元。XX年计划安排：待项目核准批复后，完成工程设计并开工建设，具备投运条件。计划投资1200万元。4、澄城县压缩天然气城市气化工程（工程估算投资3000万元）XX年计划安排：完成可研及专项报告编制，待项目核准批复后，完成工程设计并开工建设，具备投运条件。计划投资1200万元。5、靖西管道铜川新区分输站工程（中冶供气项目）（工程投资1618万元）截止XX年底已完成可研及核准报批，开始工程设计。累计完成投资50万元XX年计划安排：完成工程设计并建成投运。计划投资1568万元。6、天宏硅业供气项目（工程估算投资950万元）截止XX年底已