电子商务案例分析阿里妈妈网络广告交易平台.docx
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电子商务案例分析阿里妈妈网络广告交易平台
【电子商务案例分析专题研讨】
专题名称：
《阿里妈妈网络广告交易平台案例分析》
组员：
分工：
讲解日期：
10月8日,周二34节（随机抽签决定小组讲解顺序、讲解人员）
《阿里妈妈网络广告交易平台案例分析》
**目录**
1．阿里巴巴集团简介
1.1集团介绍
1.2主要子公司
1.3历史里程碑
2．阿里妈妈网络广告交易平台
2.1阿里妈妈简介
2.1.1概况
2.1.2阿里妈妈大事记
2.1.3使命&宗旨
2.2网络定位
2.3商业模式
2.3.1战略目标
2.3.2目标客户
2.3.3核心能力
2.3.4产品与服务
2.3.5盈利模式
2.4经营模式
2.4.1广告策略
2.4.2服务策略
2.4.3在线服务协议
2.4.4C2C模式
2.4.5B2C模式
2.5营销模式
2.5.1淘宝客
2.5.2阿里妈妈九大策略
2.6管理模式
2.6.1网站管理
2.6.2创新管理
2.6.3资源管理
2.7资本模式
2.8技术模式
3．与其他网络广告模式的比较
3.1阿里妈妈VSGoogleAdsense
3.2阿里妈妈VSXX
3.3阿里妈妈VS新浪
3.4XX牵手阿里妈妈事件
4．发展现状与未来出路
4.1阿里妈妈市场现状
4.2阿里妈妈在阿里巴巴集团下的地位
4.3阿里妈妈的非凡之路
4.4阿里妈妈在网络广告市场中所发挥的作用
4.4.1对网站站主的作用
4.4.2对广告主的作用
4.4.3对网络广告市场的调节
4.5阿里妈妈潜力&优势
4.6阿里妈妈未来走向及网络广告中介展望
4.6.1阿里妈妈未来走向
4.6.2网络广告中介展望
5．建议与总结
5.1对网络广告交易平台的建议
5.1.1防止点击欺诈
5.1.2平民化
5.1.3时刻创新
5.2结束语
《阿里妈妈网络广告交易平台案例分析》
1．阿里巴巴集团简介
1.1集团介绍
阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。
2003年5月，投资一亿元人民币建立淘宝网。
2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。
2012年2月，阿里巴巴宣布，向旗下子公司上市公司提出私有化要约，回购价格为每股13.5港元。
2012年5月21日阿里巴巴与雅虎就股权回购一事签署最终协议，阿里巴巴用71亿美元回购20%股权。
2012年7月23日，阿里巴巴宣布调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为七大事业群，组成集团CBBS大市场。
2013年4月29日从阿里巴巴集团获悉，阿里巴巴通过其全资子公司阿里巴巴（中国），以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股。
1.2主要子公司
阿里巴巴集团现有12家旗下公司，分别是：
阿里巴巴B2B、淘宝网、支付宝、口碑网、阿里云计算、中国雅虎、阿里软件、虾米音乐网、阿里妈妈。
阿里妈妈（淘宝联盟）：
阿里巴巴旗下的一个全新的互联网广告交易平台。
主要针对网站广告的发布和购买平台。
2008年9月，淘宝兼并阿里妈妈，2010年初，阿里妈妈更名为淘宝联盟。
1.3历史里程碑
1999年9月10日在香港设立国际总部。
2000年9月9日，在杭州成立阿里巴巴中国总部。
2002年，阿里巴巴B2B公司开始盈利。
2004年，发布在线支付系统-----支付宝。
2007年：
阿里巴巴网络有限公司在香港联交所挂牌上市。
2007年11月：
阿里巴巴集团成立网络广告平台阿里妈妈。
2008年6月：
口碑网与中国雅虎合并，成立雅虎口碑。
2008年9月：
成立阿里云计算
2011年6月：
阿里巴巴集团将淘宝网分为三个独立的公司：
淘宝网，淘宝商城和一淘。
2012年1月：
淘宝商城宣布更改中文名为天猫，加强其平台的定位。
2012年7月：
阿里巴巴集团宣布将现有子公司的业务升级为阿里国际业务、阿里小企业业务、淘宝网、天猫、聚划算、一淘和阿里云七个事业群。
2013年3月，阿里巴巴集团董事局任命陆兆禧为阿里巴巴集团CEO，马云将辞去CEO职位，专任董事局主席。
2013年4月29日，阿里巴巴通过其全资子公司阿里巴巴（中国），以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股，占新浪微博公司全稀释摊薄后总股份的约18%。
2．阿里妈妈网络广告交易平台案例分析
2.1阿里妈妈简介
2.1.1概况
阿里妈妈（）是阿里巴巴旗下的一个全新的互联网广告交易平台。
阿里妈妈属于一淘公司（阿里巴巴集团旗下7大子公司之一），主要针对网站广告的发布和购买平台。
它首次引入“广告是商品”的概念，让广告第一次作为商品呈现在交易市场里，让买家和卖家都能清清楚楚地看到。
广告不再是一部分人的专利，阿里妈妈可以让买家（广告主）和卖家（发布商）轻松找到对方。
阿里妈妈作为一个新型的网络广告交易平台，阿里妈妈以其独特的理念和大胆的创新，短短数年，就在网络广告市场上取得了巨大的成功。
针对“阿里妈妈+淘宝”大淘宝策略，分析人士指出，淘宝网通过长期服务于网络购物用户，在网点开设、商品展示、推荐商品、商家信用、支付等方面积累了丰富的经验，而阿里妈妈作为广告交易平台，将广告位作为特殊商品出售，尽管商品的性质有所不同，但阿里妈妈可以借鉴淘宝网的经验，不断完善广告交易平台，提高服务水平，增强其核心竞争力。
本案例主要从阿里妈妈运作模式、非主流的定位及对网络广告市场产生的积极作用等方面方面进行解析，从而透射出网络广告交易平台的发展现状，并对网络广告交易平台提出几点建议。
2.1.2阿里妈妈大事记
①2007年，阿里妈妈创立，打造开放式广告交易平台。
②2008年，阿里妈妈并入淘宝，全面实施大淘宝热线。
（2008年6月18日，阿里巴巴集团旗下的网络广告交易平台阿里妈妈宣布正式推出名为“全国联播”的广告产品。
）
③2011年，阿里妈妈变脸淘宝联盟，进入“闭关修炼”阶段。
④2012年12月21日，阿里巴巴宣布在2013年重新启用“阿里妈妈”品牌和域名。
⑤2013年1月10日，阿里巴巴集团战略调整，阿里妈妈事业部成立，阿里妈妈赢来新起点。
2.1.3使命&宗旨
阿里妈妈的使命：
让天下没有难做的广告!
①致力于帮助广告主轻松买到称心如意的广告；
②推动实现互联网广告的价值，合理开发广告资源，让发布商能够获得实实在在的利益；
③打造安全高效的网络交易平台；
④倡导并致力于建设一个公开、透明的广告交易市场，体现诚信、互动、公正的特色；
⑤坚决抵制互联网广告的欺诈行为，比如恶意点击、虚假投放、夸大效果等；
⑥打造诚信互评体系，全心营造诚信社区，让广告主和发布商放心交易……
⑦还会继续努力，持续不断地为所有广告主和广告发布商提供优质、高效的服务!
目标：
第一时间提供第一流的客户服务。
宗旨：
热心细致的服务态度打造温暖亲切的服务氛围。
2.2网络定位
阿里妈妈成立于2007年6月，是阿里巴巴旗下的一个全新的互联网广告交易平台。
定位于中国“最大的网上广告交易平台”，它首次提出了具有建设性思想的“天下没有难做的广告的口号”，主要针对网站广告的发布和购买。
相比其他网站卖广告，阿里妈妈卖的是广告位。
网络广告的组合形式与计费方式对于广告主和网络媒体来说十分重要，而阿里妈妈对受众、媒体、品牌特征的把握和分析，在对碎片化的媒体发掘上，体现了精准性，可以让广告的投放回归价值本位。
易观国际发布市场调查报告指出，在中国互联网用户快速增长、网民的浏览行为趋向分散化的情况下，势必会出现一个聚合平台。
企业面临的问题是，在媒体碎片化时代，它们如何找到一个市场聚合器—具有极高的覆盖率，覆盖足够多的受众人群。
针对“阿里妈妈+淘宝”大淘宝策略，分析人士指出，淘宝网通过长期服务于网络购物用户，在网店开设、商品展示、推荐商品、商家信用、支付等方面积累了丰富的经验，而阿里妈妈作为广告交易平台，将广告位作为特殊商品出售，尽管商品的性质有所不同，但阿里妈妈可以借鉴淘宝网的经验，不断完善广告交易平台，提高服务水平，增强其核心竞争力。
2.3商业模式
阿里妈妈充分共用阿里巴巴网站和淘宝网站的资源客户资源和网络产品资源，及时为商家和个人推出较新的广告位和广告信息，并推出括按时长计费广告、推介广告、按成交计费广告和按点击计费等多种收费模式，充分考虑到客户需求和计费方式的方便和利于操作性，很容易吸引较多的客户。
主推按时长计费广告，按时长计费广告与当前流行的网络广告（例如GoogleAdsense）有所不同，阿里妈妈是销售广告位。
阿里妈妈是个广告位供需双方的沟通平台。
阿里妈妈作为一个广告交易平台，继续延续了淘宝的C2C路线，淘宝交易的是各种商品，而阿里妈妈交易的是广告，因此，可以定位为一个“C2C式广告”平台。
2.3.1战略目标
阿里妈妈作为一个广告交易平台，继续延续了淘宝的C2C路线，淘宝交易的是各种商品，而阿里妈妈交易的是广告，为广告主和发布商提供了网上交易的平台。
它的战略目标是第一时间提供第一流的客户服务；宗旨是：
以热心细致的服务态度打造温暖亲切的服务氛围。
2.3.2目标客户
阿里妈妈的成功，与其目标用户的定位分不开，它专门引入全国各地流量相对较低的中小网站，然后，把它们的广告位卖给与之匹配的中小企业。
用统计学的话说，它是在利用“长尾效应”。
长尾效应的意义在于“将所有非流行的市场累加起来就会形成一个比流行市场还大的市场。
”
2.3.3核心能力
①资源整合能力
②充分利用长尾效应
③交易透明化
④广告主可以减少交易成本
⑤网站主可以自主定价
2.3.4产品与服务
好的产品一定是“简单、直接、有效”，土的掉渣，能够让用户快速方便使用，并且快速满足用户需求。
阿里妈妈就具有这样的特点：
买广告、卖广告、我的阿里妈妈、社区、按成交计费专区，繁多的功能频道都不做，这种设计一目了然，精炼有效，尤其体现在首页和头屏，“如何买”，“如何卖”，简单、直接、有效。
随着sp被严管，流氓插件被严打，中小网站更加需要一些新的更有效的非常切合实际的商业模式和收入模式。
阿里妈妈的上线可能就顺应了这个趋势，摸清了网络广告的脉，抓住了中小网站站长的心，更主要的是由于信息不对称，以及日益剧增的信息量，行业细分越来越清晰，快速获取有效信息难度越来越大，使得如何快速有效的提供高效的信息流和信息流边缘的服务成为未来广告和网站发展的趋势与重点。
阿里妈妈就是这样一个成功模式的复制与创新。
（1）产品范围：
①广告主买广告：
按时长计费和按点击计费。
②网站主卖广告：
在自己的网站某一位置卖广告，可免费交易，自主定价。
③淘宝客推广：
获取商品推广链接，通过链接进入商铺购买并付款，赚取佣金，最高达成交额的50%。
④广告牌DIY：
用模块进行修改、添加、DIY自己的设计作品。
⑤社区：
十大互动板块，每个板块里，阿里妈妈用户都能进行沟通。
（2）服务特点：
节省广告代理商的中间环节。
有效检测广告效果。
2.3.5盈利模式
（1）广告交易的服务费用，收取一定的技术服务费。
（2）广告收入：
点击计费、包时计费。
阿里妈妈更像淘宝，走的是C2C路线，阿里妈妈的“网络广告的c2c”模式，是领先于包括XX联盟在内的传统网站联盟模式的，因为阿里妈妈自身只是一个平台，整个模式是去中心化，更互联网的模式。
阿里妈妈只是建立广告主和发布商沟通渠道，提供网上交易平台。
根据广告买卖双方需求，阿里妈妈现在采取根据广告展示按时长付费和按点击付费两种广告付费方式，以及文字链接和图片广告两种广告形式。
阿里妈妈按时长卖广告，对广告商来说，避免了恶意点击骗取广告费的问题，只针对广告卖家收取低比例的交易服务费，分别是广告交易金额的，按时长计费：
8%，按点击计费：
15%，又是广大广告主所能接受的。
另外阿里妈妈与XX和谷歌分别进行了关键词推广合作的协商。
目前，阿里妈妈已经和谷歌谈妥，将在谷歌上投放很多adwords关键词广告。
而阿里妈妈与XX的协商因未知原因被搁置。
阿里妈妈，将很快会陆续推出更多广告形式和付费方式。
11月22日，淘宝网官方表示，2008年，淘宝将通过阿里妈妈把5000万元的广告投放推向市场；同时，淘宝将把搜索、社区的大量广告资源通过阿里妈妈的平台来进行销售；淘宝和阿里妈妈将展开多方面的合作，比如阿里妈妈为淘宝卖家度身定制按成交计费的推广方式，比如淘宝卖家可以将自己的空间资源开放出来为他人提供推广渠道，以利用自己的人气获得新的收入来源，这将获得更多淘宝商家的欢迎。
今后阿里妈妈将会就阿里巴巴集团旗下阿里巴巴网站、淘宝网、支付宝等广告位进行统一规划，阿里妈妈广告战略将绝对性质的控制中国互联网广告市场的分成,提高广告的市场精密度。
2.4经营模式
阿里妈妈网站从2007年建立以来，一直以大胆、敢于创新的经营模式不断发展变化着。
不断地顺应要求，改革网站的服务，并充分共用阿里巴巴网站和淘宝网站的资源客户资源和网络产品资源，及时为商家和个人推出较新的广告位和广告信息，并推出括按时长计费广告、推介广告、按成交计费广告和按点击计费等多种收费模式，充分考虑到客户需求和计费方式的方便和利于操作性，很容易吸引较多的客户。
阿里妈妈是个广告位供需双方的沟通平台。
网站们把自己的广告位列出来，广告商来挑挑拣拣，看到合适的就买下来。
这里是把广告位作为一种商品来销售了，明码标价，各取所需。
例：
如果你拥有一个网站或者博客，并且有管理的权限，你就可以注册阿里妈妈出卖的广告位。
如果你是一个广告主，你也可以在阿里妈妈挑选适合您的广告位，来投放广告。
目前，很多网站已经加入了阿里妈妈，通过出售广告位来获取收益。
2.4.1广告策略
广告策略是结合大量低流量网站的广泛宣传，一方面能够在广泛的范畴内发布广告，将信息传递给更多的阅读者，第二点是在于重复，权且不管重复是否公道，然而反复就是效果，这一点在脑白金的广告策略上就显得尤其主要。
为满足广告主和网站主不同的需求，目前阿里妈妈网站提供：
多种广告计费方式：
按时长计费和按点击计费；两种广告形式：
文字链接和图片广告。
2.4.2服务策略
（1）点击计费：
按点击计费是按广告效果计费的一种广告投放形式。
广告投放后，只有在广告被浏览者点击后才收费。
创建这种形式的广告计划，广告主只需要设定好投放条件、最低单次价格和每日投放最高限额，系统会自动进行匹配投放广告。
按点击计费广告的价格一般标识为：
元/次点击。
（2）CPA：
CPA（Cost-per-action）:
按行为来计费。
这里的行为，包括注册，下载，销售等。
CPA包括了CPL和CPS。
（3）时长计费：
按时长计费是包时段投放广告的一种形式，广告主选择广告位和投放时间，费用与广告点击量无关。
采用这种方式出售广告，网站主决定每一个广告位的价格，广告主自行选择购买时间段，目前可按周或按天购买，成交价就是网站主标定的价格。
按时长计费的广告价格一般标识为：
元/周或者元/日。
（4）淘宝客推广：
帮助淘宝卖家推广商品并按照成交效果获得佣金的方式（可以是个人或者网站）。
淘宝客提供单个商品和店铺的推广链接，你可以指定推广某个商品或店铺，做到推广内容和推广途径的完全自定义，推广信息和网站内容或推广途径充分结合。
2.4.3在线服务协议
（1）用户：
按照阿里妈妈网站注册程序规定的条件，完成注册的单位或者个人。
（2）卖方：
拥有合法经营的网站或者网页的空间，并可按约定提供信息牌链接位的阿里妈妈用户。
（3）买方：
有意在卖家提供的空间，建立定向网络信息牌投放的阿里妈妈用户。
（4）服务提供商：
在阿里妈妈网上发布信息，以其技术、产品或服务为买、卖双方提供交易服务的单位或个人。
（5）网络定向广告：
买卖双方的交易对象，即通过“网络广告自助管理系统”将买方要投放的信息牌有针对地投放到卖方提供的空间。
2.4.4C2C模式
传统的C2C模式，是消费者个人对消费者个人的电子商务模式。
这种模式的思想来源于传统的跳蚤市场。
在跳蚤市场中，买卖双方可以进行一对一的讨价还价。
只要双方同意，立刻可以完成交易。
而电子商务中的C2C模式的本质是网上拍卖，它的主要特点是：
它是一种消费者之间的自由贸易，利用网络这个透明公开的平台完成网上完成跳蚤市场的交易。
C2C模式是阿里妈妈其中一种基本交易模式，它主要广告主和网站站主之间的贸易。
首先，一些网站通过向阿里妈妈平台注册，符合要求后即可将自己的广告位悬挂在阿里妈妈网站上，然后广告主通过筛选自己合适的广告位进行投放。
最后通过支付宝付款形式进行交易，达成买卖。
2.4.5B2C模式
B2C模式，是企业对消费者个人的电子商务模式。
阿里妈妈首先要与网站经营者取得联系，双方通过协商讨论是否能够合作、合作哪些空间、代理费用、代理的时间、付款方式等条目，一旦通过，便签署协议或合同，建立合作关系。
阿里妈妈与网站之间是一个双向选择的过程。
阿里妈妈会按照自己的要求去选择网站及空间，主要的衡量标准有：
网站的内容、主要受众、网站的游览率、点击率、代理费、以前主要的广告主、网站现在的经营状况、发展前景等；网站选择阿里妈妈则主要会考虑阿里妈妈的综合实力较强，信用度较好，在网络上有较高的地位等。
阿里妈妈与网站建立合作关系后，会尽力搜集关于网站的基本资料，主要是受众信息和网站数据（有时候这需要向调查公司购买），然后将数据进行整理、分析，加工、包装出新的产品买给新兴企业品牌和地方服务业，帮助这些中小企业通过扩大品牌变成大企业。
2.5营销模式
2.5.1淘宝客
阿里妈妈最主要的营销模式：
淘宝客
“淘宝客”是指帮助淘宝卖家推广商品赚取佣金的人（可以是个人或者网站），之前叫淘客，自2009年1月12日起，正式更名为淘宝客。
只要获取淘宝商品的推广链接，让买家通过您的推广链接进入淘宝店铺购买商品并确认付款，就能赚取由卖家支付的佣金，无需投入成本，无需承担风险，最高佣金达商品成交额的50%，淘宝客也叫“人肉推广”。
它有推广单件商品，推广整个类别商品，推广整个店铺，频道推广，搜索推广，智能广告推广等一系列的淘宝客推广形式。
通过阿里妈妈广告平台，网站（淘宝网店主）可以具有网络联盟推广的功能，淘客（个人或网站）通过申请成为联盟的会员，然后选择相关网店的产品代码，放置到自己的网站、博客，通过Email、QQ等方式把商品链接网址发送给自己的好友，或者发布在论坛、社区中等等，这样当用户通过点击相关链接到淘宝网店购买成功之后，网店店主支付给联盟会员（淘客）一定比例的销售佣金。
2.5.2阿里妈妈九大策略
（1）低门槛进入：
目前市场比较大的广告联盟，比如XX，google等，他们对站长这块的要求还是比较高的，一半以上的网民是被挡在联盟广告之外的，阿里妈妈打破了这一限制，哪怕是门户站里开的博客也可以进入阿里妈妈出卖自己的广告位，采取全民动员划分网络广告市场分额，自己坐点江山。
（2）让买家自己做主，给予充分自主权：
目前网络广告市场上，想按展示就按展示，想按点击就按点击，想按成交就按成交，且可自由选择买家，这也可以算得上是阿里的独创。
（3）广告收入支付无限制：
目前网络广告市场中，google广告一百美圆以上才支付，而且手续复杂，XX广告也要一百元以上才可支付，那些小联盟更是不要谈了。
而妈妈哪怕你是一毛钱的收入，在次月15日后就可以提现，这对那些小流量的网站主和博主无疑是福音。
（4）人人可以成为买家：
网络市场同样和现实一样，都会有买卖双方，其他广告买家或多或少都会有所限制，小网站，小买家他们根本不会接单，而阿里妈妈不分中高低，只要是买家，哪怕是一元的广告，阿里妈妈也不做限制，可以说是适合各类买家。
（5）获取口碑，迅速聚集亿万站长：
在互联网，谁会先考虑别人，最后谁就胜利，阿里妈妈从8月上线，到今天已经有3个多月了，加入的站长和博主们越来越多，其中关键的一点就是：
阿里集团砸钱让广大站长先收益，因为作为集团核心人物的马云知道口碑的作用，这比做广告的影响力更深入人心。
（6）买卖双方直接交易，更透明：
让买卖双方自己交易，让交易更加透明，阿里妈妈只作为信用担保人，这继承了淘宝的优势，感觉更亲切，更让人接受。
（7）用社区稳定站长的心：
在我看来，才几个月的时间，阿里妈妈社区做到每日发贴5000以上，而且是以站长为中心的话题，可以说是BBS历史的奇迹，这一优势将会对未来阿里妈妈更加稳健的发展提供后援。
（8）软文打天下：
不知道是阿里妈妈请的专业写手，还是站长等待这样一个广告平台已经N年的自发行为，不管是属于那类，还是两者兼备，阿里妈妈的软文也可以说成为一个狠招，遍布于各大博客和站长咨询站，看一篇软文比看100次广告更能打动人心。
（9）与一些论坛和博客的程序提供商合作：
做站长，做博主，已经告别自己埋头苦干写程序的日子，各种论坛，博客程序可以无限制下载，与他们合作，可以说是抓着新生命，让他们在不要宣传的情况下，就可以成为阿里妈妈的合作站长。
2.6管理模式
2.6.1网站管理：
阿里妈妈在对网站进行管理时，同样延续了阿里巴巴、淘宝的管理系统，启用了网上信用管理系统、身份认证管理系统、网络监控管理系统和网络安全管理系统等，最大限度上保证了网站安全、数据安全和交易安全。
2.6.2创新管理：
阿里妈妈的创新主要在两个层面上，制度上起到一个规范性公正作用，技术上满足了广告主对细分广告媒体的追求。
阿里妈妈对于数据的透明性也获得了广大广告投放商和站长们的欢迎。
2.6.3资源管理：
阿里妈妈拥有阿里巴巴集团强大的后盾支持。
它以电子商务为核心拥有共7类相关产品和网站，并在各自领域处于绝对或相对领先地，在商品交易平台经营上获得了很大的成功。
2.7资本模式
阿里妈妈是由阿里巴巴集团有自创建的，反过来，由于阿里妈妈的快速发展，也为阿里巴巴在资本市场的变现注入了强心剂，推动了阿里巴巴股价上涨，此现象反映了国际资本对阿里妈妈的高度认可。
2008年9月淘宝网和阿里妈妈整合及淘宝网推出开放平台计划后，阿里巴巴集团允诺为淘宝网再投资20亿元，促进淘宝网经济开放平台，为所有的电子商务公司提供支持和服务，打造更大的电子商务生态圈。
2.8技术模式
阿里妈妈主要是基于阿里巴巴的网站技术模式，定位于系统运行的持续稳定性和安全性方面，阿里妈妈作为信息、广告中介服务平台，它的系统运行要求是严格的，通信系统采用互联网和通讯网，在服务器的构建上要保证交易信息在通信网络上的安全传递，并且保证数据库服务器的绝对安全，防止网络黑客的闯入破坏。
它的系统在抗侵入性、边界服务器、采用加密技术的信息完整性、用户和话路的鉴别服务等方面有严格的要求。
基于阿里巴巴的阿里妈妈在身份验证和安全监控上也有一些大的作为。
在系统应用软件方面，采用了网上信用管理系统、身份认证管理系统、网络监控管理系统和网络安全管理系统等，最大程度上来保证网站安全、数据安全、交易安全。
3．与其他网络广告模式的比较
阿里妈妈运行现状：
自2007年8月10日正式上线的阿里妈妈网站目前已汇集了超过15万家中小网站和超过13.5万的个人博客站点，超过38万个广告位，注册会员超过100万，覆盖中小网站总流量超过10亿PV/天，一举成为中国最大的网上广告交易平台。
目前阿里妈妈仍以惊人的速度增长，每天新增近4000家中小网站，新增1万名个人博客，新增2万余广告位。
这预示着这一基于本土的创新互联网广告服务模式，将会对中国乃至全球互联网业界产生深远的影响。
阿里妈妈采用的是淘宝网（）式的免费模式，颠覆了传统的广告模式，完全不同于XX对Google模式的汉化，阿里妈妈将是阿里巴巴集团在推出阿里巴巴B2B、淘宝C2
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