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项目策划书华北建设

项目策划书

 

 

植物研究所华西亚高山植物园地震灾害后恢复重建项目项目经理部

2010年12月22日

 

项目策划书审批页

 

审批:

审核:

公司会签:

 

项目经理:

王小强

项目总工:

冉士贵

编制人:

冉士贵

编制时间:

2010-12-22

 

1、工程概况附表1

工程名称:

植物研究所华西亚高山植物园地震灾害后恢复重建项目

建设单位:

中国科学院植物研究所

设计单位:

中外建工程设计与顾问有限公司

监理单位:

建研凯勃建设工程咨询有限公司

投资性质:

□√国拨□企业自筹□私人□外资□贷款□其他:

工程类别:

□公建□厂房□住宅□路桥□其他:

办公及宿舍

建筑功能

办公用房及职工宿舍

建筑面积

3600m2

地上部分

3600m2

地下部分

0

建筑层数

地上部分

2层

地下部分

0

建筑层高

3.8米

建筑高度

±0.000绝对标高

726.2米米米米

室内外高差

0.6米

檐口总高

8.16米

基底标高

-1.8米

建筑平面

横轴编号:

A-F

总长:

纵轴编号:

①-⑩

总长:

建筑防火

≥2级

建筑设计使用年限

50年

结构安全等级

一级

结构形式

基础结构形式

梁筏基础

主体结构形式

框架

建筑物地基

地基土质层

粉质粘土

地基承载力

110Kpa

地下防水系统

防水等级及做法

抗震等级

抗震设防烈度

8度

混凝土强度等级

基础及柱C30;梁、板C25

钢筋类别

ф-HPB235级;

ф-HRB335级

钢材

结构断面尺寸

基础底板厚300

柱600*600;板厚160

建筑设备安装设计概况:

VRV空调系统

工程重点、特点:

1、结构方面;2、建筑方面;3、季节性施工方面;4、运输方面;5、专业方面;6、钢结构;7、质量、安全、环境方面。

暂估工程总价:

1039万

承包方式:

□√总承包;

□联合总承包,合作伙伴是:

□分包,总承包商是:

合同工作内容/范围简述:

图纸范围内结构、装修、水、电及室外工程

 

2、项目管理目标附表2

质量目标:

□鲁班奖(争创),□结构长城杯金奖,□市优,□省优,□其它:

合格√。

工期目标:

计划开工日期2011年1月15日,计划竣工日期2011年9月15日。

合同工期8个月。

总工期240日历天日历天,区段工期(如果有)/。

安全目标:

无死亡事故;无重伤事故,全年轻伤率不超过0.3%,无火灾及重大交通责任事故;一般事故隐患整改达100%.

环保目标:

本工程严格按照四川省文明安全工地标准施工,以最严格的管理,来实现最高的要求,执行ISO14001环境管理体系,给工人和周围居民及机关单位创造一个良好的生活工作环境.

□创科技示范工程

□创CI样板工地

□:

其它

 

3、主要管理人员配置方案附表3

项目规模

5000m2以下

人员编制

5人

管理岗位名称

选择方法

预计进场时间

候选人员名单

选定人员

项目经理

 顾客(业主)指定

2010-12-30

1.

√ 公司指定

2.

王小强

 竞聘

3.

4.

项目商务经理

 公司指定

2010-12-30

1.

 √项目择定

2.

李凯

 竞聘

3.

4.

项目总工

 公司指定

2010-12-30

1.

 √项目择定

2.

冉士贵

 竞聘

3.

4.

项目生产经理

 公司指定

2010-12-30

1.

√ 项目择定

2.

岳锋涛

 竞聘

3.

4.

项目机电经理

 公司指定

2010-12-30

1.

 √项目择定

2.

王勇

 竞聘

3.

4.

注:

1)人力资源部填写选择方法、预计进场时间、候选人员名单;

2)公司有关领导研究确定选定人员。

4、管理人员配置方案附表4

项目规模

5000m2以下

人员编制

13人

序号

岗位名称

需求人数

核定人数

推荐人选

核定人选

进场时间

出场时间

1

水电工长

1

1

王勇

2010-12-30

2

土建工长

1

1

崔朝华

2010-12-30

3

技术员

1

1

冉士贵

2010-12-30

4

配筋员

1

1

景现林

2010-12-30

5

资料员

1

1

张海

2010-12-30

6

测量员

1

1

杨怀林

2010-12-30

7

试验员

1

1

张彦开

2010-12-30

8

材料员

1

1

张明

2010-12-30

9

质检员

1

1

李长春

2010-12-30

10

安全员

1

1

杨贵福

2010-12-30

11

消防保卫

1

1

李东

2010-12-30

12

成本预算员

1

1

杨永庆

2010-12-30

13

生产经理

1

1

岳锋涛

2010-12-30

注:

1)项目填写需求人数、推荐人选、进场时间、出场时间;

2)公司有关领导、相关部门研究确定核定人数与核定人选;

3)人力资源部为主管部门。

 

4.1安管人员花名册附表4-1

姓名

部门/分包方/班组

上岗证编号

备注

王小强

项目经理

岳锋涛

生产经理

冉士贵

技术负责人

杨贵福

安全员

高海海波

木工组长

李文

钢筋组长

张林

砼组长

4.2重要职业健康安全岗位人员附表4-2

特殊作业

姓名

有效

上岗证

是否需

培训

培训内容

培训完成时间

技能情况

进场时间

退场时间

电工

李英明

11000100512432000341026476

电焊工

齐国龙

37170202110459

架子工

王海波

起重工

搅拌机械工

李海林

塔吊司机

垂直运输机械操作工

高庆生

厂内机动车辆司机

张心怀

测量工

杨林

实验人员

张彦开

油漆工

李伟

机操工

景林生

混凝土工

高强

木工

李金生

电工

耿英刚

11000100421408000251007248

架子工

罗涛

11000500044984000495007327

起重工

陈明

司机

高怀明

电焊工

刘为强

11000200200954

防水工

王凤喜

试验员

李伟

采购员

张明

清洁工

高记栓

油印员

消防员

炊事员

王春英

库管员

李为民

4.3应急准备与响应附表4-3

职务/姓名/电话

职责

组长(项目经理)//

王小强

1.组建领导小组

2.组建义务消防队

3.批准应急准备方案

4.组织检查监控.

副组长(项目现场经理)//岳锋涛

1按批准的应急准备方案,落实有关设施、物资并组织实施

2.组织有关人员进行应急准备及响应预案培训,必要时组织演练

3.检查预案落实情况

副组长(项目技术负责人)/

冉士贵

1.组织技术部、工程部、物资部、综合办公室编制应急准备及响应预案并审核

成员(工程部负责人)/

/

1.按经批准的应急准备预案对作业现场的要求组织实施

2.负责对现场作业人员进行应急准备及响应预案的培训

成员(物资部负责人)/

/张明

1.负责各项预案中有关设备、物资的准备

2.负责对物资管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训

成员(技术部负责人)/

/冉士贵

1.负责编制暴雨、停水停电、火灾、爆炸、危险化学品泄漏、物体打击、机械伤害、高处坠落、触电、坍塌等应急准备及响应预案

成员(综合办公室负责人)/

/

王永禄

1.负责按经批准的应急准备及响应预案对办公、生活区的要求组织实施

2.负责对办公及后勤管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训

 

5、工程专业、劳务承包方案附表5

序号

承包项目

选择方法

分包方式

预计进场时间

对承包商的需求

主体结构

顾客(业主)指定

 包工包料

2010-12-30

共需1家承包商。

每家承包商应达到的基本人数为120人。

 公司指定

 √劳  务

√ 项目择定

 包工及部

 分材料

装修工程

顾客(业主)指定

 包工包料

共需1家承包商。

每家承包商应达到的基本人数为50人。

 公司指定

√ 劳  务

√ 项目择定

 包工及部

 分材料

水电工程

 顾客(业主)指定

 包工包料

共需1家承包商。

每家承包商应达到的基本人数为15人。

 公司指定

√ 劳 务

√项目择定

包工及部

 分材料

 顾客(业主)指定

 包工包料

共需家承包商。

每家承包商应达到的基本人数为人。

 公司指定

 劳  务

 项目择定

 包工及部

 分材料

 顾客(业主)指定

 包工包料

共需家承包商。

每家承包商应达到的基本人数为人。

 公司指定

 劳  务

 项目择定

 包工及部

 分材料

 顾客(业主)指定

 包工包料

共需家承包商。

每家承包商应达到的基本人数为人。

 公司指定

 劳  务

 项目择定

 包工及部

 分材料

6、物资采购方案附表6

序号

物资名称

单位

计划量

招标时间

订货时间

进场时间

物资采购单位(打√)

业主供应

公司采购

其他

业主指定品牌

业主指定价格

自行采购

1

钢筋

252

2011-1-10

2011-1-15

2011-1-20

2

M3

2407

2011-1-10

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