外墙涂料.docx
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外墙涂料
第一章工程概况及施工特点
一、工程概况
1、建设单位：
中共行唐县委农村工作委员会
2、工程名称：
行唐县精品线路墙体粉刷施工项目（第三标段）
3、工程地点：
南贾素、齐村、贾木、西市庄村
4、工程内容：
建筑物外墙喷涂乳胶漆施工
二、工程管理目标
1、实行ISO9001标化管理。
2、工期：
20日历天。
3、安全目标：
实行规范化安全作业，杜绝人身伤亡事故。
4、工程质量：
达到国家验收规范标准，质量目标合格。
第二章施工部署
一、部署原则
1、为了保证工程质量和工期，在劳动力、材料、机具设备和资金供应上，我公司将给予充分保证，确保本工程顺利进行。
2、确保工程项目质量和现场文明施工水平，要充分发挥本企业的施工管理优势，凡批量生产的配件、构件均在加工厂进行，使现场工作能更有序地进行，也有利于对配件进行质量控制。
二、配合措施
1、配合及进度要求
（1）在作业施工段的划分上，以便合理组织流水施工作业。
（2）明确对方的施工工艺及技术要求，施工时注意工艺的先后顺序。
（3）进度要求：
①各分部分项工程在测量放线阶段要同时进行，其他工序在划分好施工段的基础上，工艺在先的先施工，以便为后道工艺创造施工条件。
②理解对方的施工总进度要求，统一编制施工月进度计划。
③双方要各自明确一位协调责任人，以便对施工进度作及时变更调整。
3、与其他施工单位的配合措施
在施工过程中应由业主或监理公司出面每周召开一次生产协调会，以统筹安排各交叉作业施工单位之间的工作配合。
第三章施工进度计划及措施
一、施工进度计划表（见附表）
外墙乳胶漆涂料施工工期配合项目总工期，具体施工进度计划为为接到甲方通知后20日历天。
二、进度控制措施
1、与业主现场指挥部保持经常性联系，了解业主有关信息，以便即使作出反应。
2、专人专题专政，集中优势力量，重点冲破，免受其它工作影响。
3、优化工艺设计，确保加工与安装工厂化、标准化。
针对该工程的特点，并进行进一步的工艺总结和评审，使该产品更系统化、工厂化、标准化、以提高施工效率。
4、由项目部专职人员负责该工程的材料供应，材料供应是工程进度的关键因素。
5、组织一支高素质安装队伍进行施工作业。
对于施工工人，本公司执行“定期考核，竞争上岗，班组建制，统一指挥，联合作战”的职工队伍建设方针。
不雇用临时工，不转包或分包，以保证使用熟练工人，执行标准工艺，应用熟练技术，制造优质产品。
6、为保证工程如期完成，我公司除编制了详细的施工计划外，在工程施工中特别强调以下几方面的工作：
1）在本工程中我公司将推行项目经理负责制，并跟经济效益密切挂钩，为充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配多劳多得的原则，奖勤罚懒，奖罚分明。
2）严格执行施工组织计划，编制详细的队组作业进度计划，坚持“以计划指导生产、安装”的原则，科学合理地安排生产，当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整作业计划，确保整体计划如期实现。
3）在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成，多创工作面，使劳动力充分发挥特长，以防窝工、怠工等现象发生。
4）切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好安装队员的生活福利，使员工无后顾之忧，发挥员工的生产潜能。
三、工期及进度保证措施
我公司在本工程的施工过程中，为实现工期目标，确保工程顺利完成，并如期投入使用，特制定如下保证措施：
1、以合同工期为目标，制定周密详细的施工总体进度计划及月计划，每个项目、每道工序只许提前，不准滞后，特殊情况下加班，确保进度目标。
2、充分利用所配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的安装工艺，以提高安装效率。
在生产任务紧张时，将采取二班、三班进行作业，以保证加工质量，保证完成计划任务，保证现场的安装。
3、在施工队伍选择上，我们将采用具有丰富安装经验的施工队伍进行安装，并由具有丰富经验的项目班子来进行管理，达到科学施工、有序施工，充分利用每分每秒。
4、合理安排施工人员、施工工序，扩大工作面，允许条件下多流水作业，交叉施工。
5、加强后勤保障（材料、物资、工具设备等），确保施工顺序。
6、在施工过程中，我们将会根据实际情况增派安装力量，并根据本工程特点多创工作面，使安装全面展开。
第四章乳胶漆涂料施工方案
施工前准备工作属于工程前工作。
准备工作做的好坏、是否充分对工程有很大影响，因此要对工程的技术资料、工具、器具、材料、人员、机械、临时设施做好充分准备。
一、外墙涂料施工准备工作
1、基层处理a）在施工前，将由项目现场负责人、督工、质监员检查基层是否平整、光滑、坚固、无孔洞、酥粉、脱皮、起壳、粉化等现象，并将验收意见书面汇总给总包方，监理方，由三方共同提供书面意见说明并签字交接。
b）施工前必须将基层表面的灰浆、浮灰、油污、附着物等清除干净。
c）基层的蜂窝、砂眼和细小孔洞等，可用腻子修补。
d）对于墙面施工洞、脚手架拉结口必须由总包负责用快干水泥砂浆清理修补。
由于新抹砂浆湿度、碱度较高，对涂膜质量有影响，因此要求这些修补的砂浆达到养护要求，经过测湿仪等测量，基层含水率低于6%后，PH值在10以下，才能涂刷。
其他地方抹灰后亦必须等到PH值小于10，基层含水率<6%时，才能开始涂刷。
e）对于穿墙构件，提请总包做好其四周必须的防锈、防水处理。
f）基底表面应平整、纹理质感均匀一致，否则由于光影作用，会造成深浅不一的错觉，影响装饰效果。
2、施工工艺a）基底清理：
铲除墙面的残浆、墙体的施工垃圾、墙面的浮沙及分割线条内的水泥浆。
b）局部修补：
对于光面部位的细小孔洞和缺损，用外墙腻子修补打磨。
（外墙腻子只用于修补用，所以腻子的总厚度不宜超过二毫米，如超过二毫米的缺损，请土建方修补）c）刷底漆：
用封闭底漆施涂外墙面，干固后涂刷第一道面漆。
d）刷面漆：
在刷第一道面漆以前，检查整个施工面，确定无漏刷底漆，确定无污染源，确定对容易被污染的物品已采取保护措施后方可施工第一道面漆，面漆涂刷要求厚薄均匀、方向一致，避免重叠，分色时技术交底内容的要求分色。
e）成品保护：
在第二遍面漆涂刷完工后，对施工时污染的部位清理，并对以完工的部位进行成品保护，如发现被污染的情况后，立刻联系总包方协调解决。
3、前期保护外墙面门窗框等不需涂饰的部位和设备采用适当的措施进行遮挡保护。
4、材料管理a）现场材料归总到工地现场保管，并做好收、发、用台帐，做到帐实相符。
b）在现场涂刷一定量的面积来预算整个工程的预计用料并统筹备料，来料认真验收。
不同品种、不同颜色涂料分别堆放。
c）每种涂料在施工之前需充分搅拌，根据实际日用量出库，在产品规定时间内用完。
每天收工后将剩余的材料放回仓库，做好落手清工作。
d）在施工中加强对工程质量验收的成功率，杜绝返工。
5、质量检查1）严格执行三级质量检查。
指操作者自我把关、自我检查；工长检查；项目管理人员复查。
通过上下级检查，层层把关，达到工程质量的目标。
2）施工队必须执行正常施工工序,不得擅自减少或更改。
如有特殊情况需书面通知，做技术交底。
3）对墙面涂料施工规范,必须按照中华人民共和国行业标准的建筑装饰施工及验收规范中高级薄涂料的标准（新的验收规范）来进行验收，不得出现掉粉、起皮、漏刷、透底、返碱、咬色、流坠、疙瘩、对装饰线和分割线平直（按5m线检查，不足5m拉通线检查），偏差不大于施工规范值；门窗、灯具等成品、半成品必须保护洁净、完好。
6、质量控制1）涂料工程质量控制主要从三个方面考虑，即：
材料质量控制、操作环境的控制和操作质量的控制。
2）材料质量控制：
涂料施工所采用的材料成品和半成品，应符合国家相应的有关质量标准；涂料施工所采用的腻子品种应与涂料品种和使用部位等相适应；涂料施工的稠度必须加以控制；涂料的性能应适应工程特点。
3）操作环境的控制：
涂料施工要求环境清洁、不允许尘土飞扬、温度湿度适合涂料结膜。
涂料的存放条件也有要求。
4）操作质量控制：
涂料施工应严格按施工方案执行。
二、外墙乳胶漆涂料施工顺序、工艺流程
涂料特点、涂装体系及施工方法
1、水性罩面漆
水性罩面涂料是一种经硅改性的特种憎水型罩面漆，由于硅氧烷结合的化学结构非常稳定，使涂膜具有一定的防水性、耐化学品性、耐久性、抗污染性等功能。
2、施工工序及工艺
2.1工程施工流程图
2.2参考用量及标准工法
工序
涂料名称
稀释剂
涂装数
涂布量m2
间隔时间（20℃）
厚度
1
基层处理
修补基层、清除基面污物、灰尘等附着物，求得一致干燥平滑的基面。
/
2
底涂
抗碱封闭底漆
水5%
1
0.12kg
12H以上
0.08mm
3
造型层
天然真石漆
水5%
1
2.50kg
24H以上
2.5mm
花岗岩状涂料
水5%
1
2.50kg
24H以上
4
面涂
水性罩面漆
按规定比例
2
0.15kg
12H以上
0.08mm
2.3施工方法
⑴基面要求
1、含水率小于8%，PH值小于10，且有一定的承载力；
2、施工前需清除表面的灰浆，浮灰等附着物；
3、空洞剔除，抹涂修补的水泥面应进行去碱处理；
4、将疏松粗糙的墙面铲除，修补至密实；
底漆施工
1）以达到增加涂层附着力，延长饰面使用时间，增加基层强度，调整基层酸碱性及含水率。
2）涂刷时应使用毛刷或滚涂，并力求均匀涂布。
3）采用交叉滚涂方法，保证施工无遗漏，涂膜均匀。
4）涂料施工必须由建筑物自上而下进行，每次涂刷以自然分割缝、阴阳角交接处或落水管为界，每个涂刷面应尽量一次完成。
5）不符合技术要求的，修补处理。
6）技术要求
目测
涂膜均匀，无漏涂
手抹
表面应被涂膜包围，手抹无灰质感
重量面积比
符合标准要求
干燥时间
25℃
表干
符合标准要求
实干
符合标准要求
7）底漆涂布须等干燥（约12小时）才可进行下道工序施工。
分格胶带纸去除：
①喷涂完成后，每隔一小段即应撕去分格粘贴的胶带纸，以免花岗岩状涂料干固后取时破坏花岗岩状涂料漆膜。
②待花岗岩状涂料干燥后，用铲刀去除分格缝边沿及其它不规则边角浮砂及流坠尖角部分的花岗岩状涂料，使其边角完整、顺直。
水性罩面漆施工：
喷涂工具：
①喷 枪一般面漆喷枪
②压缩机1马力以上。
施工方法：
①采用喷枪喷涂法；
②每个喷涂面应尽量一次完成，施工必须由建筑物自由而下进行，每次喷涂以自然分割缝，阴阳角交接处为界，如果较大范围内没有分格缝，就要采取上下衔接的方法，尽可能地避免涂料接茬外痕迹的出现。
清理、整修：
①清理：
自检合格后，清除所有保护材料并清理对其它成品的污染，保持清洁的施工面。
②整修：
因其它原因造成涂料表面破损或返色等，应将破损处补平，再依上述工艺进行操作，收口处放在分格缝或阴阳角处，对于其它成品应严加保护。
第五章工程质量保证措施
1、质量保证体系
为保证工程在快速的施工速度下，仍能确保“合格”工程的目标实现，按照企业的项目管理模式，推行ISO9001国际质量管理体系标准，并制定项目质量计划，以合同为制约，强化质量的过程和程序管理和控制。
在项目经理部组建同时，建立起项目质量管理体系，将责任分工落实到人。
以先进的施工方法作为技术手段，以完善的制度和程序作为管理手段，贯彻我公司“过程精品”的思想，最终完成我们对投资方及建设单位的郑重承诺。
根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。
根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，成立由项目经理领导、总工组织实施的质量保证体系，生产经理进行中间控制，专业责任工程师进行现场检查和监督，形成横向从腻子层披刮、封闭底、中、面涂施工；纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络，从而形成项目经理部管理层、分包管理层到作业班组的三个层次的现场质量管理职能体系，从而从组织上保证质量目标的实现。
（实行三级管理体系，上道工序施工为下道工序施工负责）。
⑵质量保证措施
我们的质量管理工作指导思想是：
全面对接市场，实施“过程精品”战略，严格控制每一工序、每一程序、每一过程和每一环节。
在工程运作过程中，我们将严格遵照施工总控计划，选择素质精良的劳务作业层，实行专业、动态管理，以保证施工进度和质量。
①材料：
严格按合同要求，提供材料。
材料检测报告、产品合格证明等相关的证明一应俱全。
根据工程需要量，做好详细预算，对可能影响最终效果的面涂一次订货进足。
同一色号面漆如有不同批号，要求分批堆放，分批开桶检验。
有无色差，如有明显色差不能使用。
同一面墙必须用同一批号面漆。
②机具：
为保证喷涂质量和进度，主要工具如喷枪、打料枪、砂磨机、空压机、切割机、吊蓝等配备齐全，工机具并配备专门机电工负责维修保养。
培训工人养成清洗保养好，保护好工机具的习惯。
③工人：
本工程选用我们长期稳定专业施工队伍参与本工程的施工。
同时，我们规范他的一整套施工管理制度对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的个人素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础
④项目管理人员：
在工程实施过程中。
要做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分部分项工程都编制了管理流程，“严格执行会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题，以过程精品保证精品工程。
⑶施工现场质量管理和实施控制
为实现本工程质量、工期、安全目标，必须采取切实有效科学合理的技术措施来予以保障。
我公司中标后将提供以下配套保证计划：
①方案计划：
严格按样板制、三检制、工序交接制度、质量检查和审批等制度。
通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。
在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。
②设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划：
此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限。
为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。
③质量检验验收计划：
分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，分部分项验收必须及时，中间工序验收必须分段进行。
此项验收计划需与建设单位和建设单位代表、监理密切配合。
强化质量过程控制，包括：
过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、特殊（重要）工序质量控制计划、质量分析报告、工艺质量控制程序总结。
④制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度；现场质量管理制度；材料样品制度；施工样板和首检定标制度；工序管理制度；施工方案资料管理制度，并严格贯彻实施。
⑤严格质量程序化管理，包括：
项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量管理工作。
⑥强化质量过程控制，包括过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、特殊（重要）工序质量控制计划、质量分析报告、工艺质量控制程序总结。
⑦实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度；严格实行合理工序安排和管理；不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求的工序彻底返工，毫不留情。
⑧加强对材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。
⑨协助建设单位和建设单位代表、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部门，完成对工程的检验、试验和核验工作。
⑩通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制，通过分部分项工程的质量控制保证单位工程的质量目标的实现。
⑷质量管理三级体系的落实
①严格执行三级质量管理体系，对每一道工序进行检查验收，不合格的坚决返工。
上道工序验收合格后方可进入下道工序。
重点把好基底关，基底一定要经过甲方及喷涂单位分段验收，并书面签字移交后方可进行涂料施工，未经验收的基面如擅自喷涂，有问题由喷涂单位负责。
②工序检验程序：
施工队自检（每道工序完成）→项目部验收每天检查（所有施工部位）（填验收表）→公司质检部抽验
③每道工序施工完后，请甲方代表对已完成部分进行检验，在施工前请甲方确认小样板。
严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。
大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。
④项目资料管理：
项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。
资料收集、整理将根据分部、分项进行。
在资料收集、整理过程中，我公司有一套成熟的模式，这种模式能够保证资料编目规范、内容齐备，与工程同步。
第六章安全施工保证措施
1、安全目标：
杜绝无伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生。
2、针对本项目特点安全保证措施
①进场时所有作业人员进行安全教育，强化安全意识，全员购买意外伤亡保险，贯彻“安全生产、预防为主”的生产方针，严格执行当地施工安全管理条例。
每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务。
结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。
②进场施工人员遵守现场的安全作业规程，必须戴安全帽，不得穿拖鞋，打赤膊，高空作业必须系安全带，严禁高空抛接物体，注意防护是否到位。
③在贮存和使用溶剂型涂料之处严禁烟火。
现场配备必要的安全防护用品用具。
④现场未经许可均不得私自拉线或使用高温电器，任何人员发现安全隐患和事故要及时上报。
⑤当遇天气变化，强风、大雨等，必须停止任何操作。
⑥施工完毕或因事故停止使用，施工设备必须放好，并加以固定。
所有电源必须脱离，把电缆卷好。
第七章文明施工及成品保护措施
本工程的安全文明工作管理目标为“文明安全工地”，项目经理部安全管理部门要依据当地和和我公司的现场安全管理标准，编制《安全文明施工计划》，作为现场安全防护、安全资料管理、文明管理的依据。
⑴进场施工人员严格遵守现场一切规章制度，接受业主单位的统一管理。
⑵施工区域内各种施工用料堆放整齐，挂牌标识，做到工完场清。
⑶施工现场不得有酗酒、聚赌、打架斗殴及其他不文明行为。
仓库现场要摆放整齐，清理干净，禁止抛垃圾，乱扔废弃物。
⑷现场禁止排放有毒有害和恶臭气味物质，加强防火管理，明确责任配备相应的灭火器材。
⑸教育职工处理好公共关系，同总包及其他分包作业人员文明相处，规范作业、宽以待人、严以律已。
⑹所有进场施工人员树立成品保护意识，既保护自身劳动成品半成品，也要保护他人成品、半成品。
⑺项目经理部要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生，对外墙管线、窗户、门扇、栏杆及其他材质构件均要采取切实的保护措施，已有的防护薄膜在涂料未完成前，暂不要拆除，没有防护薄膜的应充分保护起来后再进行涂料施工，施工完毕再予以拆除。
对易产生碰撞损坏的环节予以提醒注意，对已造成的碰损污染及时清理修复。
⑻进出室内不得踩踏窗框，不得在室内墙面地面随便试滚试喷，注意外墙预留孔洞的协调处理，尽量在完成外墙孔洞钻凿后再施工最后的面涂，施工完成再进行钻凿污染应及时办理签证，并修整污染部分，阳台栏杆安装焊接之后再施工交接处。
最后面涂尽可能一次性自上向下施工，防止漆雾回荡造成二次污染或新旧色差出现。
分色交界面应注意保护密实以防污染。
⑼当日施工完的垃圾及时装袋清理堆放，晚上清理现场。
第八章工期保证措施
（一）1、劳动力计划
投入足够的劳动，专业的涂装施工人员，根据甲方工程进度情况配足充足的施工人员。
全力以赴、全方位作业、全公司支持，充分发挥公司拥有一定规模专业熟练施工队伍优势，力求在最短的时间内创出优质工程。
2、施工进度计划
本工程工期为20天,为确保工期在规定期限内完成,工期进度计划实行目标管理,根据工程实际情况,排出详细的作业计划,把工期指标落实到各班组,交指标、落实措施、实行定人、定时。
同时实行结点考核监督，使施工进度计划处于受控状态，结点考核办法为：
涂料施工：
1、基层处理完成；2、底漆完成；3、中层漆完成；4、面漆完成；5、清理、整修五大结点。
3、工期保证措施
该工程确保在甲方要求规定期限内完成。
为了确保工期目标实现，我公司采取以下有效保证措施：
⑴为了保证工程工期按时履约，现场成立工程指挥部，由项目经理任组长，技术负责人、质量员、施工员任副组长，各工种负责人任组员，全面负责该项目实施工作。
⑵工期实行目标管理、结点考核保证措施，根据工程现场实际情况排出详细的作业计划，把工期指标落实到各班组，交指标、交措施，实行定人、定岗、定时间。
同时实行结点考核监督办法。
涂料施工：
（1）基层处理完成；
（2）底漆完成；（3）中层漆完成；（4）面漆完成；（5）清理、整修，五大结点考核。
⑶接到施工通知后，马上组织充足的机械设备、人员、材料进场，为如期竣工创造必要条件。
⑷开始施工前，应参照具体进度计划要求，合理组织和调派好施工力量，加强管理组织机构力量，层层落实责任制。
⑸施工过程中，根据实际情况加强施工力量的调派，合理安排各施工阶段的劳动力，严格按阶段节点计划实施。
制订各阶段的劳动计划和材料供应计划，在计划实施过程中要加强日常检查，发现问题马上采取措施进行补救。
⑹项目经理要经常召开班组协调会，针对工期实际情况及时解决施工中的一些具体问题，确保工期如期完成。
⑺材料要做到及时供应，在材料供应计划中，要掌握日计划使用量，绝对杜绝停工待料现象发生。
⑻及时掌握该区域季节、气候变化，要对当地天气变化，有充分的准备和预防保证工期计划顺利完成。
⑼定期召开协调会和碰头会，特别要加强施工中各方面协调工作，施工中存在的有关问题及时给予解决和处理，保证工期达到预期目标。
第九章工程验收及质量标准
一、外墙乳胶漆工程验收前应将其表面擦洗干净。
二、外墙乳胶漆工程验收时应提交下列资料：
1.设计图纸、计算书、文件、更改设计的文件等；
2.隐蔽工程验收文件；
3.施工自检记录；
4.产品质量合格证书；
5.其他质量保证资料。
第十章售后服务
一、本工程的保修期自办理交工手续之日算起，其保修期为二年。
二、在工程交工后，指派有关工种人员跟踪无偿服务，以保证本项目的正常运作。
三、工程交工后，每年进行二次回访，并对回访中发现的质量问题立即组织人员整改。
遇风、暴雨，主动上门检修服务。
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