河道整治质量方案.docx

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河道整治质量方案

质量控制方案

一、工程质量控制的目标

量控制目标：

合格

施工阶段质量控制包括施工过程的质量控制和最终产品的质量控制，其中心任务是通过建立健全有效的质量保证体系，确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。

我司在项目驻地监理机构一直推行“坚持质量第一、坚持质量标准、坚持以人为核心、坚持以预防为主、坚持科学、公正、守法的职业道德规范”这一准则，以事前预控为重点，以施工过程工序的巡视检查和旁站监督为基础，对施工全过程实施全面的动态监控，确保质量目标的实现。

在本工程监理工作中我司确保所有监理人员将以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理；建立全面的质量控制体系，强化承包入自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测；以形成承包商自检，监理工程师复检的二级质量保证系统；工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，确保工程质量合格。

二、质量控制的内容

1）工程质量控制工作流程

施工阶段工程质量控制监理工作流程见附图3。

2）质量保证体系

要求承包商做好以下的工作内容：

①制定明确的质量目标和质量保证体系，并将具体的目标任务落实到有关部门和个人；

②按照质量管理工作的计划─实施─检查─处理循环，组织质量保证体系的全部活动；

③建立专职的质量检测和管理机构、配备必要的检测设备和专职人员；

④建立和健全各级人员的质量责任制和保证质量的各项管理制度；

⑤组织质量管理小组围绕质量目标开展质量改进活动；

⑥做好质量管理的基础工作：

包括质量教育、标准化、检测计量和质量信息等工作。

3）设计技术交底

①监理机构、施工施工单位在设计交底前熟悉图纸和规范，并将问题以书面形式在设计技术交底会会前提交业主，转交设计单位。

②监理人员参加由业主组织的、有设计单位、施工单位参加的设计技术交底会。

总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认。

③设计交底前应了解的具体内容和要点如下：

a、工程结构是否符合经济合理的原则；

b、图纸是否存在方案性问题，各专业、各分项目之间的配合有无不协调的问题；

c、图纸各部尺寸、标高是否统一、准确；

d、工序之间有无矛盾；

e、有无难以实现的结构，难以提供的材料、设备。

④技术交底会的具体内容和要点如下：

a、详细介绍设计图纸的要求、工程特点、质量标准；

b、保证施工质量及安全生产的技术措施；

c、对设计图纸标注的轴线、标高、图示尺寸、预留孔洞、预埋件的特殊要求；

d、详细介绍地质、地下水位的情况及施工中应注意的问题和技术措施；

e、交叉作业的施工应注意的问题；

f、设计变更的原因，设计要点、特点；

g、各单位工程的设计要点、施工特点及特殊的技术措施。

4）施工准备与开工报告

总监理工程师审批开工报告前，需要求施工单位申报以下各项目内容，并组织监理机构人员检查其准备情况：

①《施工组织设计》；

②有关证件、进场的主要工程技术管理人员、组成、数量、职责分工，特殊工种的种类、数量、上岗证以及一般劳动力的数量和分工方案等；

③进场的主要施工机械设备种类、型号、生产能力和数量等；

④拟定的单项工程施工方案所确定的施工流向、顺序和主要施工方法、机械，以及各项施工技术措施等；

⑤工程使用的材料、构件、成品与半成品的合格证、质保书、试验报告及进场计划等；材料、半成品和设备的进场质量控制程序参见图３。

⑥施工测量放样及检验测量；

⑦施工临时设施，三通一平、施工许可证等条件准备情况；

⑧开工报告中的上述各项准备工作，要逐项检查。

5）质量控制要点

监理工程师要按照各类水工建筑物及土建工程施工及验收规范、质量检验评定标准等的要求，制定出工序质量检验清单，其中列出各工序需要控制的关键点。

6）质量事故的处理

工程质量事故发生后，一般按质量事故处理程序进行处理，详见附图。

材料、半成品和设备进场使用申报表

承包人

出厂证明及试验单目录

承包人

检查合格证、质保书、试验报告等

监理工程师

不予验收或限期

运出施工现场

承包人

在申报表上签署同意使用的意见

监理工程师

图３材料、半成品和设备进场质量控制程序

三、质量控制方法

1、旁站监理

监理人员将按计划进行旁站监督并详细填写旁站记录资料，尤其是对大堤填筑、涵闸等砼浇注等关键部位、重点工序、工艺试验等的施工全过程坚持旁站，对违章施工及时发现并及时处理。

另见旁站监理制度。

2、巡视

监理人员跟踪监督、检查在工序施工中，人员、机械设备、材料、施工方法及工艺操作，以及施工环境条件等是否处于良好状态，是否符合保证工程质量的要求。

若发现有问题应及时纠正和加以控制。

3、跟踪检测

它是建筑对象平面位置、高程、几何尺寸等控制的重要手段。

施工前监理人员应对施工放线及高程控制进行检查，严格控制，不合格者不得施工；有些在施工过程中也应随时注意控制，发现偏差，及时纠正；中间验收时，对于平面位置、高程、几何尺寸等不合要求者，应指令施工单位处理。

4、平行检验

每道工序中诸如原材料性能、拌合料配合比、成品的强度等物理力学性能以及桩的承载能力等，都需通过试验手段取得试验数据来判断质量情况。

监理人员对原材料进行独立抽检、试验，抽检量不少于规定频率的10%，且不得缺项。

5、规定质量监控工作程序

监理和施工单位都必须遵守国家法规规定的质量监控工作程序，按规定的程序进行工作，这也是进行质量监控的必要手段和依据。

例如，未提交开工申请单并得到监理工程师的审查、批准不得开工；未经监理工程师签署质量验收单予以质量确认，不得进行下道工序施工等。

施工阶段质量控制监理工作流程，见附图3所示。

6、质量检验、评定和验收

①质量检验、评定

a.施工施工单位现场人员在自检合格的基础上，填报工序验收申报单（并附自检记录）。

b.监理人员在及时复核或检测后，签署本道工序的监理意见。

抽检量不少于15%，且不得缺项。

c.对验收不合格的工序及时下达监理工程师通知单，明确整改的项目并限期完成。

d.各道工序完成，质保资料齐全，施工单位应及时进行分部工程质量自评，在自评合格（或达到合同规定的质量要求）的基础上，书面提出分部工程（或部位）验收核验申请单。

e.监理工程师在审查施工单位提交资料（质量检验评定表、试验报告等）的同时，对该分部所包含的各分项工程进行检测、验收，汇总、统计后提出监理验评结论。

对存在的不合格项，通知施工单位限期整改，合格后监理工程师验收。

f.单位工程完工后，总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设标准强制性条文、设计文件和施工合同，对施工单位报送的竣工资料进行审查，对工程质量进行竣工预验收，对存在的问题要求施工单位整改。

整改合格后，总监理工程师提出工程质量评估报告。

g.施工单位提交《工程竣工报验单》和审批手续齐备、完整的竣工资料，提出工程竣工预验收申请报告。

②竣工验收

a.业主收到申请报告并确认可以组织竣工验收后，组织有关专家组成验收组，制订验收方案。

并通知负责监督该工程的工程质量监督机构参加验收。

b.建设单位组织工程竣工验收。

总监理工程师在验收会议上汇报履行监理合同和预验收的情况，并和有关监理人员参与实地查验（建筑、安装等）工程质量。

c.总监理工程师会同参加验收的各方签署工程竣工验收意见。

d.对验收中提出的整改问题，项目监理部监督施工单位进行整改。

e.竣工验收后在规定时间内由业主向上级主管部门申请办理备案手续。

f.验收合格的工程，在规定时间内向主管部门备案即可投入使用。

不合格工程严禁投入使用。

7、书面指令

它是运用监理工程师指令控制权的具体形式。

所谓指令文件主要是质量控制类的联系单、通知单和指令单。

如因时间紧迫，来不及做出正式的书面指令，也可以用口头指令的方式下达给施工单位，但随即应按合同规定，及时补充书面文件对口头指令予以确认。

8、支付控制

如果施工单位的工程质量达不到要求的标准，而又不能按监理工程师的指示承担处理质量问题的责任，并予以处理使之达到要求的标准，监理工程师有权采取拒绝开具支付证书的手段，停止对施工单位支付部分或全部工程款，由此造成的损失由施工单位负责。

显然，这是十分有效的质量控制和约束手段。

四、质量控制措施

（一）原材料、中间产品的控制措施，严把事前控制关

监理部将从材料、构配件的采购、加工制造、存放、使用等方面进行系统的监督与控制（流程见下图）。

制定原材料、半成品进场核验工作细则，使用统一格式的批准入场使用表格，落实监理责任部。

现场配置的制品（如混凝土、土料等），采用见证管理模式，加强对实验过程的控制，并密切配合有关试验室的工作，在保证质量的前提下，加快施工进度：

1、督促承包单位填写原材料、半成品入场使用申请表，把施工中需要用的原材料及中间产品的主要参数记录存档，并出示产品出厂合格证书和抽送检测部门检验，并向监理提交检验结果，批准后可进场使用。

2、由现场监理工程师根据砼、沙浆的实验配合比，监督承包单位称量定量，并在显著位置树立配合比标牌，专人负责上料，如需更换上料人，须经驻地监理同意，施工现场必须配置铁皮板。

3、现场制作的试件必须有监理旁站，并有专设的养护设施。

4、送到实验部门检验的原材料及半成品（如土料、砼试件等）须有监理全程见证，保证试验的真实性。

5、凡采用新材料、新技术的施工单位应报送相应的证明材料，由总监组织专题论证，经审定后由总监理工程师签认。

（二）施工前的质量控制工作

我们将按监理规范的要求做好工程开工前的准备工作，使工程今后的管理更科学规范，让项目的建设过程科学地、循序渐进地迈向既定的建设目标。

1、检查发包单位和施工单位的施工准备情况；包括基准测控网的移交和复核，施工用地提供情况，施工场地的通水、通路、通电条件，承包部的机械、材料、部员等的准备情况。

2、编写《监理规划》和《监理实施细则》

3、编制项目监理工作制度，包括：

A．监理部日常作息制度

B．技术文件审批制度

C．中间产品报验制度

D．工程质量检验制度　　　

E．工程支付签证制度

F．会议制度　　　　　　

　G．工程验收制度

4、组织技施图纸的会审，设计单位的技术交底工作。

5、审核承包单位的施工组织设计，督促编写施工计划、防汛计划。

6、组织学习有关工程设计、施工方面的规程规范，掌握设计意图，熟悉施工图纸，深入研究施工承包合同有关约定和条款，明确工程各部位的质量标准。

7、与发包单位、施工承包单位共同检查施工场地的准备情况，主要检查工程施工所需的场地征用、居民占地设施或堆放物的迁移是否完成，以及道路和水、电及通信线路是否开通等，对符合开工条件的场地，及时提供给承包单位使用。

8、审查承包单位承担任务的施工队伍的部员资质与条件是否符合要求，主要技术负责人是否到位。

以及特殊工种、关键的施工工艺和新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作者的素质与能力，按规定须持证上岗的岗位，检查上岗人员的资格证。

9、检查施工承包单位进场的主要施工机械、设备符合投标文件的承诺，从如下几方面进行监控：

①审查其机械选型是否恰当，是否满足质量要求和适合现场条件；

②审查机械设备的数量是否足够，是否满足要求；

③审查施工机械设备，是否按已批准的计划备妥，是否处于可用状态。

施工设备进场，承包单位需填报《进场设备申报表》，向监理部申报审批。

10、检查承包单位的工程技术环境和管理环境，主动向水利质量监督部门联系、汇报本项目开展质量监理的具体方法，取得质检部门的支持和帮助。

同时，对承包单位的技术、质量管理环境进行检查，主要包括以下内容：

①质量管理的组织结构、检测制度、人员配备等方面是否完善和明确，自检系统是否处于良好的状态；

②质量检测、试验和计量等仪器是否满足要求，有无合格的证明和鉴定表；

③外送检测、试验的机构资质等级是否符合要求：

④若自然环境条件对施工作业质量可能出现不利影响时，是否己有充分的认识，并采取有效的对策措施以保证工程质量。

11、组织图纸会审和设计交底。

设计文件、图纸是工程施工的直接依据，图纸会审是质量控制的重要手段。

图纸会审将由监理部组织施工承包部、设计部及有关单位部员参加。

先由设计部介绍设计意图、施工要求和关键技术问题，然后，由各方代表对设计图纸中存在的问题及对设计部的要求进行讨论、协商，解决存在的问题和澄清疑点，并写出会议纪要。

为了使施工承包单位熟悉有关的设计图纸，充分了解拟施工工程特点、设计意图和工艺与质量要求，在工程开工前，由监理部组织设计单位和施工承包单位进行交底。

12、复核施工控制网测量。

由发包单位向承包单位提供施工测量基准点、基准线和水准点。

承包单位据此按规范精度要求测设施工控制网，并埋设标桩和完成有关业内工作，报监理部审查和复测。

13、检查开工条件，严把开工关。

当单位工程的主要施工准备工作己完成时，施工承包单位可提出单位工程开工报告，监理部对承包单位各项准备工作进行细致的检查，满足要求后，由监理部发布开工指令（见下流程图）。

准备阶段工作流程图

程序框施工质量控制系统图

（三）施工中以工序为重点的质量控制

工程实体的质量是在施工过程中形成的，工程产品的质量需通过工序的质量来保证。

监理部将把施工工序的质量控制作为质量控制的重点和核心，针对本工程的特点设置质量控制点，制定预控措施，并对工序活动效果及时进行检验、分析和纠偏，实施动态控制。

（1）对施工工序中可能产生严重影响的薄弱环节进行关键预控，并设置为质量控制点。

质量控制点是施工质量控制的重点，设置质量控制点的目的是抓住影响工序施工质量的主要因素，对工序活动中的重要部位或薄弱环节，事先分析影响质量的因素，提出相应措施进行预控。

开工前，监理部将根据本工程的特点编制质量控制点一览表。

（2）工序质量监控内容包括工序活动条件和活动效果的监控，通过对施工准备工作和过程的监控，保证工序的质量，事后及时对工序的质量进行评价，做出认可或纠偏的决定，使工序质量处于受控状态。

（3）建立现场跟踪检查制度，监理部根据质量控制的要求，建立现场值班制度，全过程监督承包单位的工作人员、施工设备、使用的材料、工艺方法和施工环境，掌握现场施工质量状况，及时制止不规范的行为，以保证工程质量。

①现场跟踪检查的主要内容包括：

a．开工前检查：

检查承包单位的各项准备工作完成情况，是否具备开工条件，能否保证施工的连续性和工程质量。

b．工序施工检查：

主要是检查和监督在施工过程中，人员、材料、施工设备、施工方法和施工环境条件是否处于良好的状态，若发现问题及时予以纠正。

c．工序交接检查：

坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原则，工序完成后，施工承包单位进行自检，合格后通知监理部到现场检验，检验合格签署《工序质量评定表》后，方可进入下道工序施工。

d．隐蔽工程覆盖前检查：

隐蔽工程施工完成后，承包单位首先进行自检，并进行必要的测量和地质测绘素描，经自检合格后通知监理部验收，监理部将联合设计代表、承包单位代表，必要时会同发包单位代表和质量监督部门代表，联合组成隐蔽工程验收小组，对隐蔽工程实行联合验收，办理隐蔽工程验收签证手续，经验收合格后方可覆盖。

e．施工预检：

为了避免出现难以补救或全局性危害的质量事故，施工之前对一些重要的施工参数进行复核性的预先检查。

如：

分部分项工程的位置、标高等。

f．成品保护质量检查：

在施工过程中，当某些工程或部位已完工，而其他工程或部位还在继续施工，为保护己完工的成品免受损坏，应督促承包单位采取防护、包裹、覆盖、封闭等措施加以保护，并经常进行巡视检查。

②现场质量跟踪检查的方法如下：

a．目测检查：

包括观察、目测和手摸检查，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。

如地基清理和处理；建筑物的布置及位置；材料的品种、规格和质量；混凝土浇筑的平整情况，出现麻面、蜂窝、狗洞情况；模板安装的稳定性、刚度和强度，表面光洁度等；施工操作是否符合规程等项目的检查。

b．量测检查：

利用仪器和工具进行检查，量测的手法分为靠、吊、量。

如建筑物的轴线、标高、轮廓尺寸；混凝土拌合物坍落度、分层浇筑厚度和表面平整度等。

c．试验法：

通过现场试验或试验室试验等理化手段取得数据，分析判断质量情况，若出现偏差及时采取措施调整。

（4）重要部位和关键工序旁站监督，重要的部位和对工程质量有重大影响的工序，监理部将进行施工过程的旁站监督与控制，及时发现和纠正违章作业以及不按设计文件、规程规范施工的现象，确保使用材料及工艺过程的质量。

（5）召开现场质量协调会，扬长避短。

监理部将根据现场施工质量的状况，不定期组织现场质量协调会，对先进的施工方法、措施、质量优良部位进行现场讲解、学习，对容易出现质量问题及施工质量普遍存在缺陷的部位，现场研究解决方案。

现场质量协调会由专业监理工程师或总监主持，协调会后，监理部将印发会议纪要，并作为技术档案存档。

土料填筑前承包单位必须按监理细则的要求现场实验，得出该土料符合技术要求所需的含水量、压实厚度和压实遍数等参数，批准后可填筑施工。

（6）浆砌石的砌筑方法除满足招标文件的技术要求外，发文推广使用“丰顺式”砌筑方法，明确砌筑过程的选石、修石、放浆、坐石的要求。

（7）发包单位向监理部提供施工测量基准坐标点和水准点后。

监理部据此组织复核和加密施工控制网，并埋设标桩和监督完成有关内业计算工作，上报复测结果。

（8）凡采用新工艺、新设备施工，施工单位应报送相应的施工工艺措施和证明材料，由总监组织专题论证，经审定后由总监理工程师签认。

（9）必要时下达停工指令控制施工质量。

在施工过程中，承包单位违反工作流程（见下图），出现下述情况，除合同另有规定外，监理部将及时下达停工指令控制施工质量。

①施工中出现质量异常情况，承包单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转这种状况者。

②隐蔽工程未进行联合验收，而擅自覆盖者。

③已发生质量事故迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或事故，如不停工则质量缺陷或事故将继续发展的情况下。

④未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者。

⑤未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工者。

⑥使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者，或擅自采用未经审查认可的代用材料者。

⑦擅自使用未经监理部审查认可的分包商进场施工。

⑧合同规定的其他情况。

（四）、加强施工质量的动态分析，建立质量监理日志和质量跟踪档案。

监理部将对各个工序施工活动过程进行详细记录，以便对其质量状况进行严密、细致和有效的控制。

记录内容包括：

材料的检验情况及质量状态，工序施工工艺状况，工序施工质量验收及签证情况，不合格项目的记录及其处理措施、处理效果等。

监理部将把收集来的质量信息进行整理，根据信息种类采取不同的分析方法进行分析，目的在于及时发现有无系统因素的影响，以便及时采取纠正和预防措施，使工程质量处于受控状态，并将相关信息报告发包部。

五、针对本工程所采取的质量控制

（一）测量放样

1、施工测量依据

（l）谷阳湖支河水环境综合整治工程设计图纸。

（2）水利水电工程施工测量规范（SL52-93）。

（3）国家四、五等水准测量规范（GB12898-91）。

2、施工测量一般规定

（1）开工前，设计单位应将勘测设计阶段所引用及测设的平面控制点、高程控制点、主要建筑物轴线方向桩和起点等有关测量资料向施工单位交底与交桩，并对工地原设控制点进行复查及校测。

（2）本公司若中标，测量放线复核拟聘请具有测量资质的某工程检测有限公司对本工程进行原地貌测量和竣工测量，确保工程满足设计及规范要求。

（3）施工单位应针对施工各阶段不同要求，进行放样，并提出放线简图，标明引测原点、来源和位置。

（4）施工单位在进行建筑物轮廓线点放样的同时应留出便于检查的测量控制点标志和测绘记录资料。

（5）每一单元工程放线完成，施工单位应进行自检验收。

填写有关质量评定表格，计算工程量，报监理工程师认可，方可进行下道工序。

（6）工程竣工后，施工单位应进行竣工测量，绘出竣工图，同时进行资料整理。

（7）施工测量平面控制网坐标系及高程系应与设计文件相一致。

（8）施工测量人员应遵守下列准则：

（a）在各项施工测量之前，应熟悉设计图纸和设计要求，了解规范规定，选择正确的作业方法，制定具体的实施方案。

（b）对所有观测数据，应随测随记，严禁转抄、伪造，文字与数字应力求清晰、整齐、美观，对取用的已知数据、资料均应由两人独立进行百分之百的检查、核对，确信无误后方可

提供使用。

（c）对所有观测记录手簿，必须保持完整，不得任意撕页，记录中间也不得无故留下空页。

（d）施工测量成果资料（包括观测手簿、放样记录手簿）、图表（包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料）应予统一编号，妥善保管，分类归档。

（e）现场作业时，必须遵守有关安全、技术操作规程，注意人身和仪器安全、禁止冒险作业。

（f）对于测绘仪器、工具应精心爱护，及时维修保养，做到定期检查校正，保持良好状态。

对精密仪器应建立专门的安全保管、使用制度。

3、平面控制测量

在现场不碍施工、地基稳固、易于保管、便于引测的地方，布设永久性或半永久性测量标志。

木桩标志，宜用足够大的木桩，并在木桩周围用砼浇筑，木桩中心应钉一圆钉以示标志中心。

要设不少于两处永久性测量标志，并且每对测量标志必须通视，以利于检查。

4、高程控制测量

高程控制网，可以利用平面控制网己布设的永久性、半永久性测量标志作为高程控制网的测量标志，不再另行布设高程控制网。

但所设高程控制点必须满足施工及检查要求，方便引测。

5、竣工测量

（1）基础开挖完成后，施工单位应进行基础开挖测量，并绘制开挖图，提交监理工程师认可后方可进行下道工序施工。

（2）工程完成后，施工单位应进行相应部分测量。

要测量控制性高程，起止桩号和长度应与设计图纸相符。

（二）疏浚工程施工过程的质量控制

1、为在确保质量的前提下充分发挥挖泥船的设备潜力，每艘挖泥船在开工初期应安排试挖。

通过试挖，确定在该种施工条件下的施工工艺，找出挖泥厚度，前移距和横移速度在该种工况下的最佳组合，做为实际操作和编制进度计划的依据。

2、施工期间，承包商应做好施工测量和设标工作。

主要包括：

（1）每一分部工程开工前，应就近设立临时水尺并进行必要的测量放样，设立施工标志和抛泥标志。

施工期间应定期对挖泥船定位用的标志进行校核。

（2）分部工程完工后，应及时测绘水下地形图，其比尺应与施工详图相同，测深断面与测点间距应符合规范要求。

图上必须标明施测水位，设计最低通航水位与分部工程完工边界线。

上述测量成果应报送监理工程师审核，并进行检测。

承包商应按时编制年、季、月度进度计划报送监理部。

在实施过程中，①承包商应将实际与计划进行对比分析，找出影响进行的原因，

并采用相应对策，对工程进度实行有效的控制。

2施工进度计划执行过程中，监理工程师必须进行检查监督和

协调，承包商应积极配合。

其主要内容：

a、完成工程量及工程形象进度

b、机具完好率和燃润料供应情况。

c、施工组织与协调。

d、停工现象及其原因。

e、其它施工干扰因素。

③由于承包商的责任或原因，施工进度发生严重滞后，致使工程进展危及合同目标的按期实现。

监理工程师有权根据合同规定发出加速赶工（如增添设备等）的指令，承包商应予以执行并作出调整安排，报监理工程师审批。

④施工过程中发现水文地质条件变化或回淤严重或其他施工条件与设计不符而在较大程度上影响工程进度时，承包商应及时向监理部报送有关资料。

监理部经查实后转报业主