人力资源三级理论知识复习题集第3160篇.docx

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人力资源三级理论知识复习题集第3160篇

2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前练习

一、单选题

1.猎头公司的收费通常能达到所推荐人才年薪的()。

A、10%~20%

B、15%~25%

C、25%~35%

D、35%~45%

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第2章>第1节>外部招募的主要方法

【答案】:

C

【解析】:

通过猎头公司招聘,需要支付昂贵的服务费,目前,猎头公司的收费一般能达到所推荐人才年薪的25%~35%。

2.下列选项中不属于生产岗位操作规范的是()。

A、岗位的职责和主要任务

B、与相关岗位的协调配合程度

C、完成各项任务的程序和操作方法

D、工作实例

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第1章>第2节>岗位规范和工作说明书

【答案】:

D

【解析】:

生产岗位操作规范。

也称生产岗位工作规范(标准),主要包括以下几项内容:

①岗位的职责和主要任务。

②岗位各项任务的数量和质量要求以及完成期限。

③完成各项任务的程序和操作方法。

④与相关岗位的协调配合程度。

3.直线职能制是一种以()结构为基础。

在总经理领导下设置相应的职能部门,实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。

A、直线制

、职能制B.

C、事业部制

D、矩阵制

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第1章>第1节>现代企业组织结构的类型

【答案】:

A

【解析】:

直线职能制是一种以直线制结构为基础,在厂长(总经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(总经理)统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。

4.薪酬制度体现为企业()、任务和手段的选择。

A、对薪酬管理的设计政策

B、对薪酬管理内容的体现

C、对薪酬管理运行的目标

D、对薪酬管理水平的体现

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第5章>第1节>薪酬管理制度

【答案】:

C

【解析】:

具体地说,薪酬制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择,包括企业对员工薪酬所采取的竞争策略、公平原则、薪酬成本与预算控制方式等内容。

基于以上定义,薪酬制度是一个比较宽泛的概念,它涉及企业的薪酬战略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬政策、薪酬水平以及薪酬管理等方方面面的内容。

5.月最低工资标准适用于全日制就业劳动者,小时最低工资标准适用于()就业劳动者。

A、非全日制

B、合同制

C、计时制

D、承包制

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第6章>第2节>最低工资标准的确定和调整

【答案】:

A

【解析】:

最低工资标准一般采取月最低工资标准和小时最低工资标准的形式。

月最低工资标准适用于全日制就业劳动者,小时最低工资标准适用于非全日制就业劳动者。

6.下列选项中属于工作说明书基本资料的是()。

、岗位职责A.

B、工作权限

C、岗位等级

D、工作时间

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第1章>第2节>岗位规范和工作说明书

【答案】:

C

【解析】:

工作说明书的基本资料:

岗位名称、岗位等级、岗位编码、定员标准、直接上下级、分析日期。

7.人工费用比率的计算公式为()。

A、

B、

C、

D、

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第5章>第3节>人工成本核算程序

【答案】:

D

【解析】:

人工费用比率=人工费用÷销售收入

=(人工费用÷员工总数)/(销售收入÷员工总数)

=薪酬水平/单位员工销售收入

8.在汇总产品实耗工时的基础上,报告期内该产品成品总量等于()除以该产品的工时定额。

A、报告期生产产品完成定额工时总数

B、报告期生产合格产品完成定额总数

C、报告期生产合格产品定额工时总数

D、报告期生产合格产品完成定额工时总数

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第1章>第3节>产品实耗工时统计的方法

【答案】:

D

【解析】:

在汇总产品实耗工时的基础上,采用直接计算法,计算出单位产品的实耗工时,计算公式:

报告期内该产品成品总量=报告期生产合格产品完成定额工时总数/该产品的工时定额

D故选.

9.()又称为分权制结构。

是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。

A、事业部制

B、矩阵制

C、直线制

D、职能制

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第1章>第1节>现代企业组织结构的类型

【答案】:

A

【解析】:

本题考查的是事业部制的相关知识。

10.考评者应在面谈前(),以文字通知的形式预先告知被考评者,具体说明绩效面谈的内容、会见的时间和地点,以及应准备好的各种原始记录和资料。

A、1周

B、2周

C、3周

D、1~2周

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第4章>第2节>提高绩效面谈质量的措施与方法

【答案】:

D

【解析】:

考评者应在面谈前1~2周,以文字通知的形式预先告知被考评者,具体说明绩效面谈的内容、会见的时间和地点,以及应准备好的各种原始记录和资料。

11.“现行的绩效管理制度在执行过程中哪些条款得到了落实”体现的是()。

A、对绩效管理体系的评估

B、对绩效管理全面的评估

C、对绩效考评指标体系的评估

D、对管理制度的评估

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第4章>第1节>绩效管理系统的评估

【答案】:

D

【解析】:

对管理制度的评估,如现行的绩效管理制度在执行的过程中,哪些条款得到了落实,哪些条款遇到了障碍难以贯彻,绩效管理制度存在着哪些地方需要修改调整。

12.失业保险费的征缴比例。

依据《失业保险条例》,城镇企业事业单位按照本单位工资总额的()缴纳失业保险费。

城镇企业事业单位职工按照本人工资的1%缴纳失业保险费。

A、5%

B、2%

C、4%

D、3%

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第5章>第4节>各类保险金的计算

【答案】:

B

【解析】:

失业保险费的征缴比例。

依据《失业保险条例》,城镇企业事业单位按照本单位工资总额的2%缴纳失业保险费。

城镇企业事业单位职工按照本人工资的1%缴纳失业保险费。

城镇企业事业单位招用的农民合同制工人本人不缴纳失业保险费。

13.下列选项中,不属于岗位规范的主要内容的是()。

A、岗位劳动规则

B、定员定额标准

C、岗位员工规范

D、岗位职责

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第1章>第2节>岗位规范和工作说明书

【答案】:

D

【解析】:

岗位规范的主要内容包括:

(1)岗位劳动规则。

(2)定员定额标准。

(3)岗位培训规范。

(4)岗位员工规范。

14.()提问是鼓励应聘者从不同角度思考问题的面试提问方式。

A、开放式

B、封闭式

C、清单式

D、假设式

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第2章>第1节>面试提问的技巧

【答案】:

D

【解析】:

以探求应聘者发挥应聘者的想象能力,假设式提问即鼓励应聘者从不同角度思考问题,

的态度或观点。

15.培训有效性评估最常用到的方法是()。

A、前后对照法

B、测试法

C、问卷调查法

D、观察法

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第3章>第1节>培训有效性评估的方法

【答案】:

C

【解析】:

问卷调查法是培训有效性评估最常用到的方法。

16.一个好的薪酬体系必须表现出与环境之间的()。

A、协调性

B、动态适应性

C、切合性

D、适合性

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第5章>第1节>岗位薪酬体系设计

【答案】:

B

【解析】:

一个好的薪酬体系必须表现出与环境之间的动态适应性,可以说,薪酬环境分析关系到企业薪酬目标的实现。

尤其对于那些处在创业期的企业,能否准确地分析和预测环境,不仅关系到能否吸引和留住人才,更决定着企业的发展命运。

17.泰勒模式的特点是以()为中心,结构紧密,具有计划性。

A、目标

B、过程

C、结果

D、态度

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第3章>第1节>培训有效性评估的技术

【答案】:

A

【解析】:

泰勒模式的特点是以目标为中心,结构紧密,具有计划性。

时,应采取降温措施。

)(在夏季,当工作地点的温度经常超过18.

A、25℃

B、30℃

C、35℃

D、40℃

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第2章>第3节>劳动环境优化的内容

【答案】:

C

【解析】:

夏季当工作地点的温度经常高于35℃时,应采取降温措施,冬季室内温度经常低于5℃时,应采取防寒保温措施。

人体的舒适温度夏季为18~24℃,冬季为7~22℃。

19.()是在科学分解生产过程的基础上所实现的劳动专业化。

使许多劳动者从事着不同的、但有相互联系的工作。

A、劳动分工

B、劳动产值

C、职位类别

D、职位等级

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第2章>第3节>企业劳动分工

【答案】:

A

【解析】:

本题考查的是劳动分工的内涵。

劳动分工是在科学分解生产过程的基础上所实现的劳动专业化,使许多劳动者从事着不同的、但有相互联系的工作。

劳动分工有三个主要层次,即一般分工、特殊分工和个别分工。

20.某产品的原台份的工时定额是100小时,计划调整为80小时,则压缩率是()。

A、20%

B、30%

C、40%

D、25%

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第1章>第3节>劳动定额定期修订的步骤

【答案】:

A

【解析】:

压缩率是指对工时定额水平的调整幅度,计算公式为:

压缩率=(原产品台份定额-计划产品台份定额)/原产品台份定额X100%

100%=20%

=(100-80)/100×压缩率.

故选A。

21.岗位薪酬体系以()为核心要素,建立在对岗位的客观评价基础之上。

A、岗位

B、角色

C、地位

D、部门

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第5章>第1节>薪酬体系

【答案】:

A

【解析】:

岗位薪酬体系以岗位为核心要素,建立在对岗位的客观评价基础之上,对事不对人,能充分体现公平性,操作相对简单。

企业如果岗位明晰,职责清楚,工作程序性较强,那么就比较适宜采用岗位薪酬体系。

22.()是保证培训课程的设计实现理想目标的根本保证。

A、培训技术的选择

B、培训教材的选择

C、培训方法的优选

D、培训者的选择

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第3章>第2节>培训课程的设计策略

【答案】:

C

【解析】:

本题考查的是培训方法的优选。

培训方法的选择是保证培训课程的设计实现理想目标的根本保证。

现代培训方法基于心理学的研究成果,包括教育观念分类、学习风格分类、成人学习特点和规律等。

23.()是指受训者对培训内容的掌握程度。

A、反应评估

B、学习评估

C、行为评估

D、结果评估

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第3章>第1节>培训有效性评估的技术

【答案】:

B

【解析】.

本题考查的是学习评估的内涵。

24.确保人力资源费用预算合理性的参照指标不包括()。

A、工资指导线

B、劳动力市场价位

C、消费者物价指数

D、最低工资标准

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