人力资源三级理论知识复习题集第3160篇.docx
《人力资源三级理论知识复习题集第3160篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源三级理论知识复习题集第3160篇.docx(26页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![人力资源三级理论知识复习题集第3160篇.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2022-11/16/92a39f6b-f2ff-41a5-8ee7-91ff7a45fc77/92a39f6b-f2ff-41a5-8ee7-91ff7a45fc771.gif)
人力资源三级理论知识复习题集第3160篇
2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前练习
一、单选题
1.猎头公司的收费通常能达到所推荐人才年薪的()。
A、10%~20%
B、15%~25%
C、25%~35%
D、35%~45%
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>外部招募的主要方法
【答案】:
C
【解析】:
通过猎头公司招聘,需要支付昂贵的服务费,目前,猎头公司的收费一般能达到所推荐人才年薪的25%~35%。
2.下列选项中不属于生产岗位操作规范的是()。
A、岗位的职责和主要任务
B、与相关岗位的协调配合程度
C、完成各项任务的程序和操作方法
D、工作实例
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>岗位规范和工作说明书
【答案】:
D
【解析】:
生产岗位操作规范。
也称生产岗位工作规范(标准),主要包括以下几项内容:
①岗位的职责和主要任务。
②岗位各项任务的数量和质量要求以及完成期限。
③完成各项任务的程序和操作方法。
④与相关岗位的协调配合程度。
3.直线职能制是一种以()结构为基础。
在总经理领导下设置相应的职能部门,实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。
A、直线制
、职能制B.
C、事业部制
D、矩阵制
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>现代企业组织结构的类型
【答案】:
A
【解析】:
直线职能制是一种以直线制结构为基础,在厂长(总经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(总经理)统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。
4.薪酬制度体现为企业()、任务和手段的选择。
A、对薪酬管理的设计政策
B、对薪酬管理内容的体现
C、对薪酬管理运行的目标
D、对薪酬管理水平的体现
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>薪酬管理制度
【答案】:
C
【解析】:
具体地说,薪酬制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择,包括企业对员工薪酬所采取的竞争策略、公平原则、薪酬成本与预算控制方式等内容。
基于以上定义,薪酬制度是一个比较宽泛的概念,它涉及企业的薪酬战略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬政策、薪酬水平以及薪酬管理等方方面面的内容。
5.月最低工资标准适用于全日制就业劳动者,小时最低工资标准适用于()就业劳动者。
A、非全日制
B、合同制
C、计时制
D、承包制
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>最低工资标准的确定和调整
【答案】:
A
【解析】:
最低工资标准一般采取月最低工资标准和小时最低工资标准的形式。
月最低工资标准适用于全日制就业劳动者,小时最低工资标准适用于非全日制就业劳动者。
6.下列选项中属于工作说明书基本资料的是()。
、岗位职责A.
B、工作权限
C、岗位等级
D、工作时间
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>岗位规范和工作说明书
【答案】:
C
【解析】:
工作说明书的基本资料:
岗位名称、岗位等级、岗位编码、定员标准、直接上下级、分析日期。
7.人工费用比率的计算公式为()。
A、
B、
C、
D、
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第3节>人工成本核算程序
【答案】:
D
【解析】:
人工费用比率=人工费用÷销售收入
=(人工费用÷员工总数)/(销售收入÷员工总数)
=薪酬水平/单位员工销售收入
8.在汇总产品实耗工时的基础上,报告期内该产品成品总量等于()除以该产品的工时定额。
A、报告期生产产品完成定额工时总数
B、报告期生产合格产品完成定额总数
C、报告期生产合格产品定额工时总数
D、报告期生产合格产品完成定额工时总数
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>产品实耗工时统计的方法
【答案】:
D
【解析】:
在汇总产品实耗工时的基础上,采用直接计算法,计算出单位产品的实耗工时,计算公式:
报告期内该产品成品总量=报告期生产合格产品完成定额工时总数/该产品的工时定额
。
D故选.
9.()又称为分权制结构。
是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。
A、事业部制
B、矩阵制
C、直线制
D、职能制
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>现代企业组织结构的类型
【答案】:
A
【解析】:
本题考查的是事业部制的相关知识。
10.考评者应在面谈前(),以文字通知的形式预先告知被考评者,具体说明绩效面谈的内容、会见的时间和地点,以及应准备好的各种原始记录和资料。
A、1周
B、2周
C、3周
D、1~2周
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>提高绩效面谈质量的措施与方法
【答案】:
D
【解析】:
考评者应在面谈前1~2周,以文字通知的形式预先告知被考评者,具体说明绩效面谈的内容、会见的时间和地点,以及应准备好的各种原始记录和资料。
11.“现行的绩效管理制度在执行过程中哪些条款得到了落实”体现的是()。
A、对绩效管理体系的评估
B、对绩效管理全面的评估
C、对绩效考评指标体系的评估
D、对管理制度的评估
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>绩效管理系统的评估
【答案】:
D
【解析】:
对管理制度的评估,如现行的绩效管理制度在执行的过程中,哪些条款得到了落实,哪些条款遇到了障碍难以贯彻,绩效管理制度存在着哪些地方需要修改调整。
.
12.失业保险费的征缴比例。
依据《失业保险条例》,城镇企业事业单位按照本单位工资总额的()缴纳失业保险费。
城镇企业事业单位职工按照本人工资的1%缴纳失业保险费。
A、5%
B、2%
C、4%
D、3%
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第4节>各类保险金的计算
【答案】:
B
【解析】:
失业保险费的征缴比例。
依据《失业保险条例》,城镇企业事业单位按照本单位工资总额的2%缴纳失业保险费。
城镇企业事业单位职工按照本人工资的1%缴纳失业保险费。
城镇企业事业单位招用的农民合同制工人本人不缴纳失业保险费。
13.下列选项中,不属于岗位规范的主要内容的是()。
A、岗位劳动规则
B、定员定额标准
C、岗位员工规范
D、岗位职责
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>岗位规范和工作说明书
【答案】:
D
【解析】:
岗位规范的主要内容包括:
(1)岗位劳动规则。
(2)定员定额标准。
(3)岗位培训规范。
(4)岗位员工规范。
14.()提问是鼓励应聘者从不同角度思考问题的面试提问方式。
A、开放式
B、封闭式
C、清单式
D、假设式
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>面试提问的技巧
【答案】:
D
【解析】:
以探求应聘者发挥应聘者的想象能力,假设式提问即鼓励应聘者从不同角度思考问题,
的态度或观点。
15.培训有效性评估最常用到的方法是()。
A、前后对照法
B、测试法
C、问卷调查法
D、观察法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>培训有效性评估的方法
【答案】:
C
【解析】:
问卷调查法是培训有效性评估最常用到的方法。
16.一个好的薪酬体系必须表现出与环境之间的()。
A、协调性
B、动态适应性
C、切合性
D、适合性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>岗位薪酬体系设计
【答案】:
B
【解析】:
一个好的薪酬体系必须表现出与环境之间的动态适应性,可以说,薪酬环境分析关系到企业薪酬目标的实现。
尤其对于那些处在创业期的企业,能否准确地分析和预测环境,不仅关系到能否吸引和留住人才,更决定着企业的发展命运。
17.泰勒模式的特点是以()为中心,结构紧密,具有计划性。
A、目标
B、过程
C、结果
D、态度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>培训有效性评估的技术
【答案】:
A
【解析】:
泰勒模式的特点是以目标为中心,结构紧密,具有计划性。
时,应采取降温措施。
)(在夏季,当工作地点的温度经常超过18.
A、25℃
B、30℃
C、35℃
D、40℃
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第3节>劳动环境优化的内容
【答案】:
C
【解析】:
夏季当工作地点的温度经常高于35℃时,应采取降温措施,冬季室内温度经常低于5℃时,应采取防寒保温措施。
人体的舒适温度夏季为18~24℃,冬季为7~22℃。
19.()是在科学分解生产过程的基础上所实现的劳动专业化。
使许多劳动者从事着不同的、但有相互联系的工作。
A、劳动分工
B、劳动产值
C、职位类别
D、职位等级
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第3节>企业劳动分工
【答案】:
A
【解析】:
本题考查的是劳动分工的内涵。
劳动分工是在科学分解生产过程的基础上所实现的劳动专业化,使许多劳动者从事着不同的、但有相互联系的工作。
劳动分工有三个主要层次,即一般分工、特殊分工和个别分工。
20.某产品的原台份的工时定额是100小时,计划调整为80小时,则压缩率是()。
A、20%
B、30%
C、40%
D、25%
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>劳动定额定期修订的步骤
【答案】:
A
【解析】:
压缩率是指对工时定额水平的调整幅度,计算公式为:
压缩率=(原产品台份定额-计划产品台份定额)/原产品台份定额X100%
100%=20%
=(100-80)/100×压缩率.
故选A。
21.岗位薪酬体系以()为核心要素,建立在对岗位的客观评价基础之上。
A、岗位
B、角色
C、地位
D、部门
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>薪酬体系
【答案】:
A
【解析】:
岗位薪酬体系以岗位为核心要素,建立在对岗位的客观评价基础之上,对事不对人,能充分体现公平性,操作相对简单。
企业如果岗位明晰,职责清楚,工作程序性较强,那么就比较适宜采用岗位薪酬体系。
22.()是保证培训课程的设计实现理想目标的根本保证。
A、培训技术的选择
B、培训教材的选择
C、培训方法的优选
D、培训者的选择
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第2节>培训课程的设计策略
【答案】:
C
【解析】:
本题考查的是培训方法的优选。
培训方法的选择是保证培训课程的设计实现理想目标的根本保证。
现代培训方法基于心理学的研究成果,包括教育观念分类、学习风格分类、成人学习特点和规律等。
23.()是指受训者对培训内容的掌握程度。
A、反应评估
B、学习评估
C、行为评估
D、结果评估
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>培训有效性评估的技术
【答案】:
B
:
【解析】.
本题考查的是学习评估的内涵。
24.确保人力资源费用预算合理性的参照指标不包括()。
A、工资指导线
B、劳动力市场价位
C、消费者物价指数
D、最低工资标准