人力资源三级理论知识复习题集第3160篇.docx

1、人力资源三级理论知识复习题集第3160篇2019年国家人力资源三级理论知识职业资格考前练习 一、单选题 1.猎头公司的收费通常能达到所推荐人才年薪的( )。 A、1020 B、1525 C、2535 D、3545 点击展开答案与解析 【知识点】：第2章第1节外部招募的主要方法 【答案】：C 【解析】： 通过猎头公司招聘，需要支付昂贵的服务费，目前，猎头公司的收费一般能达到所推荐人才年薪的2535。 2.下列选项中不属于生产岗位操作规范的是( )。 A、岗位的职责和主要任务 B、与相关岗位的协调配合程度 C、完成各项任务的程序和操作方法 D、工作实例 点击展开答案与解析 【知识点】：第1章第2节

2、岗位规范和工作说明书 【答案】：D 【解析】： 生产岗位操作规范。也称生产岗位工作规范(标准)，主要包括以下几项内容： 岗位的职责和主要任务。 岗位各项任务的数量和质量要求以及完成期限。 完成各项任务的程序和操作方法。 与相关岗位的协调配合程度。 3.直线职能制是一种以( )结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门，实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。 A、直线制 、职能制BC、事业部制 D、矩阵制 点击展开答案与解析 【知识点】：第1章第1节现代企业组织结构的类型 【答案】：A 【解析】： 直线职能制是一种以直线制结构为基础，在厂长(总经理)领导下设置相应的职能部

3、门，实行厂长(总经理)统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。 4.薪酬制度体现为企业( )、任务和手段的选择。 A、对薪酬管理的设计政策 B、对薪酬管理内容的体现 C、对薪酬管理运行的目标 D、对薪酬管理水平的体现 点击展开答案与解析 【知识点】：第5章第1节薪酬管理制度 【答案】：C 【解析】： 具体地说，薪酬制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择，包括企业对员工薪酬所采取的竞争策略、公平原则、薪酬成本与预算控制方式等内容。基于以上定义，薪酬制度是一个比较宽泛的概念，它涉及企业的薪酬战略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬政策、薪酬水平以及薪酬管理等方方面面的内容。 5.月最

4、低工资标准适用于全日制就业劳动者，小时最低工资标准适用于( )就业劳动者。 A、非全日制 B、合同制 C、计时制 D、承包制 点击展开答案与解析 【知识点】：第6章第2节最低工资标准的确定和调整 【答案】：A 【解析】： 最低工资标准一般采取月最低工资标准和小时最低工资标准的形式。月最低工资标准适用于全日制就业劳动者，小时最低工资标准适用于非全日制就业劳动者。 6.下列选项中属于工作说明书基本资料的是( )。 、岗位职责AB、工作权限 C、岗位等级 D、工作时间 点击展开答案与解析 【知识点】：第1章第2节岗位规范和工作说明书 【答案】：C 【解析】： 工作说明书的基本资料：岗位名称、岗位等级

5、、岗位编码、定员标准、直接上下级、分析日期。 7.人工费用比率的计算公式为( )。 A、 B、 C、 D、 点击展开答案与解析 【知识点】：第5章第3节人工成本核算程序 【答案】：D 【解析】： 人工费用比率 = 人工费用 销售收入 = (人工费用 员工总数)/(销售收入 员工总数) = 薪酬水平/ 单位员工销售收入 8.在汇总产品实耗工时的基础上，报告期内该产品成品总量等于( )除以该产品的工时定额。 A、报告期生产产品完成定额工时总数 B、报告期生产合格产品完成定额总数 C、报告期生产合格产品定额工时总数 D、报告期生产合格产品完成定额工时总数 点击展开答案与解析 【知识点】：第1章第3节

6、产品实耗工时统计的方法 【答案】：D 【解析】： 在汇总产品实耗工时的基础上，采用直接计算法，计算出单位产品的实耗工时，计算公式： 报告期内该产品成品总量 = 报告期生产合格产品完成定额工时总数 / 该产品的工时定额 。D故选9.( )又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。 A、事业部制 B、矩阵制 C、直线制 D、职能制 点击展开答案与解析 【知识点】：第1章第1节现代企业组织结构的类型 【答案】：A 【解析】： 本题考查的是事业部制的相关知识。 10.考评者应在面谈前( )，以文字通知的形式预先告知被考评者，具体说明绩效面谈的内容、会见的时间和地点，以及

7、应准备好的各种原始记录和资料。 A、1周 B、2周 C、3周 D、12周 点击展开答案与解析 【知识点】：第4章第2节提高绩效面谈质量的措施与方法 【答案】：D 【解析】： 考评者应在面谈前12周，以文字通知的形式预先告知被考评者，具体说明绩效面谈的内容、会见的时间和地点，以及应准备好的各种原始记录和资料。 11.“现行的绩效管理制度在执行过程中哪些条款得到了落实”体现的是( )。 A、对绩效管理体系的评估 B、对绩效管理全面的评估 C、对绩效考评指标体系的评估 D、对管理制度的评估 点击展开答案与解析 【知识点】：第4章第1节绩效管理系统的评估 【答案】：D 【解析】： 对管理制度的评估，如

8、现行的绩效管理制度在执行的过程中，哪些条款得到了落实，哪 些条款遇到了障碍难以贯彻，绩效管理制度存在着哪些地方需要修改调整。12.失业保险费的征缴比例。依据失业保险条例，城镇企业事业单位按照本单位工资总额的( )缴纳失业保险费。城镇企业事业单位职工按照本人工资的1缴纳失业保险费。 A、5 B、2 C、4 D、3 点击展开答案与解析 【知识点】：第5章第4节各类保险金的计算 【答案】：B 【解析】： 失业保险费的征缴比例。依据失业保险条例，城镇企业事业单位按照本单位工资总额的2缴纳失业保险费。城镇企业事业单位职工按照本人工资的1缴纳失业保险费。城镇企业事业单位招用的农民合同制工人本人不缴纳失业保

9、险费。 13.下列选项中，不属于岗位规范的主要内容的是( )。 A、岗位劳动规则 B、定员定额标准 C、岗位员工规范 D、岗位职责 点击展开答案与解析 【知识点】：第1章第2节岗位规范和工作说明书 【答案】：D 【解析】： 岗位规范的主要内容包括：(1)岗位劳动规则。(2)定员定额标准。(3)岗位培训规范。(4)岗位员工规范。 14.( )提问是鼓励应聘者从不同角度思考问题的面试提问方式。 A、开放式 B、封闭式 C、清单式 D、假设式 点击展开答案与解析 【知识点】：第2章第1节面试提问的技巧 【答案】：D 【解析】： 以探求应聘者发挥应聘者的想象能力，假设式提问即鼓励应聘者从不同角度思考问

10、题，的态度或观点。 15.培训有效性评估最常用到的方法是( )。 A、前后对照法 B、测试法 C、问卷调查法 D、观察法 点击展开答案与解析 【知识点】：第3章第1节培训有效性评估的方法 【答案】：C 【解析】： 问卷调查法是培训有效性评估最常用到的方法。 16.一个好的薪酬体系必须表现出与环境之间的( )。 A、协调性 B、动态适应性 C、切合性 D、适合性 点击展开答案与解析 【知识点】：第5章第1节岗位薪酬体系设计 【答案】：B 【解析】： 一个好的薪酬体系必须表现出与环境之间的动态适应性，可以说，薪酬环境分析关系到企业薪酬目标的实现。尤其对于那些处在创业期的企业，能否准确地分析和预测环

11、境，不仅关系到能否吸引和留住人才，更决定着企业的发展命运。 17.泰勒模式的特点是以( )为中心，结构紧密，具有计划性。 A、目标 B、过程 C、结果 D、态度 点击展开答案与解析 【知识点】：第3章第1节培训有效性评估的技术 【答案】：A 【解析】： 泰勒模式的特点是以目标为中心，结构紧密，具有计划性。 时，应采取降温措施。) ( 在夏季，当工作地点的温度经常超过18.A、25 B、30 C、35 D、40 点击展开答案与解析 【知识点】：第2章第3节劳动环境优化的内容 【答案】：C 【解析】： 夏季当工作地点的温度经常高于35时，应采取降温措施，冬季室内温度经常低于5时，应采取防寒保温措施

12、。人体的舒适温度夏季为1824，冬季为722。 19.( )是在科学分解生产过程的基础上所实现的劳动专业化。使许多劳动者从事着不同的、但有相互联系的工作。 A、劳动分工 B、劳动产值 C、职位类别 D、职位等级 点击展开答案与解析 【知识点】：第2章第3节企业劳动分工 【答案】：A 【解析】： 本题考查的是劳动分工的内涵。 劳动分工是在科学分解生产过程的基础上所实现的劳动专业化，使许多劳动者从事着不同的、但有相互联系的工作。劳动分工有三个主要层次，即一般分工、特殊分工和个别分工。 20.某产品的原台份的工时定额是100小时，计划调整为80小时，则压缩率是( )。 A、20 B、30 C、40

13、D、25 点击展开答案与解析 【知识点】：第1章第3节劳动定额定期修订的步骤 【答案】：A 【解析】： 压缩率是指对工时定额水平的调整幅度，计算公式为： 压缩率=(原产品台份定额 计划产品台份定额) / 原产品台份定额 X 100% 100%=20% =(100-80)/100压缩率故选A。 21.岗位薪酬体系以( )为核心要素，建立在对岗位的客观评价基础之上。 A、岗位 B、角色 C、地位 D、部门 点击展开答案与解析 【知识点】：第5章第1节薪酬体系 【答案】：A 【解析】： 岗位薪酬体系以岗位为核心要素，建立在对岗位的客观评价基础之上，对事不对人，能充分体现公平性，操作相对简单。企业如果

14、岗位明晰，职责清楚，工作程序性较强，那么就比较适宜采用岗位薪酬体系。 22.( )是保证培训课程的设计实现理想目标的根本保证。 A、培训技术的选择 B、培训教材的选择 C、培训方法的优选 D、培训者的选择 点击展开答案与解析 【知识点】：第3章第2节培训课程的设计策略 【答案】：C 【解析】： 本题考查的是培训方法的优选。 培训方法的选择是保证培训课程的设计实现理想目标的根本保证。现代培训方法基于心理学的研究成果，包括教育观念分类、学习风格分类、成人学习特点和规律等。 23.( )是指受训者对培训内容的掌握程度。 A、反应评估 B、学习评估 C、行为评估 D、结果评估 点击展开答案与解析 【知识点】：第3章第1节培训有效性评估的技术 【答案】：B ：【解析】本题考查的是学习评估的内涵。 24.确保人力资源费用预算合理性的参照指标不包括( )。 A、工资指导线 B、劳动力市场价位 C、消费者物价指数 D、最低工资标准