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创业计划书必须要有几年的规划

篇一:

创业方案书面对的几个问题创业方案书面对的几个问题创业方案必须明白投资商最关心的是投资工程/将来企业的盈利潜力,以及将来利润分配方式,产成品或效劳是否存在有效需求,通过方案书阐述投资工程/将来企业的目的行业的性质、潜在优势,开展前景、施行战略、预期效果等方面,以及整个企业的情况进展全面深化系统的分析,才能使真正有投资价值的工程可以快速的获得投资商的认可。

为了确保融资和方案工程的成功。

成功的创业方案书,必须明确以下几个问题1.市场分析投资工程/将来企业的行业性质?

其产成品或效劳是否存在有效需求?

如何向投资商证明市场需要你的产品或效劳?

这种需求的规模是否足够大?

需求持续时间是否足够长?

产品或效劳的优势是什么?

吸引消费者的亮点是什么?

产品或效劳的核心价值是什么?

是否符合人们的消费需求和消费习惯?

市场的需求量估计及开展趋势和规模?

预期市场领域及可能占有的份额?

进一步的市场开发战略以及业务拓展方向和领域?

这些都需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。

2.竞争策略目前及潜在的竞争对手处于什么状态?

创业竞争主要表达在什么方面?

竞争对手是谁?

他们的优势和优势?

如何发挥优势弥补优势?

是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒的技术优势?

如何保护你的优势,具备申请专利或知识产权的条件吗?

有后备替代的创业方案吗?

3.方案施行策略创业方案施行方案?

经营战略选择?

是否寻求战略联盟以及合作方式?

方案进程时间表。

展销促销及市场调查方式?

产品效劳定价战略?

销售渠道的开拓和使用?

品牌形象塑造措施?

降低本钱、进步市场占有率的措施?

销售价格定价战略等等。

为了向投资方证明新注入的投资将会增加将来企业的价值?

你需要将强有力的营销方案、组织及管理团队方案展示给投资商。

4.财务分析如何向投资方证明各种预测符合实际?

投资商一般是根据投资工程所在行业的现状和开展趋势进展判断,所以需要将资金需求方案及来源、财务规划以及施行期间按月或按年的资产负债表、现金流量表和损益表等财务数据来源及分析方法明晰地展示给投资商。

5.风险分析由于在经营期间会出现诸多未能预见因素,不可防止面临政策风险、竞争风险、市场风险、经营风险、技术风险等诸多风险因素,需要认真研究制定出应对措施,最大程度躲避、应对、消解这些风险因素的不良影响!

对于初创业者还需要对自主投资经营、寻求风险投资,寻求就业分配三者根据自身条件分别作出可行性、利弊、风险比照分析后出抉择篇二:

2021创业方案书样本2021创业方案书样本第1篇:

创业方案书创业方案书的内容一般来说,在创业方案书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目的、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、详细内容一般包括以下十一个方面:

〔一〕封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

〔二〕方案摘要

它是浓缩了的创业方案书的精华。

方案摘要涵盖了方案的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审方案并作出判断。

方案摘要一般包括以下内容:

公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售方案;消费管理方案;财务方案;资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。

特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

〔三〕企业介绍这部分的目的不是描绘整个方案,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因此重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目的。

〔四〕行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的根本特点、竞争状况以及将来的开展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题:

〔1〕该行业开展程度如何?

如今的开展动态如何?

〔2〕创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

〔3〕该行业的总销售额有多少?

总收入为多少?

开展趋势怎样?

〔4〕价格趋向如何?

〔5〕经济开展对该行业的影响程度如何?

政府是如何影响该行业的?

〔6〕是什么因素决定着它的开展?

〔7〕竞争的本质是什么?

你将采取什么样的战略?

〔8〕进入该行业的障碍是什么?

你将如何抑制?

该行业典型的回报率有多少?

〔五〕产品〔效劳〕介绍产品介绍应包括以下内容:

产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;开展新产品的方案和本钱分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

在产品〔效劳〕介绍部分,企业家要对产品〔效劳〕做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。

一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

〔六〕人员及组织构造在企业的消费活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。

而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会开展到今天,人已经成为最珍贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。

企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原那么和方法。

在创业方案书中,必需要对主要管理人员加以说明,介绍他们所具有的才能,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。

此外,在这部分创业方案书中,还应对公司构造做一简要介绍,包括:

公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

经历和过去的成功比学位更有说服力。

假如你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经历的人,你一定要给出充分的理由。

〔七〕市场预测应包括以下内容:

1、需求进展预测;2、市场预测市场现状综述;3、竞争厂商概览;4、目的顾客和目的市场;5、本企业产品的市场地位等。

〔八〕营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

在创业方案书中,营销策略应包括以下内容:

〔1〕市场机构和营销渠道的选择;〔2〕营销队伍和管理;〔3〕促销方案和广告策略;〔4〕价格决策。

〔九〕制造方案创业方案书中的消费制造方案应包括以下内容:

1、产品制造和技术设备现状;2、新产品投产方案;3、技术提升和设备更新的要求;4、质量控制和质量改良方案。

〔十〕财务规划财务规划一般要包括以下内容:

其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的方案和进展过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表那么反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

〔十一〕风险与风险管理〔1〕你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些根本的风险?

〔2〕你准备怎样应付这些风险?

〔3〕就你看来,你的公司还有一些什么样的附加时机?

〔4〕在你的资本根底上如何进展扩展?

〔5〕在最好和最坏情形下,你的五年方案表现如何?

假如你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。

假如可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

范文:

目前,宠物药市场蕴含着宏大商机,原有消费兽药的厂家可以考虑往宠物药市场开展。

主要表如今以下三个方面:

1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药,特别是可外用、可口服、可注射的多用药。

这类药物不需太大投入,只需将治病基理相近的几种药物组方即可。

2、消费合适宠物用的小剂量药物。

许多针对大型动物的大剂量药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切,只需改良包装,调整剂量即可。

3、兽药与宠物药有一定的关联性,加强对兽药的根底研究,挑选后用作宠物药。

尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂等方面加大研究力度。

宠物美容用具未被关注的市场。

二、效劳介绍1、宠物美容2、宠物医疗3、经营宠物服装4、宠物日用品5、宠物摄影等三、营销策略众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生存,没有市场的开展便没有企业的开展最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内增加了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开拓了宠物论坛,到处可以理解到关于宠物的各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬勃开展的时期。

根据市场营销策略来看,宠物企业在市场中谋开展,不仅要擅长发现和理解客户需求,而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。

企业要想在剧烈的市场竞争中获得成功,产品质量是第一要素,进步、把握产品质量是重中之重,在保证好产品质量的同事要根据市场动向,制定合理的价格,进展准确的价格定位。

四、本钱预算及盈利状况1、本钱预算开家宠物店,首先要拿出1万元左右,参加培训一个月左右并拿到宠物美容师资格证。

除啦营养品跟上,还应该有专门的美容工程,所以,还应该拿出1万元投资宠物美容设施:

洗澡池、一把电剪〔元左右〕和五个刀头〔1000元〕、三四把美容剪〔元〕、吹水机、电吹风、热水器等。

两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。

店铺装修、货架等也得1万元。

2、盈利状况利润率:

按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。

食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。

按照房租元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。

两年内就能赚回本金。

五、选址据介绍,宠物店选址的选择是开店经营中灵敏性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产本钱〔租金本钱〕、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。

六、风险回避尽管宠物美容这一行业前景看好,但也同样存在风险,店员难招是这一行的大难题。

宠物美容师与一般的美容师不同,不仅有专业要求,而且工作非常繁琐,还经常会被宠物咬伤、抓伤。

一般人会以为,给宠物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛发。

事实上,宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。

给宠物犬美容,通常要一个小时以上,碰上不怎么听话的宠物犬那么需要更长的时间。

由于活儿脏累,这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。

第2篇:

大学生创业企划书

目录一、执行总结二、工程背景三、市场时机四、公司战略五、市场营销六、消费管理七、投资分析八、财务分析九、管理体系十、机遇与风险十一、风险资本的退出附录1.市场容量估算表2.市场调查和定性分析表3.财务附表1、执行总结1、1、公司甲壳质材料研究;开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。

我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7、5亿。

公司成立初期消费医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速开展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决〔聚乙二醇酸〕类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响进步人们医疗程度的问题。

公司注重短期目的与长远战略的结合,中长期目的将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化装品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

1、2、市场医用缝合线市场是集团市场,购置过程属集团购置行为。

目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和类可吸收线。

羊肠线材料本身有缺陷,类缝合线消费本钱居高不下,使用范围均受到影响。

医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。

产品消费本钱约2、1元/根,是类缝合线的非常之一;平均定价30元/根〔据调查,市场可承受价格为30—40元/根〕,大约是类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。

公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。

产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和进步市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。

国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。

公司将建立9000质量管理体系,力争获得国际9000质量管理认证。

1、3、投资与财务公司设在无锡,享受三免三减半的税收优惠政策。

公司成立初期共需资金1100万。

其中风险投资700万,东华大学投入资金100万,短期借款300万。

其中用于固定资产投资602万,流动资金498万。

另外,天纯生物材料设备入股100万。

股本规模及构造暂定为:

公司注册资本1200万。

外来风险投资入股700万〔58、33%〕;×××专利技术入股300万〔25%〕,资金入股100万〔8、33%〕;×××公司设备入股100万〔8、33%〕。

第二年估计盈利1000万人民币,以后每年销售利润率45%左右,第二年资产报酬率为75、39%,投资回收期为两年零一个月。

风险资金最好在第3—5年撤出,采用收买方式比拟合适本公司。

1、4、组织与人力资源公司性质是有限责任公司,初期组织构造采取直线制。

公司所有权与经营权别离,实行总经理负责制。

总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。

甲壳质纤维制备技术专利属东华大学所有,郯志清教授等老师是专利技术创造人。

郯志清教授有多年的科技成果产业化经历,将出任公司董事长兼技术副总经理;创业小组成员将参与公司的市场营销与财务管理工作;公司还聘请了东华大学市场营销系顾庆良教授作为营销参谋。

2、工程背景2、1、产业背景近年来,我国医疗器械产业得到很快开展。

1978年,我国医疗器械工业总产值为7、3亿元。

到1995年,按国家医药管理局统计为80亿元,而此间有关方面调查说明,全国医疗器械产业实际总产值达160—180亿元,相当于1978年的22—25倍,约占世界总销售额的2%左右。

我国医疗器械行业开展滞后于化学药物工业,兴隆国家医疗器械与药物销售之比接近1:

1,而我国只有1:

10,因此具有极大的拓展空间。

据调查,高性能的医用纺织品的增值幅度可到达1:

50左右。

目前,我国大量使用的医用缝合线有三种:

丝线、羊肠线和类可吸收线。

羊肠线和类缝合线是可吸收缝合线。

羊肠线消费工艺落后,污染环境,可吸收性差,易过敏和产生抗体反响。

目前,它的存在仅仅是由于价格优势。

类可吸收缝合线大量依赖进口,不仅花费大量外汇,增加了国家和手术病人的经济负担,也对我国外科手术程度的进步产生了一定影响。

据台湾工业技术研究院报告,1994年医用缝合线的全球市场值估计有15亿美元,每年篇三:

创业方案书有关要求及主要内容商业方案书有关要求及主要内容一、有关要求〔一〕商业业方案书要严格按照编制提纲的工程逐条进展编写,在撰写商业方案书时,应遵循以下原那么:

1.可行性原那么。

创业工程内容要具有市场需求和开展前景,相关条件要能保证工程的顺利施行,创业方案实在可行。

2.真实性原那么。

商业方案书中的内容务必真实,不能有虚假成分。

3.简洁性原那么。

商业方案书中应防止一些与主题无关的内容,要开门见山地直接切入主题。

语言应简洁、精炼。

4.完好性原那么。

商业方案书已成为一种国际惯例,构造是固定的。

因此,构造应完好、清楚,内容应全面。

5.一致性原那么。

商业方案书的前后根本假设或预测要互相照应、一致,也就是说前后逻辑要合理。

例如,财务预测必须根据市场分析与技术分析所得结果进展各种报表的规划。

6.保密性原那么。

商业方案书中涉及到的核心机密可适当进展躲避。

〔二〕商业方案书要用a4纸打印;编写时,大标题三号字黑体,小标题四号字宋体加黑,内容用宋体小四号。

二、主要内容商业方案书应包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目的、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股份构成、组织构造与创业团队等内容。

详细内容一般有以下几个方面,选手在撰写时候可有所侧重:

〔一〕封面。

设计要有审美观和艺术性。

〔二〕方案书摘要。

浓缩了的商业方案书的精华,要涵盖方案的要点,以求一目了然,一般包括以下内容:

创办企业介绍;创业者及其团队介绍;主要产品和业务范围;市场分析;营销策略和方案;消费管理方案;财务方案;资金需求状况、风险分析等。

摘要要尽量简明、生动。

特别要说明本企业的与众不同之处以及预测企业可以获取成功的市场因素,最好不超过2页。

〔三〕企业介绍。

目的不是描绘整个方案,也不是提供另外一个概要,而是对企业作出介绍,重点是企业理念和如何制定企业的战略目的。

〔四〕行业分析。

应该正确评价所选行业的根本特点、竞争状况以及将来的开展趋势等内容。

主要包括行业开展程度和动态,创新和技术进步在该行业中扮演角色,销售额、总收入及开展趋势,价格趋势,经济开展和政府职能对该行业影响,行业开展决定因素,竞争优势,战略选择,进入障碍及抑制方式,行业典型回报率情况等。

〔五〕产品〔效劳〕介绍。

包括以下内容:

产品的概念、性能及特性,主要产品介绍,产品的市场竞争力,产品的研究和开发过程,开展新产品的方案和本钱分析,产品的市场前景预测,产品的品牌和专利等。

在产品〔效劳〕介绍部分,选手要对产品〔效劳〕做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂。

一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

〔六〕创业团队与组织构造。

在企业的消费活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、营销管理、产品管理等等。

而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

在创业方案书中,必需要对主要成员加以说明,介绍他们所具有的才能,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的经历及背景。

此外,还应对企业构造做一简要介绍,包括:

组织机构图,各部门的功能与责任,各部门的负责人及主要成员,公司的报酬体系,公司的股东名单〔包括认股权、比例和特权〕,公司的董事会成员,各位董事的背景资料。

〔七〕市场预测。

应包括以下内容:

本工程产品和效劳的目的市场、目的客户及需求量,目前供给量,需求缺口数量,竞争对手概览,本工程所具有的竞争优势,工程产品和效劳的市场地位等。

〔八〕营销策略。

包括以下内容:

市场机构和营销渠道的选择,营销队伍和管理,促销方案和广告策略,价格决策等。

〔九〕财务规划。

重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的方案和进展过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表那么反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

〔十〕风险与风险管理。

企业在市场、竞争和技术方面所面临的根本风险,如何应对,还有哪些附加时机,在资金根底上如何扩展业务,在最好和最坏情形下的五年方案表现等。

假如预估不那么准确,可能的话对关键性参数做最好和最坏的设定。

〔十一〕退出方式。

主要是说明创业成功后,投资人的初期投资以什么样的方式收回;产生的收益如何分配等。

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