工程拆除施工方案6.docx
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工程拆除施工方案6
××××××××××工程
拆迁房屋拆除
施
工
方
案
200×年××月××日
第一章编制依据…………………………………………………………
一、法规文件……………………………………………………………………………
二、本企业相关技术文件………………………………………………………………
第二章拆除施工方案……………………………………………………
一、工程概况…………………………………………………………………………
二、服务与照管………………………………………………………………………
三、施工部署…………………………………………………………………………
（一）项目管理体系……………………………………………………………………
（二）施工劳动力组织………………………………………………………………
（三）主要施工机械、设备准备……………………………………………………
（四）施工人员针对性培训…………………………………………………………
（五）施工制度部署…………………………………………………………………
四、进度计划以及保证措施…………………………………………………………
（一）计划进度安排………………………………………………………………
1．总工期………………………………………………………………………
2．工期进度计划………………………………………………………………
（二）工程保障措施………………………………………………………………
五、施工准备…………………………………………………………………………
（一）技术准备………………………………………………………………
（二）施工前准备工作………………………………………………………………
1．业主协助工作………………………………………………………………
2．乙方落实工作………………………………………………………………
（三）现场准备………………………………………………………………
（四）办理施工手续流程………………………………………………………………
六、拆除施工方案………………………………………………………………………
（一）施工控制目标……………………………………………………………………
（二）总体施工拆除方法………………………………………………………………
（三）施工要求……………………………………………………………………
（四）防护措施…………………………………………………………………………
1．线路的保护……………………………………………………………………
2．拆除区内树木的保护…………………………………………………………
（五）关键点拆除方法……………………………………………………………………
1．砖瓦结构房屋的拆除方法……………………………………………………
2．砖结构二层楼房的拆除………………………………………………………
3．一户一拆……………………………………………………………………
（六）渣土的堆放与清运………………………………………………………………
（七）完工与验收………………………………………………………………………
第三章质量保证措施及体系……………………………………………
一、质量方针…………………………………………………………………………
二、本工程质量目标…………………………………………………………………
三、质量保证体系……………………………………………………………………
四、质量管理措施……………………………………………………………………
第四章安全保证措施……………………………………………………
一、安全保证承诺……………………………………………………………………
二、施工现场安全组织机构…………………………………………………………
三、安全管理方针、目标……………………………………………………………
四、安全教育制度……………………………………………………………………
五、安全管理制度……………………………………………………………………
（一）安全技术××…………………………………………………………………
（二）班前检查××…………………………………………………………………
（三）×××活动制…………………………………………………………………
（四）定期检查×××………………………………………………………………
（五）管理人员和×××制…………………………………………………………
（六）危机情况×××………………………………………………………………
（七）××上岗××…………………………………………………………………
六、机械设备安全使用………………………………………………………………
七、安全防护措施……………………………………………………………………
八、安全事件应急预案………………………………………………………………
（一）应急救援小组…………………………………………………………………
（二）应急救援小组的职责划分………………………………………………………
（三）突发事故报告与应急救援启动程序……………………………………………
（四）现场防护重点及预防措施……………………………………………………
九、消防措施…………………………………………………………………………
（一）消防管理条例…………………………………………………………………
（二）消防监督及要求……………………………………………………………………
（三）控制措施………………………………………………………………………
一十、应急措施………………………………………………………………………
第五章环境保护与文明施工……………………………………………
一、环境保护承诺………………………………………………………………………
二、降尘措施……………………………………………………………………………
三、降低噪音措施……………………………………………………………………
四、渣土清运措施……………………………………………………………………
（一）交通安排…………………………………………………………………………
（二）专管人员………………………………………………………………………
（三）装卸土方车………………………………………………………………………
（四）遗洒落垃圾管理……………………………………………………………………
（五）施工区现场垃圾管理………………………………………………………………
五、文明施工措施………………………………………………………………………
六、环境卫生措施………………………………………………………………………
第一章编制依据
一、法规文件
从实际出发，在确保人身和财产安全的前提下，选择经济、合理、扰民小的拆除方案，进行科学的组织，并以遵循一下依据为前提：
1.国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》；
2.建设部颁布的[2004]JGJ147《建筑拆除工程安全技术规范》；
3.建设部颁布的JGJ80-91《建筑高处作业安全技术规范》；
4.福建省建设厅颁布的闽建建[2007]9号《福建省拆除工程安全管理若干规定》；
5.厦府[2003]61号文《关于控制扬尘污染的通告》；
6.厦国土房函[2003]8号文《关于控制扬尘污染的函》；
7.
8.本拆除工程招标文件的各项要求。
二、本企业相关技术及管理文件
1.《房屋拆除安全技术标准》；
2.《房屋拆除环境保护与文明施工管理措施》；
3.《房屋拆除渣土清运流程及管理方法》；
4.《房屋拆除人员安全强制性管理办法》；
5.《房屋拆除中财产安全及回收管理办法》；
6.《各类机械设备使用规范及安全措施》；
7.《房屋拆除中团队作业配合机制》；
8.《职业健康安全管理措施》；
9.《房屋拆除质量保障体系及执行办法》；
10.其它相应行业性管理制度及技术标准。
第二章拆除施工方案
一、工程概况
（一）工程名称：
。
（二）工程地点：
。
（三）工程规模及要求：
一户一拆，局部拆除，从最后一栋建筑物交付起2个日历天内完工。
本工程总拆除工程量约2.5万㎡，。
二、服务与照管
积极配合
三、施工部署
（一）项目管理体系
1.项目部组织结构图
2.项目管理组织安排情况表
拟投入本工程的项目管理班子人员配备表（表4）
序号
职位名称
岗位资格
人数
目前受聘单位
已承担在建工程情况
名称
级别
项目
项目名称
1
项目经理
本公司
无
无
2
技术负责人
本公司
无
无
3
安全负责人
本公司
无
无
4
质检员
本公司
无
无
5
施工员
本公司
无
无
6
安全员
本公司
无
无
7
材料员
本公司
无
无
8
机管员
本公司
无
无
投标人声明：
上述填报的情况都属实。
本工程一旦我单位中标，我单位拟派的人员能满足本招标项目的需要并能随时到位，在现场做好安全保障、防尘降尘工作。
如果不能满足，愿意承担违约责任。
3.项目部配备情况辅助说明资料
一个高效、完整的管理机构，在施工管理中起着十分关键的作用。
为保证该工程在施工过程中做到有组织、有计划、自始至终的有条不紊地进行。
我司专门成立工程项目部，委派负责过多项拆除工程施工、具有丰富施工组织管理经验的一级项目经理担任，技术负责人由专业高级工程师任职，并配备由其它专业工程师组成的一套有力的项目管理班子，所有人员都必须持证上岗。
工程项目由项目经理及技术负责统一指挥，直接协助项目部在本工程施工中各环节的协调工作、确保工程质量和施工进度达到预期目标。
针对拆除工程的高危险性，项目经理部配置了三名专职安全负责人及六名兼职安全员，以保护工地安全施工的人员配备实力。
1）项目部组织机构管理职能
至贯彻实施项目法以来，我司在工程项目管理过程中不断探索求新，建立并完善一整套项目经理部的施工管理体系。
A.贯彻执行国家和厦门市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
B.协调好各方面的关系，遇见问题处理矛盾。
C.建立高效率的通讯指挥系统。
D.组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，每月向工程项目负责人报告工作。
E.对工程的进度、安全和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
F.项目经理部各岗位人员必须按照岗位严格履行本身职责，同时对拆除工程的安全性实行“一票否决权”“人人管安全”制度，各岗位管理人员都必须对安全生产负责，凡是安全生产存在危险性必须坚决予以整改。
项目组织机构人员职责分工相见“组织机构人员职责”。
2）组织机构人员职责（表7）
序号
岗位
职责
⑴
项目经理
A.实行项目经理责任制，全面负责本项目生产组织、施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等。
B.根据拆除工程特点，搞好与拆迁人、拆迁公司、被拆迁人的组织协调工作。
C.代表企业实施本拆除项目管理，发挥项目经理管理中的领导作用；
D.进行现场文明施工管理，发现和处理突发事
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