公务员平时考核实施方案.docx

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公务员平时考核实施方案

公务员平时考核实施方案

篇一：

公务员平时考核实施方案

为了增强对机关国家公务员的治理，进步行政效劳，科学地评价其工作过程，为年度考核奠定基础，依据《市委组织部、市人社局关于印发定西市公务员平时考核办法（试行）的告诉》，结合市体育局实际，制订本实施细则。

一、考核准则

平时考核以公务员的平时体现和工作实绩为重点，实行领导与群众相结合，定性考核和定量考核相结合，贯彻主观公正、专制公开和重视实绩的准则。

二、考核内容

次要包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面，具体是：

1、贯彻执行党的路线方针政策，执行下级的指示和命令，遵纪违法，奉守社会私德和职业道德方面状况；2、恪守各项规章制度，在履行公务中坚持准则、徇私办事、为政清廉等方面的状况；3、工作中体现出来的学问程度、业务技术和组织治理能力；4、工作责任感和事业心，以及尽职尽责、谐和相处、勾结协作精神；5、勤奋水平及出勤状况；6、所承担工作任务的难易水平；7、完成工作任务的数量、品质和效率；8、工作中的创新认识及状况。

以上内容依据单位特点和公务员岗位职责不同，对考核内容可进一步细化，并有所侧重。

三、考核标准

考核标准按考核的具体内容确定，在四个品位之间打分，分别是：

1、“好”为90—100分。

模范恪守国家法律、法规和各项规章制度，全面正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，踊跃参加政管理论和业务知识学习，工作方法得当，成效明显，具有开辟创新认识，工作责任心强，超额完成工作任务，工作品质好、效率高、贡献大，没有出现差错和失误，忠于职守，出全勤。

2、“较好”为75—89分。

恪守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，重视政管理论和业务知识的学习，工作方法得当，有一定成效，具有开辟创新认识，工作责任心强，全面完成工作任务，工作的品质较好、效率较高，没有显著地差错和失误，忠于职守，病假、事假每月不超过三天。

3、“普通”为60—74分。

恪守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，能够参加政管理论和业务知识的学习，重视工作方法，有一定成效，工作责任心较强，能够完成工作任务，工作品质较好，没有出现大的差错和失误。

4、“较差”为59分以下。

政治、业务素质较差，不按时参加政管理论学习和业务知识的学习，工作责任心差，不听从调配，没有按时完成工作任务，工作品质较差，出现显著差错或失误，不按时上上班，有旷工景象。

四、考核方法

实行个人记实、分管领导及科室担任人定期评鉴的方法。

首先，公务员每天要照实填写自己《平时考核手册》，并每月进行思维、工作小结；其次，由分管领导及各科室主管科长担任，以完成各项工作的数量、品质、时限等状况为根据，对《平时考核手册》的填写状况，按照《平时考核综每月合打分细则表》每月进行一次检查和审核，并在《平时考核手册》上综合打分、写出评语，作为平时考核结果，为年度考核提供重要根据。

五、考核工作的治理

平时考核在市人社局综合治理下，日常治理工作由局办公室担任，每月对各科室的平时考核工作督促检查，并建立信息反馈制度，对考核结果及时审核备案，发现成绩及时予以纠正。

各科室掌管工作的正、副科长既是被考核对象，又是本科室公务员平时考核的直接责任人，在接受分管领导考核的同时，对本科室公务员《平时考核手册》的填写状况进行督促检查，做出主观、公正地评价打分。

六、考核结果的应用

平时考核作为年度考核的重要根据，分值占年度考核分值的70%。

无端不参加平时考核的公务员，当年不得参加年度考核；不按时或不按规定填写《平时考核手册》的公务员，其主管领导可以直接确定其该考核期为“较差”品位；凡“较差”品位考核期占半年或半年以上者，当年年度考核应直接确定为“不称职”。

七、几点阐明和要求

1、县处级领导干部的考核按《定西市委治理的党政领导班子和领导干部考核工作办法》执行。

2、主管领导是指工作人员的上一级行政首长。

具体讲，副科长、正、副主任科员及科办员的主管领导是掌管工作的正、副科长；掌管工作的科室担任人的主管领导是单位分管领导；正、副处级非领导职务人员的主管领导为单位正职领导。

3、单位县处级以下公务员，局机关要进一步明确各自岗位职责，责任到人，按要求每天认真、规范、精确地填写自己《平时考核手册》，每月最后一周周五下午由主管领导做出评价打分。

打分结果由办公室审核注销备案。

4、单位公务员的出勤状况，由办公室担任注销，准则上销假要有假条，并有领导赞同签字。

5、平时考核年分值为每月考核评分的平均分。

6、未尽事宜，另行告诉，本实施细则由办公室担任解释。

篇二：

公务员平时考核实施方案

为健全完善公务员考核评价机制，主观精确地调查记载公务员平时体现和工作实绩，为年度考核提供根据，进步我区公务员考核工作的科学化、专制化、制度化程度，依照《房山区公务员平时考核暂行办法》（房组通〔20XX〕17号）告诉要求，现结合我单位工作实际，特制订如下实施方案，自20XX年7月1日起执行。

一、指点思维

以邓小平理论、“三个代表”重要思维为指点，深入贯彻落实科学发展观，以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本根据，建立健全平时考核制度，强化平时考核结果运用，切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用，进步年度考核结果的精确性，激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神，真抓实干、奋发有为，为建设一支政治合格、作风优异、业务精深、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。

二、基本准则

坚持分类考核、量化评价，重视实绩、综合评定，依法实施、简便易行的准则。

实行自记自评与领导评鉴相结合，定性考核与定量考核相结合，依照规定的权限、条件、标准和程序进行。

三、平时考核的范围

公务员平时考核是指对区编办非领导成员公务员的考核，包括科级及以下公务员。

工勤人员的平时考核，参照本办法执行。

对领导成员的考核，由主管机关依照无关规定办理。

四、平时考核的内容和标准

对公务员的平时考核，区编办根据公务员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，突出考核工作实绩，结合绩效治理和年度重点工作任务要求，将工作任务层层分解，明确考核对象主办责任、协办责任，及在工作中发挥作用状况，以公务员履行职位职责、完成阶段指标任务、工作品质和出勤等四个方面状况作为重点内容，表现考核对象完成工作任务的难易水平、重要水平以及数量品质、效率效果。

平时考核依照岗位分类进行。

依据我办实际，各普通分为两类：

各科室正职、科室非领导职务人员。

各岗位基础性考核目标及量化评分标准参照《房山区编办公务员年度考核量化评分标准（试行）》（附件2）

五、平时考核的方法和程序

（一）平时考核的方法

公务员平时考核工作由房山区编办平时考核工作领导小组（附件1）具体担任组织实施。

区编办各科室正职由主管领导担任考核，各科室非领导职务人员由所在科室正职担任考核。

公务员平时考核以季度为周期，依照每季度考核一次，第四季度结合年度考核进行。

依照每月工作记实，每季度工作小结、领导考核评鉴的形式进行。

（二）平时考核的程序

平时考核普通依照下列程序进行：

1、填写《房山区编办公务员月工作记实表》

“公务员月工作记实”是对公务员每月分解完成全年工作任务状况的记载，是平时考核的基础性资料。

每月最后一个工作日，办内公务员都要对照本月工作计划，将完成工作指标任务的数量、品质进行小结，填写《房山区编办公务员月工作记实表》（附件3），上报主管领导审核保存。

2、主管领导季度考核

（1）公务员每季度最后一个工作日，都要对本季度工作状况进行小结，并填写《房山区编办公务员平时考核领导评鉴表》（附件4），报主管领导签署评鉴意见。

（2）领导考核评鉴。

由主管领导依据公务员月工作记实、季度工作小结及出勤等状况，在一定范围内听取群众意见的基础上，主观公正地在《房山区编办公务员平时考核领导评鉴表》上签署考核评鉴意见，并根据我办制订的“平时考核量化评分标准和区编办工作性津贴治理方案中治理办法”进行量化评价打分。

考核评鉴及评分结果由考核的主管领导反馈给公务员自己。

3、考核结果备案

区编办考核领导小组办公室担任对平时考核结果进行汇总备案，并填写《房山区编办公务员平时考核结果备案表》（附件5，于下一个季度5日前上报区公务员主管部门备案，作为年度考核和发放工作性津贴的重要根据。

六、平时考核结果的运用

（一）平时考核结果是评定年度考核结果的重要根据。

平时考核领导考核评鉴结果，按百分制折合成“平时考核得分”，准则上要占”年度考核总分”的50%。

（二）经过平时考核及时改进工作。

每季度平时考核完结后，主管领导要结合平时考核状况，增强与考核对象的沟通，肯定问题，指出无余，提出改进工作的意见。

（三）平时考核结果与公务员工资福利待遇乖绯。

平时考核结果是发放工作性津贴的重要根据，对于平时考核评鉴结果低于60分的公务员，减发下一季度工作性津贴的30%。

整个考核季度均未按规定出勤履行工作职责的公务员，不参加当季度平时考核。

（四）对于涉嫌守法违纪被立案考察尚未结案的公务员，参加平时考核，暂不定评鉴结果；结案后，不给予处分或者给予正告处分的，补定平时考核评鉴结果，工作性津贴依照无关规定办理；结案后，给予记过、记大过、降级、撤职处分或冒犯刑律的，立案期间的平时考核，不补定平时考核评鉴结果，工作性津贴依照无关规定办理。

七、工作要求

（一）健全组织，增强领导。

成立房山区编办公务员平时考核工作领导小组，具体担任组织本单位每季度及全年考核工作的组织实施工作。

（二）进步意识，确保稳固。

组织单位整体公务员认真学习《房山区公务员平时考核暂行办法》（房组通〔20XX〕17号），一致思维，进步意识，确保公务员思维稳固，确保公务员队伍瘦弱发展。

（三）要增强教育，庄重纪律。

以《北京市公务员年度考核基本称职、不称职等次标准（试行）》（附件6）和《房山区公务员平时考核暂行办法》出台为契机，增强宣传教育，促进队伍的作风建设，进步规范化治理程度。

庄重考核纪律，严厉考核程序，增强考核工作的监督检查，切实保证考核工作公平公正，确保考核工作顺利开展。

篇三：

公务员平时考核实施方案

为进一步增强公务员队伍建设，进步机关工作效率和服务程度，依据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》以及山东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅、山东省公务员局《关于开展公务员平时考核试点工作的告诉》（鲁人社字[20XX]292号）要求，结合我局实际，现就我局公务员平时考核工作提出如下具体实施方案。

一、指点思维和准则

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思维为指点，深入贯彻落实科学发展观和正确政绩观，坚持重视实绩、主观公正、分级分类、简便易行的准则，建立健全公务员平时考核制度，充散发挥平时考核在公务员队伍建设中的基础性作用。

二、考核内容

平时考核要紧紧围绕全局中心工作，以公务员岗位职责和所承担的工作任务为基本根据，依照德、能、勤、绩、廉的要求，以工作实绩为重点，着重考核公务员履行职责、完成日常任务、出勤及在急难险重担务中的德才体现等状况。

（一）工作效劳状况。

l、能否具有强烈的事业心和责任感，工作踊跃自动，超前思考，及时为领导当好参谋，以认真担任的态度做好每?

项工作。

2、能否相熟本职业务，精确理解和把握相干政策，踊跃参加政治业务学习，对分管的业务能独挡一面，及时处理工作中出现的各种成绩，协调好与下级业务部门的关系；遇到复杂成绩不拖、不等，自动向分管领导汇报，踊跃协调处理，?

时难以处理的，及时向无关方面做出解释。

3、能否做到工作效率高、服务品质好，把为基层服务工作落到实处。

服务态度好、品质高，基层单位无赞扬。

4、能否具有改革创新精神。

破除因循守旧思维和畏难忧虑情绪，能够全面、辩证地意识成绩，用创新和改革的理念指点工作实践。

（二）依法行政状况。

l、能否认真贯彻执行国家法律、法规和各项方针政策，按要求参加无关法律法规的学习培训