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客服工作汇报表格

客服工作汇报表格

客服工作计划表格

【篇1】

在去年一年的工作主要是客服相关以及B2B的推广,就我主要负责的客服岗位上,这一年工作有所进步,但是明年工作也需进一步提高完善。

明年计划从以下几个方面做起;

一、提高客户转化率。

1,提高客户信息的质量。

提高跟客户的沟通技巧,在跟客户交流时,判断客户的购买倾向度及购买能力,将没有诚意,无潜在购买能力的的客户过滤掉,保留潜在客户信息传给销售。

2,做好跟销售的配合。

在回访客户时,对于有意向但销售没取得联系的客户,将客户信息再次传给销售经理并附上回访情况信息,做到及时反馈,提醒销售联系。

二、全面的解答客户的问题。

客户会带着各种问题与xx人沟通,尤其作为客服,客户需要从这里了解尽可能多一些的信息。

所以为了拉近与客户的距离,明年工作中,希望通过自己的学习以及跟相关销售同事的沟通,来了解一些客户关心的知识,比如客户提到的招标、合同、付款、发货等销售相关环节事宜。

在与客户的交流中,客户会提到线下市场方面的知识,在客服工作这块,我认为自己没有了解产品线下的市场情况,没能很好的应对好客户的问题。

在明年的工作中,可以的话,如果是涉及到我工作范畴的内容,希望能跟相应的产品经理对接,在工作能给予我一些支持。

三、着力提高自身网络营销能力。

首先需从接待网络客户开始。

当市场部和内勤同事没有时间接待客户时,网络部可以去接待客户,帮客户讲解产品。

尤其是从网络来的客户来公司看设备时,争取网络部这边可以独立接待客户。

这就需要了解网络部主要推广产品的知识,了解产品的基本市场状况,例如光子嫩肤仪、调Q、LED光动力、CO2治疗仪、半导体脱毛、水动力、38准分子治疗仪。

明年这些产品的知识将重点加强

四、避免核对成单信息的障碍。

在接待客户咨询时,记录好客户的单位名称及装机地。

今年所有咨询客户中,993个客户单位名称记录全面,占所有客户比例的68%。

明年的工作,争取将这个比例提高到85%,方便对单。

今年的工作已经接近尾声,明年的工作将有序的进行,以更好的心态去工作,努力做到成为一个专业的网络人员。

【篇2】

现代企业越来越重视客户服务,这是一种趋势,也是市场经济发展的必然过程。

而8呼叫中心客户服务部作为呼叫中心新成立的工作组,在大家的支持帮助及指正下,做出了一系列的成绩,也发现了一系列的问题。

为了更好的开展下一阶段工作,平稳度过年后的销售断层,根据部门相关规定,制定计划如下:

一、明确指导思想

以提高服务质量为宗旨,以客户满意度为标准。

顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。

现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具发展潜力。

因此,我们要树立一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。

二、制定工作计划目标

在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:

短期目标和长期目标。

首先是短期目标:

I.巩固并维护现有客户关系。

II.发现新客户(潜在客户、潜在需求)。

完成目标I可以通过以下途径:

1.通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。

2.定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。

完成目标II可以通过以下途径:

1.在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内容,列为我们的潜在客户,在适当的时机将其发展为既有客户。

2.在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向,提供新客户来源。

要完成以上工作肯定要有必备的条件,目前阶段客服工作应具备的条件包括:

1.丰富的专业知识。

要服务好客户,必须精通业务知识,只有业务熟练的客服人员才能给客户以良好的第一印象,才能让客户放心。

2.完备的客户资料。

拥有了完备的客户资料可以让我们更清楚应该为谁服务。

3.对客服工作清醒的认识及饱满的热情。

以上三点条件中,业务知识可以通过长期有针对性的培训进行不断的补充及更新,在这一点上,春秋的常规业务培训及区县部每周的例会都为客服部创造了良好的条件。

而在客户资料方面,目前正在进行的6252与8的绑定也为此带来了很大的便利。

在理想模式中,今后的每个客户来电都将被记录并由咨询员输入该客户的相关信息,而这些资料一旦被汇总,就形成了一个巨大的客户资料库,拥有这样一个客户资料库对客服工作的开展具有非常重要的战略意义及推动作用。

而长期目标则涉及到对客服职能的定位:

客服部门是春秋的服务窗口,是直接接触客户的部门,但是客服部门又不等同于普通的门店或8咨询热线。

客服部门承担着为客户服务的直接任务,服务的标准是什么?

谁来制定?

如何评估?

(因为服务工作的不可量化性,因此客服工作的评估很难借助第三方实现)责任同样落到了客服部门本身。

这就对客服部门提出了一个更高的要求,即:

既要制定服务标准、规范、流程以及信息传递模式(这个标准是有针对性的,具体的,可量化评估的)同时又肩负着监督检查,考核落实,评估改进的责任。

但是这中间又产生了一个矛盾,无法量化的服务如何来进行监督检查,考核落实,评估改进?

这里就需要运用到ISO质量认证体系。

“以客户为关注焦点”是2版ISO9标准的精髓所在,这不正与我们客服工作的总之不谋而合吗?

因此,将ISO标准运用到客服工作中来是有必要的,而且只有通过一系列严格的相关质量规定及约束,来细分服务的标准和内容,才能以此来提高服务水平,并且参照相关规定来对服务水平进行监督检查,考核落实及评估改进。

这样就解决了前面出现的矛盾问题。

关于ISO91:

2标准在客服部门的贯彻,我曾经在中国证券报上看到过一篇文章:

《运用ISO标准提升CRM应用水平》。

这里引入了一个新的概念:

什么是CRM?

CRM(CustomerRelationshipManagement)就是客户关系管理。

CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略。

结合ISO91:

2的“以客户为中心”,两者在内容及其宗旨上都有着惊人的相似,这不正是客户服务部今后长远的发展方向和最终目的吗?

当然,在ISO标准的运用和CRM理论的研究学习上我也只是刚刚开始入门,在理论与实践相结合的道路上必然有会有许许多多问题和阻碍,但是问题总是会随着工作的开展而逐一被发现,既而逐一被解决。

三、具体操作手法

1.依托呼叫中心大环境,灵活运用客户资料库

首先客服部是在呼叫中心体制改革,前后台彻底分离的大背景下应运而生的,因此,客服部工作的开展同样依托于整个呼叫中心的大环境。

而这次6252与8电话的绑定无疑正是一个良好的契机。

前面提到的客户资料库是将来客服部工作围绕的中心。

客服工作与数据是分不开的,作为客服部门而言,应当对这个客户资料库的情况了如指掌,熟悉每一位大客户以及有潜力成为大客户的对象,与之保持长期的联络及沟通,担当买卖双方之间信息交互的桥梁。

具体的讲就是及时了解客户近期的出游动向并为其量身定制相关行程及报价,而在春秋有各类优惠活动时也应及时将这些信息传达到客户手中。

2.“走出去,请进来”

客户资料库对客服部的重要意义不言而喻,但是客服部的工作开展也不能仅仅依赖这个资料库,在适当的时候也应当“走出去,请进来”。

所谓走出去,有两层含义:

第一,在淡季时积极进行网格化促销,提高春秋8呼叫中心的知晓度;第二,在遇到有意向的客户时应当积极上门服务,毕竟面对面对的交谈比通过电波传达的声音更有亲和力,也更容易显示我方的诚意,从而达到我们的最终目的:

将客户“请进来”。

3.适当的激励措施

客户服务部工作的开展离不开众多8咨询人员的鼎力支持,而对积极提供客户信息的咨询人员无疑应当进行适当的奖励。

在这一点上,我们可以参考目前春航机票销售中采取的B2C奖励方法,即首次订单成功的客户记录为引导人的新客户,而该客户今后每次订票成功,该引导人都能够得到奖励。

细化到我们呼叫中心,可以理解为:

某咨询员提供一客户信息,经由客服人员操作后该客户购买了旅游产品出游,则该咨询员获得一定奖励,而若干月后该客户再次购买了我们的旅游产品,则该励咨询员可再次获得奖励。

以此来激励咨询员提供更多的客户信息。

【篇3】

时间过得很快,我进入公司已经一年多了。

初来乍到,对于我来说,这里的一切都是新鲜的,然而新鲜过后,更多的是严明的纪律、严格的要求,于之前的学生生活截然不同。

作为一名客户服务人员,我逐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战,不断地寻找工作的意义和价值。

一个优秀的客服人员,熟练的业务知识和高超的服务技巧是必备的,但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的基础上把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。

首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。

其次,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题,详细地为之分析引导,防止因服务态度问题引起客户的不满。

一直以来,公司都以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。

作为一名从事证券业不久的新人,我确实还存在一些不足之处。

一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。

二是工作创新不够,三是工作中有时情绪急躁,急于求成。

因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改进,努力做到以下几方面做好客服工作:

一、勤奋学习,与时俱进

理论是行动的先导。

作为客服服务人员,我深刻体会到学习不仅是任务,而且是一种责任,更是工作的切实需要。

今后我会努力提高业务水平,注重用理论联系实际,用实践锻炼自己,为公司贡献自己的微薄之力。

二、立足本职,爱岗敬业

1.作为客服人员,我始终认为“把简单的事做好就是不简单”。

工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。

2.在工作中,每个人都应该严格按照“顾客至上,服务第一”的工作思路,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。

同时,虚心向老同事请教也是做好工作的重点。

努力学习和借鉴他们的工作经验和技巧,既有利于本职工作,在与各部门之间的协调沟通上也会有很大的帮助。

3.不迟到,不早退,不懒惰。

能够认真积极的完成领导安排的各项任务。

三、处理顾客投诉与抱怨

1.建立客户意见表或投诉登记表

接到客户投诉或抱怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后服务人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。

2.即时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容后讨论解决方案并及时答复客户。

3.跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。

以上只是我2xx年工作计划,在2xx年的工作中我一定会尽力做得更好,努力向各位前辈学习,与所有的同事一起做好工作并共同面对新的挑战。

客服基本可分为人工客服和电子客服,其中电子客服又可细分为文字客服、视频客服和语音客服三类。

在商业实践中一般会分为售前服务、售中服务、售后服务三类。

下面是小编给大家整理的客服个人简历表格,欢迎阅读。

客服个人简历表格

姓名:

李小姐

目前所在:

广州

年龄:

30

户口所在:

肇庆

国籍:

中国

婚姻状况:

未婚

民族:

汉族

诚信徽章:

未申请

身高:

158cm

人才测评:

未测评

体重:

46kg

◆求职意向

人才类型:

不限

应聘职位:

客服及技术支持,物业管理

工作年限:

9

职称:

求职类型:

全职

可到职日期:

一个星期

月薪要求:

3000~4499元

希望工作地区:

肇庆,佛山,广州

◆工作经历

广州**展示用品有限公司起止年月:

20xx-01~20xx-0

3公司性质:

民营企业所属行业:

贸易/消费/制造/营运

担任职位:

客服专员

工作描述:

1、负责跟踪客户及邀约订单,安排跟踪合同签订;

2、负责跟进产品生产,各项物料采购及制作情况,及时撑握进度,追踪产品按时按质交货;

3、负责大客户专柜生产、发货、安装安排等全面跟踪服务;

4、产品安装后维修、质量问题跟进,及时安排整改完善,并定期做满意度调查,收集客户意见建议提高客户满意度;

5、每月对账单整理核对并与客户确认、款项催收等。

离职原因:

个人原因

广东**黄金有限公司起止年月:

20xx-06~20xx-09

公司性质:

国有企业所属行业:

服务业

担任职位:

客户经理

工作描述:

1、收集资料及各种信息,通过各种渠道拓展市场,发展新客户;

2、服务维护新老客户,定期不定期对客户进行回访服务;

3、大客户走访,保持良好沟通,根据客户情况制定适合客户的方案;

4、组织准客户参加讲座,增加客户对产品认识,加强对客户的了解;

5、银行巡点,与银行客户经理等保持良好的沟通和合作关系;

6、重点客户提供相应的技术支持与服务;

7、完善服务流程、服务话述,让新员工入尽快熟悉基础知识。

离职原因:

个人原因

广州**物业管理有限公司起止年月:

20xx-10~20xx-0

4公司性质:

私营企业所属行业:

物业管理/商业中心

担任职位:

客服主管

工作描述:

在致诚物业公司曾任客服助理及客服主管职位:

1、负责客服部客户投诉报修处理及回访、管理费催缴、装修办理巡查、遗留问题沟通跟进处理等客服日常工作;

2、因在一年多的工作中认真负责表现良好公司提拔为客服主管主要负责以下工作:

a与各部门保持良好沟通完成工作,组织业主租户意见调查汇总分析安排跟进走访;

b小区清洁、设施设备抽捡巡查,二次装修审批、监管、验收,安排周月季检工作,对存在问题提出整改措施及方案;

c商铺出租、进退场管理,物业有偿服务拓展;

d协助经理对员工考勤及工资结算核查、人员招聘,对客服员工进行专业知识培训;

e根据新项目实际情况制定完善日常管理制度,修订服务协议、业主手册、装修手册等等;

f配合经理完成新项目的楼宇前期接管验收、交楼资料准备等相关工作;

g安排会议场地,组织策划小区活动,日常通知、报告、请示、函等拟写,做好会议纪录及经理重要住来文件收发存档等等

离职原因:

个人有事情需处理

**集团起止年月:

20xx-04~20xx-09

公司性质:

私营企业所属行业:

物业管理/商业中心

担任职位:

客服助理

工作描述:

在佛奥集团物业管理公司曾任客服助理职位:

a负责楼宇前期介入、接管验收、资料准备、楼宇交收工作;

b能够独立完成客户装修接待、初审、监管;

c客户资料录入存档,根据创优标准各大项分类管理;

d客户投诉报修的接待、处理、回访工作;

e制定日常管理服务表格,拟写工作计划、报告、工作流程;

f清洁、绿化、装修等园区巡查及验收等。

离职原因:

寻求其他发展

◆教育背景

毕业院校:

暨南大学

最高学历:

大专获得学位:

毕业日期:

20xx-06

专业一:

物业管理专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

20xx-0920xx-06暨南大学物业管理大专毕业证

20xx-0320xx-05建设部全国城建培训中心物业管理全国物业管理企业经理证

◆语言能力

外语:

其他一般粤语水平:

精通

其它外语能力:

国语水平:

精通

◆工作能力及其他专长

1、在这去工作中积累到一定的社会经验、处事稳健、工作细心负责、有条理;

2、熟悉使用office日常办公软件;

3、熟悉日常通知、报告、请示、函件、服务协议、业主手册、装修手册、工作流程的拟写及完善;

4、熟悉楼宇交接、租户进出场管理及装修办理、监管、验收等;

5、在日常工作方面,能与客户及公司各部门建立良好的关系,与领导相处融洽,具备良好的敬业精神;在工作岗位中团队合作意识强,能积极面对挫折及工作中的压力,接受能力强;

6、国、粤语流利;

7、有C1驾照。

◆个人自我评价

我未毕业已投身于社会工作中,从事过物业管理、业务销售、厂房客服相关工作,积累了相当的工作经验,在各公司均得到领导和同事的认可,多次获得年终优秀奖。

本人性格随和,有一定的组织能力,处事灵活,工作务实,心态稳定,希望有机会成为贵公司好助手。

售后客服工作表格格式

一、自己的岗位职责

1.对象客户(由售前客服转接的需要处理的客户反馈的售后问题或者是客户自己找售后需要解决的售后问题)客户遇到的售后问题一般有:

2.查件(客户想要知道自己的件现在在哪里了)3.不是本人签收(官网上显示的是已经签收,⑴客户反馈的快递问题⑵客户反馈的产品问题(但是客户自己本身没有收到)1.催件(客户因为迟迟没有收到件,需要催件)4.客户的件被快递弄丢或者是破损(客户接到快点电话反馈丢件或者是件破损)

1.服用我们的产品之后没有明显的效果

2.打开产品发现没有锡箔纸或者是锡箔纸封口没有封好这样的情况比较多见)

3.瓶内的产品的粒数少于规定的粒数(常见的是红色玫瑰OTTO

4.产品外包装被压扁

5.收到产品,产品被拆封或者是包装不完好⑶客户反馈收到产品之后发现的问题②仓库少发货

6.产品明胶破裂(禾博士以芦荟破损最为严重)

①仓库错发货:

仓库将客户购买的产品发成其他的产品

遇到客户反馈发错货或者是少发货的话,需要客户提供收到产品的图片以及面单的照片。

有的核实是否少发货是可以从仓库发货的纸箱

1.少发赠品(客服没有及时备注,导致仓库少发赠品)

2.少发产品(仓库配货的时候少发货,或者是因为客服备注共发哪些产品的数量上有错误)子或者是包装的礼盒或者是快递面单上可以看的出来。

③价格下降:

同一款产品在不同的时间段产品的价格不一样的,客户(购买产品比较高的价格的日期与价格调整的日期比较接近的)需要向上级申请是否可以退差价2.对象是快递公司(快递公司一般反馈都是运单号,需要找出客户的ID,给客户及时的解决问题)沟通的

⑴快递公司反馈的问题件,需要我们给客户留言或者是打电话

①客户的手机关机,派件员无法及时联系客户知此件退回

②客户拒签:

需要我们联系客户拒签的原因,需要回复是否通

③客户的件超区,需要联系客户是否自提或者是联系快递公司转单或者是通知退回,给客户用其他快递发件。

⑵快递公司反馈的问题件,需要将结果反馈给快递公司①快递公司丢件,需要核实丢失产品的价值

②快递面对脱落,需要告知快递公司的客户的收货地址③快递反馈客户的外包装破损,产品需要在仓库找出产品,需要我们告知相对应的运单号的产品内物(如:

1芦荟+1面膜)3.对象仓库①仓库反馈的退换货表格(原件退货的件都是直接退到仓库的)②有些客户反馈少发产品的件需要与仓库核实重量,给客户判断是否少发货

4.对象主管

①对于主管下达的工作任务要及时的完成同意才可以给客户安排补发

②有些少发货的顾客仓库无法通过仓库核实的,需要通过主管③客户提出的要求需要申请主管是否可以答应客户的要求。

的时候需要询问主管的意见⒌对象同事④在不知道或者是不确定自己处理的售后问题的方法是否正确

①客服遇到的售后问题(没有转接之前),咨询售后问题解决的办法:

可以通过售前客服直接与客户沟通,帮助售前解决遇到的售后问题

②对于店铺活动,需要及时的与售前客服沟通。

二、工作流程⑴客服主管1.对部门内⑵售前客服

客服主管交代的工作任务需要及时的完成指定的工作。

①对于售前客服转接需要解决售后问题的的客户,需要及时的与客户旺旺交谈必要的时候需要电话与客户沟通。

没有处理好的售后问题需要自己建立一个表格将未处理的或者是后期需要跟进处理的售后问题放在自己的售后表格里。

②客服遇到的售后问题(没有转接之前),咨询售后问题解决的办法:

可以通过售前客服直接与客户沟通,帮助售前解决遇到的售后问题。

③需要解决处理售前客服在自己下班之后遇到的售后问题(一般售前客服会用表格记录自己遇到的售后问题,有的时候会直接留言或者是离线传送文件)2.对部门外⑴仓库

①对于仓库反馈的售后表格需要及时备注处理⑵快递

②仓库反馈的补发表需要及时备注,需要给客户旺旺留言

只要是快递公司反馈的问题件需要将快递反馈的运单后反馈给仓库,让仓库找出客户的ID,在后台里面找出客户相对应的购买信息。

以及及时的在后台备注相关的处理的售后问题。

①快递公司反馈的问题件,需要我们给客户留言或者是打电话沟通在后台搜出客户客户的联系方式,给客户直接电话沟通,或者是旺旺给客户留言(客户之前关机,停机,派件员不能及时的联系到收件人本人让客户提供一个可以联系到他本人的电话,让客户的手机保持畅通,方便派件员给客户能够及时的派到件

②快递公司反馈的问题件,需要将结果反馈给快递公司的址及时的告知快递公司。

⑶店长

在后台搜出相关的购买信息,将客户的购买信息或者是收获地

①对于店长发布的产品的价格调整或者是店铺页面或者是活动的调整需要及时了解到。

②对于一些遇到售后问题的顾客,需要店长给与支持的方案需要店长的支持或者是一些比较棘手的售后问题或者是厂家问题需要和店长及时的反馈。

三、职责要点⑴关注点

①客户对于自己满意度发出后接到的客户反馈的满意度的评价等)③客户反馈的售后问题需要如何更好的解决④客户的意愿⑵注意点

②店铺的活动(满多少送赠品、产品价格的调整,页面的活动等

①需要多发出客户满意度的评价③维权中的顾客的跟进问题

②对于仓库反馈的退换货表需要及时的处理反馈

④退款中的顾客的退款原因是否是利于店铺的评分⑤退款纠纷中的顾客(退款中维权的顾客)

淘宝客服每日工作计划表格模板1.【接待】

真诚的面对每一位前来咨询的客户,用和善友好的态度及笑脸表情让顾客感受你的真诚。

对客户提出的问题要快速,准确地进行解答,尽量不让客户等太久,对自己不明白的问题,别妄下结论,要询问内部确定后再回答客户!

也不可自大夸大产品功能等信,以免让顾客收到货后心里有落差。

2.【通知付款】建议a编写信息通知:

\"亲在我们已下了订单^^,系统会为亲把订单保留3天的时间,建议亲方便时付下款呵,如有什么有问题可以随时联系我们在线的客服。

\"b电话通知:

礼貌用语一定要到位,以免给误导成*扰电话,先了解未付款的原因,然后再知道付款。

可以适当地推介我们的品牌,一来巩固

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