河北某市双孔钢筋混凝土排水方涵施工组织设计.docx

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河北某市双孔钢筋混凝土排水方涵施工组织设计

河北某市双孔钢筋混凝土排水方涵施工组织设计

**开发区****排水方涵工程

〔第xx标段〕

 

 

**市**建筑安装工程

年月日

名目

第一章编制依据及说明

一、编制依据

二、编制说明

第二章工程概述

一、工程概况

二、工程特点

三、我公司组织施工的优势

第三章工程目标

一、工期目标

二、质量目标

三、安全生产目标

四、文明施工目标

第四章施工部署及打算安排

一、工程项目经理部组成

二、施工总平面布置

三、开竣工日期

四、总体施工时期

五、施工技术预备

六、施工劳动力打算

七、试验设备及机械设备配置

八、与设计、监理等的和谐与配合

第五章土建工程施工技术措施

一、施工测量

二、土方工程

三、施工排水、降水

四、钢筋工程

五、模板工程

六、混凝土工程

第六章管道工程施工技术措施

一、施工前的预备工

二、向监理工程师提交的文件

三、管材到货验收及管道的爱护

四、施工方法及措施

第七章工程质量保证措施

一、质量目标

二、工程质量保证体系

三、质量保证治理措施

四、质量保证技术措施

第八章施工进度打算治理及工期保证措施

一、施工进度打算的治理

二、工期保证措施

第九章雨季施工措施

一、雨季防汛工作内容

二、雨季防汛措施

三、雨季施工措施

第十章文明、安全、环保施工措施

一、创建文明安全工地目标

二、文明、安全保证体系

三、文明、安全、环保施工具体措施

第十一章降低成本措施

一、成本治理核算形式

二、预算成本

三、打算成本

四、成本操纵

第十二章工程档案治理操纵措施

第一章编制依据及说明

一、编制依据

1、**开发区**排水方涵工程施工招标文件及补充说明。

2、**市**建筑设计设计的**开发区****方涵排水工程施工图纸。

3、我公司现场踏勘获得的地势、施工环境以及工程材料等方面的资料。

4、国家、行业及地点有关政策、法律、法令、法规。

5、国家、河北省颁部的有关预算定额、国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。

6、工艺标准及操作规程。

7、本公司质量程序文件及治理规章制度。

二、编制说明

针对本工程实际情形和招标文件要求,在施工组织设计中我们把施工目标、质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施、环保及防止扰民措施、施工部署、施工进度打算安排、施工平面布置,在本施工组织设计中作为重点阐述,其他常规性施工项目的施工方法仅作了一样性阐述。

本公司机构健全,技术质量科、安全生产科是指导、督促、检查履行工期,执行标准规范、规程、施工组织设计及其公司规章制度的职能部门,使工程的质量、安全文明施工、工期得到保证。

第二章工程概述

一、工程概况

**开发区***现状明渠排水改造为钢筋混凝土方涵盖板结构排水,本排水方涵工程全长2784.68米。

依照排水现状情形,排水体制为雨污合流制。

排水方向由西向东排入拟建排水泵站。

二、工程特点

**开发区**排水方涵工程,它除了具有模板量大、现浇混凝土量大、排水清淤量大等特点外,还具有以下特点:

1、混凝土性能要求高

**开发区**排水方涵工程混凝土设计性能指标要求高,池类混凝土均有抗渗要求,而且为满足设备对土建的要求,土建施工标准要求较高。

2、施工缝的施工

**开发区**排水方涵工程的施工缝,包括水平施工缝及垂直施工缝。

水平施工缝位于底角加腋的上皮300处,在外墙中间预留止水槽,槽内按设计要求设置20×30遇水膨胀腻子条。

方涵每隔30米布置一道伸缩缝,伸缩缝的防水措施,采纳橡胶止水带、遇水膨胀腻子条及聚氯乙稀胶泥综合预防。

3、支管安装及检查井

检查井的砌筑安装,DN800、DN1000、DN1500、DN2000的排水管道的安装,位置及标高必须严格操纵,这就要求施工单位具有专业施工作业能力和丰富的施工体会。

三、我公司组织施工的优势

我公司是具有工程施工总承包二级股份制企业,擅长组织综合工程的施工,先后承建过**世纪步行街方涵、胜芳镇污水沟改造方涵等工程,关于土建、构筑物、给排水等项目积存了丰富的施工体会,完全有能力胜任香河开发区小友垡排水方涵工程的施工。

1、技术优势

我公司在上述工程的施工过程中积存了大量的、丰富的体会,并拥有各类专业技术人员70多人,在多次参与土建、给排水等工程施工过程中锤炼、培养出了一批富有土建、给排水施工体会的技术人员,专门是技术干部,把握各种专业施工方法,善于组织施工生产治理。

在施工过程中我们通过〝走出去,请进来〞的方法,培养出一大批明白技术、有体会的专业施工工人,部分差不多达到高级技师水平,做到持证上岗,为施工的具体实施提供保证,有利于提高施工的工程质量和速度。

2、资源优势

本公司拥有批量的大型专业模板、大面积覆膜模板等多种模板,能保证混凝土结构的任何几何尺寸和外观要求;保养良好的工程机械能够满足本工程各项目的施工要求,能保证施工顺利进行。

我们拥有大量可随时调用的施工辅助材料。

各种材料全部通过质量认证和备案,能确保施工的工程质量。

同时我公司还拥有多年来一直提供优质材料设备的合作供应商。

3、前瞻性的施工理念

我公司依照多年的施工体会,深刻意识到关于**开发区**方涵工程来说,仅有创优的思想是不够的,还必须在施工过程中时刻为业主及运行单位着想,使施工完毕的**开发区**排水方涵工程处处展现精品内涵,表达以人为本的理念。

正因为有这种前瞻性的施工理念,我公司在**开发区**方涵工程施工时,强化〝以业主和运行单位为中心〞,做到使施工过程种以雕刻艺术精品的理念塑造精品工程;在工程竣工后,为运行单位留下一座处处表达〝以人为本〞的**开发区**排水方涵。

第三章工程目标

我公司在**开发区**排水方涵工程中,充分考虑整个工程特点,认真领会业主对工程的要求,精心组织施工,实现工期、质量、竣工资料、安全生产、文明施工目标。

一、工期目标

依照**开发区**排水方涵工程特点,结合我公司的综合实力及以往类似工程施工体会,我公司在香河开发区小友垡排水方涵工程的工期目标确定为:

总工期143日历天。

打算于2007年7月10日开工,确保在2007年11月30日前全部完成**开发区**方涵工程,并竣工验收完毕。

二、质量目标

在**开发区**排水方涵工程施工中,严格遵循我公司«程序文件»要求,以雕刻艺术品的理念对待工程中的每一个细节,严格做好材料选择、细心做好过程操纵、精心做好成品爱护,实现以下质量目标:

分项、分部工程一次检验合格率100%,单位工程质量评定合格率100%,

三、安全生产目标

在**开发区***排水方涵工程施工中,我公司将严格贯彻执行国家、廊坊市有关安全生产的各项法律法规及治理方法,针对基坑施工、冬雨季施工、现场用临时电制定专项技术保证措施,确保安全生产。

我公司在**开发区**排水方涵工程的安全生产目标确定为:

不发生因工死亡,重伤和重大机械设备事故。

无火灾、溺水事故。

四、文明施工目标

在**开发区**排水方涵工程施工中,力争创建市文明安全工地。

我公司在该工程的文明施工目标确定为:

整个施工过程中,严格以地点文明安全工地标准治理现场。

第四章施工部署及打算安排

一、工程项目经理部组成

我公司将把本工程作为公司创优工程、重点工程、塑精品工程,组建强有力的项目经理部。

公司选拔任命项目经理、项目技术负责人,项目经理与每位治理人员签定聘任岗位协议书。

1、项目经理部组织机构设置

 

 

 

项目经理部下设七科二室一组:

工程技术科、质量检测科、造价合同科、打算财务科、设备材料科、环保安全科、后勤保证科、综合办公室、工地试验室、测量内业组。

2、项目部要紧岗位职责分工

项目经理部采纳项目经理负责制,项目副经理和项目技术负责人直截了当对项目经理负责。

项目副经理下设综合办公室、设备材料科、环保安全科、后勤保证科具体负责所管辖范畴的事务,责任工长、施工员、机械员、安全员、材料员直截了当对项目副经理负责。

项目技术负责人下设工程技术科、质量检测科、测量内业组、工地试验室具体负责施工技术方面的日常事务,技术员、质量员、内业资料员、测量员、试验员直截了当对项目技术负责人负责。

造价合同科、打算财务科直截了当对项目经理负责,具体负责工程造价合同治理、资金治理、打算统计安排及劳资分配事务,并与项目副经理及项目技术负责人之间相互和谐工作。

〔1〕项目经理:

全面负责本项目部的施工组织治理,对项目工程质量、安全、进度、环境等负全面责任,使工程竣工后满足合同规定的工期、质量、环保及文明施工的各项要求,主持制定项目质量、环境目标,任命生产、技术负责人,确定治理职责和权限,主持落实本项目质量环境打算、施工组织设计、环境治理方案等,明确各部门人员职责分工。

〔2〕项目技术负责人:

对项目施工过程进行总体策划,领导施工过程中的质量及环境操纵,使工程质量和环境因素处于受控状态。

对测量、质检、试验等部门进行监督检查,确保各项工作处于有效运转。

按照本工程具体情形,编制可操作的施工组织设计、项目质量打算等施工指导性文件。

A、负责技术文件、施工规范、质量标准及施工作业指导书的贯彻执行,提出改进工程质量的技术措施和目标。

B、合理策划施工工地的环境爱护打算,贯彻落实环境治理方案各项内容,监督检查环境治理方案的落实情形,协助生产经理加强对环境因素的测量和监控。

对整理出来的环境监测数据进行统计分析,确定环境治理重点,保证环境的连续改进。

C、负责技术文件资料的整理,治理内部及外来文件,依照设计图纸组织施工员、测量员、质检员等有关人员进行学习,并组织设计交底和测量工作。

组织项目部各部门人员进行图纸会审工作,并填写〝图纸会审记录〞;邀请设计、监理、甲方、施工等部门共同参加举行设计交底工作,并及时填写〝设计交底记录〞。

D、负责施工组织设计、项目质量打算、专门作业指导书的编制工作。

E、依据合同要求编写月、旬、周作业打算,并进行检查,依照工程打算编制设备、材料需要及进场打算。

F、工程完工后,主持工程竣工资料的编制工作,协助建设单位做好工程的备案验收工作,并组织竣工资料的交付、归档。

〔3〕项目副经理:

在项目经理的领导下,负责工程环保、安全生产宣传与监督检查责任,分管设备材料科、后勤保证科及综合办公室。

负责对所安排任务施工人员的综合调配治理,和谐生产、材料供应、人力部署等治理工作。

深入施工现场,把握生产中的安全动态,对违章指挥和违章作业,即时加以禁止,有权暂停生产,并提出整改措施。

组织经理部全体职员进行安全学习和安全教育。

参加安全事故的调查与分析,并提出书面分析报告。

填写安全报表和安全资料。

负责和谐业主、监理等外部联系,负责各项劳务承包治理工作,主持工程竣工及保修期工作,组织工程质量的检查、评定、整改活动。

为顺利施工、加快进度提供设备、材料及后勤保证服务。

〔4〕工程技术科:

协助项目技术负责人做好图纸会审、设计交底工作,按照施工组织设计的规定,编写技术交底单并下发给施工队组织实施。

按照监理要求,收集、整理技术交底单和安全交底单。

编写施工日志,对工程每日进度及实际发生事项进行详细记载。

工地试验室:

认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。

具体负责生产中原材料、工序的检验工作,熟练操作各类仪器设备,按有关进行各类检验和试验。

指导、检查和督促检验和试验人员开展工作,积极处理检验和试验工作中的技术问题。

按时收集、整理检验和试验报告,并及时上报。

参与不合格工程分析和质量事故调查会议,协助提出纠正和预防措施。

测量内业组:

依照施工组织设计和施工进度安排,布设测量操纵网,经常对测量标志进行检查复核,依照图纸和规范要求,做好施工放样工作,对关键部位采取一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好书面记录报监理签认并存档;实行现场测量交底签认制度,负责向施工人员提供全面、准确的测量数据,并将交底记录存档;负责测量内业资料的编制,配合有关部门搞好工程竣工测量工作,为竣工提供所需测量数据资料;依照测量仪器保管定期保养校核规定,建立仪器设备治理台帐,定期对测量仪器进行校核,以保证测量仪器的准确性;及时填写测量交底单,复核记录,妥善保管测量资料。

填写各种检验、试验资料,运用统计、图表及其它相关方法分析质量状况及产生的缘故,并向项目技术负责人反馈结果;负责编写随工程进度而必须跟进的工程施工各种资料及资料的整理工作;参与工程竣工验收工作,参与竣工资料的整理、装订及送交工作。

〔5〕质量检测科:

对现场存在的质量问题及安全隐患及时采取有效措施,对重大质量事故和不合格品及时上报,依照要求及时组织整改。

参与制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施。

坚持深入施工第一线付诸实施。

善于发觉和处理现场显现的各种问题,强化成本意识,降低消耗。

〔6〕设备材料科:

依照实际情形及时编制材料设备打算,并报项目经理签字审批,实施采购或租赁;负责材料各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料治理,并负责向技术负责人反馈不合格品信息;随时把握施工点材料消耗的节超情形,按照有关规定,负责进场材料的验收、贮存、包装、防护、标识和发放,并储存相关记录;严格按发料凭证办理领料手续,负责搞好施工现场材料设备治理,按质量标准和上场打算对到场材料设备进行验收、办理交接手续。

〔7〕打算财务科:

负责本工程的资金打算和财务治理,开展成本打算、核算、分析、操纵和考核工作,负责验工计价,按时报送有关财务报表和资料。

检查指导各施工队的资金治理和成本核算工作。

〔8〕合同造价科:

负责本工程项目的合同治理、造价治理工作。

制定施工打算,开展成本预算、统计、核算工作,配合打算财务科进行验工计价,并按时报送有关计量报表和资料。

检查指导各施工队的打算统计工作。

〔9〕综合办公室:

负责工地现场的和谐治理,对过往交通进行坚持管制,保证交通的正常通行,落实施工防护的整洁卫生,监督检查文明施工情形;同时做好安民告示、施工公告、岗位责任职责、安全警示标语、警示信号灯等对外宣传工作;协助项目经理进行项目部人力资源、机械设备及材料的配备,使施工人员的组合及机械设备的利用达到最正确状态,保证施工工地现场的材料供应。

协助项目部各部门解决施工中显现的问题,和谐内外关系,确保工程按要求完成生产任务,制造经济效益。

〔10〕工程由四个施工队组织施工,其负责施工项目如下:

机械施工队:

要紧负责前处理系统工程内各结构物的土石方开挖、回填、土方运输,混凝土拌合、运输等的施工。

土建施工队:

要紧负责构造物项目的钢筋、模板、混凝土浇筑、砖墙等施工。

管道施工队:

要紧负责系统工程的工艺管道的运输安装等施工。

3、总部与现场治理部门之间的关系

现场治理部门在现场对工程的质量、进度、安全、工期等方面全面负责,公司总部对现场治理部门的工作做全面指导,并对技术及安全、质量等方面进行全方位监督治理,定期和不定期到现场检查。

现场治理部门必须服从公司总部的治理,达到公司对质量、安全、进度等方面的要求,否那么公司总部能够对现场治理部门进行处罚,直至撤换项目经理。

公司总部明确给予现场治理部门的权限和职责如下:

〔1〕现场治理部门权限:

给予参与投标和签订施工合同权,授权组建项目经理部和用人权;资金投入、使用、计酬决策权,授权材料采购权,授权使用作业队伍权;主持项目工作和组织制定治理制度权,组织和谐权。

〔2〕现场治理部门职责:

代表公司实施项目施工治理,履行项目治理目标责任书规定的任务。

组织编制项目治理实施规划,对进入现场的生产要素进行优化配置和动态治理。

建立质量治理体系和安全治理体系并组织实施,搞好组织和谐,解决项目治理中显现的问题。

进行现场文明施工治理,发觉和处理突发事件。

配合、协助公司对项目的检查、监督、指导工作。

4、项目部要紧治理人员配备情形〔见下表〕

拟投入的项目经理及项目经理部要紧治理人员情形

序号

姓名

职务

职称

本工程中拟担任工作

1

陈**

项目经理

工程师

负责该工程的全面施工治理工作

2

葛**

技术负责人

工程师

负责该工程的全面施工技术工作

3

陈**

安全负责人

工程师

负责该工程的全面施工安全工作

4

叶**

质量负责人

工程师

负责该工程的全面技术质量工作

5

刘*

安全员

助工

担任该工程的安全工作

6

谢**

工长

工程师

担任该工程的施工治理工作

7

董**

工长

工程师

担任该工程的施工治理工作

8

姚**

质检员

工程师

担任该工程的施工质量工作

9

李伯祥

施工员

助工

担任该工程的施工工作

10

何**

技术员

工程师

担任该工程的技术工作

11

姚*

材料员

助工

负责材料信息收集、采购工作

12

郑**

统计员

工程师

负责该工程的统管工作

13

覃**

会计员

工程师

担任该工程的施工现场会计治理工作

14

祁晖

劳资员

助工

担任该工程的劳动治理工作

15

李**

机管员

助工

担任该工程的机械治理工作

16

葛**

资料员

工程师

担任该工程的技术资料的收集与整理工作

17

郭**

造价员

助工

担任该工程的预算工作

 

二、施工总平面布置

1、临时水布置

施工临时生活用水水源接自厂区外给水管,厂区内采纳钢管向各用水点布置,提供生活、功能性试验用水。

主干管用φ50钢管布设,支管采纳φ25的钢管引向附属用房区、生活办公区各用水点。

分区域布置阀门和消火栓,满足生活需要并满足施工现场及生活区的防火安全。

生产用水依照现场地势,选择合理位置打井取水。

2、临时电布置

现场用电要紧有生产和生活两部分。

经初步估算,每标段工程现场高峰用电量约为130KVA,现场拟设三台150KVA变压器,位置在厂区的南面,变压器前端线路接自厂区外高压电网,具体接驳点位置由业主指定。

配电线路采纳三相五线制布设,引至现场各结构物边上。

3、临时路布置

临时路的设计要紧本着方便施工、节约的原那么进行布置;依照工程平面规划图的道路、管线及构筑物的位置进行设计。

确保各施工地点道路通畅、方便,尽量幸免因施工造成道路中断,假设一旦中断有其他道路可供选择。

依照平面规划图的道路,结构形式采纳4m宽、100mm厚10%石灰土层、150mm厚C20砼面层。

4、临时生产、生活区布置

依照工期要求并结合施工的实际情形,生活区包括食堂、浴室、办公室、宿舍、厕所等必备生活用房。

生产区依照工程需要设钢筋加工厂、木工加工厂、仓库、管道及机电加工厂,生产区场地均采纳硬化处理。

临时生产、生活区在不阻碍施工进展的前提下,结合平面规划和实际情形,经反复比较后决定。

5、施工现场围挡

依照本工程的现况以及工期要求,采取封闭施工方式,在香河开发区小友垡排水方涵工程红线范畴处设置通长的施工围挡,在现场进口处设置大门及门卫,安排专人看管。

采取统一的市政施工围挡,围档设置高度一致,颜色鲜亮,整齐而美观,在施工前统一重新喷漆,以树立我公司良好的施工形象。

三、开竣工日期

1、总工期:

143天。

2、开工日期:

2007年7月10日

3、竣工日期:

2007年11月30日

四、总体施工时期

***方涵工程施工大致分为以下三个时期:

第一时期为2007年7月10日~2007年7月20日。

要紧进行三通一平、场地清理、测量放线、临设施工的预备工作。

第二时期为2007年7月21日~2007年11月20日。

在这一时期要紧进行土方工程、双孔钢筋混凝土方涵、沉泥池、管道的施工。

这一时期是施工高潮并要努力克服雨天施工的困难,科学、合理的安排生产打算,确保第二时期施工任务的完成。

第三时期为2007年11月21日~2007年11月30日要紧进行全场区的清理交验工作。

五、施工技术预备

1、学习和研究本工程招标文件、设计图纸文件并结合现场实际踏勘核实。

项目部组织有关人员认真学习招标文件、设计图纸及有关文件,使施工人员明确设计思想,明白得设计意图,熟悉设计文件的各个细节,对设计文件和图纸进行现场校核,对比现场情形对各构筑物位置做出准确定位,幸免盲目施工,对技术措施进行分析、研究,并确定最优方案。

2、认真进行测量复核工作,项目部技术人员在工程正式开工前,详细复测,并对构筑物高程、桩点进行复测,对测量成果进行审核,要求达到规范规定的精度范畴。

3、按照施工程序要求,必须进行详细的设计交底工作,在由建设单位主持,有设计、监理、甲方、施工单位共同参与进行的设计交底工作中,解决设计文件及现场调查发觉的各种未知问题,并形成会议纪要,作为指导施工必需的设计补充文件。

4、提早进行原材料的送检试验,为施工中的材料供应奠定基础。

六、施工劳动力打算

依照本工程实际情形,按照专业、高效选择施工队伍参与工程施工原那么,整个工程拟安排机械施工队一个、土建施工队一个,管道施工队一个、机电施工队一个。

各专业施工队按照整体施工部署,为按期、优质完成施工任务,预备充足的施工工力,合理的人员结构,并按照施工进度打算及时进入施工现场,参与工程施工。

本工程劳动力使用打算如下表。

劳动力使用打算表

序号

施工班组

2007年

投入施工人员合计

7月

8月

9月

10月

11月

1

机械施工队

20

30

30

30

20

20

2

土建施工队

20

40

40

40

35

40

3

管道施工队

5

10

20

20

15

20

合计

45

80

60

90

七、试验设备及机械设备配置

拟投入本合同工程的试验设备及要紧机械设备。

 

2、拟配备本合同工程的要紧机械设备见下表。

拟投入的要紧施工机械设备表

序号

机械或设

备名称

型号

规格

数量

国别产地

制造年份

额定功率〔kw〕

生产能力

用于工

程部位

备注

1

挖掘机

PC220

6

日本小松

2002

153马力

1.0m3

土方

3

装载机

ZL30B

6

中国成都

2002

40kVA

3m3

土方结

构物

4

湿地推土机

TY220

3

中国黄河

2003

105kVA

h=0.65m

土方

5

自卸汽车

EQ141型

15

中国湖北

1998

158kw

8t

土方

6

自卸汽车

CD3040

3

中国成都

2002

55.16kw

2t

全过程

7

振动式

压路机

YZ14

3

中国洛阳

2001

125KW

14t

土方道路

8

小型冲击夯

HCD70

6

中国湖北

2001

2.2kw

频率11.17HZ

土方

10

内燃空压机

W-3/7

2

中国浙江

2003

15kw

6m3/min

全过程

11

潜水泵

9

中国浙江

2004

直径150mm

土建

12

排污泵

12

中国浙江

2003

直径150mm

土建

13

混凝土

搅拌机

JDY350型

6

中国成都

2002

15kVA

3.5m3

混凝土

14

拖式输送泵

HBT40

3

中国扬州

2002

60kw

10-20m3/h

混凝土

15

砂浆搅拌机

SHB200

4

中国成都

2003

8kw

0.2m3

砂浆

16

插入式

振动器

HZ6P-70

6

中国成都

2004

2.2kw

直径70mm

混凝土

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