二建施工管理考点测试施工成本控制与施工成本分析.docx
《二建施工管理考点测试施工成本控制与施工成本分析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二建施工管理考点测试施工成本控制与施工成本分析.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
二建施工管理考点测试施工成本控制与施工成本分析
2015年二建施工管理考点测试：
施工成本控制与施工成本分析
1某地下工程施工合同约定，计划2月份开挖l60000m3，合同单价均为85元/m3。
到2月底，经确认实际开挖土方l80000m3，实际单价为72元/m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差（SV）为（ ）万元。
A.234
B.-234
C.170
D.-170
参考答案:
C
解析:
答案C：
进度偏差SV=BCWP-BCWS=85×（180000--160000）-170万元。
2某地下工程施工合同约定，计划1月份开挖土方80000ms，合同单价均为85元/m3。
至1月底，经确认实际开挖土方90000m3，实际单价为72元/m3，则该工程的费用偏差（CV）为（ ）万元。
A.117
B.-117
C.85
D.-85
参考答案:
A
解析:
答案A：
费用偏差CV=BCWP-ACWP=90000×（85-72）-117万元。
3某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500m3，合同单价为600元/m3。
该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元/m33。
至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。
A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250
参考答案:
B
解析:
答案B：
费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=400×600/400×700=0.857。
4某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。
开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。
施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量l800m3。
运用赢得值法，可分析得到该工程的进度偏差SV为（ ）万元。
A.-1.8
B.1.8
C.-11
D.11
参考答案:
D
解析:
答案D：
根据题意，工程均衡完成，则每月计划完成工程量=3200/4=800m3。
施工至第二个月月底，累计计划完成工程量为1600m3。
则有，BCWP=1800×550=990000元，ACWP=1800X560=1008000元，BCWS一1600×550=880000元。
故进度偏差SV=BCWP—BCWS=990000-880000=110000元，选项D正确。
5某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。
开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。
施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。
运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是（ ）。
A.加快施工进度
B.重新选择混凝土供应商
C.调整工程数量
D.进行材料代用
参考答案:
B
解析:
答案B：
因费用偏差CV=BCWP-ACWP=990000-1008000=18000元，项目费用超支。
从题意可知，主要原因是混凝土实际采购价格高于预算单价，故可以通过重新选择混凝土供应商，寻求较低的实际采购价格，作为纠偏的可行措施。
从上题可知，进度偏差SV大于零，再加快施工进度对降低成本无助;调整工程数量和进行材料代用与设计不符，不能采用。
所以，选项A、C、D不恰当。
选项8合理，故选B。
6某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450m3，合同单价均为600元/m3。
该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元/m3。
至4月底，该工程的进度绩效指数（SPI）为（ ）。
A.0.857
B.0.889
C.1.125
D.1.167
参考答案:
B
解析:
答案B：
进度绩效指数SPI-BCWP/BCWS-400×600/450×600-0.889
7关于施工成本控制的步骤，即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法，正确的是（ ）。
A.预测是在项目施工前估计所需的总费用
B.分析是对比较结果的分析，以确定偏差的原因
C.采取适当措施纠偏是控制工作的核心
D.检查是对项目进展的跟踪，以确定偏差的严重性
参考答案:
B
8在进行分部分项工程成本的分析过程中，实际偏差是通过比较（ ）而获得的。
A.实际成本与计划成本
B.实际成本与预算成本
C.实际成本与概算成本
D.实际成本与估算成本
参考答案:
B
9施工成本计划作为施工成本控制的依据，应包括的重要内容是（ ）。
A.控制目标的措施
B.预算收入目标
C.成本支付的情况
D.工程变更目标
参考答案:
A
10在进行施工成本的控制时，对水泥、木材等材料用量的控制，适宜采用的方法是（ ）。
A.限额发料
B.指标控制
C.作业包干
D.计划配料
参考答案:
A
11关于施工成本控制中材料用量控制及其方法的说法，正确的有（ ）。
A.对于有消耗定额的材料，适合由作业者包干控制
B.指标控制是以消耗定额为依据，实行限额发料制度
C.对于部分小型及零星材料，在规定限额内分期分批领用
D.计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查
E.对于没有消耗定额的材料，应制定领用材料指标，据以控制发料
参考答案:
D,E
解析:
答案D、E：
计量控制，即准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查;对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法，根据以往耗用情况，结合具体项目的内容和要求，制定领用材料指标，据以控制发料。
故选D和E。
选项A、B、C不合适。
12在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有（ ）。
A.发现成本是否超支
B.确定纠偏的主要对象
C.确定偏差的严重性
D.找出产生偏差的原因
E.检查纠偏措施的执行情况
参考答案:
C,D
解析:
答案C、D：
施工成本控制的步骤包括比较、分析、预测、纠偏和检查。
其中，分析的目的是通过分析确定偏差的严重性以及找出产生偏差的原因，所以选C、D。
发现成本是否超支是成本比较阶段的工作;确定纠偏的主要对象是成本纠偏阶段的工作;检查纠偏措施的执行情况是成本检查阶段的工作，故选项A、B、E均不符合题意。
13关于分部分项工程成本分析及其方法的说法，正确的有（ ）。
A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程
C.对于一些工程量小的零星工程，也必须进行成本分析
D.分析所用的目标成本来自施工预算
E.分析所用的投标报价成本来自预算成本提交答案参考答案:
A,B,D
解析:
答案A、B、D：
分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础;分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程;对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。
分部分巩工程成本分析的资料来源是：
预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算。
故选项A、B、D正确。
14某工程发生费用偏差，在引起偏差的原因中，属于业主原因的有（ ）。
A.图纸提供不及时
B.施工方案不当
C.建设手续不全
D.未及时提供场地
E.材料代用
参考答案:
C,D
15单位工程竣工成本分析的主要内容有（ ）。
A.竣工成本分析
B.主要资源节超对比分析
C.月（季）度成本分析
D.主要技术节约措施及经济效果分析
E.年度成本分析
参考答案:
A,B,D
16进行施工成本控制中的人工费控制，主要控制的是（ ）。
A.用工数量
B.用工定额
C.用工数量标准
D.人工单价
E.人工价格指数
参考答案:
A,D
17采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有（ ）。
A.计划工作实际费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.已完工作预算费用
E.拟完工作实际费用
参考答案:
B,C,D
18某土方开挖工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。
时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（ ）。
A.进度提前完成40000元工作量
B.进度延误完成40000元工作量
C.费用节支9000元
D.费用超支9000元
E.费用超支31000元
参考答案:
A,C
解析:
答案A、C：
因为按赢得值法，费用偏差CV=BCWP--ACWP;进度偏差SV=BCWP
BCWS。
SV=（4500—4000）×80—40000，为正值，进度提前。
CV=4500×（80-78）=9000元，为正值，费用节支。
故选A、C。
19某土方开挖工程于某年1月开工，至同年5月份底，检查时得：
ACWP与BCWS相同，BCWP小于ACWP，则有（ ）。
A.费用偏差为零
B.费用偏差为负，费用超支
C.进度偏差为零
D.进度偏差为负，进度延误
E.进度绩效指数为零
参考答案:
B,D
20若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有（ ）。
A.费用偏差
B.进度偏差
C.费用绩效指数
D.进度绩效指数
E.项目完工预算
参考答案:
C,D
解析:
答案C、D：
按赢得值法，费用绩效指数和进度绩效指数反映的是相对偏差，可用于不同项目间的比较分析，所以选项C、D正确。
费用偏差和进度偏差反映的是绝对偏差，不同项目间无可比性;项目完工预算为趋势预测值，用于同一项目，故选项A、B、E均不合适。
升级会员 