消防年终工作总结ppt.docx

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消防年终工作总结ppt

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【篇一：

保安部年终总结ppt】

2013年保安部年终工作总结

（一）消防安全方面

全年度我部每日对卖场进行防火巡查，主要针对消防通道是否畅通、防火卷帘下是否堆

放杂物、灭火器材是否在位能够正常使用等情况进行检查，发现安全隐患及时处理，每日夜

间封场后对各专厅电源关闭情况进行检查，并加强对外围的巡视，对各楼层卫生间跑水情况

进行检查，发现漏水及时处理。

同时我部坚持每周四对卖场每个专厅进行消防安全大检查工

作，将检查结果以oa形式下发，要求不合格厂家限期整改，全年度共计查出消防安全隐患

430余例，未按公司消防安全管理规定整改的2例，罚款1000元。

通过每周的专项检查工作，

从而引起各经营部、厂家的重视，将消防安全工作放在首位。

五、六加层施工期间，我部保安人员每日对楼顶施工现场、扶梯改造、观光梯改造、西

共享大厅顶部拆除等施工现场进行全面的安全检查，检查施工现场是否有火灾隐患，安全防

范措施是否到位，多次制止施工人员在施工现场的吸烟行为，查处并没收国家明令禁止使用

的碘钨灯6个、150瓦以上的白炽灯20余个，每日对五层扶梯围挡牢固程度进行检查，多次

处理施工现场高空坠物事件，发现隐患及时与施工单位负责人进行联系并处理。

每月中旬对卖场灭火器压力情况、消火栓使用情况进行检查，全年度共计更换欠压灭火

器18具，维修无保险销灭火器15具，维修消火栓门框8个。

并在8月份对公司384具5kg

干粉灭火器、17具35kg推车式灭火器进行了年检，对部分老化的灭火器喷管进行了更换，

根据商场实际情况对所有灭火器摆放位臵进行了调整。

全年度累计更换卖场破损疏散指示地标300余张，对破损的消防宣传贴纸进行了更换，

张贴消火栓使用方法40余张，更换各楼层安全通道门上的标识100余张，张贴灭火器使用方

法100余张，防火卷帘标识300余张。

根据装修调整后卖场通道格局发生变化，新增悬挂消防疏散指示标识

30余块，并在“圣诞节”前期配合工程人员在各楼层安全通道处安装蓄电式消防疏散指示灯

45个，对卖场摆放的12个“应急疏散导引箱”内物品进行整理，将扩音器、指挥棒内电池

全部更换。

通过不间断的巡视、检查、更新各类消防标示，既巩固加强了卖场消防安全宣传

力度，也美化了卖场环境。

今年十月中旬，卖场大面积品牌装修调整完毕后，消防联动施工厂家开始对我司消防系

统进行全面的维修调试，在此期间我部积极配合施工厂家做好消防系统调试工作，具体做到

消防主机故障排除，各楼层报警点位重新编排，故障报警设备更换，排烟风机直启功能调试，

电梯迫降、卖场电源强切调试，配合集团公司工程师、防火卷帘维修人员对存在问题的55

樘防火卷帘进行进一步的检查，确定故障原因，消防水系统直启功能调试，更换喷淋系统湿

式报警阀一套，维修一、二层喷淋系统并进行注水，对六层办公区两个漏水喷淋头进行更换，

通过将近两个月的维修调试，卖场消防联动功能现已基本正常，有效地保障了卖场安全。

在今年卖场多次大面积装修调整过程当中，我部首先从源头抓起，严格对二装施工图进

行审批，确保符合公司装修管理规定。

此外在品牌调整前期，全体保安人员认真学习公司各

项装修施工管理规定，进行消防知识及消防设备使用的培训，做到学以致用。

在装修调整过

程中为每一个装修品牌的专厅内都配备了灭火器，认真检查装修工具及电器线路，对不遵守

装修规定的厂家现场制止并提出整改要求，加班加点在施工现场进行不间断的巡视，严格做

到将安全隐患消灭在萌芽状态，确保施工现场的安全。

积极配合迎泽区政府、消防大队、公安、安监、街办等政府检查机构定期对我司消防安

全情况进行检查，检查中发现问题、隐患及时整改。

签订“元旦”、“春节”、“圣诞节”等大型节日期间消防安全责任书。

参加《迎泽

区消防安全大检查工作会议》、《消防重点单位户籍化》会议，上报《消防安全重点单位》材

料至消防大队，制定“百日安全”活动方案、“圣诞节”安全预案，并将方案及消防隐患自查

表上报至消防大队。

多次配合辖区大队督查人员对我商场消防安全情况进行检查，委派保安

员要大贤、郭鹏冲参加消防总队组织的职业资格培训，配合消防检测公司对我司消防设备进

行年度检测，每月中旬向消防大队上报《公共聚集场所消防安全自查自纠备案表》、《消防安

全“四个能力”自我评估表》。

积极配合消防大队进行厂商装修材料抽检工作，全年度共计抽

检厂家30个，全部通过检验。

参加柳巷地区消防安全大排查、大整治工作会议，对我公司的

安全工作进行汇报。

配合太原教育台《直击消防》栏目对我司消防安全的调查采访工作且进

行了正面报道。

在2013年每季度我部都会根据卖场情况结合实际案例，按各种灭火疏散自救逃生方法制

定消防知识培训教案，利用早训时间对各楼层员工进行了培训。

在培训过程中，公司专职消

防员们详细的讲解了消火栓、灭火器、逃生面具的使用方法，并进行了实地操作给员工加深

印象，还讲解了报火警的程序、商场火灾的危险性、灭火注意事项、火场逃生方法以及相关

案例等“四个能力”知识，培训过程中员工们认真做着笔记，积极发言提问，踊跃参加实际

操作，培训现场气氛十分热烈。

通过此次专项培训，使我司全员提高了消防安全意识，进一

步掌握了消防安全知识，真正做到全员消防，共同构筑消防安全“防火墙”。

为切实加强购物中心全体员工消防安全意识，我部于“119全国消防日”前期邀请太原

市政安消防科教培训中心教官为购物中心全体员工开展了消防安全知识培训讲座，培训过程

中教官展示了许多让人触目惊心的火灾现场图片及视频，例如天津蓟县“6.30”莱德商场大火，上海“11.15”

高层建筑特大火灾现场图片，还有诸多例如用火用电用煤气不慎导致的严重火灾事故等。

通

过这一幕幕真实案例的再现，使在场的每位员工都深刻了解消防工作的重要性，认识到自己

所肩负的重要责任，在今后的日常工作中一定要加强消防安全工作管理，将消防安全工作放

在首位，彻底消除各类火灾隐患，保障购物中心安全运营。

（二）安全保卫方面

积极参加迎泽分局关于《迎泽区大中型商场实施治安等级化管理工作会议》、柳巷派出所

《关于开展“五项整治”的会议》、柳巷街办《安全生产大检查动员会》，上报《自行招聘保

安单位年度审核表》、保卫机构备案登记材料至柳巷派出所，完善分局下发的八本台账，上报

公司保安机构基础档案，制定保卫部门八项制度及保卫人员组织架构图并制作成版面贴上墙，

参加保卫干部培训，配合迎泽分局“五大场所，六项整治”专项检查组人员对我商场安全情

况进行检查，受到专项组一致好评，最终我公司被太原市公安迎泽分局评为“治安管理a级

商场”。

节假日期间我部加强卖场内防火、防盗、防抢、防破坏等安全工作，春节期间对五、六

层施工现场可燃物进行清理并布臵消防器材，安排保安人员全天候值守，“圣诞节”期间将公

司34部对讲机送至厂家进行维修调试，并申请安装对讲机信号放大器，租赁对讲机30部，

确保“圣诞节”期间的通讯畅通，召开本组管理人员会议，就“圣诞节”期间安全工作进行

安排，全体保安人员加班负责“平安夜”、“圣诞节”期间卖场各项安全保卫工作，保障卖场

正常运营。

为维护良好的卖场秩序及商品安全，我部根据卖场装修调整以及客流实际情况时常对保

安员巡逻执勤区域进行调整，加强了鞋区、特卖区、皮草区、东西门等重点区域的巡防工作，对卖场人员密集区域及易发案地点安排

保安人员及便宜人员进行不间断巡视，此外我部积极与辖区派出所进行联系，安排反扒人员

进驻我商场，全年共计抓获偷盗分子4名，送至柳巷派出所进行处理，有效地降低了发案率，

保障了顾客财产及卖场货品安全。

此外我部还多次处理顾客纠纷，驱逐商场内及西门外发传

单人员、游商小贩、精神病患者、拾荒者若干；安排保安人员加强对每层东卫生间进行巡视，

防止变态人员骚扰员工、顾客；负责各楼层收银台大面额押运及陪同财务人员去银行换零钱

工作；加强对东、西门车辆乱停放现象的管理，疏导西门外交通，每日增派保安人员对停车

场出入口车辆秩序进行管理，对地下停车场非机动车乱停乱放现象进行集中清理，妥善处理

地下停车场车辆刮蹭、撞坏道闸事件6起，定期对停车场停止器底座进行检查，发现损坏及

时更换；对全部隔离带120个进行检修，损坏配件进行更换；每日夜间封场后对外围进行巡

视，对各楼层卫生间进行检查，发现漏水及时处理；入冬后夜间开启空调，对喷淋管道进行

保暖；每日对五层电影院施工现场进行安全检查；负责封场后特卖进撤场、各楼层装修施工、

西共享大厅顶部电葫芦安装、联通信号覆盖等夜间事宜的安全监理工作；制定监控系统升级

改造方案及五、六层红外报警施工方案，定期对卖场内摄像头及红外光波探头使用情况进行

检查，发现故障及时通知厂家维修；培训新上岗员工岗位知识及学习保安员守则，每日对下

夜班保安员进行队列、安保、消防知识训练；此外我部还多次妥善处理直梯因故障困人事件，

西门外立面大理石破损现场进行围挡警戒，应急处理“江南布衣”顶部坍塌、四层东区“漠

兰雪”专厅喷淋漏水、四层办公区下水管渗漏、二层东区喷淋漏水事件。

我部积极落实，加

强安保巡检力量，多次抓获各类不法分子，数次妥善处臵各类突发事件，确保了顾客人身和

财产的安全，为公司的安全运营提供了保障。

篇二：

2011年保安部年终总结年终总结

在繁忙的工作中不知不觉新的一年即将到来，2009年对我个人来说是有意义、有价值、

有收获的一年，我也非常荣幸能够成为格凡尼物业有限公司的一员，虽然我是4月份才进入

公司的但通过这些日子与同事、领导一起工作学习与各兄弟单位的紧密配合，我深深感到了

这个大家庭积极向上的氛围，同时也感受到公司蓬勃发展的朝气。

记得公司领导在会议上说过一句话“物业无小事”我现在深刻了解了这句话的含义，确

实如此作为物业公司的保安一定要以服务为宗旨，发现的每一个问题；处理的每一个事件，

都必须认真积极对待，同样一件事情不同的处理方式不同的处理态度必然会出现一个截然不

同的结果，而作为一个部门管理人员的我就是要及时的将这些认真的正确的方式方法灌输给

每一个队员。

同时作为一个半军事化管理的部门我们更应该时刻牢记以服从为天职，纪律就

是生命力，做到这两点我相信没有什么事情是我们不能做或者做不到的，我们这个大家庭不

断的成长不断的积累经验所需要的就是每个成员不懈的努力和辛勤的付出。

2009年保安部在公司领导悉心关怀和帮助下，同时保安部所有人员通过自己不懈的努力，

在工作上取得了一定的成果，但也存在诸多不足之处，即将年末，对一年的工作做个回顾我

认为是必要的，不但能使好的方面加以发扬光大，更重要的是总结不足之处在来年的工作中

予以改进。

南洋广场作为一个集文化、休闲、消费、娱乐与一体的标志性商业广场受到了社会各界

的关注，因次我们的物业管理变的尤为重要，而保安部作为一线管理部门肩负着广场小区的

安防、消防以及形象管理则成为重中之重。

我们的保安队员必须具有防患于未然的意识，在

工作中勤于检查，随时发现问题，及时整改问题，做好各项防范措施。

2009年圆满的完成了公司领导下发的各项任务，居统计保安部2009年4月份起共收到

工作通联单230多份，比较好的完成了与兄弟单位的配合，及时按通联单上要求的去执行有

效的防治了一些事件的发生。

成功保障了各类活动安全有序的进行，认真负责的监管各商铺

商业宣传活动的实施。

2009年发生特别事件369起其中安全隐患事件22起（例：

7月12日

凌晨0：

18分接中控室报云南过桥米线有烟感报警d区队员立即前往查看，发现该店铺内烟

雾弥漫且有股