动物园开会.docx
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动物园开会
动物园开会
篇一：
动物园里的开会
一二一。
一二一。
动物都来了！
有大象。
老鹰。
海豹。
狮子。
老虎。
狼们都来了
大象：
哎！
我迁移了很多地方，还没找到干净的水流！
不是垃圾满塘臭气熏天就是河道阻塞排放污水！
海豹上前道：
就是嘛！
现在连海洋都被污染了，大量的浮游生物都死了，海洋鱼类大量减少，环境遭到了严重破坏，而且大量的鱼船在无计划的捕捉海洋鱼类，造成了鱼类大量减少和灭绝，使得环境失去平衡！
老鹰咳咳站去来说：
现在大气变的好干净，一氧化碳增多了，他也来热闹了，就连冰箱里的氟利昂大哥也把臭氧层挖了洞，高空的空气好混浊啊，大气温度逐渐上升，紫外线把我的羽毛烤焦了，害的我吸收大量紫外线常常生病！
！
乌鸦大哥从树枝飞下来喃喃道：
你还好啊！
我吸了空气里的大量农药气体，我的儿女都有些孵不去来，蛋壳变的好软啊，有的歪头斜脑残翅断臂，基因大大破坏了！
！
狮子怒吼来也：
我比你们更惨，我的家园破坏了，我被迫离开了我的领地，来到了一个堆满了垃圾的山里，到处都是人们的生活垃圾！
！
！
！
鳄鱼张开大嘴，破口大骂：
%￥#*，我一世好强，我成年连铁钉都消化了，没想到那天好强，和朋友打赌把塑料吃下消化掉算赢，害的我消化不了肚子也发炎了，好痛啊！
！
鱼大叔也跳去了水面即即歪歪说了不少：
人们把我们抓起来，不给我们吃天然饵料，给我们吃了含有化学的东西，我们的体质变地好差啊！
！
！
我快支持不住了！
！
杂草弟摇摇晃晃的吐去了自己的真情：
那我更严重，造物主把我们送到了蔬菜旁边做邻居，没想到被农夫用农药彻底斩草除根，苟且只剩下我一个人了，哎呀对生存没多大希望了。
篇二：
动物园类型会议
公司政治有如一句英文，It’sajungle！
———像个森林！
而开会反映出的公司政治也完全可以套用这一句：
It’sajungle！
就让我们用森林动物学来分析会议里的公司政治行为学：
公司开会在行为上，是一种交流、沟通、解决问题的场合，也是反映出公司政治的场所；同时又是个人展现魅力与实力的舞台；每个人好像动物一样，勾心斗角，明争暗斗，推卸责任，争风吃醋。
好像森林里的动物，也有群体的沟通与交流方式，所以某些层面上，也有动物界的politics———动物的政治学。
让我们用不同的动物政治学来反映我们企业里的开会与公司政治。
间接了解企业政治形态，就可以知道如何从了解自己公司政治文化上，有效率地提升会议的效果。
所以，从这个角度说，当你面对什么类型的团队，你就要扮演什么样的动物。
●狮王型会议
在这种企业政治生态中，狮王就是毫毋庸置疑的领导者，但他只负责吼叫，巩固自己地位，其他所有的活都由母狮子来做，例如抚养幼狮、猎取食物等。
这正如一个非常有权威的领导者在企业会议里扮演的角色———他只要坐在那里就够了，工作就不在他的职责范围内了。
在这种会议中，狮王的威望、权力是不可被挑战的，他只要让大家知道他的存在，但所有的活都是其他人去策划、执行、完成。
换句话说，这种领导动口不动手，其他职员就得自动自发做好分内的事情。
这种会议就只有一种声音，那就是领导的声音，统一指挥，大家一个方向，只有顺服，没有异议。
但要当个狮王，谈何容易！
要不断面对与排除可能影响自己地位的威胁和挑战。
在企业里，也许是职权、金钱、个性、经验或是背景关系制造出狮王型的角色，但狮王必须有绝对的authority（权威）的条件，才能够带动成员。
无论是借用哪种来源的权威，有一点是相同的，必须给员工危机感，因为狮王的领导地位是不可被代替的。
但往往这种权威带动的是员工的皮面，而不是内心。
不过好处是，狮子型政治体系，大家服服帖帖地执行任务，没有人敢当猴王挑战狮王。
500强跨国企业，五星级涉外酒店，都有类似这种形态的企业。
●老鹰型会议
老鹰不在一起生活，每只老鹰都是独霸一方，在一起就打得你死我活。
为了巩固自己的地盘，要不断巡逻，绝不让其他老鹰侵犯自己的领地。
老鹰是带翅膀的凶猛动物，眼神非凡的好，速度快，攻击准确———正如企业精英们的特征。
在老鹰型的会议上，老鹰们互相用尖锐的鹰眼，准确地瞄准对方。
每个都认为自己身怀绝技，谁都不怕谁，更不要提互相尊重。
在这个会议桌上，大家显示自己的才能，炫耀自己的成就；合作免谈，竞争才是硬道理。
这种会议桌上，自己是最棒的，自己的才华、经验是无以伦比
的；稍微发现自己利益、职位、部门被妥协，马上就要展开防卫动作。
往往这种会议中，炸药味极重，一触即发。
在这种公司会议的政治里，老鹰们都自认是武林高手，谁都不服谁，每个人都自以为是，不团结，非常努力地巩固自己的地位，不让其他人或部门侵犯。
一个人如一只老鹰，飞得高，飞得远，执行能力强；但几个人在一起，就连麻雀、燕子都不如，看谁都不顺眼，更不可能携手合作。
在老鹰型的会议上，最好是各自为营，分工明确，让一个工作分成几块，再将结果拼成一体。
但问题常出在，都是将领，没有兵卒，打个人战可以发挥，团体战就不如直接挥白旗投降。
通常来说，在保险公司、销售有关公司等，这种形态是非常有效的。
●花蝴蝶型会议
花蝴蝶爱飞哪就飞哪，整天悠哉游哉，从不会很整齐、或是有制度性地飞在一起，都是乱飞的。
在花蝴蝶型的会议中，每个人都坐在那里，把自己最好的、最美丽的一面毫无保留地呈现出来。
每个人都摆着笑脸坐在一起，但各自心漂浮在哪里，可想而知。
开会时，虚伪的华丽取代了一切。
无论大家讨论什么，最后都归到炫耀自己的主题。
在花蝴蝶式的会议政治里，大家都非常虚伪，表面上很和谐，其实都是为自己的利益而飞翔。
大家外表是一体，但实际又不是。
目标短浅的企业就是这种文化，像花蝴蝶一样随性乱飞，没有共同的目标，下一步是什么也是待定。
企业界里，很多化妆品有关公司、直销公司就有如此文化。
●蜜蜂型会议
蜜蜂和蚂蚁一样，是非常有组织、繁忙中带有秩序的一种小动物组织。
仔细研究，其实它们的社会组织的智慧与创造出来的分工秩序，比人类还精密、团结。
蜜蜂分工非常分明，自己扮演好自己角色，毫无怨言。
努力工作，完成不知道怎么来的使命；从不偷懒，非常非常团结。
在蜜蜂型的会议中，蜂后、工蜂、雄蜂般的职员，非常有秩序地坐在会议桌上。
每个人、每个部门都非常清楚自己的职责，开会前都准备非常充足，开会时候沟通也非常顺畅，大家任劳任怨。
开完会后，每个人非常精准地去执行自己的工作。
蜜蜂型的企业政治形态是最有效率和力量的。
也许每一个成员都不是最棒的，但合起来，就是一股非常可敬的力量。
每个员工接受自己的角色，努力执行自己的任务，并很乐
这种听起来如此好的政治形态，真的在企业界存在吗？
实际上，在许多日本企业，以及某些韩国企业中，就会发现这种蜜蜂式的公司政治文化，跟老鹰式正好相反，也许一个人如一条虫，十个人在一起就是一条龙。
蜂王般的领导者，必须得拟定出非常完善的制度，让制度有效率地安排所有蜜蜂的工作。
往往在蜜蜂王国，制度就是一切；这种企业里也是，制度执行了一切。
●狐狸型会议
狐狸是公认的最狡猾的动物，外表是群体动物，其实谁都不信任谁。
狐狸平时单独生活，生殖时才结小群。
它的警惕性很高，如果谁发现了它窝里的小狐，它就会在当天晚上“搬家”，以防不测。
在狐狸型的会议中，公司同事们在一个会议桌上，重点却放在如何提防、计算其他同事、如何保住自己的职位，如何巴结对的上司提升自己的前途。
复杂加上复杂，私人意愿胜过公司利益。
这种会议桌上，看起来很和谐，但非常虚伪；实地里人事关系相当复杂，导致工作起来也异常复杂。
开会讲话虚而不实，反正少做少错，多做多错，不做就不会错。
尽量抓住别人的狐狸尾巴，绝不能让别人抓住自己的小辫子。
如果一个企业，里面都是老奸巨猾的干部，就属于狐狸型的生态。
开会到齐时都外表和谐，内心却都在算计防范着对方。
在国内一些国有企业可以发现有类似这种“狐狸”政治形态的文化，缘由可能都想坐稳铁饭碗，加上“人不为己，天诛地灭”的斗争环境，可以说是名副其实的“狐狸”政治。
在这种企业氛围中做领导，肯定要有两把刷子，否则再有背景都难坐稳宝座。
不过“老狐狸”多半是一路从小狐狸成长起来，对于其他狐狸们的思想举止了如指掌，所以要在例如会议上带动小狐狸们，易如反掌。
企业里，小到地方水电公司，大到国营企业单位都有这种文化存在。
●动物园型会议
英文有一句叫“It’sazoo”，就是形容什么奇奇怪怪的人、不合逻辑的事情都一起发生的地方。
动物园里什么动物都有，兽类，鸟类，海里的，天上的，爬到，跑到，想到的，想不到的，都有。
吃肉的，吃草的，吃饲料的，各种生态。
在动物园型的会议中，会议桌上环肥燕瘦，各种武功的武林高手都有。
这样的会开得累，沟通或合作起来非常吃力。
想想看，各方各派的人物都出现在一个会议桌上的时候，就好像个动物园，非常混乱：
鸡同鸭讲故事，河马笑大象胖；林子大了，什么样的鸟都有，什么样的事都有。
如何在那么多不同的个性、脾气、习性中调理出秩序，是最高等学问。
篇三：
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。
所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。
结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？
长颈鹿问。
“很难说。
袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话！
”
认识：
事有“本末”、轻重、缓急，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。
家，是什么？
家是温馨的港湾。
当你在外劳累了一天的时候，回到这里，她能够让你消除疲乏、享受人生天伦之乐；当你在外有不开心的时候，回到这里，她能够让你不再忧郁。
家是世上最温馨的地方，回家对于每一个人来讲，那是一种幸福的渴望。
有温馨浪漫的生活，就会有硝烟弥漫的血腥残杀，在人类历史上，战争就像魔鬼一样，如影随形陪伴着人类社会的发展。
小说《回家》，是一部运用记实手法写作的小说，作者以“回家”为题，引出的是一个催人泪下、激荡人心的动人故事。
故事以抗日战争时期的中日淞沪会战为开篇，通过讲述一个青年军人，从战场撤离，踏上回家之路，却无家可回、重返战场的动人故事，从情感、战斗等多方面，反映了一个年青的中国军人，在抗日战争时期，从不成熟到成熟的成长过程。
在抗日战争时期，回家，对于一个中国的热血青年，对于一个中国的军人来讲是，这是多么幸福，却又多么困难且无法想像的事。
想念家乡的“感动”与“期望”，回到家乡的“茫然”与“伤心”，离别家乡的“不舍”与“企盼”，本文抒发了一种远离故乡之后，思念故乡，回到故乡，但身可归去，心却永远回不去，而又永远想回去的矛盾而又复杂的情绪。
包头市初级中学生人民防空教育试卷
一、名词解释
1、人民防空是指动员和组织人民群众防备敌人空中袭击、消除空袭后果所采取的措施和行动简称人防。
它同要地防空、野战防空共同组成国家防空体系。
2、化学武器是指在战争中使用的有毒化学物质还包括装填有毒剂或毒剂成份的化学弹药及投射工具
3、核武器核武器利用核反应的光热辐射、冲击波和感生放射性造成杀伤和破坏作用以及造成大面积放射性污染阻止对方军事行动以达到战略目的的大杀伤力武器。
主要包括裂变武器第一代核武通常称为原子弹和聚变武器亦称为氢弹分为两级及三级式。
亦有些还在武器内部放入具有感生放射的轻元素以增大辐射强度扩大污染或加强中子放射以杀伤人员如中子弹。
核武器也叫核子武器或原子武器。
4、生物武器是生物战剂及其施放工具的总称。
在战争中用来伤害人员、牲畜毁坏农作物的致病微生物和细菌所产生的毒素叫做生物战剂。
5、伪装军事上采取措施来隐蔽自己、迷惑敌人。
6、疏散是战争空袭或火灾即将来临时政府组织的人口、战略物资、重要设备和特定生产单元的分散措施。
7、掩蔽指遮蔽之物或地方。
8、次生灾害许多自然灾害特别是等级高、强度大的自然灾害发生以后常常诱发出一连串的其他灾害接连发生这种现象叫灾害链。
灾害链中最早发生的起作用的灾害称为
原生灾害而由原生灾害所诱导出来的灾害则称为次生灾害。
二、填空
1、高技术常规空袭的特点范围广泛、行动隐蔽、手段多样、打击精确、破坏严重。
2、国家规定防空袭警报信号分为预先警报、空袭警报、解除警报三种。
3、核武器的杀伤破坏因素有光辐射、冲击波、早期核辐射、放射性污染和核电磁脉冲。
4、化学武器的特点中毒途径多、杀伤范围大、作用时间长、主要杀伤人员、制约因素多。
5、生物战剂进入人体的途径通过握手、抚摸等接触染病、带菌的人、牲畜或接触受污染的其他物品如信件、包裹、病人的衣物、用品等饮用受污染的水及食入已被污染的食品被带菌的蚊虫叮咬;吸入含有病菌的灰尘、雾滴、飞沫。
6、简易防护器材包括防毒眼镜、呼吸道防护器材、皮肤防护器材。
7、人防工程对冲击波、光辐射、核辐射的各种杀伤因素和对常规武器的袭击都有较好的防护作用。
三、判断
1、人民防空是国防的重要组成部分是现代城市建设的重要内容是一项全民的社会公益事业。
√
2、一切组织和个人应得到人民防空保护的权利都要依法履行人民防空的义务。
√
3、个人防护器材只是个人用于免受毒剂、放射性灰尘伤害的器材的总称。
x
改个人防护器材只是个人用于免受毒剂、生物战剂和放射性灰尘伤害的器材的总称。
。
4、人防工程只是用于掩蔽人员的防护建筑。
x
改人防工程是防备敌人突然袭击有效地掩蔽人员和物资保存战争潜力的重要设施。
四、问答题
1、防空袭的基本防护措施有哪些
答为减少居民在未来空袭斗争中的生命和财产损失国家在人民防空方面采取以下措施a、规定人民防空接受军地双重领导保证居民能尽快获得敌人空袭信息并参加联合防空斗争。
b、建立人防警报、通信系统及时指导居民防护。
c、建设人防工程或疏散基地保证居民能有一个安全隐蔽场所。
d、组织和训练各种人防专业队伍及时消除空袭后果。
e、普及对各类人员的人防知识与防护技能教育使居民掌握保护自己和家庭成员生命及财产安全的知识技能了解救助友邻和参加社区应急行动的方法并能在突发事件、灾害应急中得到应用和提高。
f、人防机构平时协助居委会、村镇、企业、社区制定防空袭防灾害预案以保证一旦遭受空袭或灾害能立即组织居民进入防护状态。
2、你认为疏散、进入人防工程、个人防护等防护措施中哪一类最有效答
我认为进入人防工程最有效。
3、核武器爆炸对人员产生哪几种杀伤破坏因素
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