国家注册一级建造师《建设工程项目管理》练习题D卷 附解析.docx

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国家注册一级建造师《建设工程项目管理》练习题D卷附解析

2019年国家注册一级建造师《建设工程项目管理》练习题D卷（附解析）

考试须知：

1、考试时间：

180分钟，满分为130分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。

姓名:

___________

考号:

___________

一、单选题（共70题，每题1分。

选项中，只有1个符合题意）

1、建设工程项目总进度计划是在（　）编制的。

A.设计准备阶段

B.设计阶段

C.施工准备阶段

D.施工阶段

2、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。

A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人

B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理

C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任

D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责

3、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

4、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。

A、施工质量

B、设计及施工

C、施工工艺

D、现场安全

5、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。

A.进行采购合同谈判,签订采购合同

B.选择材料设备的采购单位

C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录

D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任

6、编制设计任务书是项目（）阶段的工作。

A.设计准备

B.决策

C.设计

D.施工

7、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400㎡，计划单价是12元/㎡，到月底检查时，确认承包方实际完成的工程量为2000㎡，实际单价为15元/㎡，则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。

A.0.6万元，0.80

B.-0.6万元，0.83

C.-0.48万元，0.83

D.0.48万元，0.80

8、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。

该投标人所采用的风险对策是（）。

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险自留

D.风险转移

9、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。

A、人的因素

B、管理因素

C、环境因素

D、技术因素

10、在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（）。

A．施工图预算、成本核算

B．施工图预算、施工预算

C．施工预算、成本核算

D．施工预算、施工决算

11、关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）。

A、适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程

B、合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格

C、业主委派工程师管理合现，监督工程进度质量

D、承包商承担的风险较小

12、在施工成本管理的措施中，（）是其他各类措施的前提和保障。

A．组织措施

B．技术措施

C．经济措施

D．合同措施

13、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（）。

A.空间管理

B.用户管理

C.维修管理

D.财务管理

14、我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（）。

A.投标担保

B.保修担保

C.履约担保

D.付款担保

15、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（）以及验收所带来的法律后果作说明。

A.时间、程序

B.时间、地点

C.人员、责任

D.质量、进度

16、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。

A.收集工程进度实际值

B.进行进度目标的调整

C.进行工程进度的计划值和实际值的比较

D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

17、关于管理手册内容的表述，不正确的是（）。

A.管理、运行、审核和评审工作人员的主要职责、权限和相互关系

B.关于管理手册的管理、评审和修订工作的规定

C.关于程序文件的说明和查询途径

D.制订方针、目标、指标、运行方案

18、在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（）。

A.规模和工期

B.规模和特点

C.组织和规模

D.组织和工期

19、企业进行生产活动时，必须编制（），它是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施、防止工伤事故和职业病的重要措施之一。

A.安全措施计划

B.安全预评价制度

C.安全检查制度

D.生产安全事故报告和调查处理制度

20、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。

A．合同

B．经济

C．逻辑

D．指令

21、关于投标截止日期的表述，不正确的是（）。

A.招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限

B.投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的

C.超过该日期之后提交的投标效力待定

D.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收

22、关于施工质量计划的说法，正确的是（）。

A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划

B.施工质量计划应包括施工组织方案

C.施工质量计划一经审核批准不得修改

D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核

23、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。

A、建设行政主管部门

B、项目经理部

C、业主方

D、项目监理机构

24、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。

A．从设计准备开始至项目竣工验收时止

B．从设计阶段开始至项目动用时止

C．从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止

D．从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止

25、某网络计划中，工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C的总时差为3天，则工作A的总时差为（）天。

A.2

B.3

C.4

D.5

26、影响建设项目施工质星的环境因素是（）。

A、施工现场自然坏境、施工作业环境和技术坏境

B、施工现场自然环境、施工作业环境和施工质星管理环境

C、施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理坏境

D、施工作业环境、技术坏境和施工质量管理坏境

27、沟通的两个层面是指（）。

A．思维交流和语言交流

B．信息发送者和接受者

C．沟通内容和沟通方法

D．信息传递和交换

28、施工技术准备工作的质量控制包括（）。

A．明确质量控制方法、

B．计量控制

C.测量控制

D.施工平面图控制

29、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（）。

A.向工程师发出书面索赔意向通知

B.向建设主管部门报告

C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失

D.向工程师递交正式索赔报告

30、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是（）。

A、市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整

B、工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

C、施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

D、法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

31、在施工组织总设计的编制程序中，编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为（）。

A.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划

B.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划

C.编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行

D.编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行

32、某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了（）原则。

A.冗余安全度治理

B.预防与减灾并重治理

C.单项隐患综合治理

D.动态治理

33、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人经承包人同意，可再进行分包的工程或作业是（）。

A．劳务作业

B．专业工程

C．设备安装

D．装饰装修

34、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。

A、技术

B、管理

C、经济

D、组织

35、某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10％为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。

A、6

B、5

C、3

D、2.5

36、（）是指应承包人的要求，发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。

A.支付担保

B.预付款担保

C.履约担保

D.投标担保

37、根据FIDIC《施工合同条件》，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）。

A.业主应征求投标人意见后才能进行评标

B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价

C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价

D.投标人有一改修改报价的机会

38、下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的技术措施。

A.确定各类进度计划的审批程序

B.选择工程承发包模式

C.优选项目设计、施工方案

D.选择合理的合同结构

39、某工程项目截至8月末的有关费用数据为：

BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。

A、-160

B、160

C、70

D、-70

40、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.动用前准备阶段

41、在质量管理体系八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（）。

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.基于事实的决策方法

D.持续改进

42、开展全员质量管理的主要手段是（　　）。

A．操作者的自我质量控制

B．进行技术改进

C．目标管理

D．PDICA_循环

43、下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（）。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

44、下列工程担保中，应由发包人出具的是（）。

A．履约担保

B．支付担保

C．预付款担保

D．保修担保

45、承包商采购合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。

A.业主

B.承包商

C.生产商

D.供货商

46、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。

进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。

A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

47、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。

A、工程变更

B、工程暂停

C、材料价格上涨

D、工期延期

48、依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定：

造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上l亿元以下直接经济损失的事故属于（）。

A．重伤事故

B．死亡事故

C．较大事故

D．重大事故

49、施工成本控制的基本步骤为（）。

A、比较-纠偏-分析-预测-检查

B、比较-分析-预测-纠偏-检查

C、比较-预测-分析-检查-纠偏

D、比较-检查-预测-纠偏-分析

50、关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（）。

A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责

B.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并制定风险对策等

C.合同分析与招投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似

D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等

51、关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是（）。

A.时距是某工作具有的特殊时间参数

B.相邻工作间只能有一种时距的限制

C.时距一般标注在箭头的上方

D.时距是时间间隔的特殊形式

52、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是（）。

A．建设行政主管部门

B．施工总承包单位

C．幕墙设计单位

D．建设单位

53、施工成本一般以（）为成本核算对象。

A.分部工程

B.分项工程

C.单项工程

D.单位工程

54、建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.董事会

B.股东代表大会

C.总经理

D.法定代表人

55、下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（）。

A.个人防护用品缺失

B.物体存放不当

C.未正确使用个人防护用品

D.对易燃易爆等危险品处理不当

56、双代号网络计划时间参数的计算方法很多，一般常用的有按（）进行计算。

A.工作计算法和节点计算法

B.工程量计算法和节点计算法

C.直接计算法和间接计算法

D.工作计算法和箭线计算法

57、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。

A.PM项目管理软件

B.项目信息门户

C.MSProject

D.MSvisio

58、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（）。

A、采购、制造、安装

B、采购、制造、运输

C、选型、制造、运输

D、选型、供货、存储

59、使事故责任者和广大群众了解发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作，这体现了事故处理中的（）原则。

A、事故原因未查清不放过

B、事故责任人未受到处理不放过

C、事故责任人和周围群众受到教育不放过

D、事故没有制定切实可行的整改措施不放过

60、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（）措施。

A．组织

B．合同

C．经济

D．技术

61、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由（）进行审批。

A、总包单位项目技术负责人

B、专业分包单位技术负责人

C、专业分包单位项目技术负责人

D、总包单位技术负责人

62、关于因果分析图的说法，正确的是（）。

A.一张因果分析图可以分析多个质量问题

B.通常采用QC小组活动的方式进行

C.具有直观、主次分明的特点

D.可以了解质量数据的分别特征

63、保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，此项工作是（）的范畴。

A.安全管理

B.文明施工

C.环境保护

D.消防管理

64、关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是（）。

A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收

B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行

C.分项工程是工程验收的最小单元

D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格

65、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。

A．物资采购工作

B．信息处理工作

C．设计工作

D．管理工作

66、某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。

根据《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分别为（）。

A.6月15日、7月10日

B.7月10日、7月18日

C.6月15日、7月18日

D.7月18日、7月10日

67、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。

A.项目实施人员对工程技术的应用不当

B.社会上的腐败现象和违法现象

C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺

D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

68、关于建设工程项目施工成本控制的说法。

正确的是（）。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

69、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。

A、指导性

B、实施性

C、作业性

D、竞争性

70、下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。

A、工作量控制信息

B、编码信息

C、前期技术信息

D、合同管理信息

二、多选题（共30题，每题2分。

选项中，至少2个符合题意）

1、施工现场必须有针对性地悬挂安全警示牌的部位有（）。

A.主要施工部位

B.主要作业点

C.危险区域

D.主要通道口

E.材料堆放点

2、项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。

A.会议的具体流程

B.会议的类型

C.会议的主持人

D.会议的召开时间

E.会议文件的整理

3、施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。

A．类似施工项目的预算成本

B．本施工项目的实际成本

C．本施工项目的目标成本

D．本施工项目的预算成本

E．类似施工项目的实际成本

4、在网络计划中，若工作的先后关系属于组织关系，则决定这种关系的可能是（）。

A.工艺技术过程

B.劳动力调配

C.机械设备调配

D.原材料调配

E.施工搭接的需要

5、下列费用按照费用构成要素划分，属于企业管理费的有（）。

A.管理人员工资

B.检验试验费

C.固定资产使用费

D.工具使用费

E.材料费

6、下列各项资料，可作为索赔依据的有（）。

A．工程各项会议纪要

B．中标通知书

C．工程建设惯例

D．监理工程师的书面意见

E．法律法规

7、工程项目施工成本分析的基本方法有（）。

A、比较法

B、因素分析法

C、统计核算法

D、差额计算法

E、比率法

8、下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有（）。

A、分析各种风险因素发生的概率

B、分析各种风险发生的损失量

C、确定风险等级

D、确定风险量

E、确定风险管理范围

9、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目风险管理计划应包括（）。

A、风险分类和风险排序要求

B、可使用的风险管理方法、工具

C、确定风险因素

D、分析各种风险损失量

E、收集风险信息

10、关于风险对策的说法，正确的有（）。

A。

编制生产安全事故应急预案时生产者安全风险规避策略

B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略

C,承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略

D,承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略

E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

11、施工合同履行过程中，由于（　　）原因造成工期延误，经工程师确认后工期可以相应顺延。

A.工程量增加

B.合同内约定应由承包人承担的风险

C.发包人不能按专用条款约定提供开工条件

D.设计变更

E.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时

12、根据《建设工程施工合同》，施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明（）。

A.劳动合同

B.缴纳的社会保险

C.项目经理持有的注册执业证书

D.职称证书

E.授权范围

13、在建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，调查研究和收集资料所包括的工作主要有（）。

A.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B.收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料

C.收集类似项目的进度资料

D.了解和调查该项目实施的主客观条件

E.对所收集的资料进行分析

14、商品混凝土搅拌厂，最近专供某工程的混凝土，为分析质量不稳定情况的原因，宜按（　　）分层方法取得原始质量数据。

A.时间

B.地点

C.作业

D.工程

E.合同

15、单位工程竣工成本分析的内容包括（）。

A.专项成本分析

B.竣工成本分析

C.成本总量构成比例分析

D.主要资源节超对比分析

E.主要技术节约措施及经济效果分析

16、建设工程项目施工招标评标过程主要包括（）。

A．评标准备

B．资格预审

C．初步评审

D．详细评审

E．编写评标报告

17、下列工程项目中，属于大型房屋建筑工程有（）。

A.某大型企业一栋l2层的职工宿舍

B.某市中心180m高的金茂大厦

C.某单体建筑面积5万m2博物馆

D.某单跨跨度20m的会展中心

E.某建筑面积20万m2的住宅小区

18、关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有（）。

A、分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择

B、分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担

C、施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任

D、对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主

E、分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担

19、关于施工质量事故调查处理的说法，正确的有（）。

A．未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查

B．在事故原因分析中，必要时要组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证

C．事故处理应包括对事故相关责任者实施行政处罚

D．事故处理报告应包括对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论

E．制定事故处理技术方案时，只需考虑使用功能，不需考虑成本

20、进行施工成本分析时，比较法的应用通常采用的形式有（　　）。

A.将实际指标与目标指标对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.本期实际指标与拟完成指标对比

D.与本行业平均水平对比

E.与本行业先进水平对比

21、下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）。

A、质量控制不严

B、操作人员技术素质差

C、地质勘察过于疏略

D、材料质量检验不严

E、违章作业

22、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF一2003—0214），需由劳务分包人承担的保险费用