阳台栏杆空调百叶施工组织设计.docx

上传人:b****9 文档编号:29151960 上传时间:2023-07-20 格式:DOCX 页数:25 大小:34.10KB
下载 相关 举报
阳台栏杆空调百叶施工组织设计.docx_第1页
第1页 / 共25页
阳台栏杆空调百叶施工组织设计.docx_第2页
第2页 / 共25页
阳台栏杆空调百叶施工组织设计.docx_第3页
第3页 / 共25页
阳台栏杆空调百叶施工组织设计.docx_第4页
第4页 / 共25页
阳台栏杆空调百叶施工组织设计.docx_第5页
第5页 / 共25页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

阳台栏杆空调百叶施工组织设计.docx

《阳台栏杆空调百叶施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《阳台栏杆空调百叶施工组织设计.docx(25页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

阳台栏杆空调百叶施工组织设计.docx

阳台栏杆空调百叶施工组织设计

上海宝山项目栏杆百叶工程

上海铁甲建筑装饰工程有限公司

2015年07月20日

一编制依据

二编制目的

三工程概况

四装饰工程概况

五施工准备工作计划表

六施工工期及保证措施

七投入本工程机械设备计划

八现场项目部的组织架构及其职责分工

九现场项目部人员职责分工

十车间作业队劳动力配置计划表

十一现场项目部安装人员配备计划表

十二冬雨季施工措施

十三与总承包方的配合措施

十四施工配合

十五成品的保护措施

十六安全施工措施十七文明施工措施

编制依据

1、业主发放的招标文件:

2、国家现行施工规范、规程和标准图集等文件;

3、现行建筑、安装等劳动定额;

4、现场实际情况;

5、引用公司质量管理手册及有关程序文件和相关的作业指导书

拟使用国家及行业标准规范清单

(一)、国家标准规范

1.建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001

2.建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001

3.工程测量规范(GB50026-93)

4.《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-1988

5、《钢化玻璃》GB9963-1999

6、《连续热镀锌薄钢板和钢带》GB2518-88

7、《固定式工业防护栏杆安全技术条件》GB4053.3-93

&《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001

9、《住宅设计规范》GB50096-1999

10、《热浸锌标准》GB/T13912-92

(二)国家及行业技术规程

1、《建筑装饰工程施工及验收规程》JGJ73-91

2、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003

3、《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80

4、《民用建筑通则》JGJ37-87

5、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88

6、《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002

7、其它相关文件

二编制目的

航头项目二期栏杆百叶工程分为三标段。

根据该工程各部分项工程有的需要交叉配合作业等特点,只有通过施工组织设计进行统筹安排,合理分配人力、财力、物力,合理安排时间才保证按期保质竣工交付使用。

阳台栏杆、百叶工程是一项较高质量要求的室外装饰工程。

为充分满足该项工程的设计要求,针对其施工质量要求较高,制作工艺精良等特点,针对这些难点合理有效地制定出施工专项方案,以确保本工程保质、保量、保工期全面优质交付使用。

三工程概况

工程名称:

上海航头项目二期栏杆百叶工程

工程地点:

上海市浦东新区航头镇

建设单位:

上海航金房地产开发有限公司

监理单位:

上海协恒工程管理有限公司

总包单位:

广东浩和建筑股份有限公司(一标段)

福建省中马建设工程有限公司(二标段)

上海南汇建工建设集团有限公司(三标段)

分包单位:

上海铁甲建筑装饰工程有限公司

四装饰工程概况

(1)铁艺栏杆及盲窗,既作为装饰又起到安全维护的效果。

(2)空调部位安装铝合金百叶作为装饰效果。

五施工准备工作计划表

序号

项目

部门

完成时间

1

详细图纸设计及确认

设计部、项目部

合同签订后的7日内

2

供货

经贸公司、供应部

合同签订后的10日

3

厂内加工

生产部

与施工同步

4

施工人员进场前培训考核

行政部、质检部

进场前10日内

5

现场临时设施规划落实

项目部

进场前10日内

6

测量放线

项目部

施工图纸确认后7日内

7

施工机具准备

项目部

进场前7日内

8

运输

项目管理部

按计划

六施工工期及保证措施

A、为保证施工工期,我公司拟在以下几个方面采取有力措施:

(1)制订详细而周密的施工计划,在条件许可时,我公司将进场施

工安装,与其它施工单位可同步交叉进行,以配合工程整体施工工期

(2)按施工程序进行施工,保证每道工序施工质量管理,以保证施工不因质量原因返工而耽误进度计划。

(3)严格纪律,安全文明生产,按现场管理规定要求施工人员,按施工方案进度表,由计划员专人负责对整个进度计划进行合理控制,

以保证施工的顺利进行,确保进度计划。

(4)为保证按期完成本工程所有施工内容,并保证工程达到优良,我公司将按钢材、玻璃、附件等其它分部项目考虑施工分区分段安排。

(5)为保证在规定工期内完成本工程所有施工内容,并保证工程质量到优良,我公司采用大型剪板机剪切钢板,大型折弯机对U型槽进行折弯,充分保证了钢构件的加工精度。

B、为保证在既定的施工工期内,完成所担负的施工内容,在设计、采购、加工等方面的准备工作至关重要。

我公司从以下几个方面进行控制。

1.质量保证措施

(1)根据设计图纸、合同文件、国家规范规程及法律法规要求,在施工前及时参加设计图纸会审和设计交底工作;在施工中严格按照上述要求进行施工;对施工中出现的质量问题无条件及时派人进行整改。

(2)按照施工内容,尽快提出所需材料的采购表,以便于供应部门及时准备材料采购。

(3)对需要进行工装设计的构件,提前提出工装加工方案,做好加工工艺准备工作。

(4)对生产环节确定出工艺及工序文件,制定工艺标准。

(5)根据不同部位的施工顺序,合理分配图纸的设计顺序。

2.材料保证方面

(1)技术部门根据设计图纸下达的材料采购清单,将所需采购的物资按照施工的先后顺序,制定出物资采购供应表,分轻重缓急进行材

料米购。

(2)同材料生产商协调,按照施工的顺序组织材料进场加工。

(3)供应部门成立专人负责的机构,具体负责施工过程中的材料采购工作。

并协助现场负责施工的项目经理部进行零星材料的采购。

(4)坚持过程三检制。

每天下班前由各专业工程总管领导各班组对当天施工项目进行自检,发现质量问题立即返工,并作好质量记录。

每周末,项目经理组织各专业工程总管相互检查、评比考核、发扬成绩、纠正缺点。

分项工程施工时,要坚持自检、互检、交接检制度。

自检要填写分项表,隐蔽工程要由总承包、监理、甲方及公司相关人员到场验收合格后,方可进行下道工序。

(5)实行质量否决权。

不合格分项必须进行返工,不合格分项工程发现流入下道工序,要追究班组长责任,采取必要的改进措施。

(6)建立工程技术经济资料。

各类现场操作记录,材料检验记录,质量检验记录等,都要妥善保管,并规范化管理,质保资料必须做到基本齐全,合格证和记录单内容应齐全、准确、真实。

内容如下:

a质量检验评定表、质量资料核查表

b图纸会审记录

c工程变更通知

d隐蔽工程验收记录

e原材料器具的检测报告、合格证、复试报告

f施工日记。

3.加工生产方面:

(1)根据技术部门下达的施工图纸,安排合理的生产流水作业。

(2)制定出详细的生产作业流程图,并根据施工进度总计划,制定

各项目加工计划表。

(3)合理安排车辆进行材料的运输工作,并详细制定出材料加工的时间周期安排。

七投入本工程机械设备计划

序号

设备及仪器名称

产地

数量

使用地点

1

水切割机

上海

1

工厂

2

仿型铣床

上海

1

工厂

3

多功能冲床

上海

1

工厂

4

型材切割机

国产

6

工厂

5

砂轮切割机

国产

6

工厂

6

多功能组合钻

国产

2

工厂

7

电锤

上海

8

工地

8

角磨机

上海

16

工地

9

电焊机

国产

8

工地

10

冲击钻

上海

10

工地

11

水平仪

上海

2

工地

八现场项目部的组织架构及其职责分工

1.现场项目部人员的组织架构

九现场项目部人员职责分工

一)项目经理职责

1.负责工程施工组织方案编制及进度计划编制。

2.负责对工程的质量、工期、安全等进行监督管理,履行合同条款。

3.负责工程施工安全,质量及进度(工期)控制;负责协调甲方、总包、监理公司、公司内部各部门的关系,保证工程顺利进行。

4.负责项目组织机构设置及各成员的工作安排,对各成员工作情况进行监督和考核。

5.负责现场项目部施工队伍管理,做到安全施工、文明施工。

要求办公室、库房整洁有序各类标识清晰醒目。

6.负责工程施工过程中各种资料报表、文件、函件收发存档。

7.负责召开现场项目管理工作会议。

8.负责按时上报每周每月工程进度计划表及工程进度完成量报表。

9.负责工程项目施工统计和协调预算部门编制工程结算书;负责工程现场交工资料收集整理,协助工程部做好竣工资料移交工作。

10.每周四参加监理主持召开工程施工过程中各种协调会、工程例会及其他专题会

11.对甲方提出的设计和合同内容变更,及时反馈公司相关部门并及时向甲方或监理单位办理签证手续。

12.参加处理安装过程中出现的重大安全及质量问题会议。

负责组织工程中间验收及竣工验收。

)项目工程师职责

1.负责根据工程总体计划编制详细的设计计划及试验计划。

2.负责各项设计工作的组织与协调,严格执行设计计划。

3.负责设计组内各成员的工作分工、工作进度、工作质量的控制与监督。

4.组织图纸会审和技术交底会。

5.负责基本设计、试验方案、施工设计及加工图设计的审核。

6.负责施工组织设计及专项施工方案的审核。

7.负责设计过程中技术问题的处理并与项目经理等有关人员协商解决。

8.参加项目管理工作会议及工程例会。

1)施工员职责

1.负责工程施工组织方案实施。

2.根据工程总体进度计划编制详细施工安装进度计划,并按时向公司项目经理汇报当月计划及其完成情况,汇报需要解决问题等。

3.负责工程施工安全,品质及进度控制,负责工程施工过程中各项事务性工作之间协调及内外关系协调。

4.负责对材料员、质安员及施工队长工作进行监督和考核。

5.负责施工队伍管理,做到安全施工、文明施工。

6.负责工程安装过程中各种资料报表、文件、函件收发存档。

7.协助项目经理及时回收工程进度款。

8.负责每月工程进度报表及工程进度计划报表。

9.负责编制工程结算书及工程交工资料收集管理。

10.参加工程施工过程中各种协调会及工程例会。

11.工作对项目经理负责。

四)质量员职责

1.在项目经理的领导下,负责整个施工过程中的质量和计量工作。

2.严格按照施工组织设计申规定的质量要求,并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

3.在施工过程中,依据现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项工程进行质量验评,认真填写质量验评记录表,做好自检、互检、专检的“三检”工作,隐蔽工程验收按规定会同建筑单位和监理单位做好验收签证工作。

4.参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。

5.监督施工班组进行质量自检,对发现的问题及时提出整改要求。

6.在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否决权,实行监督整改。

7.负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。

8.对工程安装过程中出现品质问题,及时提出处理意见并监督执行。

认真做好品质检查记录,隐蔽检查记录,及时向项目经理汇报品质管理工作有关情况。

9.协助项目部收集整理交工资料,其工作对项目经理负责。

五)安全员职责

1.认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。

2.协助项目经理和分管领导组织安全生产检查,并具体实施落实安全生产考核制度。

3.督促有关部门在签订合同的同时,签订安全生产协议。

4.定期组织人员进行安全生产现状分析,及时提出意见,及时解决安全生产工作中存在的问题,并做好安全资料的积累和整理工作。

5.做好安全教育和安全宣传工作,教育操作人员遵章守纪,对违反安全规章的行为坚决制止。

6.参加对施工现场安全设施及机械设备的验收。

7.认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。

8.在分管领导的领导下,开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施,落实企业有关防火的各项规章制度。

9.督促施工班组建立防火安全责任制。

10.经常性的进行巡回检查,对于各种违反防火安全管理的行为,必须予以坚决制止,并向有关领导及时反映情况,提出处理意见。

11.对于明火作业,负责申请“动火许可证”,并根据不同等级,落实具体措施。

12.负责管理、准备、维修、保养消防器材,定期检查,保持消防器材性能良好。

13.督促防火重点部位,特殊工种及明火作业班组,做好上岗安全交底的检查。

14.积累和整理各种有关消防、防火的原始资料。

六)材料员职责

1.负责编制材料供应计划。

2.根据总体工程进度计划,负责编制工程用各项材料、配件供应计划,采购资金需求计划,报项目经理批准组织实施。

3.负责收集管理与材料相关各项资料(产品说明书、供应商资料、产地证明、产品合格证书、实验报告)。

4.协助质检部门严把材料、制品质量关。

5.负责材料采购资金申办及支付。

6.负责材料流动过程中各个环节数量确认工作,避免丢失、损坏。

7.及时与车间、工地、供应商之间沟通,掌握材料需求及供应动态,保证车间加工和工程工地安装需要。

在材料供应过程中,严格遵守成组、配套原则,防止出现错漏现象。

七)工程技术员职责

1.负责编制栏杆施工设计及加工图设计。

2.参与施工组织设计或专项施工方案的编制工作

3.负责进行相关的施工图设计的交底工作。

4.负责施工过程中技术问题的处理并与施工员、项目工程师、项目经理等有关人员协商解决。

5.协助质检部门严把材料、制品质量关。

6.负责工程竣工图的绘制和整理工作。

八)资料员职责

1.在项目经理及主管领导的领导下,负责本项目的各种资料、文件、来往信件,并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。

2.负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。

3.配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。

配合项目经理做好外来人员的接待工作,并做好记录,及时向项目经理反馈信

十车间作业队劳动力配置计划表

序号

职务与工种

级别

人数

备注

1

组长

2

六年以上生产加工经验

2

专职电工

1

四年以上专职作业经验

3

专职设备维修工

1

四年以上专职作业经验

4

下料组

8

三年以上生产经验

5

焊工组

5

三年以上生产经验

6

机加工组

6

五年以上生产经验

7

油漆组

8

二年以上生产经验

8

搬运组

2

9

五金件加工组

4

10

其他杂工

2

二年以上生产经验

11

合计

39人

卜一现场项目部安装人员配备计划表

序号

职务与工种

级别

人数

备注

1

队长

1

六年以上带队作业经验

四个大型工程施工经验

2

组长

2

六年以上带队作业经验

3

专职电工

1

四年以上专职作业经验

4

电焊工

6

四年以上专职作业经验

5

安装工

6

三年以上大型工程作业

6

普工

4

两年以上作业经验

7

杂工

4

8

合计

24人

为了保质、保量、保期完成这一安装工程,计划选派我公司优秀安装队伍,负责本工程的安装。

我公司派驻工地的项目经理朱正荣,施工队长杨翔和专业组长李强均为懂技术,有多年工程实践经验和具有强烈责任心和质量意识的专业骨干,常驻现场、接受甲方、监理总包的监督。

一个工程质量的好坏是由加工质量和安装质量两者组成。

本工程实行项目经理负责制,由目经理、安全员、施工队长组成项目经理部,对工程的安装进行指导和

管理,以及同各兄弟施工单位进行协调配合,以保证安装工作严格按照工

艺规程进行加工安装。

1)施工准备

工程项目经理要求对工程的工期进度、技术资料、工具、器具、材料、人员、机械、临时设施做好充分的准备。

施工前准备的内容范围:

工程概况:

对工地概况进行了解掌握,熟悉业主有关部门及监理公司的有关情况,熟悉总体进度计划、施工用水源、电源、垂直运输、外脚手架等情况。

A.技术资料准备:

首先图纸准备,对图纸要充分熟悉,对不清楚有疑难的地方要问明弄懂,现场与总包施工员做好三线的技术交接。

做到彻底搞清安栏杆部位底部和侧面及墙外立面,粉刷完成面的基准,搞清水平标高线。

B.材料准备:

根据图纸及工程情况,做出详细的材料供应计划单,根据施工进度计划安装,将所有材料的供货时间安排好。

材料、构件要按施工进度分类,按使用地点存放,及其它材料也应分类放好。

2)、栏杆施工工艺程序及施工流程

1、施工工艺程序

定位测量放线一墙柱面处处理一再定位复测一符合设计要求一三点固定铁件安装—报监理验收—立杆焊接—钢管扶手安装、二端焊接—焊缝质量检查对不符合要求焊缝进行处理—玻璃下料深加工后运至现场并妥善堆放室内确保不被雨淋—栏杆上焊缝质量、泛锈处理—报监理验收—防锈漆二度—玻璃板安装—保洁、成品保护—自检—监理复查—竣工验收

2、施工流程

施工流程

序号

工艺步骤

工序名称

工作内容

■^注

1

预埋件的定位

2.1定位

该环节为所有施工工作的基础,在本施工过程中,如发

现预埋件位置的混凝土偏高,将混凝土凿低预埋牢固。

2.2后补

按照埋件布置图进行后补埋设工作。

2

立柱连接件安装及预埋件定位安装

3.1立柱定位

立柱与埋件连接进行调整和固定.期间严格依照测量

分格线确定立柱位置,经初步测量先点焊连接件以定位立杆。

3.2固定立

柱连接件

检查并调整面管的水平度.平整度和相邻立柱的间距,同一层的面管全部调整到水平,经质检复查无问题后

方可对连接件进行满焊.经测量无误后,满焊立柱连接件.固定牢固。

3

隐蔽工程检查验收

5.1验收程序

全部立柱安装完毕,先由现场质检员全面预检一次,并做好分项纪录,然后由专检人员填表报请监理公司及甲方有关人员检查隐蔽工程并签署意见,详细记录发

现的问题,及时做出整改并形成验收文件,经质检人员

复查后,方可对连接件焊接处作防锈处理.

5.2验收内

隐蔽工程的验收主要包括以下几个方面:

a.预埋件与混凝土结构的连接节点安装

b.扶手如进墙的连接安装

4

喷涂

5.1准备工作

按设计要求在防锈完后,

p.2面漆

表面一道面漆喷涂。

5

玻璃安装

6.1安装准备

玻璃安装前,应检查框架是否调整预位,玻璃尺寸是否正确

6.2调整安装

米用自上而下方向进行安装,每安装完一层即作相应

调整、校正和固定。

6

清洁

7.1即时清洁

立柱及其扶手续表面有不良影响的粘附物应及时清除。

7.2栏杆保护

栏杆施工安装完成后,应制定保护措施,立柱、扶手不得发生变形、变色、污染现象。

7.3栏杆清洁

栏杆施工安装完成后制定可行的清洁方案,明确使用清洁剂的型号、规格,数量、日期、时间等;清洁剂应符合要求,不得产生污染和腐蚀;清扫时须避免损伤材料表面及妨碍其他分项工程。

7

自检

安装工人自检

母道工序完成后安装工人进仃自检并填与自检报告。

8

检验

公司专检

完工后,公司专职检验员对工程进行全面检查,作出质量评疋。

9

竣工验收

自检完成后,向甲方、监理单位及质检部门书面提出验收申请;

验收时提交下列资料:

设计图纸;文件;设计修改和材料代用文件;材料出厂质量证书;隐蔽工程验收文件;施工安装自检记录。

由甲方、监理单位及质检部门对工程进行全面验收,并作出最终质量评

工艺要点:

对于立柱与沿口的连接系统隐蔽工程验收作为重点

对阳台栏杆起决定性作用。

焊接必须牢固以保证足够强度。

因此,隐

蔽工程的验收需在栏杆立柱安装之后、玻璃安装之前进行,且应会同甲方工地代表、工地监理一起进行,发现问题及时解决后方可进入下一道工序。

3)栏杆安装施工总体方案

1、下料:

根据本工程现场及图纸要求将所有预埋件加工成型并表面处理达到设计标准,立柱下料尺寸与现场核实后分类、分量锯切,按尺寸大小合理安排材料针对大部分阳台反口等结构面特别低的情况立柱长度一定要多放余量,避免立柱高工不够或材料切锯浪费,需要机械加工的应绘制好加工图纸、数量和等级。

2、焊接:

立柱焊接前检查平直度、垂直度,如有不水平、不垂直的需修整后方可施焊,且焊条需根据焊材合理选用,电流强度合适才能施工;焊缝一定要连续均匀饱满;焊缝不得有漏焊、夹渣、凹坑、麻点等现象产生,一但有上述质量情况的立即安排人员进行整改,直至符合要求。

3、打磨:

打磨前要敲渣彻底,焊疤上要将凸出部分打磨平整,但要减少将有效焊缝打磨过度而让其强度降低。

4、表面处理:

按甲方指定要求的颜色进行喷涂及油漆,在喷涂及油漆前先进行油漆的调配和度样,达到甲方设计要求后方可大面积施

工,如栏杆表面经检查有伤痕、凸凹不平、折光、焊接痕迹、不够均匀且色差过大或制作过程中不慎造成的表面缺陷,需涂补腻子,涂补腻子时要防止涂膜过厚,等其自然干燥后砂光,然后方可喷涂,成品表面平滑均匀,无鼓泡、裂纹、夹杂物、发粘等现象。

5、安装:

安装前仔细核实栏杆部位现场尺寸、预埋件埋入粉

刷层,如果结构层高于粉刷层,则将混凝土凿下去低于粉刷层面4公分以下,安装在沿口混凝土结构层上,严格控制镀锌钢管扶手水平、立柱的垂直度。

十二

十二冬雨季施工措施

1、下雨天气,严禁在室外进行焊接作业、油漆及油漆喷涂作业严禁在大风天气下进行油漆及油漆喷涂作业。

2、下雨天气,尽量避免玻璃板块的室外搬运。

3、进入雨季,应做好材料的防护工作,避免材料直接受到雨水的

浇淋。

4、雨季施工,同样应注意室外安装设备的维护工作。

应由主管项

目经理委派专职机修人员随时掌握设备的正常运行状况,并填写设备

运行记录。

严格避免事故的发生。

5、雨季施工,专职电工应做到每天施工前,对所有用电设备,特别是开关、电线、接头等,进行全面的检查,避免漏电事故发生。

十三与总承包方的配合措施

1、我公司是一个大型专业钢结构设计施工企业,在施工过程中保证做到处处为用户着想,为用户排忧解难,为工程质量和进度着想,出现问题及时提出并协调,与土建施工单位搞好配合,在施工中与各分包相互配合、互相协作,保质保量按期竣工验收要求交付。

我单位的管理和进度计划严格按照总包方的进度计划和施工管理体系开展施工工作。

2、我单位的管理和计划;严格按照总包方的施工管理体系开展施工工作。

3、坚决服从甲方及监理公司的管理,及时提供施工各阶段的技术资料及隐蔽验收资料,并按甲方要求的进度时间节点进行工程施工。

4、按甲方认可的设计图纸提出施工方案,制订工程施工进度(附施工进度计划表),保质、保量按所制订的进度计划进行施工。

接受甲方代表及监理的质量监督及现场管理,发现问题及时派人进行整改,并确保工程施工质量。

5、保护好自已的半成品和成品材料,同样也爱护别人的产品,损坏别人产品及时进行赔偿。

6、派出作风正、技术精、管理严、服务好的安装施工队伍,接受甲方、监理和土建施工

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 经管营销 > 经济市场

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1