管理会计期末试题3.docx
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管理会计期末试题3
管理会计期末试题(三)
一、单项选择题(下列各题只有一个符合题意的正确答案。
每小题1分,共10分。
)
1、为保证管理会计信息质量对决策有用,通常要求将有关的未来信息估计误差控制在决策者可以接受的一定可信区间内,这体现了可信性原则中的()。
A.可理解性要求B.最优化要求C.可靠性要求D.效益性要求
2、在管理会计中,将全部成本区分为产品成本和期间成本的分类标志是()。
A.成本的目标B.成本发生的时态C.成本的相关性D.成本的可盘存性
3、当相关系数r等于+1时,表明成本与业务量之间的关系是成本是()。
A.基本正相关B.完全正相关C.完全无关D.基本无关
4、下列各项中,能构成变动成本法产品成本内容的是()。
A.变动成本B.固定成本C.生产成本D.变动生产成本
5、如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000元、12000元和11000元。
则下列表述中唯一正确的是()。
A.第三年的销量最小B.第二年的销量最大
C.第一年的产量比第二年少D.第二年的产量比第三年多
6、进行本量利分析,必须把企业全部成本区分为固定成本和()。
A.税金成本B.材料成本C.人工成本D.变动成本
7、某企业本年度销售额为1000元,根据历年经验其正常销售额应为1200元,计算其盈亏临界总销售额为400元,该企业的盈亏临界点为()。
A.40%B.33.3%C.80%D.50%
8、已知上年利润为100000元,下年的经营杠杆系数为1.33,销售量变动率为10%,则下年的利润变动率为()。
A.10.33%B.11.33%C.12%D.13.3%
9、甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元,若利率为10%,则二者在第三年年末时的终值相差()元。
A.33.1B.31.3C.133.1D.13.31
10、在评价利润中心的指标中,理论上最优的选择是()
A.边际贡献B.可控边际贡献C.部门边际贡献D.税前部门利润
11.下列关于制定标准成本的表述中,不正确的有()。
A.直接材料的价格标准包括发票价格、运费、检验和正常损耗等成本
B.直接人工标准工时包括直接加工操作必不可少的时间,不包括各种原因引起的停工工时
C.直接人工的价格标准是指标准工资率,它可以是预定的工资率,也可以是正常的工资率
D.固定制造费用的用量标准和变动制造费用的用量标准可以相同,也可以不同
12.甲公司制定产品标准成本时采用现行标准成本。
下列情况中,需要修订现行标准成本的有()。
A.订单增加导致设备利用效率提高
B.采用新工艺导致生产效率提高
C.工资调整导致人工成本上升
D.季节原因导致材料价格上升
13.下列各项原因中,属于材料价格差异形成原因的有()。
A.材料运输保险费率提高
B.运输过程中的损耗增加
C.加工过程中的损耗增加
D.储存过程中的损耗增加
14.某产品的单位产品标准成本为:
工时消耗3小时,变动制造费用小时分配率为5元,固定制造费用小时分配率为2元,本月生产产品500件,实际使用工时1400小时,生产能量为1620小时,实际发生变动制造费用7700元,实际发生固定制造费用3500元。
则下列有关制造费用差异的计算中,正确的有()。
A.变动制造费用耗费差异为700元
B.变动制造费用效率差异为-500元
C.固定制造费用耗费差异为260元
D.固定制造费用闲置能量差异为240元
15.导致直接人工成本差异的因素有()。
A.使用工资级别较高的工人从事要求较低的工作
B.材料市场价格的变动
C.材料的质量不符合要求致使工时消耗过多
D.生产工人技术水平不过关
16.采购作业的作业动因是()。
A采购人员
B采购价格
C采购数量
D采购次数
17.作业成本法是将()更准确的分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客的一种成本计算方法。
A直接材料
B直接人工
C直接成本
D间接成本
18.下列关于作业成本法的表述中,正确的是()。
A由于传统的成本计算方法需要将固定成本分摊给不同的产品,从而会使平均成本随着产量的增加而下降,刺激经理人过度生产,因此提出了作业成本法
B作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确的分配到产品和服务的一种成本计算方法
C作业成本法是将辅助费用更准确的分配到产品和服务的一种成本计算方法
D作业成本法是将间接成本更准确的分配到产品和服务的一种成本计算方法
19.下列关于成本动因的表述中,不正确的是()。
A资源动因是引起作业成本增加的驱动因素
B作业成本动因用来衡量一项作业的资源消耗量
C依据资源成本动因可以将资源成本分配给有关的作业
D产量增加时,直接材料成本就增加,因此产量是直接材料成本动因的驱动因素
20.采用作业成本法,如果有些成本不能追溯,也不能合理、方便的找到成本动因,在这种情况下分分配间接成本应采取的方法是()。
A使用人工工时为分配基础,将其强制分摊给成本对象
B使用机器工时为分配基础,将其强制分摊给成本对象
C使用直接材料费用为分配基础,将其强制分摊给成本对象
D使用产量作为分配的基础,将其强制分摊给成本对象
二、多项选择题(每小题2分,共20分,不选、错选或多选,该小题均不得分。
)
1、下列项目中,可以作为管理会计主体的有()。
A.企业整体B.分厂C.车间D.班组E.个人
2、下列表述中,能够揭示管理会计特征的有()。
A.以责任单位为主体B.必须严格遵守公认会计原则C.工作程序性较差D.可以提供未来信息E.重视管理过程和职工的作用
3、下列各项中,属于成本按其可辨认性为标志进行分类结果的有()。
A.直接成本B.间接成本C.主要成本D.加工成本E.可控成本
4、下列项目中,属于固定成本的有()。
A.定期支付的广告费B.计件工资C.单耗稳定的直接材料成本
D.按直线法计提的折旧费E.按产量法计提的折旧费
5、由于相关范围的存在,使得成本性态具有以下特点,即()。
A.相对性B.暂时性C.可转化性D.不变性E.正比例变动性
6、下列各项中,一般应纳入变动成本的有()。
A.直接材料B.职工的工资C.单独核算的包装物成本
D.按产量法计提的折旧E.临时发生的职工培训费
7、下列各项中,应当构成变动成本法产品成本内容的有()。
A.直接材料B.制造费用C.直接人工D.变动性制造费用E.管理费用
8、下列与安全边际率有关的说法中,正确的有()。
A.安全边际量与当年实际销售量的比值等于安全边际率
B.安全边际率与保本作业率的和为1
C.安全边际额与销售量的比率等于安全边际率
D.安全边际率越小,企业发生亏损的可能性越小
E安全边际率越大,企业发生亏损的可能性越小
9、某产品单价为8元,固定成本总额为2000元,单位变动成本5元,计划产销量600件,要实现400元的利润,可分别采取的措施有()。
A.减少固定成本600元
B.提高单价1元
C.提高产销量200件
D.降低单位变动成本1元
E.提高单价0.5元
10、企ElF为实现目标利润可采取的措施包括()。
A.在其他因素不变的情况下,提高单价
B.在其他因素不变的情况下,增加销售量
C.在其他因素不变的情况下,降低固定成本
D.在其他因素不变的情况下,降低单位变动成本
E.采取综合措施
三、判断题(判断下面各题的说法是否正确,将判断结果填入题后的括号中。
你认为是正确的用“√”表示,错误的用“×”表示。
每小题1分,共10分。
)
1、管理会计突破了“公认的会计准则”的要求,不受权责发生制和历史成本原则的限制。
()
2、变动成本只是在其相关范围内才能与业务量呈完全线性关系,超过了相关范围,变动成本与业务量呈非线性关系。
()
3、销售量不变,盈亏临界点越低,可实现的利润越高。
()
4、在贡献毛益率一定的条件下,安全边际率越高,则销售利润率越低。
()
5、在变动成本法与完全才成本法下,引起分期损益产生差异的原因是期间费用。
()
6、贡献毛益保本率与贡献毛益创利率之和等于1。
()
7、当b<1/2p时,各因素对利润的敏感程度的次序为p、b、x、a。
()
8、只要是亏损产品,就应停产或转产。
()
9、机会成本是与决策相关的成本,必须记入账册。
()
10、内部转移价格是企业之间相互转移产品或劳务的结算价格。
()
四、计算分析题(每小题10分,共40分。
)
1、某企业直接人工按工资等级制定标准工资率:
一级为5.50元/小时,二级为6.00元/小时,三级为7.00元/小时。
产品成本计算所用的统一的标准工资率为6.50元/小时。
本月有关资料如下:
工资的实际发生额为57000元;计入产品成本的直接人工的标准成本为59000元;各级工人实际的工时为:
一级工2000小时,二级工4000小时,三级工3000小时。
要求:
根据上述资料,进行直接人工成本差异分析。
2、甲公司是一个汽车挡风玻璃批发商,为5家汽车制造商提供挡风玻璃。
该公司总经理为了降低与存货有关的总成本,请帮该公司确定最佳的采购批量。
有关资料如下:
(1)挡风玻璃的单位进货成本为1300元。
(2)全年需求预计为9900块。
(3)每次订货发出与处理订单的成本为38.2元。
(4)每次订货需要支付运费68元。
(5)每次收到挡风玻璃后需要验货,验货时外聘一名工程师,验货需要6小时,每小时支付工资12元。
(6)为存储挡风玻璃需要租用公共仓库。
仓库租金每年2800元,另外按平均存量加收每块挡风玻璃12元/年。
(7)挡风玻璃为易碎品,损坏成本为年平均存货价值的1%。
(8)公司的年资金成本为5%。
(9)从订货至挡风玻璃到货,需要6个工作日。
(10)在进行有关计算时,每年按300个工作日计算。
要求:
(1)计算每次订货的变动成本。
(2)计算每块挡风玻璃的变动储存成本。
(3)计算经济订货量。
(4)计算与经济订货量有关的存货总成本。
(5)计算再订货点。
3、某家具生产企业产销一种餐桌,本月有关资料如下:
项目
金额(元)
单位售价
260
直接材料
150
直接人工
30
变动制造费用
15
要求:
(1)若某月销售额为240000元时可以保本,则当月固定成本总额是多少?
(2)若直接材料增加20%,要维持目前贡献毛益率,则单位售价应提高多少?
4、某企业生产一种产品,201×年有关生产、销售和成本的资料如下:
期初存货量0
本年投产完工量1200件
本年销售量900件
单价50元
直接材料和直接人工10000元
变动性制造费用8000元
固定性制造费用6000元
变动销售及管理费用2000元
固定销售与管理费用3000元
要求:
(1)按完全成本法计算单位产品成本。
(2)按变动成本法计算单位产品成本。
(3)分别求出两种成本计算法下的净收益。
五、综合题(每小题10分,共20分。
)
1、甲公司是一家多元化经营的民营企业,投资领域涉及医药、食品等多个行业。
受当前经济型酒店投资热的影响,公司正在对是否投资一个经济型酒店项目进行评价,有关资料如下:
(1)经济型酒店的主要功能是为一般商务人士和工薪阶层提供住宿服务,通常采取连锁经营模式。
甲公司计划加盟某知名经济型酒店连锁品牌KJ连锁,由KJ连锁为拟开设的酒店提供品牌、销售、管理、培训等支持服务。
加盟KJ连锁的一次加盟合约年限为8年,甲公司按照加盟合约年限作为拟开设酒店的经营年限。
加盟费用如下:
费用内容
费用标准
支付时间
初始加盟费
按加盟酒店的实有客房数量收取,每间客房收取3000元
加盟时一次性支付
特许经营费
按加盟酒店收入的6.5%收取
加盟后每年年末支付
特许经营保证金
10万元
加盟时一次性支付,合约到期时一次性归还(无息)。
(2)甲公司计划采取租赁旧建筑物并对其进行改造的方式进行酒店经营。
经过选址调查,拟租用一幢位于交通便利地段的旧办公楼,办公楼的建筑面积为4200平方米,每平方米每天的租金为1元,租赁期为8年,租金在每年年末支付。
(3)甲公司需按KJ连锁的统一要求对旧办公楼进行改造、装修,配备客房家具用品,预计支出600万元。
根据税法规定,上述支出可按8年摊销,期末无残值。
(4)租用的旧办公楼能改造成120间客房,每间客房每天的平均价格预计为175元,客房的平均入住率预计为85%。
(5)经济型酒店的人工成本为固定成本。
根据拟开设酒店的规模测算,预计每年人工成本支出105万元。
(6)已入住的客房需发生客房用品、洗涤费用、能源费用等支出,每间入住客房每天的上述成本支出预计为29元。
除此之外,酒店每年预计发生固定付现成本30万元。
(7)经济型酒店需要按营业收入缴纳营业税金及附加,税率合计为营业收入的5.5%。
(8)根据拟开设经济型酒店的规模测算,经济型酒店需要的营运资本预计为50万元。
(9)甲公司拟采用2/3的资本结构(负债/权益)为经济型酒店项目筹资。
在该目标资本结构下,税前债务成本为9%。
由于酒店行业的风险与甲公司现有资产的平均风险有较大不同,甲公司拟采用KJ连锁的β值估计经济型酒店项目的系统风险。
KJ连锁的β权益为1.75,资本结构(负债/权益)为1/1。
已知当前市场的无风险报酬率为5%,权益市场的平均风险溢价为7%。
甲公司与KJ连锁适用的企业所得税税率均为25%。
(10)由于经济型酒店改造需要的时间较短,改造时间可忽略不计。
为简化计算,假设酒店的改造及装修支出均发生在年初(零时点),营业现金流量均发生在以后各年年末,垫支的营运资本在年初投入,在项目结束时收回。
一年按365天计算。
要求:
(1)计算经济型酒店项目的税后利润(不考虑财务费用,计算过程和结果填入下方给定的表格中)、会计报酬率。
项目
单价(元/间.天)
年销售数量(间)
金额(元)
销售收入
变动成本
其中
固定成本
-
-
其中:
-
-
-
-
-
-
-
-
税前利润
-
-
所得税
-
-
税后利润
-
-
计算经济型酒店项目的会计报酬率:
(2)计算评价经济型酒店项目使用的折现率。
(3)计算经济型酒店项目的初始(零时点)现金流量、每年的现金净流量及项目的净现值(计算过程和结果填入下方给定的表格中),判断项目是否可行并说明原因。
项目
零时点
第1至7年
第8年
现金净流量
折现系数
现金净流量的现值
净现值
判断项目是否可行并说明原因
(4)由于预计的酒店平均入住率具有较大的不确定性,请使用最大最小法进行投资项目的敏感性分析,计算使经济型酒店项目净现值为零的最低平均入住率。
2.某企业生产X产品,本月预计生产量250件,其他有关资料见表9-4和表9-5。
(1)X产品标准成本和费用预算资料
表9-4X产品标准成本表
直接材料
标准单价
标准消耗量
金额(元)
A材料
20
200千克
4000
B材料
10
40千克
400
小计
—
—
4400
直接人工
标准工资率
标准工时
金额(元)
直接人工
10
80
800
制造费用
标准费用率
标准工时
金额(元)
变动制造费用
4
80
320
固定制造费用
12
80
960
小计
—
—
1280
单位产品标准成本
—
—
6480
表9-5费用预算表
项目
每小时费用
总费用
项目
每小时费用
总费用
20000小时
20000小时
变动费用
固定费用
消耗材料
2.00
20000
折旧费
3.00
80000
消耗动力
0.40
36000
办公费
0.80
50000
工资费用
1.00
5000
设计费
0.30
30000
┇
┇
┇
┇
┇
┇
变动费用总计
4.00
80000
固定费用总计
12
240000
费用总计
—
320000
(1)本月实际发生有关业务内容如下:
购进A材料42000千克,单价为19元;购入B材料8600千克,单价为12元。
生产X产品领用42000千克,B材料8600千克。
材料款项已通过银行支付。
本月发生生产工人实际工时数18000小时,预算总工时为20000小时,应付职工薪酬总额171000元,实际工资率为9.5元/小时。
本月制造费用实际发生额为316000元,其中固定制造费用为250000元,变动制造费用为66000元,假设全部费用均以银行存款支付。
本月生产X产品200件,期初和期末均无在产品。
本月出售该产品160件,单价8000元,收入确认的条件已具备,但货款尚未收到。
要求:
根据本例所给材料,计算X产品标准成本,填列下列有关计算表(见表9-6至表9-11),并进行账务处理(本月发生的成本差异全部计入销售成本)。
表9-6购入材料标准成本和价格差异计算表金额单位:
元
材料名称
购入数量(件)
标准
实际
价格差异
单价
成本
单价
成本
表9-7直接材料标准成本和数量差异计算表金额单位:
元
材料名称
标准单价
标准
实际
数量差异
单位用量
总耗用量
总成本
总耗用量
总成本
A材料
B材料
合计
表9-8直接人工标准成本和差异计算表金额单位:
元
标准
实际
差异
单位工时
总工时
小时
工资率
总成本
总工时
小时
工资率
总成本
效率差异
工资率差异
表9-9变动制造费用标准成本和差异计算表金额单位:
元
预算
分配率
标准
实际
差异
总工时
总成本
总工时
总成本
效率差异
耗费差异
表9-10固定制造费用标准成本和差异计算表金额单位:
元
预算
标准
实际
差异
总工时
分配率
总成本
总工时
总成本
总工时
总成本
效率差异
闲置能量差异
耗费差异
表9-11产品入库和销售标准成本计算表金额单位:
元
完工产品标准成本
单位产品标准成本
完工产品标准成本
销售产品标准成本
入库数量
总成本
销售数量
总成本
X产品
模拟试题(三)参考答案
一、单选题
1-5CDBDB6-10DBDAA
11-15DCABD16-20DDBBD
二、多选题
1.ABCDE2.ACDE3.AB4.AD5.ABC6.ACD7.ACD8.ABE9.ABCD10.ABCDE
三、判断题
1.√2.√3.√4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.×
四、计算分析题
1.直接人工成本差异总额=57000-59000=-2000(元)
直接人工工资率差异总额=57000-(5.5×2000+6×4000+7×3000)=1000(元)
直接人工效率差异总额=(5.5×2000+6×4000+7×3000)-59000=-3000(元)
2.
(1)每次订货的变动成本=38.2+68+6×12=178.20(元)
(2)每块挡风玻璃的变动储存成本=12+1300×1%+1300×5%=90(元)
(3)经济订货量=198(件)
(4)与经济订货量有关的存货总成本=17820(元)
(5)再订货点=(9900/300)×6=198(件)
3.
(1)单位贡献毛益=260-(150+30+15)=65元
贡献毛益率=65÷260×100%=25%
固定成本总额=240000×25%=60000元
(2)单价=(150×1.2+30+15)÷(1-25%)=300元
300-260=40元
单位售价应提高40元,才能维持目前的贡献毛益率。
4.
(1)本期产品的总成本=10000+8000+6000=24000(元)
单位产品成本=24000/1200=20(元/件)
(2)本期产品的总成本=10000+8000=18000(元)
单位产品成本=18000/1200=15(元)
(3)完全成本法下的净收益=50×900-{0+24000-20×(1200-900)}-(2000+3000)=22000(元)
变动成本法下的净收益=50×900-(15×900+2000)-(6000+3000)=20500(元)
五、综合题
1.
(1)
项目
单价(元/间.天)
年销售数量(间)
金额(元)
销售收入
175
120×365×85%=37230
175×37230=6515250
变动成本
11.375+29+9.625=50
37230
50×37230=1861500
其中
特许经营费
175×6.5%=11.375
客房经费
29
营业税金及附加
175×5.5%=9.625
固定成本
-
-
45000+1533000+750000+
300000+1050000=3678000
其中:
-
-
初始加盟费摊销
-
-
3000×120÷8=45000
房屋租金
-
-
4200×1×365=1533000
装修费摊销
6000000÷8=750000
酒店固定付现成本
-
-
300000
酒店人工成本
1050000
税前利润
-
-
6515250-1661500-3678000
=975750
所得税
-
-
975750×25%=243937.5