个人怎么招商引资实用招商引资的年度总结.docx

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个人怎么招商引资实用招商引资的年度总结

《个人怎么招商引资_【实用】招商引资的年度总结》

摘要:

3个,续建项目3个,完成协议资金43300万元,实际引资3288万元,分别是全年招商引资目标任务的1xx.6%,具体招商项目及资金组成见项目资料,半年来,在区委、区政府的高度重视和正确领导下,全区上下深入贯彻落实区委扩大会议精神,紧紧抓住招商引资和项目建设这个主题,不断创新招商思路,改进招商方式,狠抓责任落实,优化投资环境,努力提升引资水平,取得了显著成效,为抓好招商引资和项目建设,区委、区政府多次召开专项会议对招商引资和产业项目建设进行精心研究和部署,强化了“一把手”工程,明确要求乡镇实行“一长带班制”,党政“一把手”始终保持一人全力抓招商、跑项目、引资金

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,过去一年的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?

但是工作总结怎么写才可以吸引人,你掌握了吗?

下面是关于招商引资的年度总结3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

招商引资的年度总结篇1

抓住重点解决难点宣传亮点我镇招商引资成绩骄人近年来,我镇把项目建设作为牵动全镇经济发展的突破口,依托地域优势,把握着力点,积极拓宽渠道,多形式筹措资金,招商引资取得了骄人成绩。

截至8月底,全镇新上项目13家,总投资3000万元,其中年销售收入超过500万元的规模工业就有7家。

抓住重点齐人心。

过去,招商引资上项目令人头疼,人员紧缺,思路狭窄,去年他们一改过去“鞭打快牛”的生硬作法,在镇村干部中强化人人都是招商主体的意识,设立了“招商引资奖”,按引进资金多少,给予引资者适当的鼓励,极大地调动了镇村干部的积极性。

在村班子进行考核时,将引资任务进行分解,鼓励引进国外、省外资金,对有外资到位的村进行奖励。

去年,全镇80%的村都实现了引进镇外资金进行项目建设。

“人心齐,泰山移”,“捆绑管理”的招商模式给我镇带来了可观的收益,项目入帐数和建设速度大增。

解决难点稳人心。

企业在入驻之初,常常会遇到这样那样的难题,在保障水、电、路、通讯等基础设施的基础上,我镇从[文秘范文-找文章,到文秘范文]治理软环境入手,进一步落实优惠政策,从企业的立项、注册、贷款、联系土地等方面实行一条龙服务,帮助企业协调解决生产经营中的各类问题,真正做到了对企业“扶上马,送一程”。

秦皇岛药用胶囊公司是一家民营企业,xx年4月投资到我镇,并上了两条自动生产线,由于面临流动资金缺口200万元的困境,他们找到了镇政府。

镇领导亲自去哈尔滨考察,掌握了第一手资料,解决了他们的燃眉之急。

为解决企业产品销路难问题,我镇积极协调部分产品赴“8.18”北戴河之夏、吴桥杂技艺术节上参展,扩大了产品销路。

昌德木业公司的产品已远销到欧美地区。

仅xx年,镇政府就为新入驻企业解难题200多件。

良好的服务,牢牢地稳住了企业主的心,他们为到东港镇投资而深感欣慰。

科瑞尔树脂公司有感于东港镇优良的投资环境,将另一家私营企业宏程机械公司引到了我镇。

宣传亮点聚人心。

在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽谈会之前,东港镇都精心做好储备项目的包装,同时,常年在“秦皇岛信息港”设立招商网页,利用《秦皇岛日报》刊登整版的项目信息,制作了招商引资专题片,这一系列活动大力宣传了我镇在投资环境、项目服务等方面的优势,打造了我镇项目产业全、数量多、落实快等“亮点”,提高了项目储备率。

把这些亮点聚合起来,就能产生一股强大的精神动力,不仅生活在我镇的人民感到一种骄傲,同时也吸引了投资者的注意力。

热电粉煤灰厂、华兴肉牛屠宰厂、兴岛混凝土搅拌厂、利康玻璃有限公司等重点项目,都已达产或年内达产。

在县委县府的正确领导下,通过单位全体职工的共同努力,我单位顺利完成了20xx年度招商引资工作任务。

现将情况总结如下:

为了搞好招商引资工作,圆满完XX县委县府下达的任务,我单位多次召开专门会议,讨论招商引资工作的各项事宜,提高全体职工对招商引资工作的认识。

成立了以常务副校长为组长,中层干部为副组长,全体教师为组员的招商引资工作领导小组,负责单位招商引资工作。

同时,还制定了切实可行的招商引资工作计划,并要求全体职工严格贯彻、落实该计划,积极进行招商引资工作。

在全体职工的共同努力下,我单位除了按县委县府的要求,每月按时向县招商局报送了各种报表外,还采集、分析“银杏基地建设及相关产品开发”项目,积极联系了有意向到我县投资矿产建材项目的“福海建材公司”;在县招商引资网上发贴20多篇。

积极参与招商引资网络平台建设。

通过全体职工的共同努力,我单位基本达到了县委县府对非产业部门的考核目标,顺利完成了20xx年度招商引资工作任务。

当然,在具体招商引资工作实际中,我们也还存在着一定的缺点和不足。

在今后,我们一定戒骄戒躁,扬长避短,继续努力,争取在招商引资工作中做出更大的成绩。

经济要发展,招商引资是关键。

街道党工委、办事处围绕“解放思想,引项目,促工作”的思路认真开展引资工作。

采取措施强化招商工作。

一是成立了以街道党工委书记为组长,办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长,街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组,并下设招商办公室,有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是强化工作专班,调整充实招商工作力量,在现有招商工作人员基础上,街道党工委、办事处要求辖区企业安排1-2名招商信息联络员、网络各方信息,协助街道开展招商工作,街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街道上下形成合力招商的浓厚氛围,并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息;三是细化目标,明确任务,街道党工委要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商项目信息,同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位,下达招商引资责任目标,并纳入单位和个人年度目标考核。

增强责任,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资工作人人皆知。

抓好招商工作,强化工作措施,改善软硬投资环境是前提,至关重要,红阳街道党工委、办事处从辖区实际出发,依托辖区大型企业地位优势,以区工业园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。

一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈,向企业、银行积极宣传招商政策,发放资料,强力开展以企招商工作,引进市、区外资金促进我区建设。

二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街办各级干部千方百计支脑筋,利用多种渠道找项目,引资金,抢抓机遇,努力营造全方合力招商的发展态势。

三是坚持“你投资,我服务,你赚钱,我发展”的工作思路,教育机关干部,要真正转变观念,加强与企业之间的联系,增强服务意识,凡企业有困难需要解决,我们都积极主动为其服好务。

解决企业在生产和经营中的困难,保证企业的正常生产和经营,充分挖掘企业潜力,引导企业进行技术改造,扩大生产规模。

四是制定奖惩规定,调动招商积极性。

为调动全街道招商工作积极性,街道根据区对外开放有关奖励政策,结合街办实际,制定了红阳街办招商奖惩规定。

规定的制定促进了招商工作的有效开展。

为确保项目和资金的落实,街道办事处领导定期对引进项目和资金落实情况听取汇报,对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。

对未落实的项目和资金,帮助查找问题,仔细分析原因,并对下一步工作开展提出实施意见,采取切实有效措施,加大招商引资力度,收到明显成效。

(一)工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人,街道党工委、办事处领导放弃多个节假日休息时间,主动到企业登门拜访,宣传我区招商政策及优势,经过艰苦不懈的努力,目前在谈项目5个:

华夏科技实业、四川雄龙实业发展有限公司、四川中鼎有限责任公司、XX市富祥建设有限公司、四川中杨特种玻璃有限公司。

(二)积极主动配合相关部门做好引资工作。

依托辖区大型企业地位优势,街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对四川雄龙实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目,并有意依托企业进行项目投资,针对这一特点,街道对外开放领导小组工作人员积极配合相关部门开展引资工作,经多次诚意函接和协调,使得该项目达成意向性协议,共计投资8000万元。

威远宏杨运输有限公司现已到位资金1000万元。

全年完成招商引资项目6个,其中新建项目3个,续建项目3个,完成协议资金43300万元,实际引资3288万元,分别是全年招商引资目标任务的1xx.6%,具体招商项目及资金组成见项目资料。

红阳街道是XX区的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离区委、区政府发展定位要求还差甚远,还需加倍努力工作,需进一步解放思想,拓展思路,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。

(一)广泛发动群众,从多角度、多层次、多渠道,加大引项、引资。

(二)依托辖区地位优势,强力开展以企招商工作。

(三)跟踪项目抓招商,对已落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

(四)按照区政府对外开放政策,制定招商引资计划,创新招商机制,促进20xx年招商工作再上新台阶。

根据县委、政府安排,我们农业开发办是招商引资的工作单位,任务是1000万元。

现将我办招商引资情况汇报如下:

到目前,我办已完成招商引资项目一个。

即示范园的招商工作。

投资方为湖南环境生物职业技术学院。

项目总投资500万元,已到位200万元。

发布招商项目1个。

即蔬菜苗木基地建设项目。

投递招商信函200封。

1、提高认识,加强了领导。

县调度会结束后,曹时国主任立即召开了全办干部职工会,传达了县会议精神,布置了本办招商引资工作。

使大家明白招商引资工作不只是招商部门工作,是全县各个部门共同的事。

号召全员招商。

为此,本办调整了招商引资领导小组成员,组长由曹时国亲自挂帅,副组长谭正北,其它党组成员为成员。

加强了对全办招商引资工作的领导。

2、分析情况,筛选了项目。

根据我们开发办工作的特点和我办人员的实际情况,本办资源不多,自身无场地,只能合作招商,帮助他人招商。

招商项目主要以农业项目为主。

3、制定措施,明确了目标。

首先,加强学习。

要求全办人员能熟熟练掌握县招商引资优惠政策;能准确介绍的区位优势和资源、市场优势。

其次,立即行动。

要求每人提供招商引资项目资料不少于1个;投送招商引资信件不少于5封。

第三,筛选重点。

在全员招商引资的基础上,筛选出1—2个重点项目,1—2个重点投资意向者,进行重点推介。

近年来,我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下,县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。

已招商引资项目34个,到位资金8.384亿元。

(一)领导重视是招商引资工作的重要前提,县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。

(二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析我县的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。

(三)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。

在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。

(四)解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。

(五)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

(六)广交朋友,以会招商。

近年来,县委、县人民政府积极组织参加“西洽会”、“乌洽会”等区内外各类招商引资洽谈会,均取得了较好的洽谈效果。

自20xx年以来通过会展招商项目达9个,引资额达3亿多元。

(七)在“招大引强”上下功夫,取得了明显成效。

几年来,我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫,成功的引进了屯河股份、东诚丰公司等企业落户我县,为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。

(八)以资源优势进行招商。

××县有着全国最大的内陆淡水湖——博斯腾湖。

县城内有着丰富的水产、芦苇、旅游、水土光热、石油天然气等优势资源,近几年来县委人民政府加大资源招商力度,先后引进了27家企业,4个项目在我县投资开发资源,进而使我县的资源优势得到了有效的转化

继自治区加快南北疆经济发展工作会议之后,我县党委、政府结合××的区域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略做为加快县城经济发展的战略重要内容之一。

坚持“发展”是第一要务,努力实现“建设生态旅游县城和新疆最佳人居环境”两个目标,力争实现“湖泊经济、乡村集体经济、非公有制经济”三大突破,依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气”四大资源,做强做大,“红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“12345”经济发展思路。

我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的“12345”经济发展思路来进行;其次是立足本县四大资源优势,以做大做强五大支柱产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。

第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

**镇2011年招商引资工作总结

2011年,我镇招商引资工作在区委、区政府的正确领导及上级相关部门的指导下,以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。

全年引进项目6个,截止11月份已到位资金15351万元。

一、招商引资的主要工作措施

(一)加强领导,分工协作。

领导重视是招商引资工作的重要前提,**镇始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。

招商引资工作不仅是分管领导的事,党委、政府对各个项目进行了具体分工,每个领导班子成员既各司其职,又相互协作。

(三)主动出击,联络感情。

在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。

(四)发现问题,解决问题。

解决好与投资者之间存在的问题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。

(五)招商为本,服务为先。

搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

在做好招商工作的同时,更加注重服务质量,特1

别是后续服务。

不能在引进项目后就不管不问,更应该搞好后续服务,提高软环境,只有这样才能在企业之间形成良好的口碑。

为推动后续的招商工作营造良好的氛围。

二、今后的工作思路及措施

(一)解放思想,充分认识招商引资工作的重要地位。

认真学习贯彻**区关于“两化联动、三化互动”的工作精神,发展壮大工业企业,从而带动全镇农业、社会全面快速发展。

教育各级干部一定要以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。

招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

(二)强化领导,落实工作责任。

切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。

(三)优化环境,增强招商引资吸引力,环境是生产力,是竞争力,是吸引力。

在软环境方面,营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。

在“硬环境”方面,进一步加强基础设施和生态环境建设,重点加强以水利、交通、城建为重点的基础设施建设。

(四)创新思路,增强招商实效。

一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行

引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益。

(五)抓好项目工作。

一是明确招商引资项目的方向和思路。

1、围绕我镇泡菜企业众多的现状,做大做强泡菜产业,积极发展上下游企业链,加强对相关产业建设项目的招商引资;

2、针对我镇地处**上风上水的地理优势,鼓励发展建设生态旅游项目,围绕旅游业积极做好农家乐和岷江河两岸生态农业观光旅游项目的招商引资。

二是建立项目工作网络。

要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。

招商引资工作的成功是全镇整体功能不断强化的体现,是资源优势得到开发利用的有效途径。

我们将进一步加大招商引资工作力度,为**经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。

**镇人民政府

2011年12月14日

2012年上半年招商引资

工作总结和下半年工作打算

半年来,在区委、区政府的高度重视和正确领导下,全区上下深入贯彻落实区委扩大会议精神,紧紧抓住招商引资和项目建设这个主题,不断创新招商思路,改进招商方式,狠抓责任落实,优化投资环境,努力提升引资水平,取得了显著成效。

一、上半年招商引资和项目建设总体情况

截至目前,我区共签约各类项目?

个,总投资?

亿元,固定资产投资?

亿元。

涉及食品加工、服装纺织、化工建材、光电、商贸物流等多个领域。

目前,?

万元以上的项目?

个。

二、主要做法

年初以来,我区紧紧围绕率先建设“五个一流”和实现中心崛起的宏伟目标,深入实施“工业强区”战略,狠抓招商引资,全力推进“产业项目建设年”活动,扩大招商战线,上调任务指标,完善奖惩机制,全员发动,紧逼加压,强势推进了招商引资和项目建设。

1、领导高度重视,力促一线招商。

为抓好招商引资和项目建设,区委、区政府多次召开专项会议对招商引资和产业项目建设进行精心研究和部署,强化了“一把手”工程,明确要求乡镇实行“一长带班制”,党政“一把手”始终保持一人全力抓招商、跑项目、引资金;区直部门“一把手”落实“一岗双责制”,把更多的时间和精力倾注到招商引资1

和对上争取上;区级领导实行战线负责制,把主要精力向招商引资倾斜,做到重要客商亲自接待,重大活动亲自参加,重大项目亲自洽谈,重大问题亲自协调解决,保证了我区项目建设数量、规模和质量的迅速扩张和整体提升。

一是党政主要领导亲自前往北京、广州、佛山、深圳,大连、重庆、南京等地,会见重要客商,洽谈、调度、跟踪重大项目,与?

进行了洽谈,签订了?

等一批项目投资合同。

二是分管领导及其他四大班子领导也始终把招商引资工作作为工作的重中之重来抓,亲自外出协调落实招商项目,成功引进了?

等多个项目。

三是乡镇、村、部门的主要领导分利用亲情、友情,组团深入发达地区,拜访客商搜寻信息,洽谈项目,成功引进?

等一批重点项目。

2、创新招商方式,浓厚招商氛围。

按照全省“产业项目建设年活动”要求和市委、市政府支持北林“支持北林率先发展、加快市区同体发展”的政策精神,积极开阔视野、开阔思维、开阔胸襟,放开手脚,创新举措,在全区构建“全力招商、全民招商、全年招商、全员招商”大格局。

一是创新招商考核办法。

区委、区政府对每个乡镇、区直单位和处级领导及后备干部都安排了招商引资任务,严格目标责任考核,建立了整套推进制度,实行零报告、周通报、月分析、季检查、半年考核、年终兑现奖惩的工作机制,督促各级主要领导拿出足够的精力谋项目、跑项目、争项目,对完成好的大张旗鼓地进行表彰奖励,对没完成的严格进行问责,切实提高了全区各单位参与招商的积极性和主动性。

二是拓宽招商信息渠道。

今年,我们实施了“签约落地项目100个,

开展项目洽谈对接1000次,搜集招商信息1万条”的“百千万”计划,发动全区各阶层为我区招商引资和项目建设提供招商信息、牵线搭桥、联系引进外来投资者来我区投资兴业,有效地拓宽了信息来源渠道。

三是强化对外宣传。

我们充分利用电视、广播、报纸、报刊、网络等新闻媒介和制作招商引资专题片、宣传画册等,对招商引资推进年活动、北林基本情况、资源政策环境、重点招商产业项目等内容全景式地向外界强势推介。

同时,利用各种商贸活动之机,广泛宣传,广泛联系,建立友谊,树立了我区全力招商、环境招商、诚信招商形象。

3、完善工作机制,提高服务质量。

为使项目能够快速落地建设,我们进一步转变政府职能,加快办事效率,优化醒目服务。

一是实行项目全程代理。

我们全程对招商项目在审批、建设、投产过程中帮助企业办理各项审批手续,4月17日开工的27个项目推进上,我们邀请了市发改局、土地局、环保局、安监局、公安局、消防支队等相关部门,实行一站式审批办公,仅用一天的时间就为企业办理完项目立项、用地、消防等审批及工商注册、税务登记等多项前期审批手续,为项目开工赢得了宝贵时间。

二是协调推进重大项目。

继续实施了重大项目领导责任制,每个项目明确一名县级领导牵头,一个项目单位负责,并明确具体部门指派专人跟踪落实,实行保姆式全程跟踪服务,发现问题及时协调解决。

极大地缩短了项目运作时间,加快了项目建设步伐。

三是提升项目服务水平。

引进单位对负责所引进项目的全程跟踪服务,积极服务、主动服务,切实解决项目建设、企业运

营中遇到的困难和问题。

三、产业项目推进过程中存在的问题

从总体上看,我区招商引资和项目建设推进较为顺利,但也存在一些亟待解决的问题,制约和影响了我区招商引资和项目建设整体推进速度。

一是项目用地问题。

由于用地指标紧张,我区首批开工项目的用地都是去年报批今年初批回来的土地。

目前刚刚批回来的第二批次项目用地已远远不能满足签约项目的落地需求,且征地农民补偿工作尚未完成,许多项目只能进行规划设计,无法进行全面施工。

二是项目审批问题。

部分项目前期审批手续办理时间较长,目前正在积极协调有关部门,为企业办理相关开工手续。

三是资金问题。

部分签约项目由于受投资方资金紧张影响,项目不能如期履约。

四、下步工作打算

1、加快科研成果转化工作,拓宽招商引资新思路

积极构筑院地、院企合作平台,加快产业战略升级步伐。

与东北地区八一农垦、东北农大等农业院校建立合作关系,举办项目对接会,引进高新技术项目;选派优秀人员到中山大学等面向企业高层的培育机构进行培训,建立起与学界、政界和商界的高层人脉关系,进行“潜伏招商”;聘请高端人员和机构作为招商大使或顾问进行中介招商。

如聘请香港森仕集团徐总、福州唐传集团的萧总、上海杰隆的程国祥等知名企业家及北京泛华集团、艾格农业等机构作为我区招商顾问,通过他们为北林介绍客商,引进项目,进行中介招商。

2、加快高端产业发展,引进大企业、大项目

发挥好北林区项目评估领导小组的职能作用,切实把好项目质量关。

加快发展高端产业和新兴产业。

加快现代农业、现代制造业、现代服务业、文化创意产业和战略性新兴产业的引进;积极探索联合建立科研机构型等合作模式。

通过政企业共建,尽快研究金晟公司色黄素产品世界研发中心及总部项目建设项目,打造区域性的、专业性的科研中心和总部经济中心;深入挖掘南京雨润、上海杰隆、北方水泥等已经引进的大企业潜力,引进高端产业和新兴产业项目;考察日韩,回访台湾。

对通过台湾工业企业龙江行活动结识的台湾客商进行回访;走出去,利用日资华德袜业、彭瑶服装的日本客户等关系,赴日本、韩国进行考察,并引进一些韩日的新兴高端产业项目;积极主动出击,跟踪研究国内500强企业的发展战略,制定个性化的招商方案;

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