省长质量奖（战略）-舒善聪(1).pptx

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XXXX集团发展战略简介省长质量奖战略创新成就未来速度实现超越协作创造共赢激情感染世界XXXX集团发展战略简介一切都得从一个开始说起XXXX集团发展战略简介XXXX集团发展战略简介企业使命让世界共享现代工业文明企业愿景成为全球工业工程服务引领者VISIONMISSIONXXXX集团发展战略简介XXXX的战略具体是什么？

1-2-3-6-6战略密码XXXX集团发展战略简介企业文化支撑技术支撑资本支撑人才支撑组织及流程制度支撑成为全球工程服务引领者使命愿景价值观总体战略“1-2-3-6-6”一个系统双轮驱动三大方针六大平台六大抓手资本运营目标体系项目管理空间布局：

陆地海洋协同推进，国际国内并驾齐驱产品定位：

高端装备智能制造，研发支撑技术领先业务领域：

覆盖全产业链条、服务全生命周期业务战略支撑体系技术先导组织变革资本运作融智融资研发技术服务平台金融服务平台装备交易服务平台做实做强让世界共享工业文明创新成就未来；速度实现超越；协作创造共赢；激情感染世界文化引领市场策略：

竞争合作张弛有度，战略联盟优势互补五大发展目标智能制造服务平台做大实体运营打造一个系统：

工业生态系统工程服务平台运营服务平台XXXX集团发展战略简介装备制造XXX制造集团研发设计XXX研究院交易平台XXX电商融资XXX金融EPCXXX建设集团业务拼图1111集团内部非EPC的研发设计业务22集团内部非EPC的单机制造业务集团外部非EPC的融资需求2集团内部业务的线上交易2集团外部业务的线上交易3集团内部非EPC的融资需求3集团外部非EPC的研发设计业务33集团外部非EPC的单机制造业务咨询融资设计采购制造建设施工项目管理运营服务XXX海工港口冶金电力煤炭水泥产业园客户需求供给需求供给对应图产品构建一个工业生态系统XXXX集团发展战略简介n实体运营l单机产品设计、制造散料输送装备港口水运装备海洋工程装备l系统工程服务散料输送装备系统港口水运工程系统海洋工程装备系统l配套产品设计、制造快速定量装车站液压翻版卸车机螺旋/链斗卸车机破碎机筛分机全自动智能采制样机n资本运营lXXX金融资产运作股权投资、并购融资租赁金融机构融资产业基金资产证券化l华运金租融资租赁融资担保资产证券化产融资本运营实体运营实现实体和资本双轮驱动XXXX集团发展战略简介装备交易服务平台研发技术服务平台运营服务平台金融服务平台智能制造服务平台01工程服务平台0204050603打造六大服务平台l建设全国最大、全球最具竟争力的海工、港口、物流等智能化、数字化高端装备智能制造园区。

通过技术创新、技改创新、经营创新，打造行业领先的智能制造产业园l通过打通产业链上下游，为国内外散料输送、港口及海洋工程客户提供全方位一体化的服务l通过并购海工勘察设计院、电力设计院、冶金设计院等海内外知名设计院和科研机构，打造一支2000-3000人规模的一流设计与研发队伍，成为全球最具技术实力的跨行业工程综合服务提供商l通过成立金融租赁公司、海洋投资发展基金、资产管理公司以及资产交易所，构筑与企业和客户相互依存的金融服务生态链，实现产融结合、双轮驱动，搭建为产业发展服务的综合性金融平台l基于“互联网+”思维，整合行业资源，建设全球规模最大、配套最全、服务最好、集全球所有港口、电力、冶金行业高端装备与服务的一站式电子交易平台。

致力于改变全球港口、海工装备行业交易生态，打造“工业版阿里巴巴”l匹配业务发展需要，成立合资公司或联盟，并实现内部运营管理输出，为客户提供港口、码头、工业园等系统化运营服务XXXX集团发展战略简介融智融资01文化引领06项目管理05技术先导04组织变革03资本运作02六大抓手l以业务为导向，注重技术先导，整合先进技术能力，提升技术服务水平，推动技术服务XXX全球业务l以业务为导向，快速形成强大的项目管理能力和水平，优先引进外部成熟团队，同时注重内部人才挖潜培养l以业务为导向，打造平台化、板块化、扁平化、协同化的组织形态l以业务为导向，按照对人才需求的优先级补充人才，同时加强内部人才梯队培养；按照对资金使用的紧迫性和必要性匹配资金，积极拓宽融资渠道，加强融资力度l加强投资可行性研究，提高股权投资、并购、合资、联盟等投资行为的合规性和合理性l去伪存真，构建XXX特色企业文化，引领XXX长期可持续发展XXXX集团发展战略简介XXX为什么选择这样的战略XXXX集团发展战略简介XXXX面临的机会与威胁4、国际工程承包行业竞争激烈，需要企业从工程总承包模式出发，整合全产业链，从而降低成本，提高各环节附加值，提升竞争力5、同中交、中建、三星工程等国内外大型工程总包企业相比，XXX集团在项目承接能力、企业知名度等方面偏弱，积极探寻同大型承包商的合作有利于公司长期可持续发展2、未来PPP模式必然会为工业地产带来更多的发展机会，XXX集团要紧紧抓住PPP模式的发展机会，在与政府合作的过程中，降低园区开发成本、充分发挥自身园区运营优势，推动产业转型升级3、非洲、东南亚是公司保持业务规模的重要市场，中亚、拉美、中东、中东欧是公司获得业务规模扩张的重要市场，而其他市场近期是公司的机会市场1、“一带一路”和两走廊沿途国家或地区政策优势明显，是基础建设和装备制造业发展的热点区域6、充分利用REITs等多种融资模式，开发创新融资渠道，提高XXX集团的投融资能力XXXX集团发展战略简介变局迷局僵局危局高低高低企业赢利能力行业外部威胁l内/外部环境变化引发企业发展问题，所谓“转型找死、不转型等死”的状态l企业自身条件尚可，但发展受限，不知道问题出在哪，不清楚未来的发展方向l市场竞争激烈，退出成本较高，竞争各方陷入僵持阶段，进退维谷l形势危急，企业一系列的问题暴露引发连锁反应，可能引发企业崩盘XXX当前面临的局面XXXX集团发展战略简介XXX“破局模型”营销职能分散营销队伍能力偏弱价格乱象营业额下滑市场需求变化营销困局什么困局员工能力水平尚有欠缺组织困局融资能力有限项目管理水平不高负债多资金困局技术研发职能薄弱应用技术开发能力不足研发困局专业人才、高端人才缺乏人力资源困局产生的原因思想意识怎么破局宏观环境分析行业分析营销分析生产及供应链分析研发分析人力资源分析组织分析我们是谁我们采取什么样的营销方式？

我们提供什么样的产品和服务？

我们客户的预期是什么？

我们的市场在哪里？

我们擅长什么？

我们搭建什么样的组织和平台？

我们需要什么人才？

我们采用什么技术？

我们生产怎么改进？

我们的目标？

我们想成为什么？

应收账款较多员工主动性不够组织运转效率低下项目管理困局项目管理骨干缺乏XXXX集团发展战略简介l破局l发展现有业务转型升级新增业务投资拉动资金成长规模效应战略合作、产业基金IPO、其它人才保障组织变革先进技术项目管理企业文化做大做实做强XXX梦XXX“破局：

发展思路”XXXX集团发展战略简介为什么是“做大、做实、做强”XXXX集团发展战略简介l内涵阐述：

快速“做大”，要求XXX在较短的周期内完成整体产业布局，明确所要涉足的行业领域、目标份额和地位，以及快速匹配实现这些目标所需要的相关资源，以实现把产值做大的目标l内涵阐述：

逐步“做实”，要求XXX在“做大”（完成整体产业布局）的基础之上，把业务集中到港口、海工等行业中来，做实XXX各大板块产业、做实各产业所涵盖的产业链的各个环节、做实设计、做实制造、做实项目管理、做实运营服务极大地提升XXX的行业市场占有率，成就XXX行业品牌l内涵阐述：

最终“做强”，意味着要强大到足以“振兴我国装备制造业，让技术水平赶上并超越欧美”做强做实做大XXXX集团发展战略简介01l三大战略方针是XXX创新商业模式之下的最优选择030204l三大战略方针是“以时间换空间”的必由之路l三大战略方针清晰地描绘了XXX的发展路径l三大战略方针之间并非完全割裂，而是互有衔接、互相融合战略本身就是一种选择，而每一种选择都同时意味着机遇和风险；我们应当正视这些风险和问题，迎难而上，同时坚定我们的信念和方向XXXX集团发展战略简介XXX的战略目标是什么XXXX集团发展战略简介1.总体发展目标：

通过5年的努力，到2021年实现1000亿产值目标；其中，海外市场占比达50%201720182019200350500产值产值1,000（:

）2021XXXX集团发展战略简介2.制造基地建设目标：

3年内完成沿海、内陆工业基地的建设与投产，打造全球领先的智能制造千亿产业园湘潭九华工业园天津临港工业园（建设中）华中制造基地（建设中）华东制造基地（建设中）XXX徐州、XXX防城港、XXX舟山、XXX中山XXXX集团发展战略简介3.技术发展目标

（1）技术团队：

3年内打造2000-3000人的研发技术团队打造一支具有综合甲级资质的设计与技术研发团队跨行业工程综合服务水运勘查设计院电力设计院冶金设计院资源整合水运行业冶金行业电力行业XXXX集团发展战略简介3.技术发展目标

（2）技术能力：

3年内完全掌握全系列港口与海工装备智能自控制造技术，形成重点领域的专项突破；完全掌握海水淡化高端反渗透膜技术和海水淡化技术，占领行业技术制高点；完全具备海工、港口、电力、冶金、环保等工业工程的自主设计与建设能力。

多领域工业工程自主设计与建设能力全系列港口与海工装备海水淡化装备XXXX集团发展战略简介3.平台建设目标

（1）创建高端装备一站式装备交易服务平台，打造工业版“阿里巴巴”数据和资讯服务数据服务信息服务产品推介交易撮合交易的延伸服务风险化解平台展示项目规划设计装备成套融资租赁融资担保物流服务制造外包工程总包实物展示场室内展馆专业杂志网站维护产权交易资产托管债务重组再制造中心XXXX集团发展战略简介3.平台建设目标

（2）搭建为产业发展服务的综合性金融平台，成立金融租赁公司，海洋投资发展基金，海工装备产业发展基金，资产管理公司海洋投资发展基金资产交易所金融租赁公司融资担保融资租赁资产运营股权投资资产管理公司综合性金融平台XXXX集团发展战略简介5.上市目标：

两年内实现上市，让所有“XXX梦”的奋斗者共享XXX的发展成果XXXX集团发展战略简介我们达成目标的主要策略是什么XXXX集团发展战略简介通过贯彻“谋突破、保资金、大营销、强技术、抓项目、重激励、促实效”全面求变经营思路，实现“打造智能制造典范，做强工程项目总包，收入达千亿”的经营目标。

重激励抓项目保资金大营销促实效谋突破强技术经营思路XXXX集团发展战略简介策略内容市场策略重点关注一带一路及行业相关国内外重点区域与重点项目。

质量策略建立健全精品工程名牌质量文化；提升计量、检验试验等基础能力；完善质量管理体系和流程；贯彻质量责任和目标的落实与考核；大力推进质量重大课题攻关。

技术策略结合自主研发与整合国内外资源，采取技术合作、并购等方式在国内外建立战略网点，广泛开展产学研合作；广泛运用参数化数字仿真设计、PLM等信息化和数字化技术。

资质策略获取业务链各综合资质。

融资策略扩充融资渠道及融资品种，提升融资能力，逐步培育基金、资产证券化等业务。

项目策略落实项目经理责任制；导入项目管理信息平台；完善项目协同、二次经营机制。

人力策略推行干部竞聘机制和能力认证体系，实行专业人员寻聘机制，拓宽复合型人才培育渠道，健全分层分级培训体系。

品牌策略完善企业文化建设，全系列设计品牌体系，全方位策划品牌推广改善策略坚持以持续改进为动力，将持续改进定位为董事长牵头的“一把手工程”，引进标杆企业管理改善模式，强力推进全业务流程的持续改进工作XXXX集团发展战略简介我们目前已达成了什么成果XXXX集团发展战略简介基于公司总体发展战略，通过创新思路和方法，取得了阶段性成果：

创建湘潭九华和天津临港一南一北两个绿色工业园，占地面积346万平米，形成了全系列全产业链全天候的生产及服务能力；华中、华东制造基地正在顺利建设中。

2014年9月，公司战略重组中诚国际，完成水运行业的产业链布局；2015年10月，公司与日照港集团、上海华信集团合资成立日照港富华国际码头管理有限公司，打通水运行业全产业链；2015年12月，公司收购湖南纬通公司，完善了工程产业；2016年5月，公司与江苏象王重机科技有限公司合资成立XXX象王重工有限公司，将公司业务拓展至重型起重设备领域。

智能制造平台建设工程服务平台建设XXXX集团发展战略简介公司于2014年12月发起设立国内第一家由非金融机构发起设立、股东均为民企的金融租赁公司华运金融租赁股份有限公司；在上海自贸区设立了融资租赁公司。

公司在天津临港购地3000亩，创建了全球海工高端装备制造、再制造基地和产品展示、交易服务中心，于2015年11月上线运行。

公司的圆形料场（堆取料机）、管带机产品于2015年12月获得了湖南名牌产品称号；2016年1月，公司获得湖南省工业质量标杆企业称号。

金融服务平台建设装备交易服务平台建设名企与名牌建设