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二建测验押题管理

一.单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.建设工程项目管理的核心任务是().

 A.组织协调    B.合同管理 C.目标控制    D.风险管理

答案:

C

解析:

建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制

2.组织工具中,用图来反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是()

A.组织结构图B.工作流程图  C.合同结构图  D.项目结构图

答案:

B

解析:

工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑管理。

3.. 施工方项目的管理机构在编制项目管理任务分工表之前首先要做的是()

A.明确各项管理工作的工作流程 B.落实各项工作的主办部门

C.对项目管理的任务进行分解  D.确定项目经理及主管工作部门的工作任务

答案:

C

解析:

在编制项目管理任务分工表之前首先要做的是对项目管理的任务进行分解。

4.下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有()。

A.矩阵组织结构指令源来自于两个不同的工作部门

B.线性组织结构是传统的组织结构模式

C. 线性组织结构模式适用于特大型组织系统,

D.职能组织结构中不能跨越管理层下达指令

答案:

A

解析:

矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式,在矩阵组织结构最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。

每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个部门。

5某建设工程实施过程中,进度控制部门通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了,施工协调部门提出了几个加快进度的方案,项目经理从多个方案中选择增加夜班作业解决进度拖延问题,这属于管理职能的()环节

A.筹划 B.决策  C.执行 D.检查

答案:

B

解析:

决策环节是指从多个方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业。

6. 下列工作为施工组织设计的主要内容:

①编制施工准备工作计划;②编制各种物资需要量计划; ③施工平面图设计;④拟定施工方案;⑤编制施工进度计划.试选择正确的编制程序:

(  )

A.①→④→②→⑤→③   B.①→④→⑤→②→③

C.④→⑤→②→③→① D.④→⑤→②→①→③

答案:

D

解析:

施工组织总设计的编制通常采用如下程序:

1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的相关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;2.计算主要工种工程的工程量;3.确定施工的总体部署;4.拟定施工方案;5.编制施工总进度计划;6.编制资源需求量计划;7.编制施工准备工作计划;8.施工总平面设计;9.计算主要技术经济指标。

7.利用动态控制原理进行成本控制时,首先要做的工作是( ).

A. 对项目成本目标进行比较  B.确定用于成本目标控制的计划值

C.收集施工成本的实际值   D. 编制成本跟踪和控制报告

答案:

B

解析:

项目目标动态控制前要将对项目的目标进行分解,以确定用于成本目标控制的计划值。

8.对施工进度的计划值和实际值进行比较进,如以里程碑事件的进度目标作为进度控制的计划值,则进度的实际值应是( )

A总进度规划的实际进度   B 里程碑事件的实际进度

C各子系统的实际进度      D 各分项工作的实际进度

答案:

B

解析:

如果以里程碑事件的进度目标作为进度控制的计划值,则应将里程碑事件的实际进度作为实际值进行比较。

9.运用动态控制原理对项目进度目标进行控制时,一般项目控制周期为一个月,对于重要项目,控制周期可定为()

A一季 B一周   C一年      D 半个月

答案:

B

解析:

进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定位一旬或一周等。

10.工程项目施工应实行()负责制

A.施工方的项目经理    B.施工企业法定代表人

C.监理工程师      D施工方的技术负责人

答案:

A

解析:

工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。

项目经理在工程项目中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。

11.某建设项目实施过程中,施工总包单位将专业性较强的专业工程进行分包,这属于施工风险管理中常用的()风险响应对策

A.风险减轻 B.风险规避  C.风险转移  D.风险组合

答案:

C

解析:

总包单位将专业性较强的专业工程进行分包,由分包单位来承担主要风险。

属于施工风险管理中的风险转移。

13.对于某建筑工程进行施工的风险事件评估,其发生的概率为极小,但发生的损失量很大,则该风险事件按风险区域划分为()

A.A区 B.B区 C.D区 D.不确定

答案:

B

解析:

见教材P34,图2Z101061事件风险量的区域划分。

14.下列各项工作任务中,属于施工阶段监理工作任务的是( )

A.审查施工单位选择的分包单位的资质 B.审查施工组织设计 

C.审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准 

D.对重点工程部位的中线和水平控制进行复查

答案:

C

解析:

详见教材P39。

工程施工阶段建设监理工作的主要任务:

1.施工阶段的质量控制;2.施工阶段的进度控制;3.施工阶段的投资控制;4.施工阶段的安全生产管理。

选项C属于施工阶段的质量控制。

15.旁站监理记录必须有()的签字,方可进入下一道工序的施工

A.旁站监理人员和监理工程师        B.旁站监理人员和监理单位的技术负责人

C.旁站监理人员施工企业现场质检员D.旁站监理人员施工企业技术负责人

答案:

解析:

对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,如实准确地做好旁站监理记录。

凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。

16.监理单位编制的工程建设监理实施细则由专业监理工程师主持编写,完成后经( )审批实施

A.建设单位技术负责人 B.总监理工程师

C.设计单位技术负责人 D.有关主管部门负责人

答案:

解析:

对于中型及中型以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,工程建设监理实施细则应在工程施工开始前由专业监理工程师编制完成,并必须经总监理工程师批准。

17对于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目,如冬雨季施工费应采用( )计价。

 

A.参数法 B.综合法 C.实物量法 D.分包法

答案:

A

解析:

参数法计价是指按一定的基数乘系数的方法或自定义公式进行计算。

这种方法适用于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目。

如夜间施工费、二次搬运费、冬雨季施工的计价等。

18采用工程量清单计价,综合单价中不包括( )

A.规费、间接费、利润

B.企管费、税金、利润C.规费、税金、措施费  D规费、利润、安全文明施工费

答案:

C

解析:

《计价规范》中的工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润,以及一定范围内的风险费用。

19.某工程采用工料单价法计价程序,以人工费和机械使用费为计算基础。

已知该工程直接工程费为8000万元,其中人工费和机械使用费为5000万元,措施费为500万元、其中人工费和机械使用费为300万元,间接费率为12%,利润率为4%,计税系数为3.41%,则该工程的含税造价为()万元。

A.12821.03  B.12109.77  C.10238.42 D.9666.77

答案:

D

解析:

工程的含税造价={[8000+500+(5000+300)*12%)]+(5000+300)*4%}*(1+3.41%)=9666.77

20.根据《建筑安装工程费用项目构成》,属于直接工程费中材料费的是( )。

A.对材料构件做破坏性试验所发生的费用  B.混凝土模板及支架费

C.搭建临时设施所耗的材料费      D.不可避免的运输损耗费

答案:

D

解析:

根据《建筑安装工程费用项目构成》,直接工程费中材料费包括:

材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费(不包括新结构、新材料的试验费)。

21..施工方项目经理部现场办分室搭建费用应该从( )中开支

A.建筑安装工程材料费 B.建筑安装工程措施费

C.施工企业管理费  D.建设单位经费

答案:

解析:

施工方项目经理部现场办公室搭建费用应属于建筑安装工程措施费中的临时设施费。

22.关于建设工程定额下列说法不正确的是()

A.施工定额属于企业性定额 ,一般要比预算定额的标准高

B.预算定额是社会性的,是编制施工图预算的主要依据,

C.概算指标是概算定额的编制基础 

D.投资估算指标是编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标

答案:

C

解析:

详见教材P64.概算指标是概算定额的扩大与合并,它是以整个建筑物和构筑物为对象,以更为扩大的计量单位来编制的。

而概算定额一般是在预算定额的基础上扩大而成的。

23用塔式起重机安装预制楼板,15人的工作小组台班产量为100块,则每安装1块预制楼板的施工机械时间定额和人工定额是( )

A.0.150.01 B.0.15 0.15 C0.010.01  D 0.010.15

答案:

D

解析:

单位产品机械时间定额=1/台班产量=1/100=0.01;单位产品时间定额=小组成员工日数总和/机械台班产量=15/100=0.15

24. 编制施工机械台班使用定额时,施工机械必须记入的消耗时间是( )

A.不可避免的无负荷工作时间 B.停水、停电造成的停工时间

C 装量不足而造成的延长时间  D供料不及时而导致的停工时间

答案:

解析:

机械工作时间的消耗包括有效工作时间,不可避免的无负荷工作时间和不可避免的中断工作时间。

25.下列()是施工企业建立项目成本管理责任制,开展成本控制和核算的基础,是项目降低成本的指导性文件

A .成本计划  B.成本预测  C成本考核    D 成本核算

答案:

A

解析:

施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。

26.施工成本核算的基本环节中,不包括()

A.衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价

B.计算出施工费用的实际发生额

C.计算出该施工项目的总成本和单位成本

D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配

答案:

A

解析:

施工成本核算包括两个基本环节:

一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出施工项目的总成本和单位成本。

27.根据成本计划的作用来划分,以合同标书为依据,按企业预算定额标准制定,属于项目经理责任制成本目标的是()

A .战略性成本计划B.竟争性成本计划C指导性成本计划D 实施性成本计划

答案:

解析:

属于项目经理责任制成本目标的是编制指导性成本计划。

28.进行分部分项工程成本分析时,采用三算对比,即预算成本、目标成本和实际成本对比,其中预算成本来自于( )

A.施

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