市政配套工程施工组织设计.docx
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市政配套工程施工组织设计
第一章总体概述…………………………………………………
第一节编制说明及编制依据…………………………………3
第二节工程概况……………………………………………4
第三节施工总体设想及施工阶段划分………………………6
第四节施工总体目标…………………………………………7
第二章施工组织机构和施工平面布置…………………………
第一节施工组织机构……………………………………8
第二节施工平面布置及临时设施布置…………………9
第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺…
第一节施工进度计划编制……………………………………12
第二节保证工程进度计划的措施…………………………13
第三节违约承诺………………………………………………16
第四章劳动力和工程用材料投入计划、保证措施及违约承诺…
第一节劳动力投入计划………………………………………16
第二节工程用主要材料投入计划……………………………17
第三节保证措施………………………………………………17
第四节违约责任承诺…………………………………………18
第五章机械设备、办公设备和检测试验设备投入计划及违约承诺………………………………………………………………
第一节施工机械设备、办公、检测试验设备选择原则……18
第二节机械设备保证措施…………………………………19
第三节违约责任承诺…………………………………………20
第六章施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案,主要分部分项工程施工技术措施………………………………
第一节本工程施工重点、难点………………………………20
第二节关键技术、工艺………………………………………21
第三节主要分部分项工程施工技术措施…………………22
第四节冬、雨季施工技术措施………………………………48
第七章质量通病预防措施…………………………………………50
第八章质量保证措施及违约承诺…………………………………53
第九章安全生产和文明施工措施及违约承诺…………………
第一节安全生产措施和安全应急预案…………………59
第二节文明施工措施……………………………………65
第三节环境保护组织机构与保证措施…………………67
第四节违约责任承诺……………………………………69
第十章新技术应用…………………………………………70
第十一章工程的保修和回访…………………………………72
附表一拟投入本项目的主要施工设备、办公设备表………………73
附表二拟配备本项目的试验和检测仪器设备表……………………75
附表三劳动力计划表…………………………………………………76
附表四计划开、竣工日期和施工进度图……………………………77
附表五施工总平面图…………………………………………………78
附表六临时用地表……………………………………………………80
附表七质量通病分析及预防措施……………………………………81
附表八选用主材技术标准、品牌和价格表…………………………82
附表:
主要生产操作人员持证上情况…………………………………83
第一章总体概述
第一节编制说明及编制依据
一、编制说明
经过踏勘现场,仔细研究施工图和工程招标文件后编制投标施工组织设计。
我公司从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面认真准备,精心组织。
以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾,优质高速地完成本工程的施工,交出让业主满意的精品。
在本工程施工中,我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,按合同控制工期进行合理安排部署,使施工忙而不乱、效率最高、质量最好、成本最低,完成使业主满意的工程。
同时在施工中,积极与质量监督部门、监理单位配合,协调好内外关系,通过有效地对工序、材料、人员进行控制,不仅保证工程质量,而且保证安全文明施工得到有效保障。
通过有效的环保措施,使声、光、尘污染得到有效控制,创建文明工地。
在工程施工中开展“增收节支、开源节流”活动,通过对各类消耗的控制、挖潜、增效益、少花钱、多办事、办实事,达到有效控制投资的目的。
本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件,编制时对各分部、分项工程的施工工期、质量目标、项目管理结构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。
二、编制依据
1、工程招标文件及施工设计图纸
2、有关国家法律
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国劳动法》
3、国家、行业技术标准及管理规定
建设工程质量管理条例GB50319-2000
工程测量规范GB50026-93
公路路基施工技术规范JTGF10-2006
公路沥青路面施工技术规范JTGF40-2004
公路路面基层施工技术规范JTJ034-2004
土石方爆破工程施工与验收规范GBJ201
给水排水管道工程施工及验收规范GB50268—2008
给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141—2008
城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2—2008
城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008
公路桥涵施工技术规范JTJ041-2000
4、安全生产规范、规程标准
《建筑施工工程安全技术规程》(国务院)
《建筑工程施工现场管理规定》(建设部15号令)
《建筑机械使用安全技术规程》(JGB33-86)
《建筑安全监督管理规定》(建设部13号令)
《中华人民共和国环境保护法》
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
《长兴岛临港工业区管委会投资项目施工项目施工现场管理暂行规定》
第二节工程概况
一、工程简介
本工程为长兴岛综合区12号路(21号路-51号路)市政配套工程,本工程位于大连长兴岛临港工业区综合区,道路全长1570米。
本次工程施工范围为:
道路全长1570米,桥梁全长44.2米,配套管网工程涉及给水、中水、雨水、污水及过路管线等市政配套工程。
二、工程技术标准
(1)道路等级:
城市主干路Ⅱ级
(2)设计行车速度:
50Km/h
(3)道路断面:
红线宽50m,机动车道宽23米,双向六个机动车道
(4)地震基本烈度:
7度,重要性修正系数1.3
(5)道路横坡度:
机动车道采用2.0%,人行道横坡度1.5%
(6)路面:
道路设计合理使用年限为15年
(7)设计荷载:
道路:
BZZ—100
三、结构形式
1、道路横断结构
本次设计道路为城市主干路,红线宽50米,两块板形式。
具体形式为:
5米土路肩+2.5米绿化带+4米人行道+11.5米机动车道+4米中央分隔带+11.5米机动车道+4米人行道+2.5米绿化带+5米土路肩。
2、路面结构形式
机动车道路面结构,由面层到基层依次为:
上面层为5cm中粒式(SBSⅠ-C改性)沥青砼,级配为AC-16F型;
下面层为8cm粗粒式沥青砼,级配为AC-25F型;
上基层为2×15cm水泥稳定碎石(水泥含量5%);
下基层为15cm水泥稳定碎石(水泥含量3%);
路面总厚度58cm,路床顶设计弯沉179.1(0.01mm),路面设计弯沉值23.9(0.01mm)。
3、人行道路面结构形式:
6cm荷兰砖+3cmM5干硬性水泥砂浆+15cm水泥稳定碎石(水泥含量3%),总厚度24cm。
4、边石结构:
本工程机动车道采用花岗岩边石,规格为20(宽)×25(高)×99(长)cm,边石外露20cm,侧石背后用C20混凝土做包结。
人行道边石采用花岗岩暗边石,规格为15(宽)×15(高)×69(长)cm,侧石背后用C20混凝土包结。
5、市政管网结构形式
雨水管道采用II级钢筋混凝土承插管,采用橡胶圈接口,中粗砂基础。
污水管道在人行道、绿化带下或管径在600mm(含600mm)以下采用HDPE双壁波纹管,承插式接口;污水管道在机动车道下或管径600mm以上采用缠绕式波纹管,电热熔接口,20cm中粗砂基础。
给水管道采用ISO2531K9T,承插式球墨铸铁管,橡胶圈柔性接口,20cm砂基础。
中水管道采用钢塑复合管,内外防腐可采用热熔法涂覆聚乙烯或环氧树脂,承插式双“○”型橡胶圈接口,20cm砂基础。
四、主要工程量表
序号
名称
单位
数量
1
挖方
m3
28247
2
填方
m3
40727
3
超挖土方、回填石渣
m3
46390
4
15cm水泥稳定碎石(水泥含量3%)
m2
46510
5
2×15cm水泥稳定碎石(水泥含量5%)
m2
44221
6
8cm粗粒式沥青砼面层AC-25F
m2
40660
7
5cm中粒式改性沥青砼AC-16F
m2
40660
8
人行道
m2
11847
9
花岗岩边石
m
5969
10
给水球墨铸铁管铺设/检查井
m/座
2390/73
11
中水钢塑复合管铺设/检查井
m/座
2107.5/36
12
污水管铺设/检查井
m/座
1886/73
13
雨水钢筋砼管铺设/检查井
m/座
3294/70
14
过路预埋管/检查井
m/座
2426/2
第三节施工总体设想及施工阶段划分
一、施工顺序安排
本着“突出重难点,兼顾一般,合理安排,节省资源”的原则安排施工。
施工准备阶段首先完成重点工程的临时工程及临时设施,其它临时设施按照各分项工程开工的先后次序,逐步完善。
针对本工程填方量大,需借土填方的特点,路基回填及沟槽开挖将成为影响工期的难点。
首先着手确定借土场,尽快开始路基土石方的回填,保证路基土石方的进度和质量。
桥梁工程地基清表及桩基开挖、临时排水明沟等工程安排先期开工,填方路基工程同时施工。
路基工程开工前要有完善的永、临结合排水系统,市政管网工程紧随路基标高,成型强夯后即安排施工,管网施工做好相互穿插并与后期路床顶填筑做好配合,桥梁工程与管网工程平行施工。
道路基层、沥青砼面层、人行道工程在路基逐段完工验收合格后即安排施工,附属工程穿插施工。
整个工程可划分为如下几个施工阶段:
路基施工管网施工(桥梁施工)道路基层道路面层附属工程收尾。
二、分阶段施工安排及施工顺序
1、第一阶段:
10日历天
完成进场安家,修建临时设施,接桩、复测、试验、现场调查等准备工作,寻找弃土场及土源。
2、第二阶段:
11-40日历天
完成路基全部挖方,填方达到强夯标高。
桥梁工程完成挖孔基础,梁板预制完成30%。
3、第三阶段:
41-100日历天
路基填方强夯完成,污水、雨水、给水、中水、过路管及配套管网工程施工完毕,桥梁工程完成下部结构、梁板预制及上部结构。
4、第四阶段:
101-110日历天
路基、人行道路床碾压、平整完毕;桥梁工程全部完成。
5、第五阶段:
111-130日历天
3%水泥稳定碎石、5%水泥稳定碎石及路缘石全部完成。
人行道、绿化土及附属工程完成60%。
6、第六阶段:
131-145日历天
完成沥青混凝土面层摊铺,绿化土回填完毕,人行道全部完成。
7、第七阶段:
146-150日历天
完成收尾配套工程,及开展收尾工作,准备进行交工验收。
第四节施工总体目标
一、工程质量
质量目标为合格标准,工程资料齐全完备。
二、工程进度计划
按照业主要求的工期规定,总工期150日历天,按期交工,具体以业主开工令和合同为准。
三、安全生产
安全目标:
标准化施工样板工程。
防止重伤,杜绝死亡,按“一标三规范”达标。
执行国家、辽宁省、大连市现行安全生产文明施工标准。
四、文明施工
通过做好现场规划管理,使场容场貌达到一流水平。
五、降低成本
通过优化方案,使本工程总体投入最少,通过成本划分、分析、控制管理,使本工程最大限度,合理用工、用料,进而达到有效控制施工成本目的,把管理效益通过投标回报给社会。
第二章施工组织机构和施工平面布置
第一节施工组织机构
一、为保证本合同段工程优质按期完成,公司成立“大连市政工程总公司长兴岛综合区12号路工程项目经理部”,严格按“项目法”组织施工,实行项目经理责任制,全权代表我公司履行合同中规定的权利和义务,使业主和监理工程师满意。
二、组织机构框图。
本合同工程设立的组织机构框图。
大连市政工程总公司长兴岛综合区12号路工程
项目经理部
项目经理:
王久忠技术负责人:
李文敏
综合办公室
保障部
计财部
环保部
安质部
工程技术部
廉政
文明
设备
物资
财务
计划
贯标
质检
安全
技术
试验室
测量队
机械队
桥梁施工队
路面施工队
管网施工队
拌和场
路基施工队
三、机构配备及职权划分
(一)项目经理部实行项目经理责任制,在质量和工期方面不仅要对业主负责,同时也要对公司负责,项目经理部下设五部一室,对本合同段各项工作进行管理。
(二)各个部门的主要职责如下:
1、项目经理:
王久忠,为项目总负责人,负责本项目全面工作,主管财务、机械和人员调配。
2、项目技术负责人:
李文敏,负责项目的施工技术和质量控制工作,分管工程技术部、工地试验室、测量队、安质部、计量。
3、计财部,部长1人,科员2人,负责工程的计划、统计、财务管理,成本核算,内部审核。
4、工程技术部:
部长王巨松,道路工程技术人员2人,计量工程师1人,资料员2人,测量工4人,共9人,负责本项目的具体工作和资料整理报批、归档及项目经理临时指派的工作。
5、安质部:
部长牟福斌,质检员2人,专职安全员1人,负责施工质量检查等工作和工程施工安全管理工作。
6、环保部:
负责工程施工中环保政策的执行情况检查和安排。
7、试验室:
工程技术人员2人,负责原材料检测及各施工质量检测工作。
8、保障部:
部长孙相福,机械工程技术人员1人,材料员2人,负责机械组织调配、维修、材料供应等工作及各原材料的采购及保管工作。
9、办公室主任:
王文一,办事员1人,负责上传下达,文件归档,地方协调,后勤服务等日常工作。
由本公司施工队伍来承建本标段施工任务,设路基施工队、管网施工队、路面施工队、桥梁施工队、机械队,水泥稳定碎石、沥青混合料由大连功成市政材料厂供应。
第二节施工平面布置及临时设施布置
项目经理部安置在东21#路与本工程交叉口西南侧,紧邻拟建工程的施工现场,为了搞好工地的文明施工,同时也节约部分临时设施费用,项目部建活动板房作为项目部办公室及会议室,主要的生产、生活设施使用我公司原有的职工宿舍,生活区距施工现场2.5KM。
具体情况按如下几方面安排:
一、主要办公设施
1、设项目经理办公室,供项目经理办公使用。
2、设综合办公室,为各职能部门的工作人员提供办公场所。
3、设会议室,为施工中的各种会议提供会议场所。
4、设电脑资料室,生成、处理、保存施工及竣工资料。
二、主要生活设施(采用现有的生活设施)
1、职工宿舍,为驻扎在现场施工人员提供休息场所。
2、食堂,为工地施工人员提供伙食。
3、淋浴室,开水室为现场施工人员提供便民服务。
三、主要生产设施准备
1、施工通讯:
项目部所有施工管理人员配备手机,申请固定电话1部并办好上网手续作为办公用电话并负责传真、电子邮件的收发,配备6部对讲机用于施工队之间联系。
2、钢筋制作、安装场地设在K3+310附近,紧邻桥梁施工现场,地面做压实处理。
3、仓库:
用于存放小型机具、材料、零部件等。
4、机械停放场地:
用于停放施工用的部分机械设备。
5、水泥稳定碎石、沥青混凝土利用大连功成市政材料公司生产加工的产品。
四、施工用电
1、电源进线、总配电箱、分配电箱位置及线路走向根据现场勘察,施工现场临时用电需引至施工现场,供电电压为380/220V,场区内全部采用三相五线供电,在施工区域内配电采用电缆埋地敷设,配电主电缆采用塑料绝缘铠装电缆,分支电缆全部采用橡套绝缘软电缆。
2、电容量计算、导线截面和电器的类型、规格选择
施工用电总量估算:
S总(KVA)=K(ΣP1K1K2/ηcosφ+ΣP2K3)
式中S-工地用电量(KVA)
K-备用系数,取1.05
ΣP1-全工地动力设备的额定输出功率总和
ΣP2-全工地照明用电量总和
η-动力设备平均效率,取0.85
cosφ-电源功率因数,取0.8
K1-全部动力同时使用系数,取0.5
K2-动力负荷系数,取0.75
K3-照明设备同时使用系数,取0.7
根据用电量及电流计算施工现场用电,并满足富裕系数要求。
五、施工用水
1、施工临时用水:
用水量计算:
Q=1.2KΣq/8*3600(升/秒)
2、施工现场生活用水和施工用水水源:
施工现场的生活用水使用拉水车运自来水,施工用水为井水。
六施工便道
沿道路两侧绿化带或土路肩设施工用临时便道,临时便道进行压实处理。
路基施工时,组织安排好车行路线和调头回车场地,现场设专人指挥,减少车辆相互干扰。
做好道路排水,保证路基内水顺利排出,保证便道畅通。
七、现场管理
为了减少各种材料的运距,避免无效劳动力,有效的组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。
1、设立现场领导小组,现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有工程进度控制网络图,设备、劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等。
做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。
2、设施工负责人,负责施工管理。
在项目经理领导下开展工作,对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和节约成本负责。
3、施工现场的水准点和中线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。
4、钢筋、砂石、水泥、模板及其它材料,应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放位置,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。
5、在施工工地必须做好防尘、防泥浆、防噪声等环保工作,生活区布置必要的污水处理设施。
6、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办,按质量标准办,不能够马虎凑合,降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。
7、对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促、检查并落实。
施工现场布置情况详见表五施工总平面布置图,用地情况见表六临时设施用地表。
第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺
第一节施工进度计划编制
一、编制依据
1、文件要求的各分项工程的开、竣工日期
2、主体工程施工方案
3、劳动力及机械设备的供应情况
4、设计图纸及有关水文、地质、气象和其它技术经济资料
5、预算定额
二、进度计划的编制原则
根据招标文件的工期要求,结合施工区域的自然条件、施工特点、施工机械设备等因素,科学合理地制定施工进度计划,排出合理的工期,并严格以此控制各阶段的施工进度,组织均衡施工,避免人为地造成施工进度缓慢和高峰期过度集中。
各项施工程序前后兼顾,处理好施工准备工程与主体工程、主体工程与各单项工程、临时工程与永久工程的关系,做到衔接合理,干扰少,均衡施工。
另外,本工程任务量大,施工期紧,技术性强,质量要求高,施工中我们尽可能地保持均衡生产,同时还要满足施工总进度计划的综合平衡要求。
三、工期目标
严格执行招标文件要求的工期,组建高素质、高水平的施工队伍,投入先进的机械设备,加大组织领导力度,科学优秀的编制好施工组织设计,详细编制月份工程进度计划和施工步骤、工艺流程、技术措施。
加强现场施工管理,做到安全施工,文明生产,强化全员“质量第一”的质量意识,以质量求效益、保进度、树形象、求生存。
总工期目标:
150天内完成本工程合同内容。
四、各分项工程进度计划
本工程工期紧、任务重,工程进度计划要统筹安排,采用平行、流水等施工方法交叉作业。
施工分两条主线展开:
一条为路基、桥梁、路面、附属工程,二是污水、雨水、给水、中水及过路管等管网工程施工。
工程总进度计划见附表四:
施工进度计划表。
第二节各阶段进度计划保证措施
我公司承诺严格按照本次承包工程施工总目标中的工期要求,建立保证工期组织机构,通过做好工程规划管理,采用平行、流水等施工方法作业使工程保质保量的按期完工。
一、建立保证工期组织机构
成立由项目经理任组长,有关人员参加的领导小组。
健全岗位责任制,从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。
二、保证工期的管理措施
(1)快上场,早开工
进场后,抓紧签订施工合同。
以快上场、创条件、保开工、抢重点的指导思想,充分做好开工前的施工准备工作,实行边准备边施工的原则。
(2)建立岗位责任制,强化施工管理
实行工期目标管理,建立岗位责任制签订责任状,明确各级管理人员的职责,完善考核及奖罚制度,实行分工负责,各职能部门进行目标管理,按工序分工把守,围绕工期制定进度计划、工作计划,每月检查落实情况,定期召开工程例会,及时掌握施工动态,了解各项目进度情况,对未完成计划的查明原因,制订改进措施,使工程进度按计划进行,做到旬保月,月保总工期。
关键控制工程经工艺试验后,确定工艺标准和工序时间,列入考核指标。
(3)合理配置资源,满足进度要求
根据本工程的特点,按施工要求合理配置施工资源,对重点工程,重点投入。
按施工要求进行规划布置,做出设备进场计划、材料分期供应和采购计划以及资金使用计划,并在计划的时间内,完成施工准备工作。
(4)优化施工方案,科学组织施工
根据本工程的技术难点和环境特点,精心细化实施性施工组织设计,科学组织施工。
运用网络计划技术,实行动态管理,及时调整各分项工程的进度计划,按工作内容和进度要求适时调整各生产要素,满足工期要求。
合理安排工序,紧紧抓住关键工序不放,正确处理各工序之间的矛盾,做到环环相扣,井然有序。
坚决杜绝计划执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态。
广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动,充分发挥科技就是生产力的作用,加快施工进度。
(5)开展劳动竞赛,掀起施工高潮
工程开工后,本着稳扎稳打、稳中求快的原则,根据工程进展情况,适时组织劳动竞赛。
开展比进度、比质量、比安全的活动,调动职工的积极性和劳动热情,不断掀起施工高潮,提高劳动生产率,加快施工进度,确保总工期的实现。
(6)加强高度指挥,强化协调力度
强化施工高度指挥与协调工作,超前布局谋势,密切监控落实,及时解决问题,避免搁置延误。
重点项目或工序,采取垂直管理、横向协助的强制手段,减少中间环节,提高决策速度和工作效率。
工程施工队
工程技术部
安全质量部
保障部
计财部
施工负责人
项目经理
级员:
队长、副队长
工期保证体系框图
抓住关键、超额完成计划
编制实施性施组
及时进行交底,检查安全施工
及时做好隐蔽工程检查工作
注意搜集资料,作好竣工文件
作好材料供应工作
适当储备材料,保证连续施工
做好工、料、机等的管理
按施组组织生产、协调各部门
按规定和制度进行日常工作
按时提报合理用款计划
严把材料关,保证材料质量
工期违约责任承诺书
致:
大连长兴岛临港工业区工程建设事务中心
在长兴岛综合区12号路(21号路-5