市政配套工程施工组织设计.docx

1、市政配套工程施工组织设计第 一 章 总体概述 第一节 编制说明及编制依据3第二节 工程概况 4第三节 施工总体设想及施工阶段划分6第四节 施工总体目标7第 二 章 施工组织机构和施工平面布置第一节 施工组织机构 8第二节 施工平面布置及临时设施布置 9第 三 章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺第一节 施工进度计划编制12第二节 保证工程进度计划的措施 13第三节 违约承诺16第 四 章 劳动力和工程用材料投入计划、保证措施及违约承诺第一节 劳动力投入计划16第二节 工程用主要材料投入计划17第三节 保证措施17第四节 违约责任承诺18第 五 章 机械设备、办公设备和检测试验设备投

2、入计划及违约承诺第一节 施工机械设备、办公、检测试验设备选择原则18第二节 机械设备保证措施 19第三节 违约责任承诺20第 六 章 施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案，主要分部分项工程施工技术措施第一节 本工程施工重点、难点20第二节 关键技术、工艺21第三节 主要分部分项工程施工技术措施 22第四节 冬、雨季施工技术措施48第 七 章 质量通病预防措施50第 八 章 质量保证措施及违约承诺53第 九 章 安全生产和文明施工措施及违约承诺第一节 安全生产措施和安全应急预案 59第二节 文明施工措施 65第三节 环境保护组织机构与保证措施 67第四节 违约责任承诺 69第 十 章 新

3、技术应用 70第十一章 工程的保修和回访 72 附表一 拟投入本项目的主要施工设备、办公设备表 73附表二 拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 75附表三 劳动力计划表 76附表四 计划开、竣工日期和施工进度图 77附表五 施工总平面图 78附表六 临时用地表 80附表七 质量通病分析及预防措施 81附表八 选用主材技术标准、品牌和价格表 82附表：主要生产操作人员持证上情况83第 一 章 总体概述第一节 编制说明及编制依据一、编制说明经过踏勘现场，仔细研究施工图和工程招标文件后编制投标施工组织设计。我公司从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面认真准备，精心组织。以雄厚的企业

4、整体实力为依托、为后盾，优质高速地完成本工程的施工，交出让业主满意的精品。 在本工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按合同控制工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、效率最高、质量最好、成本最低，完成使业主满意的工程。同时在施工中，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建文明工地。 在工程施工中开展“增收节支、开源节流”活动，通过对各类消耗的控制、挖潜、增效益、少花钱、多办事、办实事，达到有效控制投资

5、的目的。 本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对各分部、分项工程的施工工期、质量目标、项目管理结构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。二、编制依据1、工程招标文件及施工设计图纸2、有关国家法律中华人民共和国建筑法、中华人民共和国消防法、中华人民共和国劳动法3、国家、行业技术标准及管理规定建设工程质量管理条例GB50319-2000工程测量规范GB50026-93公路路基施工技术规范JTGF10-2006公路沥青路面施工技术规范JTGF40-2004公路

6、路面基层施工技术规范JTJ034-2004土石方爆破工程施工与验收规范GBJ201给水排水管道工程施工及验收规范GB502682008给水排水构筑物工程施工及验收规范GB501412008城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ22008城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008公路桥涵施工技术规范JTJ041-20004、安全生产规范、规程标准建筑施工工程安全技术规程（国务院）建筑工程施工现场管理规定（建设部15号令）建筑机械使用安全技术规程（JGB33-86）建筑安全监督管理规定（建设部13号令）中华人民共和国环境保护法建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）长兴岛临港工业区管委会投资项

7、目施工项目施工现场管理暂行规定第二节 工程概况一、工程简介本工程为长兴岛综合区12号路（21号路-51号路）市政配套工程，本工程位于大连长兴岛临港工业区综合区，道路全长1570米。本次工程施工范围为：道路全长1570米，桥梁全长44.2米，配套管网工程涉及给水、中水、雨水、污水及过路管线等市政配套工程。二、工程技术标准（1）道路等级：城市主干路级（2）设计行车速度：50Km/h（3）道路断面：红线宽50m，机动车道宽23米，双向六个机动车道（4）地震基本烈度：7度，重要性修正系数1.3（5）道路横坡度：机动车道采用2.0%，人行道横坡度1.5%（6）路面：道路设计合理使用年限为15年（7）设计

8、荷载：道路：BZZ100三、结构形式 1、道路横断结构本次设计道路为城市主干路，红线宽50米，两块板形式。具体形式为：5米土路肩+2.5米绿化带+4米人行道+11.5米机动车道+4米中央分隔带+11.5米机动车道+4米人行道+2.5米绿化带+5米土路肩。2、 路面结构形式机动车道路面结构，由面层到基层依次为：上面层为5cm中粒式（SBS-C改性）沥青砼，级配为AC-16F型；下面层为8cm粗粒式沥青砼，级配为AC-25F型；上基层为215cm水泥稳定碎石（水泥含量5%）；下基层为15cm水泥稳定碎石（水泥含量3%）；路面总厚度58cm，路床顶设计弯沉179.1（0.01mm），路面设计弯沉值2

9、3.9（0.01mm）。3、人行道路面结构形式：6cm荷兰砖+3cmM5干硬性水泥砂浆+15cm水泥稳定碎石（水泥含量3%），总厚度24cm。4、边石结构：本工程机动车道采用花岗岩边石，规格为20（宽）25（高）99（长）cm，边石外露20cm，侧石背后用C20混凝土做包结。人行道边石采用花岗岩暗边石，规格为15（宽）15（高）69（长）cm，侧石背后用C20混凝土包结。 5、市政管网结构形式雨水管道采用II级钢筋混凝土承插管，采用橡胶圈接口，中粗砂基础。污水管道在人行道、绿化带下或管径在600mm（含600mm）以下采用HDPE双壁波纹管，承插式接口；污水管道在机动车道下或管径600mm以上

10、采用缠绕式波纹管，电热熔接口，20cm中粗砂基础。给水管道采用ISO2531 K9T，承插式球墨铸铁管，橡胶圈柔性接口，20cm砂基础。中水管道采用钢塑复合管，内外防腐可采用热熔法涂覆聚乙烯或环氧树脂，承插式双“”型橡胶圈接口，20cm砂基础。四、主要工程量表序号名称单位数量1挖方m3282472填方m3407273超挖土方、回填石渣m346390415cm水泥稳定碎石(水泥含量3%)m2465105215cm水泥稳定碎石(水泥含量5%)m24422168cm粗粒式沥青砼面层AC-25Fm24066075cm中粒式改性沥青砼AC-16Fm2406608人行道m2118479花岗岩边石m5969

11、10给水球墨铸铁管铺设/检查井m/座2390/7311中水钢塑复合管铺设/检查井m/座2107.5/3612污水管铺设/检查井m/座1886/7313雨水钢筋砼管铺设/检查井m/座3294/7014过路预埋管/检查井m/座2426/2第三节 施工总体设想及施工阶段划分一、施工顺序安排本着“突出重难点，兼顾一般，合理安排，节省资源”的原则安排施工。施工准备阶段首先完成重点工程的临时工程及临时设施，其它临时设施按照各分项工程开工的先后次序，逐步完善。针对本工程填方量大，需借土填方的特点，路基回填及沟槽开挖将成为影响工期的难点。首先着手确定借土场，尽快开始路基土石方的回填，保证路基土石方的进度和质量

12、。桥梁工程地基清表及桩基开挖、临时排水明沟等工程安排先期开工，填方路基工程同时施工。路基工程开工前要有完善的永、临结合排水系统，市政管网工程紧随路基标高，成型强夯后即安排施工，管网施工做好相互穿插并与后期路床顶填筑做好配合，桥梁工程与管网工程平行施工。道路基层、沥青砼面层、人行道工程在路基逐段完工验收合格后即安排施工，附属工程穿插施工。整个工程可划分为如下几个施工阶段：路基施工 管网施工（桥梁施工） 道路基层 道路面层 附属工程 收尾。二、分阶段施工安排及施工顺序1、第一阶段：10日历天完成进场安家，修建临时设施，接桩、复测、试验、现场调查等准备工作，寻找弃土场及土源。2、第二阶段：11-40

13、日历天完成路基全部挖方，填方达到强夯标高。桥梁工程完成挖孔基础，梁板预制完成30%。3、第三阶段：41-100日历天路基填方强夯完成，污水、雨水、给水、中水、过路管及配套管网工程施工完毕，桥梁工程完成下部结构、梁板预制及上部结构。4、第四阶段：101-110日历天路基、人行道路床碾压、平整完毕；桥梁工程全部完成。5、第五阶段：111-130日历天3%水泥稳定碎石、5%水泥稳定碎石及路缘石全部完成。人行道、绿化土及附属工程完成60%。6、第六阶段：131-145日历天完成沥青混凝土面层摊铺，绿化土回填完毕，人行道全部完成。7、第七阶段：146-150日历天完成收尾配套工程，及开展收尾工作，准备进

14、行交工验收。第四节 施工总体目标一、 工程质量质量目标为合格标准，工程资料齐全完备。二、 工程进度计划按照业主要求的工期规定，总工期150日历天，按期交工，具体以业主开工令和合同为准。三、 安全生产安全目标：标准化施工样板工程。防止重伤，杜绝死亡，按“一标三规范”达标。执行国家、辽宁省、大连市现行安全生产文明施工标准。四、 文明施工通过做好现场规划管理，使场容场貌达到一流水平。五、 降低成本通过优化方案，使本工程总体投入最少，通过成本划分、分析、控制管理，使本工程最大限度，合理用工、用料，进而达到有效控制施工成本目的，把管理效益通过投标回报给社会。第 二 章 施工组织机构和施工平面布置第一节

15、施工组织机构一、为保证本合同段工程优质按期完成，公司成立“大连市政工程总公司长兴岛综合区12号路工程项目经理部”，严格按“项目法”组织施工，实行项目经理责任制，全权代表我公司履行合同中规定的权利和义务，使业主和监理工程师满意。二、组织机构框图。本合同工程设立的组织机构框图。大连市政工程总公司长兴岛综合区12号路工程项目经理部项目经理：王久忠 技术负责人：李文敏 综合办公室保 障 部计 财 部环 保 部安 质 部工程技术部廉政文明设备物资财务计划贯标质检安全技 术试验室测量队 机 械 队桥梁施工队路面施工队管网施工队拌和场路基施工队三、机构配备及职权划分（一）项目经理部实行项目经理责任制，在质量

16、和工期方面不仅要对业主负责，同时也要对公司负责，项目经理部下设五部一室，对本合同段各项工作进行管理。（二）各个部门的主要职责如下：1、项目经理：王久忠，为项目总负责人，负责本项目全面工作，主管财务、机械和人员调配。2、项目技术负责人：李文敏，负责项目的施工技术和质量控制工作，分管工程技术部、工地试验室、测量队、安质部、计量。3、计财部，部长1人，科员2人，负责工程的计划、统计、财务管理，成本核算，内部审核。 4、工程技术部：部长王巨松，道路工程技术人员2人，计量工程师1人，资料员2人，测量工4人，共9人，负责本项目的具体工作和资料整理报批、归档及项目经理临时指派的工作。 5、安质部：部长牟福斌

17、，质检员2人，专职安全员1人，负责施工质量检查等工作和工程施工安全管理工作。 6、环保部:负责工程施工中环保政策的执行情况检查和安排。 7、试验室:工程技术人员2人，负责原材料检测及各施工质量检测工作。 8、保障部：部长孙相福，机械工程技术人员1人，材料员2人，负责机械组织调配、维修、材料供应等工作及各原材料的采购及保管工作。9、办公室主任：王文一，办事员1人，负责上传下达，文件归档，地方协调，后勤服务等日常工作。由本公司施工队伍来承建本标段施工任务，设路基施工队、管网施工队、路面施工队、桥梁施工队、机械队，水泥稳定碎石、沥青混合料由大连功成市政材料厂供应。第二节 施工平面布置及临时设施布置项

18、目经理部安置在东21#路与本工程交叉口西南侧，紧邻拟建工程的施工现场，为了搞好工地的文明施工，同时也节约部分临时设施费用，项目部建活动板房作为项目部办公室及会议室，主要的生产、生活设施使用我公司原有的职工宿舍，生活区距施工现场2.5KM。具体情况按如下几方面安排：一、 主要办公设施1、 设项目经理办公室，供项目经理办公使用。2、 设综合办公室，为各职能部门的工作人员提供办公场所。3、 设会议室，为施工中的各种会议提供会议场所。4 、设电脑资料室，生成、处理、保存施工及竣工资料。二、 主要生活设施（采用现有的生活设施）1、职工宿舍，为驻扎在现场施工人员提供休息场所。2、食堂，为工地施工人员提供伙

19、食。3、淋浴室，开水室为现场施工人员提供便民服务。三、主要生产设施准备1、施工通讯：项目部所有施工管理人员配备手机，申请固定电话1部并办好上网手续作为办公用电话并负责传真、电子邮件的收发，配备6部对讲机用于施工队之间联系。2、钢筋制作、安装场地设在K3+310附近，紧邻桥梁施工现场，地面做压实处理。 3、仓库：用于存放小型机具、材料、零部件等。4、机械停放场地：用于停放施工用的部分机械设备。5、水泥稳定碎石、沥青混凝土利用大连功成市政材料公司生产加工的产品。四、 施工用电1、电源进线、总配电箱、分配电箱位置及线路走向根据现场勘察，施工现场临时用电需引至施工现场，供电电压为380/220V，场区

20、内全部采用三相五线供电，在施工区域内配电采用电缆埋地敷设，配电主电缆采用塑料绝缘铠装电缆，分支电缆全部采用橡套绝缘软电缆。2、电容量计算、导线截面和电器的类型、规格选择施工用电总量估算：S总（KVA）=K（P1K1K2/cos+P2K3）式中S-工地用电量（KVA）K-备用系数，取1.05P1-全工地动力设备的额定输出功率总和P2-全工地照明用电量总和-动力设备平均效率，取0.85cos-电源功率因数，取0.8K1-全部动力同时使用系数，取0.5K2-动力负荷系数，取0.75K3-照明设备同时使用系数，取0.7根据用电量及电流计算施工现场用电，并满足富裕系数要求。五、 施工用水1、施工临时用水

21、：用水量计算：Q=1.2Kq/8*3600(升/秒)2、施工现场生活用水和施工用水水源:施工现场的生活用水使用拉水车运自来水，施工用水为井水。六 施工便道沿道路两侧绿化带或土路肩设施工用临时便道，临时便道进行压实处理。路基施工时，组织安排好车行路线和调头回车场地，现场设专人指挥，减少车辆相互干扰。做好道路排水，保证路基内水顺利排出，保证便道畅通。七、现场管理为了减少各种材料的运距，避免无效劳动力，有效的组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。1、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工

22、生产的指挥中心，办公室内挂有工程进度控制网络图，设备、劳动力调配图，气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。2、设施工负责人，负责施工管理。在项目经理领导下开展工作，对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和节约成本负责。3、施工现场的水准点和中线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。4、钢筋、砂石、水泥、模板及其它材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放位置，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。5、在施工工地必须做好防尘、防泥浆、防噪声等环保工作，生活区布置必要的污水处理

23、设施。6、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。7、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促、检查并落实。施工现场布置情况详见表五施工总平面布置图，用地情况见表六 临时设施用地表。第 三 章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺第一节 施工进度计划编制一、 编制依据1、文件要求的各分项工程的开、竣工日期2、主体工程施工方案3、劳动力及机械设备的供应情况4、设计图纸及有关水文、地质、气象和其它技术经济资料5、预算定额二、 进度计划的编制原则根据招标文件的工期要求，结合施工区域的自然条件、施工特点、施工机械设备等因素

24、，科学合理地制定施工进度计划，排出合理的工期，并严格以此控制各阶段的施工进度，组织均衡施工，避免人为地造成施工进度缓慢和高峰期过度集中。各项施工程序前后兼顾，处理好施工准备工程与主体工程、主体工程与各单项工程、临时工程与永久工程的关系，做到衔接合理，干扰少，均衡施工。另外，本工程任务量大，施工期紧，技术性强，质量要求高，施工中我们尽可能地保持均衡生产，同时还要满足施工总进度计划的综合平衡要求。三、 工期目标严格执行招标文件要求的工期，组建高素质、高水平的施工队伍，投入先进的机械设备，加大组织领导力度，科学优秀的编制好施工组织设计，详细编制月份工程进度计划和施工步骤、工艺流程、技术措施。加强现场

25、施工管理，做到安全施工，文明生产，强化全员“质量第一”的质量意识，以质量求效益、保进度、树形象、求生存。总工期目标：150天内完成本工程合同内容。四、 各分项工程进度计划本工程工期紧、任务重，工程进度计划要统筹安排，采用平行、流水等施工方法交叉作业。施工分两条主线展开：一条为路基、桥梁、路面、附属工程，二是污水、雨水、给水、中水及过路管等管网工程施工。工程总进度计划见附表四：施工进度计划表。第二节 各阶段进度计划保证措施我公司承诺严格按照本次承包工程施工总目标中的工期要求，建立保证工期组织机构，通过做好工程规划管理，采用平行、流水等施工方法作业使工程保质保量的按期完工。一、建立保证工期组织机构

26、成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组。健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。二、保证工期的管理措施（1）快上场，早开工进场后，抓紧签订施工合同。以快上场、创条件、保开工、抢重点的指导思想，充分做好开工前的施工准备工作，实行边准备边施工的原则。（2）建立岗位责任制，强化施工管理实行工期目标管理，建立岗位责任制签订责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度，实行分工负责，各职能部门进行目标管理，按工序分工把守，围绕工期制定进度计划、工作计划，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况，对未完成计划的查明原因，制订改进措施，使工程

27、进度按计划进行，做到旬保月，月保总工期。关键控制工程经工艺试验后，确定工艺标准和工序时间，列入考核指标。（3）合理配置资源，满足进度要求根据本工程的特点，按施工要求合理配置施工资源，对重点工程，重点投入。按施工要求进行规划布置，做出设备进场计划、材料分期供应和采购计划以及资金使用计划，并在计划的时间内，完成施工准备工作。（4）优化施工方案，科学组织施工根据本工程的技术难点和环境特点，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。合理安排工序，紧紧抓住关键工序不放，正确处理各工序之间的

28、矛盾，做到环环相扣，井然有序。坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，充分发挥科技就是生产力的作用，加快施工进度。（5）开展劳动竞赛，掀起施工高潮工程开工后，本着稳扎稳打、稳中求快的原则，根据工程进展情况，适时组织劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性和劳动热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，加快施工进度，确保总工期的实现。（6）加强高度指挥，强化协调力度强化施工高度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序，采取垂直管理、横向协助的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。 工 程 施 工 队工程技术部安全质量部保障部 计财部 施工负责人项目经理级 员：队长、副队长 工 期 保 证 体 系 框 图抓住关键、超额完成计划编制实施性施组及时进行交底，检查安全施工及时做好隐蔽工程检查工作注意搜集资料，作好竣工文件作好材料供应工作适当储备材料，保证连续施工做好工、料、机等的管理按施组组织生产、协调各部门按规定和制度进行日常工作按时提报合理用款计划严把材料关，保证材料质量工期违约责任承诺书致：大连长兴岛临港工业区工程建设事务中心在长兴岛综合区12号路（21号路-5