创安全文明施工现场工作方桉和措施.docx

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创安全文明施工现场工作方桉和措施

长江紫都三期A片8#9#14#15#楼及地库工程

编制单位:

广厦湖北六建长江紫都三期项目部

编制人:

李华林

编制日期:

2012年2月10日

 

目录

一、工程概况

二、创优目标

三、目标分解

四、创优措施

五、安全生产管理领导小组

 

 

创安全文明施工现场工作措施及简介

一、工程概况:

工程名称:

长江紫都三期A片8、9、14、15#楼及地下室工程

建设单位:

中大地产集团武汉市巡司河物业发展有限公司

设计单位:

泛华建设集团有限公司

监理单位:

湖北天慧工程咨询有限公司

施工单位:

广厦湖北第六建设有限公司

(1)地理位置:

本工程位于武汉市武昌区武金堤与江泰路交汇处。

(2)周围环境:

本工程位于长江东边,武金堤以西、江泰路以南地块,武金堤车流量较大。

(3)地基土工程特性

本工程建筑场地类别为Ⅱ类场地,局部有Ⅲ类场地,场地土类型为中软场地土,地基基础设计等级为甲级。

二、安全管理目标

a、.控制目标

1.杜绝因工伤亡事故的发生。

2.年工伤频率控制在1.5%0以内。

3.不发生火灾、中毒和重大机械事故。

4.不污染环境和严重扰民事件。

b、管理目标

1.及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到100%。

2.扬尘、噪声、职业危害作业合格率100%。

3.确保施工现场达到市级安全文明施工工地现场。

c、工作目标

1.施工现场实现全员安全教育。

特种作业人员持证上岗率达到100%;普通工种持证上岗率达到90%;操作人员三级安全教育率达到100%。

2.按期开展安全检查活动,隐患整改做到“四定”,即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。

3.认真做好安全生产的七关:

即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。

4.认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。

三、安全目标分解

本工程达到安全文明施工目标及相关责任人分解如下:

序号

分项名称

综合得分

责任人

主管领导

等级

1

安全管理

85

柳元泽

金茂森

优良

2

文明施工

85

郭宝新

优良

3

脚手架

85

刘厚青

优良

4

基坑支护

80

金飞鹏

优良

5

模板

85

郭宝新

优良

6

三宝四口

85

柳元泽

李华林

优良

7

施工用电

80

任文茂

优良

8

施工电梯

90

江上平

优良

9

塔吊

90

熊明华

优良

10

施工机具

90

郭宝新

优良

四、创优措施

1.转变观念、提高认识、加强领导、落实责任。

项目经理是安全生产文明施工的第一责任人,应重视安全文明施工工作,将安全文明施工生产纳入企业管理的重要议事日程,认真贯彻执行中央领导对安全生产工作的重要指示,宣传贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等有关的安全生产法规,从政治的高度、法律的角度充分认识搞好安全生产文明施工的重要意义,切实贯彻落实安全生产责任制,把加强基础管理、开展宣传教育、安全文明施工检查、消除安全隐患、减少安全事故、安全文明达标等列入责任制,明确各级人员的安全职责,实行目标管理,做到领导负责,层层落实。

2.进一步建立健全和完善项目安全文明施工管理制度。

要针对建设部颁发的JGJ59—99〈建筑施工安全检查标准〉〉,对过去制定的部分文件、规定进行必要的补充、完善和修订,对新增加的内容需重新组织制定相关文件。

3.积极推行ISO14000和OHSMS体系,按公司、分公司的部署,项目积极推行ISO14000和OHSMS体系,逐步建立和实施职业安全健康环境卫生管理体系,建立起强有力的安全监督机制。

4.进一步深化施工现场安全文明施工达标工作,提高施工现场安全文明施工达标档次和水平。

加强领导、制定措施,认真贯彻落实JGJ59—99,提高安全防护措施的水平,全面推进工地面貌的改观,争创省级安全文明施工达标现场、样板工地,争当建筑行业安全生产、文明施工排头兵,为企业塑造良好的社会形象。

5.深入开展安全文明施工宣传教育工作,继续深入地开展全国“安全生产月”活动,开展多层次、多形式的安全文明施工宣传教育,使之起到以月促年的作用,抓好项目管理对JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》的学习和培训工作。

6.加强监督检查,积极消除事故隐患。

项目将开展每周一次的定期安全文明施工大检查,将严格按照贯标标准,检查、督促、落实,加大检查力度和覆盖面,开展多层次、多形式的安全文明施工检查,使安全检查深入、有效的开展,尽最大努力避免重大伤亡事故的发生。

7.提高装修和安装队伍的安全意识,形成共识,建立和落实分包队伍安全和文明施工管理制度;后期施工的重点是外架的使用和拆除,“四口”及“五临边”的防护,施工用电和消防等;建立安全和文明施工区域责任制,定期进行检查,查完后进行评比打分,奖优罚劣。

8.加大施工现场多发性事故专项治理的力度,编制应急预案;杜绝伤亡事故特别是重大伤亡事故的发生。

以防高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、和坍塌等五大伤亡事故的发生。

结合分公司及宜昌市施工现场多发性事故专项治理办法,使防护措施达到定型化和标准化。

特别要抓好对垂直运输设备拆装、维修、保养;施工用电;脚手架架设体系;“四口”及“五临边”的防护等专项治理及使用前的验收工作。

9.切实加强对劳务队伍的安全管理,彻底杜绝劳务分包队伍的伤亡事故。

在劳务队伍人员上岗前必须进行安全培训教育,先培训,后上岗。

长期合作的劳务队伍人员可在每年集中进行培训教育,使他们了解我公司的安全生产管理制度及办法,熟悉本工种的安全操作规程及有关规定。

10.按照JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》以及公司安全管理资料手册的要求,认真细致的做好安全管理资料的收集、整理工作,做到资料内容真实、完整、有效,保持与工程同步并起到指导和保证安全施工的作用。

11.施工现场生产、生活用火均应按照规定程序进行申请,任何人不得擅自使用明火。

使用明火时,要远离易燃易爆物品,配备足够的消防器材,并有专人监督。

建立好各种消防管理制度和预防、应急措施,防止火灾事故的发生。

12.施工现场的安全防护用品如安全网、安全帽、安全带等应有出厂合格证及检测报告,现场安全网挂设应跟上工厂进度,及时进行维护。

“四口”、“五临边”防护应符合施工现场专项安全防护方案的要求及有关规定,牢固可靠,对有破洞或损坏严重而不能继续使用的安全防护用品、安全网必须及时更换,安全员平时加强巡视检查,及时更换施工过程中出现的不合格的安全防护用品,对施工中出现的安全防护漏洞及时安排人员进行处理,确保施工人员生命安全。

13.大力加强现场文明施工专项整治工作,以场容场貌,料具堆放,环境卫生综合治理为目标,做到以下几点:

a、五有:

有宣传标语、黑板报.标语醒目,黑板报每月出版两期;

有工程概况、进度计划、管理制度、场容场貌分片包干等标牌;

有施工平面布置图;

有网络计划图表;

有施工操作牌、文明施工牌、安全生产牌;

b、四整齐:

脚手架、料具码放整齐;

各种材料、成品、半成品分类堆放整齐;

临时建筑搭设、消防设施安放整齐;

塔吊、施工电梯设置整齐;

c、三无:

场内道路畅通无阻;

排水畅通无积水;

施工现场无垃圾;

d、四净:

操作地点周围整洁干净;

各种材料垛底清底干净;

门窗、管道、暖、卫、电器具上砂浆干净;

工程室内干净;

工完场地清;

活完脚下清;

当日作业当日清;

施工机械刷洗清;

f、四不见:

不见零散砖、瓦、砂、石、水泥、构件、工具等;

不见杂物、乱纸堆;

不见剩灰浆、刨花、废铁丝、短钢管等;

五、安全领导小组名单

为了搞好本工程的安全生产管理工作,提高工程的安全管理水平,完成项目的安全生产管理目标,特成立安全生产管理小组,负责指导整个工程的安全生产工作。

组长:

杨中文

副组长:

金茂森

组员:

郭宝新柳元泽刘厚青楼新良

六、文明施工领导小组

为了搞好现场的文明施工管理工作,搞好现场的文明施工水平,完成项目的安全文明施工管理目标,特成立文明施工管理领导小组,负责指导整个施工现场的文明施工工作。

组长:

杨中文

副组长:

金茂森郭宝新

组员:

张慧明柳元泽任文茂

七、紧急事故处理领导小组

为了搞好宜昌三峡人才市场商住楼工程现场的安全管理工作,预防紧急安全事故的发生,完成项目的安全文明施工管理目标,特成立紧急事故处理领导小组,负责指导处理现场紧急事故工作。

组长:

杨中文

副组长:

李华林

组员:

张慧明郭宝新沈琴娣

广厦湖北六建

长江紫都三期项目部

2012年2月10日

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