某教育集团招聘手册.docx
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某教育集团招聘手册
招聘手册
目录
招聘原则2
2004年各学院机构设置及人员配置草案（中高层）3
2004年各学院机构设置及人员配置草案（中层以下）3
各岗位任职资格要求5
面试的相关要项7
判断应聘者表述的真实性10
结构化面试题库11
用人单位（部门）的面试题目16
用人单位（部门）在向应聘者介绍公司信息时需要注意的事项18
用人单位（部门）的面试评分表
（1）19
面试评价表
（2）20
录用21
招聘原则
为在短期内迅速组建起各学校的教职工队伍，合理配置人力资源，达到高效、优化的组合，本次大规模招聘活动，必须遵循如下原则：
1.招聘京桥和现代要在零的平台上组建管理团队，设立校长、副校长（须有4－5人的储备）。
大院的领导按一正两副配置，中院按一正一副配置，小院只配置一名院长即可。
在管理体制上树立院长责任制，负责班主任及生活老师的日常统一管理。
2.各校教学管理由金建国院长统筹。
负责各校教学院长的班子的组建。
3.各校仍沿用集团原有模式：
财务、人事实行直线职能制，须提前组建队伍。
4.各校专兼职老师的招聘要考虑实际的专业需求。
5.今年要大量启用市场人员充实到学院的各个层面，所以这个阶段对大区经理的考核很关键，要与执行总裁做好沟通。
6.对关键岗位人员的使用要从内部选拔，选拔的范围为：
集团总部及学院。
7.招聘活动应满足如下的工作进程要求：
序号
工作内容
日程安排
1
各校院级领导班子组建完毕
6月15日前
2
各校中层管理团队组建完毕
6月30日前
3
员工队伍组建
7月15日前
4
教工队伍上岗培训完毕
8月5日前
5
迎新团队组建
7月20日－8月5日
6
迎新工作
8月10日－9月10日
2004年各学院机构设置及人员配置草案（中高层）
序号
部 门
职 位
北京工商管理学院
现代管理大学东大分院
京桥大学东大分院
经理人学院
现有岗位人数
拟增加数量
人员总数
南口校区
东大校区
小计
内部选拔
大区经理转
外聘
现有
拟增加
现有
拟增
现有
拟增
现有
拟增
现有
拟增
1
院（校）领导
院 长
1
1
1
0
0
1
0
1
1
0
3
3
3
0
0
6
2
副院长
3
0
2
1
0
2
0
2
1
1
6
6
2
0
4
12
3
办公室
主 任
1
0
0
1
0
1
0
1
0
1
1
4
2
2
0
5
4
副主任
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
1
1
0
1
0
2
5
教务处
处 长
1
0
1
0
0
1
0
1
0
1
2
3
0
0
3
5
6
副处长
1
0
1
0
0
1
0
1
0
0
2
2
1
1
0
4
7
学生处
处 长
1
0
1
0
0
1
0
1
0
1
2
3
0
3
0
5
8
副处长
1
0
1
1
0
1
0
1
0
1
2
4
0
4
0
6
9
总务处
处 长
1
0
1
0
0
1
0
1
1
0
3
2
0
2
0
5
10
副处长
0
1
1
0
0
0
0
0
0
1
1
2
0
2
0
3
11
人事处
处 长
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
5
0
0
0
0
5
12
财务处
处 长
1
0
1
0
0
1
0
1
0
1
2
3
0
0
3
5
13
团 委
书 记
0
1
1
0
0
1
0
1
0
1
1
4
0
4
0
5
14
职业技能培训中心
主 任
1
0
0
1
0
1
0
1
0
1
1
4
0
4
0
5
15
就业指导中心
主 任
1
0
0
1
0
1
0
1
0
1
1
4
0
4
0
5
16
保卫处
处 长
1
0
1
0
0
1
0
1
0
1
2
3
2
0
1
5
17
副处长
1
0
0
1
0
1
0
1
0
1
1
4
2
1
1
5
18
系（院）
主任
6
0
6
2
0
10
0
10
0
6
12
28
5
8
15
40
19
副主任
2
6
5
2
0
5
0
5
0
3
7
21
3
15
3
28
合计
25
9
24
11
1
30
1
30
4
21
55
101
20
51
30
156
备注：
1.本表所指“大区经理转岗”含大区经理及其他优秀的市场人员； 2.新学院（校）设立的院（系）以最终调整后的为准，本表仅作参考；
3.内部选拔人员的范围包括：
北京工商管理专修学院（两校区）、经理人研修学院及集团总部。
4.本表所列院级领导的数量为今后实际在岗的人员。
本次招聘做10人左右的储备。
2004年各学院机构设置及人员配置草案（中层以下）
序号
部 门
职 位
北京工商管理专修学院
现代管理大学东大分院
京桥大学 东大分院
北京经理人研修学院
现有岗位人数
拟增加数量及来源
人员总数
南口校区
东大校区
小计
内部选拔
市场人员转岗
外聘
现有
拟增加
现有
拟增加
现有
拟增加
现有
拟增加
现有
拟增加
1
办公室
干 事
2
1
2
1
0
3
0
3
0
2
4
10
0
10
0
14
2
司 机
7
3
5
5
0
5
0
5
2
1
14
19
0
0
19
33
3
收 发
2
0
1
1
0
1
0
1
0
1
3
4
0
4
0
7
4
教务处
教学管理科科长
1
0
1
0
0
1
0
1
0
1
2
3
0
0
3
5
5
教学管理科干事
0
1
1
1
0
1
0
1
0
1
1
5
0
5
0
6
6
学籍考务科科长
1
0
1
1
0
1
0
1
0
1
2
4
0
0
4
6
7
学籍考务科干事
3
1
3
1
0
2
0
2
0
1
6
7
0
7
0
13
8
电教科科长
1
0
1
0
0
1
0
1
0
1
2
3
0
3
0
5
9
电教科干事
7
1
6
6
0
8
0
8
0
4
13
27
0
27
0
40
10
教材图书科科长
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
1
11
教材图书科干事
2
0
0
0
0
1
0
1
0
1
2
3
0
3
0
5
12
学生处
学生科科长
1
0
1
0
0
1
0
1
0
1
2
3
0
3
0
5
13
公寓管理科科长
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
5
0
5
0
5
14
政教纪检科科长
1
0
1
0
0
1
0
1
0
1
2
3
0
3
0
5
15
学生处干事
3
2
3
2
0
3
0
3
0
2
6
12
0
12
0
18
16
生活老师
67
20
34
30
0
60
0
60
0
20
101
190
0
90
100
291
17
人事处
主 管
1
1
1
1
0
1
0
1
0
1
2
5
1
4
0
7
18
干 事
1
0
1
0
0
1
0
1
0
1
2
3
0
3
0
5
19
财务处
会 计
2
0
1
1
0
2
0
2
0
2
3
7
0
0
7
10
20
出 纳
1
0
1
0
0
1
0
1
0
1
2
3
0
0
3
5
21
统 计
1
0
1
0
0
1
0
1
0
1
2
3
0
0
3
5
23
团委
干 事
1
1
1
1
0
2
0
2
0
2
2
8
0
8
0
10
24
总务处
总务处干事
0
1
2
0
0
2
0
2
0
1
2
6
0
6
0
8
25
维修科长
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
0
0
1
2
26
电工
7
0
1
1
0
1
0
1
0
1
8
4
0
0
4
12
27
木工
0
1
1
0
1
0
1
0
1
4
0
0
4
4
28
水暖维修人员
0
1
1
0
1
0
1
0
1
4
0
0
4
4
29
物业科长
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
0
1
0
2
30
园 艺
3
1
0
0
0
0
0
0
0
3
3
4
0
0
4
7
31
保洁人员
20
0
10
16
0
16
0
16
0
20
30
68
0
0
68
98
32
资产管理科长
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
1
33
资产管理科干事
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
1
0
1
34
采 购
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
0
1
0
2
35
库 管
2
0
0
1
0
1
0
1
0
1
2
4
0
2
2
6
36
膳食科科长
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
0
1
0
2
37
膳食科干事
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
0
1
0
2
38
职业技能培训中心
干 事
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
5
0
5
0
5
39
就业指导
升级会员 