设项目管理的组织理论及组织工具试题.docx
《设项目管理的组织理论及组织工具试题.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设项目管理的组织理论及组织工具试题.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![设项目管理的组织理论及组织工具试题.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2022-11/16/f29c3a6c-c25a-42eb-9469-e8e4d2c0087b/f29c3a6c-c25a-42eb-9469-e8e4d2c0087b1.gif)
设项目管理的组织理论及组织工具试题
设项目管理的组织理论及组织工具
[多项选择题]
1、一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是()和物资管理等部门。
A.各子项目的项目管理部
B.质量控制
C.投资控制、进度控制
D.人事管理、财务管理
E.合同管理、信息管理
参考答案:
B,C,D,E
[多项选择题]
2、组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具除组织结构图外,还有()。
A.信息流程图
B.管理职能流程图
C.任务分工表
D.工作流程图
E.管理职能分工表
参考答案:
C,D,E
[多项选择题]
3、20世纪50年代,我国从当时的苏联引进了施工组织设计的管理技术,它的主要内容包括()。
A.合同结构
B.施工进度计划
C.施工平面图
D.施工安全
E.质量保证体系
参考答案:
B,C,D,E
[单项选择题]
4、一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是()。
A.进度控制
B.人事管理
C.投资控制
D.项目部
参考答案:
D
[多项选择题]
5、组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的()。
A.项目结构图
B.组织结构模式
C.组织分工
D.合同结构
E.工作流程组织
参考答案:
B,C,E
[单项选择题]
6、对项目结构编码的相关表述中,不正确的是()。
A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成
B.编码工作是信息处理的一项重要的基础工作
C.项目的结构编码依据合同结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编
D.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码
参考答案:
C
[单项选择题]
7、下列结构图中,()对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A.管理结构图
B.合同结构图
C.项目结构图
D.组织结构图
参考答案:
C
[单项选择题]
8、反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)的是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.管理结构图
参考答案:
B
[单项选择题]
9、在()中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A.矩阵组织结构
B.线性组织结构
C.职能组织结构
D.平行组织结构
参考答案:
A
[单项选择题]
10、下列不属于项目管理组织结构模式的是()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.管理组织结构
D.矩阵组织结构
参考答案:
C
[单项选择题]
11、组织论重要的组织工具不包括()。
A.职能结构图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.组织结构图
参考答案:
A
[单项选择题]
12、一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是()。
A.财务管理部门
B.物资管理部门
C.各子项目的项目管理部门
D.信息管理部门
参考答案:
C
[单项选择题]
13、在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用()表示。
A.虚线
B.直线
C.单向箭线
D.双向箭线
参考答案:
C
[单项选择题]
14、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是()。
A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系
C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
参考答案:
D
[单项选择题]
15、在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免丁由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.平行组织结构
D.矩阵组织结构
参考答案:
A
[单项选择题]
16、在()中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主。
A.先行组织结构
B.平行组织结构
C.职能组织结构
D.矩阵组织结构
参考答案:
D
[单项选择题]
17、对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中,有误的是()。
A.对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图
B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C.项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
D.项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系
参考答案:
B
[多项选择题]
18、建设项目组织设计主要包括的内容有()。
A.项目结构分解
B.项目管理组织结构
C.工作任务分工
D.施工进度计划
E.工作流程组织
参考答案:
A,B,C,E
[多项选择题]
19、一个建设项目在()的组织系统(相对于软件和硬件而言,组织系统也可称为组织件)不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.运营阶段
D.分析评价阶段
E.准备阶段
参考答案:
A,B,C
[多项选择题]
20、WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。
同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如()与信息管理等。
A.投资控制
B.进度控制
C.质量控制
D.合同管理
E.安全管理
参考答案:
A,B,C,D
[多项选择题]
21、在对一个项目的结构进行逐层分解,即将WBS元素划分到WBS层次中时,应遵循的原则包括()。
A.每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素
B.WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程
C.在以文本形式表示WBS时,应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构
D.需要将所有的工作包划分在相同的层次上
E.由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容
参考答案:
A,B,C,E
更多内容请访问《睦霖题库》微信公众号
[多项选择题]
22、常用的组织结构模式包括()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.伞形组织结构
D.矩阵组织结构
E.平行组织结构
参考答案:
A,B,D
[多项选择题]
23、每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定()等主要的工作流程组织。
A.设计准备工作的流程
B.施工招标工作的流程
C.物资采购工作的流程
D.施工作业的流程
E.所有信息处理的流程
参考答案:
A,B,C,D
[多项选择题]
24、建设项目管理规划依据项目的特点,主要就()方面进行分析和描述。
A.项目管理需要做什么工作
B.怎样进行项目管理
C.谁做项目管理哪方面的工作
D.项目管理的安全目标分析
E.什么时候做哪些项目管理工作
参考答案:
A,B,C,E
[多项选择题]
25、管理工作流程组织的内容包括()。
A.投资控制流程
B.进度控制流程
C.外立面施工工作流程
D.合同管理流程
E.付款和设计变更流程
参考答案:
A,B,D,E
[多项选择题]
26、在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和()信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。
A.费用控制
B.质量控制
C.进度控制
D.安全管理
E.合同管理
参考答案:
A,B,C,E
[多项选择题]
27、项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考()原则进行。
A.考虑项目进展的总体部署
B.考虑项目的组成
C.考虑项目的进度控制
D.有利于项目目标的控制
E.结合项目管理的组织结构
参考答案:
A,B,D,E
[多项选择题]
28、项目结构图与用于()的编码有紧密的有机联系。
A.投资控制
B.进度控制
C.安全控制
D.质量控制
E.合同管理
参考答案:
A,B,D,E
[多项选择题]
29、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织因素以外,还有人的因素,其中人的因素包括()。
A.建设单位和所有参与单位的管理的方法与工具
B.该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的生产人员的数量
C.该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的生产人员的质量
D.建设单位和该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的管理人员的数量
E.建设单位和该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的管理人员的质量
参考答案:
B,C,D,E
[多项选择题]
30、项目管理组织理论中,工作流程组织包括()。
A.管理工作流程组织
B.设计工作流程组织
C.物质流程组织
D.信息处理工作流程组织
E.分配职能流程组织
参考答案:
A,C,D
[单项选择题]
31、业主方项目管理最核心的问题是其(),在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素。
A.合同结构
B.组织结构
C.项目结构
D.管理结构
参考答案:
B
[单项选择题]
32、业主方不习惯,或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理,可采用()模式。
A.业主方依靠自有的人力资源自行管理
B.业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理
C.业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理,但业主方的人员也参与管理
D.业主方委托多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理,但业主方的人员不参与管理
参考答案:
C
[单项选择题]
33、在矩阵组织结构中,指令源为()个。
A.2
B.3
C.4
D.5
参考答案:
A
[单项选择题]
34、下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A.职能组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.寡头组织结构
参考答案:
C
[单项选择题]
35、合同结构图中,矩形框连接用()表示。
A.曲线
B.单项箭线
C.直线
D.双向箭线
参考答案:
D
[单项选择题]
36、组织结构图中,矩形框的含义是()。
A.一个合同中的利益双方
B.一个项目的组成部分
C.一个建设项目的参与单位
D.一个组织系统中的组成部分(工作部门)
参考答案:
D
[单项选择题]
37、下列结构图中,()一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A.管理结构图
B.合同结构图
C.项目结构图
D.组织结构图
参考答案:
C
[单项选择题]
38、组织结构模式可用()来描述。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.组织结构图
D.管理结构图
参考答案:
C
[单项选择题]
39、在组织结构图中,矩形框表示()。
A.工作部门
B.项目的组成部分
C.职能部门
D.建设项目的参与单位
参考答案:
A
[单项选择题]
40、物质流程组织的内容不包括()。
A.弱电工程物资采购工作流程
B.钢结构深化设计工作流程
C.外立面施工工作流程