大柳小学督导评估汇报材料.docx

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大柳小学督导评估汇报材料

督导评估汇报材料

大柳中心小学

二〇〇九年十一月

大柳小学督导评估汇报材料

我镇位于滁州市西北部，与定远县岱山乡接壤，地处丘陵地区，总面积为113.7平方公里，总人口为13194人。

四个行政村，中心小学一所，两所完小，三个教学点，两个幼儿园，现有在校生639人，学前生及在园幼儿为177人。

教职工总数45人，党员24人，其中男18人，女6人，在职19人，退休5人。

在职教师任职合格率100%，本学历的教师有3人，占6.7%，双专科学历的教师有3人，占6、7%，专科学历的教师有24人，占53.3%，学历合格率100%。

我校多次被评为文明单位。

近年来，我校在滁州市教育局、南谯区文教体局的亲切领导下，在大柳镇党委、政府的真切关怀下，学校的各项工作得到顺利开展，取得了可喜的成绩。

根据上级文件精神，学校成立了以校长陆如林为组长，副校长王正胜为副组长，教导处、总务处、工会为成员的大柳小学督导评估自查领导小组，根据《滁州市完全小学办学水平督导评估操作细则》中的检查项目及内容，逐项进行自查自评，现将自查情况总结如下：

　　一、切实抓好德育工作，努力提高师生的思想道德素质

　　1、抓好政治学习。

近年来，学校坚持采用集中和分散学习相结合的方式，认真组织全体教职工学习了“三个代表”重要思想和党的“十七大”精神，学习了《公民道德建设实施纲要》、《国务院关于基础教育改革和发展的决定》、《关于适应新形势进一步加强和改进中小学德育工作的通知》、《国务院关于进一步加强农村教育工作的决定》、《教育部关于加强依法治校工作的若干意见》等文件资料。

在全校努力营造了讲学习、讲政治、讲正气的氛围，使每位教师在思想上、心理上和业务素质上都能适应新时期的新考验。

　　2、坚持开展师德教育，切实加强教师职业道德建设。

　　一学年来，我们着力强化了《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》的宣传教育活动，大大增强了教师立足岗位，树立“学高为师、身正为范”的良好师德形象，在教育行风建设方面树起了一道亮丽的风景线。

　　3、团队坚持了以爱国主义教育为主线，以常规教育和养成教育为核心，以丰富多彩的团队活动为裁体，强调构建网络，降低重心、注重养成。

坚持了规范的升降国旗仪式，并结合国旗下讲话对学生进行适时、有针对性的爱国、守纪、懂礼、诚信、安全等方面的教育。

班、团队更是结合学生年龄特点、性格特征开展了多形式多主题的班、队会活动，使学生学会自强自立；学会服务，乐于助人；学会创造，求知求真。

　　4、积极构建多样化、立体化的德育育人体系。

学校在注重倡导合力意识的基础上，专门成立了德育工作领导小组。

同时采用校内外结合，全方位互动，积极构建适应新形势的德育工作体系，经常邀请大柳镇关工委的领导和驻地部队的领导、城郊交警中队干警给学生做政治思想、国防安全和交通安全等报告；同时，学校领导还经常找班主任、学生谈心，共同了解学生思想动向，专题研究制定学生思想教育优化方案。

　　二、积极加强领导班子自身规范化和师资队伍现代化建设，切实做到科学化、规范化的管理

　　1、学校领导班子共有行政领导5人，均为专科以上学历，年龄趋于年轻化。

工作中能够坚持四项基本原则，有改革精神，勇于创新，具有较高的政策水平和教育理论水平，有较强的组织协调能力，责任感强、关心群众、团结协作，经常深入课堂听课、讲课、评课、指导教研，认真贯彻教育法规，依法治教、依法办学。

　　2、狠抓党风廉政建设，认真搞好校务公开。

近年来，学校领导班子带头自觉抓好政治学习，着力强调廉洁勤政。

我们着力依托“校务公开”这一载体，着力践行立党为公、执政为民的思想。

专门成立了校务公开领导小组和教代会，分工负责，切实抓好校务公开，让大家成为学校管理活动的真正主人。

　　3、着力加强师资队伍建设，积极推进新课程改革。

近年来，我校在师资队伍建设方面有着最为清醒的一致认识：

特色学校必须要有品牌教师作支撑，全面推进素质教育就必须首先着力建设一支高素质的师资队伍。

所以，我们特别强调采用“走出去、请进来”等方式，强化教师培训工作。

凡上面通知到的教师培训，我们都安排了教师去培训学习。

我们着力强调教师坚持不懈地抓好业务学习，要求教师人人参加继续教育，人人参加校本培训，骨干教师都经过英特尔未来教育培训，要有业务学习笔记。

我校教师方大军均参加英特尔未来教育培训，获得结业证书。

在管理方面，我们也着力为教师参加高层次的学历达标或提高培训营造宽松的政策外部环境，刘延妹、许登安老师了计算机科学与技术的学习。

令人欣喜的是，一支师德高尚、业务精良的师资队伍在我校正在茁壮成长。

　　4、注重制度建设，强调依法治教、照章办事。

近年来，我们一方面明确规范以往的制度，另一方面，也根据实际情况因地、因时制宜地修改制度，使制度不断与时俱进。

5、学校制定了自己的章程，实行校长负责制。

工作中校领导严于律已，以身作则，得到教职工和学生的拥护。

各部门之间团结协作，岗位责任明确，全体领导班子心往一处想，劲往一处使，工作运行有序，著有成效。

6、学校根据国家及社会发展的需要，结合学校实际，以“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”为出发点，以“规范加特色，合格加特长”为办学宗旨，以“全面发展，争创一流”为办学目标，全面贯彻国家教育方针，树立了正确的人才观、质量观，价值观，坚持做到面向全体学生，因材施教，以教学为中心，全面进行德育、智育、体育、美育和劳动教育，全面实施素质教育。

　　三、狠抓教学中心工作，强化教学过程管理，不断提升教育、教学质量

　　１、德育工作

　　学校始终把德育工作放在首位。

成立了由校长、教导主任、少先队等组成的德育领导小组，全面负责学校的德育工作。

黑板报、宣传栏、广播等宣传阵地齐全。

学校狠抓德育管理，认真贯彻落实《中小学德育纲要》，以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》等为依据，对学生进行科学严格的管理。

学校重视“三风”建设，在实施过程中，从抓教风入手，推动学风的培养和校风的形成，注重育人环境的优化。

学校在优化育人环境方面投入了大量财力物力，做了许多细致的工作，在校园里放置了垃圾箱，新换了宣传栏，新建了乒乓球台，张贴交通安全标志，还栽种了许多花草。

学校加强了学生思想的管理，并将“走好人生第一步，讲德知法学做人”确定为生魂，激励学生奋发努力，学会做人。

少先队有计划地在队员中开展活动，把“爱”的教育作为灵魂，贯穿于各项活动的始终，引导队员树立远大理想和志向，从而强化活动的爱国主义教育力度，从小处入手，把“爱”的教育落到实处，使爱国主义教育具体化、形象化，落实到爱家乡、爱集体、爱父母兄弟、爱师长同学、爱亲戚朋友和爱周围一切人的实际行动上，启发队员从身边做起，从点滴做起，培养爱的真情实感，培养良好的思想道德和意志品质，增长知识本领和才干，为祖国在新世纪中实现现代化作好准备。

　　学校在抓好班主任在德育工作中的作用的基础上，突出了常识科教师在德育中的作用，要求常识科教师要有全局观念，从有利于教育学生的角度出发，对学生高标准、严要求、与班主任协调一致，形成德育合力。

认真上好健康教育课、劳动课，做到教师、教材落实到位。

通过到敬老院看望老人、到街道打扫卫生等各种活动，指导学生自我服务、公益劳动，培养学生良好的劳动习惯。

　　重视家庭教育、社会教育与学校教育的结合，建立了家长委员会，举办了“学校教育与家庭教育研讨会”，努力营造家、校畅通工程，使家庭教育与学校教育同步。

聘请了派出所所长为我校的法制副校长，经常对学生进行遵纪守法的宣传和教育；与滁州市交警支队城郊中队共谋创建“交通安全学校”学校。

及时更新观念，提高认识，积极探索教育孩子的新方法，新思路。

通过多种途径，依赖多种形式，形成了以德育大纲为依据，以学校教育为主体，以家庭教育为基础，以社会教育为导向的新格局；实现了家庭教育，社会教育与学校教育的整体结构协调，取得了教育教学最佳效果。

　　２、教学工作

（1）努力抓住课堂教学主阵地，打好课堂教学攻坚战。

每个教师都要研究课堂教学艺术，让课堂教学充满创造的活力，让学生成为学习的主人，把学习的主动权交给学生。

力求达到：

问题让学生自己揭示，知识让学生自己探索，规律让学生自己发现，学法让学生自己创造，学习领域让学生自己拓宽，学习收获让学生自己运用。

课堂教学中，做到教学气氛重民主，教学任务重育人，教学内容重应用，教学方法重启发。

要着力优化教学过程，探索师生互动，以创新能力培养为主的教学方法。

要求教师在教学过程的各个环节，把“备”的重点放在对学生的了解和分析上，把“教”的重点放在学生学法指导上，把“练”的重点放在学生心理思维的疏导上，把“考”的重点放在学生自学能力的培养上。

使自学、实践、创造成为学生学习的主要形式，有效地培养学生的创造能力，使教育教学质量不断提高。

（2）学校重视艺术教育，按规定上好音乐课、美术课，重视在各学科中渗透美育，发挥美育功能。

我校的艺术兴趣小组，由鲁莉老师培训。

他们表演的《唱起黄梅跳起舞》参加南谯区第五届中小学文艺汇演夺得二等奖。

　　（3）积极开展课堂教学研究。

近年来，学校教导处继续着力构建立体化的教研网络，成立了各年级教研组、备课组，设计安排了多次专题的教研活动，其中既有骨干教师的示范课，又有老教师的献艺课，也有新教师的观摩研究课，并倡导大密度的随堂听课，要求每位教师每学期至少坚持随堂听课10节，校级领导听课15节，教师之间相互听课、评课，互帮互助，取长补短，大大提升了教师参与课堂教学的能力，课堂教学不断优化。

　　（4）注重规范的过程管理，认真抓好教学各环节。

规范的过程是终极出效益的前提，为此，学校认真强化教学环节的日常调控和管理，每学期都要对全体教师的教学环节逐一检查、总结，并量化考核，兑现奖惩。

　　（5）农远设备的管理和使用。

强调现代教学技术手段在课堂教学中的广泛运用。

尽量发挥“农远”投入使用，教学资源优化配置的效益。

学校落实了专人负责此方面的工作，建有规范的上课登记簿，大大提高了教师的操作能力和实践能力，使学生在声光色彩的教学环境中得到知识的启迪，情操的熏陶。

　　（6）狠抓毕业班工作，不断优化毕业班管理。

毕业班工作是学校工作的重点，学校领导高度重视，把毕业班工作列入重点工作之一，一方面，坚持开展毕业班抽考工作，认真搞好毕业班专题研讨。

另一方面，在管理上尽量配备，物力上尽量倾斜，进而为毕业班质量的提升奠定了坚实的基础。

（7）依照“学籍管理规程”，严格学籍电子化管理，切实巩固“两基”成果。

一方面积极组织、动员一年级新生入学，对未能即使报道的学生摸清去向，另一方面切实抓好流生控制工作。

（8）着力全方位渗透“减负提质”的教学管理目标，严格执行“三表”统一，坚决杜绝滥订、滥印、滥发、滥用教辅资料的现象发生。

（9）教学工作扎实有效，考试成绩逐步提升。

由于平时的教学工作严谨扎实，学生学习风气浓厚，近年来，我校的教育教学成绩逐步提升。

　四、依托科研课题，实施“科研提质、科研兴校”战略

1、加大科研培训工作，确保教育科研工作向纵深发展。

在搞好教育教学的基础上，学校还非常重视开展教育科研工作，鼓励老师积极投入教育科研。

方大军老师在2006年被评为南谯区骨干教师，2007年被评为滁州市骨干教师，教学案例《让春雨尽情的下吧---例谈对课堂上偶发事件的灵活处理》发表在《安徽教育》上，论文《让学生在探究中学习数学》。

鲁莉老师在2008年11月南谯区的幼儿园公开教学获得二等奖。

李文娣老师在2009年5月南谯区举办的小学语文课堂教学大赛中，荣获教学设计二等奖。

王衡老师在2009年5月获得滁州市英语教师基本功大赛一等奖。

全校老师在教科研中，几乎每个老师都有论文获得市、区级奖励，这正是学校领导重视教育教学科研的硕果。

　　2、加大课题研究力度，并着力课题的规范运作。

不仅制定了课题规划，而且把课题的实施深入到了课堂。

　　五、强化体卫工作，确保安全工作万无一失

　　数年来，学校本着“强化认识、加大投入、规范