Project操作手册打印版.docx
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Project操作手册打印版
使用Project编制进度计划
1.三套时间的概念与运用
1.1.比较基准时间()
项目进度计划排定后,经审核通过,即可成为指导整个项目施工过程的基准。
我们将这一计划中的时间明确记录下来,固定成为所谓的‘基准时间’。
这一时间将成为在后续工作中进行对比分析偏差的‘原点’。
1.2.实际时间
在施工的实际过程中,生产人员根据现场当前实际开工的分项工程,和完成的分项工程,在进度计划中填写‘实际时间’,这一组时间是现实的客观记录。
1.3.开始/完成时间(计划时间)
这一计划在最初是和‘基准时间’完全相同的。
过程中,随着每一次填写分项工程实际开始时间或结束时间,我们需要马上重新排定进度计划。
比如,一个分项工作完成了,我们有了实际完成时间。
根据原先确定的各分项工程间的逻辑关系和计划耗用时间,我们可以重新排定全部计划。
完成时间=完成部分的实际用时+未完成部分的基准用时
2.进度计划的操作步骤
2.1建立新项目;
2.2修改日历;
2.3启用新日历;
2.4添加任务名称;
2.5添加任务工期;
2.6建立关系链接;
2.7设定任务间的关系;
2.8建立比较基准;
2.9增加比较基准时间和实际时间;
2.10更新任务;
2.1建立新项目
2.1.1步骤:
文件→新建→空白项目
2.1.2显示项目摘要任务信息
2.2修改日历
Project默认每周开始于周日,工作时间一般周六、周日为非工作时间。
而建筑工程中每周开始于周一,编制进度计划是不考虑周六、周日的。
所以要将Project中的默认工作时间进行更改,将周六、周日改为非默认工作时间。
注:
非工作时间在Project当中为灰色显示,工作时间为白色显示
操作步骤:
完成后,进行下面的操作
说明1:
说明2:
2.3启用新日历
2.3.1项目
2.3.2甘特图
说明3:
2.4添加任务名称
2.5添加任务工期
2.6设定任务级别
在“任务名称”域中,单击需要降级(移动到层次结构中的低一级)
或升级(移动到层次结构中的高一级)的任务。
单击“升级”按钮
将任务升级。
单击“降级”按钮
将任务降级。
2.7建立关系链接
2.8建立比较基准
2.9增加比较基准时间和实际时间
2.10更新任务
更新任务快捷键增加方法:
3.打印
3.1编辑甘特图名称、编制单位、编制时间
编辑哪一侧的内容就要选在哪一侧进行编辑,如下图中矩形和矩形位置对应,圆形和圆形位置对应。
3.2增加删除图例
4.跟踪甘特图、网络图
4.1跟踪甘特图
4.2网络图
5.更改显示时间刻度