信息系统项目管理师软考上午模拟二.docx
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信息系统项目管理师软考上午模拟二
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试信息系统项目管理师上午模拟试卷（考试时间9：
00～11：
30共150分钟）请按下述要求正确填写答题卡1、在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号，并用正规2B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号。
2、本试卷的试题中共有75个空格，需要全部解答，每个空格1分，满分75分。
3、每个空格对应一个序号，有A、B、C、D四个选项，请选择一个最恰当的选项作为解答，在答题卡相应序号下填涂该选项。
4、解答前务必阅读例题和答题卡上的例题填涂样式及填涂注意事项。
解答时用正规2B铅笔正确填涂选项，如需修改，请用橡皮擦干净，否则会导致不能正确评分。
例题●2015年上半年全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试日期是（88）月（89）日。
（88）A.4B.5C.6D.3（89）A.23B.22C.25D.26因为考试日期是“5月23日”，故（88）选B，（89）选A，应在答题卡序号（88）下对B填涂，在序号（89）下对A填涂（参看答题卡）。
信息系统项目管理师15上-高级上午模拟题二第1页共17页景海霞编辑、高章舜校对
●从信息系统开发的角度来看，信息系统的生命周期包括
（1）。
（1）A立项，开发，运维，消亡B启动，计划，执行，控制和收尾C总体规划，系统分析，系统设计，系统实施，系统验收D招标，投标，执行合同，合同收尾●电子政务根据其服务的对象不同，基本上可以分为四种模式。
某市政府在互联网上提供的“机动车违章查询”服务，属于
（2）模式。
（2）AG2BBG2CCG2EDG2G●以下与电子商务及其相关技术相关的说法中，正确的是（3）。
（3）A利用电子商务系统向消费者在线销售产品，已经超越了传统的零售方式B产品的存储、打包、运送和跟踪等，对组织的成功非常重要，几乎没有制造商或零售商将这些行为外包CSSL通信协议用于保护电子商务交易中的敏感数据D购物车功能是由www服务器软件来实现的●甲公司接受乙公司委托开发了一项应用软件，双方没有订立任何书面合同。
在此情形下，（4）享有该软件的著作权。
（4）A甲公司B甲、乙公司共同C乙公司D甲、乙公司均不●以下针对某文档处理软件的说明中，不适宜作为需求描述的是（5）。
（5）A采用基于字符串匹配的快速分词方法B找出文档的拼写错误并提供替换项列表来替换拼错的词C找到错词并予以高亮度提示，显示提供替换词的对话框D用户应能有效地纠正文档中的拼写错误●一般情况下，（6）属于软件项目非功能性需求。
（6）A操作界面差异性B系统配置内容C系统稳定性D系统联机帮助信息系统项目管理师15上-高级上午模拟题二第2页共17页景海霞编辑、高章舜校对
●ISO/IEC9126软件质量模型中，第一层是质量特性，第二层是质量子特性。
与“在软件错误或违反指定接口情况下维持其指定性能水平的能力”相关的属性称为容错性，这一子特性属于（7）质量特性。
（7）A可维护性B可靠性C易使用性D功能性●以下关于过程改进的说法中，不正确的是（8）。
（8）A过程能力成熟度模型基于这样的理念：
改进过程将改进产品，尤其是软件产品B软件过程改进的基本原则是加大软件重用的力度，以减少错误和质量改进的成本C软件过程改进不是一次性的，需要反复进行D在评估后要把发现的问题转化为软件过程改进计划●以下与软件质量保证相关的说法中，不正确的是（9）。
（9）A软件质量保证任务的参与者包括软件开发人员和质量保证人员B软件质量保证人员辅助软件开发人员得到高质量的最终产品C在软件质量保证的实施过程中，主要采用PDCA循环，不断反复进行D软件质量保证计划在软件需求分析过程中制定●系统集成项目通过验收测试的主要标准为（10）。
（10）A所有测试项均未残留各等级的错误B需求文档定义的功能全部实现，非功能指标达到目标要求C立项文档、需求文档、设计文档与系统的实现和编码达到一致D系统通过单元测试和集成测试●监理实施细则是指导监理单位各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件，信息系统工程监理实施细则是在（11）的基础上，由项目总监理工程师主持，专业监理工程师参加，根据监理委托合同规定范围和建设单位的具体要求，以（12）为对象而编制。
（11）A监理规划B监理大纲C建设合同D监理合同（12）A被监理的承建单位B监理机构C被监理的信息系统工程项目D建设单位信息系统项目管理师15上-高级上午模拟题二第3页共17页景海霞编辑、高章舜校对
●根据GB/T16680-1996《软件文档管理指南》的规定,项目文档分为开发文档、产品文档和管理文档三类。
（13）属于开发文档类。
（13）A可行性研究报告B职责定义C软件支持手册D参考手册和用户指南●根据《计算机软件质量保证计划规范GB/T12504-1990》，在软件及所属子系统开发过程中，应该进行三次评审：
第一次评审软件需求、概要设计、验证与确认方法；第二次评审详细设计、功能设计与演示；第三次评审是功能检查、物理检查和综合检查。
第三次评审应在（14）进行。
（14）A需求分析阶段结束后B软件设计阶段结束后C集成测试阶段结束后D验收测试阶段结束后●《计算机软件可靠性和可维护性管理GB/T14394-93》提出了软件生存周期各阶段的可靠性和可维护性要求。
其中“分析和确定软件可靠性和可维护性目标”是（15）的要求。
（15）A需求分析阶段B概要设计阶段C详细设计阶段D实现阶段●（16）由电缆连接器和相关设备组成，把各种不同的公共系统和设备连接起来其中包括电信部门的光缆、同轴电缆、程控交换机等。
（16）A建筑群子系统B设备间子系统C垂直干线子系统D工作区子系统●信息安全策略应该全面地保护信息系统整体的安全，网络安全体系设计是网络逻辑设计工作的重要内容之一，可从物理线路安全、网络安全、系统安全、应用安全等方面来进行安全体系的设计与规划。
其中，数据库的容灾属于（17）的内容。
（17）A物理线路安全与网络安全B网络安全与系统安全C物理线路安全与系统安全D系统安全与应用安全信息系统项目管理师15上-高级上午模拟题二第4页共17页景海霞编辑、高章舜校对
●在网络管理中要防止各种安全威胁。
在SNMP中无法预防的安全威胁是（18）。
（18）A篡改管理信息：
通过改变传输中的SNMP报文实施XX的管理操作B通信分析：
第三者分析管理实体之间的通信规律，从而获取管理信息C假冒合法用户：
XX的用户冒充授权用户，企图实施管理操作D消息泄露：
SNMP引擎之间交换的信息被第三者偷听●在DNS资源记录中，（19）记录类型的功能是把IP地址解析为主机名。
（19）AABNSCCNAMEDPTR●在交换网络中，VTP协议的作用是（20）。
（20）A选择根网桥B将VLAN信息传播到整个网络C建立端到端连接D选择最佳路由●在接收邮件时，客户端代理软件与POP3服务器通过建立（21）连接来传送报文。
（21）AUDPBTCPCP2PDDHCP●（22）是以太网技术的典型特征。
（22）A采用双绞线作为传输介质B使用以太网集线器C载波监听多路访问冲突检测D星型拓扑结构●代理服务器防火墙主要使用代理技术来阻断内部网络和外部网络之间韵通信，达到隐蔽内部网络的目的。
以下与代理服务器防火墙相关的说法中，不正确的是（23）。
（23）A仅“可以信赖的”代理服务才允许通过B由于已经设立代理，因此任何外部服务都可以访问C允许内部主机使用代理服务器访问InternetD不允许外部主机连接到内部安全网络信息系统项目管理师15上-高级上午模拟题二第5页共17页景海霞编辑、高章舜校对
●以下与无连接的通信相关的说法中，正确的是（24）。
（24）A无连接的通信较适合传送大量的多媒体数据B由于通信双方的通信线路都是预设的，所以在通信过程中无需任何有关连接的操作C由于每一个分组独立地建立和释放逻辑连接，无连接的通信具有较高可靠性D无连接的通信协议UDP不能运行在电路交换或租用专线网络上●IEEE802.11规定了多种WLAN通信标准，其中，（25）与其他标准采用的频段不同，因而不能兼容。
（25）AIEEE802.11aBIEEE802.11bCIEEE802.11gDIEEE802.11n●以下与面向对象方法相关的说法中，不正确的是（26）。
（26）A选择面向对象程序设计语言时需要考虑开发人员对其的熟悉程度B使用设计模式有助于在软件开发过程中应用对象技术C在软件生命周期的分析、设计、实现和测试过程中均可以应用面向对象技术DUML是一种可视化建模语言，它需要与RUP开发过程同时使用●在面向对象的软件工程中，一个组件（component）包含了（27）。
（27）A所有的属性和操作B各个类的实例C每个演员（deviceoruser）的作用D一些协作的类的集合●以下与《中华人民共和国政府采购法》询价采购程序相关的说法中，不正确的是（28）。
（28）A询价小组应由采购人的代表和有关专家共五人以上的单数组成。
其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二B询价小组按照采购需求，从符合相应资格条件的供应的商名单中确定不少于三家的供应商，并向其发出询价通知书让其报价C询价小组应要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格D采购人员根据符合采购需求、质量和服务同等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有被询价的未成交的供应商信息系统项目管理师15上-高级上午模拟题二第6页共17页景海霞编辑、高章舜校对
●根据《中华人民共和国合同法》，某小型系统集成项目，甲乙双方只订立了口头合同。
工程完工后，因甲方拖欠乙方工程款项发生风险，应当认定该合同（29）。
（29）A未成立B补签后成立C成立D备案登记后成立●某企业以公开招标方式选择承建方，下列做法中，（30）违反《中华人民共和国招标投标法》的相关规定。
（30）A建设方未委托招标代理机构，自行编制招标文件和组织评标B建设方在开标前组织潜在投标人踏勘项目现场C建设方在提交投标文件截止日期前第15天修改招标文件，书面通知所有招标文件收受人D建设方在招标文件中确定发出招标文件后第15天为投标人提交投标文件截止之日●某集成企业把部分集成项目分包出去，准备采用竞争性谈判方式。
以下说法中，不正确的是（31）。
（31）A竞争性谈判的结果主要依据供应商的综合实力确定B应先确立一个标准，然后按照标准进行竞争性谈判C可先从合格供应商数据库中筛选供应商，再进行竞争性谈判D进行竞争性谈判时，选择供应商的基本原则是一致的●某项目的项目经理在进行项目范围变更时，在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该（32）。
（32）A及时通知项目干系人B修改公司的知识管理系统C获取客户的正式议可D获得政府认可●项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。
每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素，以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。
因此，项目经理应该重点关注（33）过程。
（33）A范围控制B范围变更C编制范围管理计划D范围确认信息系统项目管理师15上-高级上午模拟题二第7页共17页景海霞编辑、高章舜校对
●某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定：
“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。
变更控制委员会的职责为：
批准基线的建立和配置项的确定；代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益；审批对基线的变更；批准基线库产品的建立”。
以下说法中，正确的是（34）。
（34）A质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程，不应加入变更控制委员会B变更应由项目组以外的组织负责审批，项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会C变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益，不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益D该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的，可以有效运转●变更管理的工作程序包括：
接受变更申请、对变更的初审、（35）、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估。
（35）A变更实施B变更方案论证C组建CCBD判断发生变更的项目是否己纳入正常轨道●一个新测试中心将在两年内建成。
项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。
预计该项目可以在预算内按进度计划完成。
唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。
在这种情况下，项目经理应建立（36）。
（36）A风险分析B责任分配矩阵C责任图D受资源限制的进度计划●某公司与客户签订了一个系统集成项目合同，对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。
在制定进度计划时，项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划无法满足合同工期，为了达到合同要求，项目经理不宜采用的方法是（37）。
（37）A赶工B并行施工C增加资源投入D缩小项目范围信息系统项目管理师15上-高级上午模拟题二第8页共17页景海霞编辑、高章舜校对
●进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具，在进度报告中可不包括（38）。
（38）A实际开始与完成日期B项目例会的时间C未完成计划活动的剩余持续时间D正在进行的计划活动的完成百分比●WBS工作包中一般不包括的成本是（39）。
（39）A管理成本B设备采购成本C项目人员成本D直接成本●某招标文件包括：
招标项目的技术要求、投标人员资格审查标准、投标报价要求、评标标准。
该招标文件还缺少（40）。
（40）A评标组构成B拟签订合同的主要条款C特定的生产供应者D是否要求投标人组成联合体共同投标●在信息系统建设中，建设方与承建方的合同可用于（41）。
①作为监理工作的基本依据②规定总监工程师的职责③确定项目的工期④规定双方的经济关系⑤规定扣除招标公司费用的比例（41）A①②③B①③④C②③④⑤D①②③④⑤●项目沟通管理计划的主要内容中不包括（42）。
（42）A信息的传递方式B项目问题的解决C更新沟通管理计划的方法D项目干系人沟通要求信息系统项目管理师15上-高级上午模拟题二第9页共17页景海霞编辑、高章舜校对
●在沟通管理中，沟通方式的选择是一项重要的工作。
（43）不是书面沟通的特点。
（43）A沟通速度快B歧义性少C内容清晰D信息充分●以下与项目状态评审会议相关的说法中，正确的是（44）。
①多数项目状态评审会议比较频繁并且涉及各个层级，比如，项目周例会等②项目组可以通过定期召开状态评审会议，对重要问题进行专门讨论③该会议负责收集项目全过程中出现的值得吸取的经验并进行总结④该会议不仅要解决项目内部的资源调配和约束条件的确认，还要协调项目接口工作⑤在项目评审会议上往往会暴露一些问题，并也可能引起冲突，项目经理应进行有效控制（44）A①②③④⑤B①②④⑤C③④⑤D①②⑤●在项目执行阶段，一名团队成员识别了一项新风险，此时，应该（45）。
（45）A将之涵盖在风险触发因素中B对假设条件进行测试C将之加入风险管理计划内D对风险进行定性分析●在应对风险的基本措施中，（46）属于消极风险应对策略。
（46）A改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响，或对受到威胁的一些目标放松要求B为项目分配更多的有能力的资源，以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量C将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的第三方D通过提高风险的概率或其积极影响，识别并最大程度发挥这些风险的驱动因素，致力于改变机会的“大小”●风险管理是项目管理中的重要内容，其中风险概率分析是指（47）。
（47）A分析风险对项目的潜在影响B调查每项具体风险发生的可能性C分析风险的可能消极影响D分析风险的可能积极影响信息系统项目管理师15上-高级上午模拟题二第10页共17页景海霞编辑、高章舜校对
●根据风险的概率，及其风险发生的影响量对风险进行优先级排列的风险管理步骤是（48）。
（48）A制订风险管理机制B风险识别C定性风险分析D定量风险分析●有一种风险识别的方式，是从专家意见中收集意见并综合，从而对将来的可能风险做出预测，这种风险识别的方法是（49）。
（49）A风险分解结构B头脑风暴C错误方法D德尔菲法●公司目前可用的高级程序员有9名，有5个项目即将开始进行，项目A的优先级是9，需要高级程序员是5名，项目B的优先级是7，需要高级程序员3名，项目C的优先级是6，需要高级程序员2名，项目D的优先级是5，需要高级程序员2名，项目E的优先级是3，需要高级程序员1名，5个项目总共需要高级程序员13名，作为这5个项目的项目组合的经理，应采用（50）策略。
（50）A根据项目的优先级，满足项目A、项目B的要求，部分满足项目C的需要B根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目A、项目B、项目E的要求C根据项目的优先级，按照比例分配给5个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化与平衡D根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑5个项目间的平衡●在项目组合管理中，对结构化的项目进行选择和优先级排序，一般会用到（51）技术。
（51）A需求分析B挣值分析C财务分析D计划评审●大型信息技术项目一般在需求不十分清晰的情况下开始，分成两个阶段：
需求定义阶段和需求实现阶段。
以下与大型信息技术项目的需求管理相关的说法中，正确的是（52）。
（52）A为了计划的严肃性，项目计划在需求定义完成时，不能进行大的修订B项目需求定义和需求实现通常是由不同的组织完成的C项目需求定义和需求实现一般是由一方完成的D项目WBS可以按照组织结构、可交付物、基准计划三个层面进行分解信息系统项目管理师15上-高级上午模拟题二第11页共17页景海霞编辑、高章舜校对
●为避免大型项目中多个项目之间出现资源冲突，较有效的做法是（53）。
（53）A项目开始实施时制定资源在项目之间的分配原则，统一管理所有的项目和资源B定期检查项目的执行情况，根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序，从资源上优先支持进展好的项目C将关键的子项目外包，提高项目整体绩效D项目实施初期投入少量资源，随着项目的进展不断增加相关资源●以下与大型项目人力资源管理相关的说法中，正确的是（54）。
（54）A子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工B员工的业务提高和发展不由各子项目负责C大型项目人力资源具有被动性的特点D各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目●某公司承接了一个大型信息系统集成项目，项目参加人员121人，估计这一项目将在3年内建成，该公司在开始这一项目之前，要决定这个项目的财务经济效益，并考虑资金的时间价值，则采用（55）对项目进行财务绩效评估最合适。
（55）A投资收益率法B投资回收期法C追加投资回收期法D内部收益率法●项目的成本估算要经过识别并分析成本的构成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算结果三个步骤。
在第一个步骤中无法形成的是（56）。
（56）A低成本的替代方案B会计科目表C项目资源矩阵D项目资源数据表●在某一时刻，项目CPI为1.05，这表示（57）。
（57）A项目100元的成本创造了105元的价值B项目100元的成本创造了100元的价值C项目进度提前了5%D项目进落后了5%信息系统项目管理师15上-高级上午模拟题二第12页共17页景海霞编辑、高章舜校对
●自下而上估算方法是指估算单个工作包或细节详细活动的成本，然后把详细的成本汇总到更高层级估算的方法，以下与该方法相关的说法中，不正确的是（58）。
（58）A其精确性取决于估算对象的规模和复杂程度B便于报告和跟踪C适于对项目情况了解较少时采用D该估算方法的准确性通常高于其他估算方法●（59）一般不是用于质量控制的方法和技术。
（59）A趋势分析B检验C控制图D制定参数基准●质量保证是项目管理中非常重要的活动，质量保证除了为项目提供支持外，还为（60）创造了条件。
（60）A产品改进B过程改进C质量控制D成本控制●控制图中的控制上限和控制下限标明（61）。
（61）A客户将要接受的界限B可能出现的过程的偏差范围C可以接受的过程的偏差范围D判断项目成败的统计控制点●软件开发项目中选用了配置管理工具对文档进行管理，以下配置权限符合配置管理要求的是（62）。
（62）A测试报告向项目经理开放读取权限B源代码向质保人员开放读写权限C需求说明书向测试人员工放读写权限D所有配置权限都由项目经理严格管理●配置项的版本控制作用于多个配置管理活动之中，如创建配置项，配置项的变更和配置项的评审等。
以下与配置项的版本控制相关的说法中，正确的是（63）。
（63）A在项目开发过程中，绝大部分的配置项目都要经过多次的修改才能最终确定下来B对配置项的修改不一定产生新版本C版本控制的目的是按照统一的规则有选择地保存配置项的必要的版本D由于我们保证新版本一定比旧版本好，所以可以抛弃旧版本信息系统项目管理师15上-高级上午模拟题二第13页共17页景海霞编辑、高章舜校对
●某软件集成公司承接了一个软件开发项目，需求分析师张工在公司刚完成的类似项目的需求规格说明书V3.0版本上，增加了新项目的需求，拟和用户开会讨论确认，此时需求规格说明书的版本是（64）。
（64）AV0.1BV3.1CV1.0DV3.01●需求跟踪矩阵的作用是（65）。
（65）A可以体现需求与后续工作成果之间的对应关系B固化需求，防止变更C明确项目干系人对于需求的责任D对于需求复杂的项目，可以用来明确需求●下图中，从①至⑧的最短路径有（66）条。
（66）A1B2C3D4●某公司打算经销一种商品，进价为450元/件，售价500元/件。
若进货商品一周内售不完，则每件损失50元。
假定根据已往统计资料估计，每周最多销售4件
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