工程管理课题研究论文五篇工程管理与绿色建筑工程管理分析工程管理及施工质量问题与策略.docx
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工程管理课题研究论文五篇工程管理与绿色建筑工程管理分析工程管理及施工质量问题与策略
工程管理课题研究论文（五篇）
内容提要：
1、工程管理与绿色建筑工程管理分析
2、工程管理及施工质量问题与策略
3、工程资料在建筑装修工程管理的重要性
4、财务报表分析在工程管理中的应用
5、土木工程管理与工程造价的控制
全文总字数：
19150字
篇一：
工程管理与绿色建筑工程管理分析
工程管理与绿色建筑工程管理分析
1在建筑项目施工中实行绿色施工管理的重要性
针对现今实情分析，我国的社会主义经济体系处于持续建设发展阶段，而其中各种缺陷问题正不断改进，过去建筑项目施工管理是较为粗犷的，可以用脏、乱、差来形容建筑项目施工管理的特征。
并且项目施工过程当中资源耗损常常会高于预算，在环境方面造成较为严重的负面影响。
所以要优化建筑项目的施工现状，一定要实施科学化管理，增强施工设备的信息化、机械化与工业化程度，强化施工污染物与废物的排放控制，减少施工当中的资源耗损，确保各参与方都可以树立环境保护意识。
2绿色建筑项目施工管理运用分析
2.1能源节约管理
要加强建筑项目施工中的水资源管理。
建筑项目施工过程中，水是非常关键的。
开展施工工作的时候，需要加强用水规划，对于施工用水要科学处理，有效控制水资源浪费问题，只有这样才可以实现对环境的优化，还能够有效提升企业经济效益。
工程现场水资源必须科学循环利用。
开展施工工作的时候，工程材料应当加强循环利用，施工现场需要加强项目材料与施工用水的管理工作。
为了有效控制清水浪费问题，我们可以利用回收水进行清洁工作。
实现对水资源的节约，增强现场水资源利用效率。
加强用电管理。
实现科学用电，控制资源浪费问题。
做好现场布置工作。
完成施工平面图的绘制之后，对施工现场进行科学布置，比如临时道路设施布置，用水用电布置。
进行现场布置之时要借助现场的资源，便于监控施工设施重复性建设，实现资源节约。
2.2加强管理创新工作
施工企业开展管理工作的时候，应当针对现行管理制度进行创新优化，只有这样企业整体才会保持积极状态。
创新改革的时候，应当依照企业实际状况有效调整。
按时开展相关的技能培训工作，要加强对工作人员能力的掌握，依照这些做好人员配置。
2.3加强现场能源管理工作
对于太阳能与照明节能上应当加强重视，这样可以实现能源节约，防止能源浪费问题，而且可以控制环境污染问题。
进行工程施工之时，按时开展施工装置的维修保养工作，进而确保施工装置稳定运行。
企业需要加强学习，要积极引入先进的技术手段与装置设施，通过先进化施工装置代替传统施工装置，来不断增强建筑项目施工质量与效率。
2.4技术管理工作
在建筑项目施工现场要安装雨水收集系统。
对于施工现场装置要及时更新，不断优化改进收集系统。
通常南水手段是要在项目现场排水沟中进行，借助地下排水管，确保雨水都有效收集至收集池之中，然后借助水泵把所收集到的雨水都输送至高位水箱当中，借助雨水收集系统增强水循环利用效率。
施工现场之中大部分属于一次性能源耗损。
其中绿色清洁型能源设备是比较少的。
引进绿色节能装置与技术手段能够有效增强绿色能源利用效率，其优势是非常大的。
绿色施工应当重视选择适当的负荷与功率。
加强对节能灯与太阳能装置的应用，合理使用电能。
2.5建筑工程施工材料管理
建筑的施工过程中，想要实现优化施工的现场环境、减少资源能源的耗损、提升社会效益与经济效益，其中最有效对策便是强化建材与水资源的管理。
施工现场中建材与水资源的管理方法为：
（1）建材的选择方面，需要尽量选择具备一定可再生能力的建材。
（2）健全完善施工现场的废弃物品回收系统，实现废弃建材的分类回收与再利用。
（3）施工现场需要尽可能装设小流量的节水设备，有效减少实际的施工用水量。
（4）要想切实提升绿色建筑的施工管理水平，作者认为必须在施工现场建设雨水池，污水收集池以及沉淀处理池，处理之后的雨水和污水应用到降尘，灌溉与车辆冲洗工作中，进而提升水资源的利用率。
2.6施工现场的污染治理
建筑施工的整个过程是施工现场中的关键污染源，其防治需要从下列几方面来把控：
（1）泥浆污染的控制。
泥浆污染主要存在于土方工程与基础工程中。
泥浆污染的防治主要是利用人工方式来固结泥浆，以及利用具体的技术来处理泥浆污染。
（2）扬尘污染的控制。
扬尘属于施工污染物中最为重要的，其原因为扬尘量很大，影响范围很广，爆发扬尘的时间一般是干旱以及大风季节。
必须对扬尘的形成与来源展开系统地分析，其中比较有效的防控方法包含设置围挡，现场道路的硬化处理，淋水处理，清洁燃料的选用。
（3）光污染的控制。
要尽可能降低电气焊发出的亮光，比较有效的控制方法是通过装设围护来防治光污染。
（4）噪音污染的控制。
噪音污染主要来自一些运输车与建筑设备，特点是位置不固定，时间比较集中。
比较有效的控制方法包含加强环保宣传力度，加强夜间作业的监督，选择低噪声设施。
2.7垃圾管理工作
建筑垃圾必须科学管理，对于建筑垃圾要按时回收，实现对建筑垃圾的有效控制，且增强建筑垃圾回收利用效率，我们应当加强对垃圾的再利用，将它们用于填埋以及铺路施工中，比如土石方垃圾与碎石垃圾。
建筑工程生活区域垃圾应当做好归类，使用封闭型容器，对垃圾进行统一化回收。
2.8土壤管理工作
针对项目现场土壤必须加强保护，避免出现土壤流失以及侵蚀影响，在项目现场应当多栽种树木而且土壤上应当铺设砂石，而为了控制土堆流失问题还需要安装合理有效的排水系统。
对于建筑项目场地土壤中的一些有害废弃物必须保证及时回收，并将其送至相关部门处理，例如：
油漆与涂料。
2.9水污染管理工作
建筑项目现场污水需要依据国家标准进行排放，要严格遵循《污水综合排放标准》。
针对不同污水应当选择对应的污水处理装置，比如：
化粪池与沉淀池。
不管什么位置都需要加强对地下水资源的保护，针对水资源较为贫乏的区域应当增强保护力度，为了避免地下水资源遭受污染，进行基坑降水的时候，地下水是不可以抽取的。
建筑工程现场需要引进废物回收系统，依靠回收利用废弃材料，装设节水系统，建设废水污水处理池，对降雨进行有效收集利用之类措施来实现对水资源的有效控制，实现对水资源的重复利用。
3结束语
伴随经济发展与社会进步，目前建筑行业早已成为衡量国家经济发展的关键性指标。
由于施工规模的不断扩大，增强施工管理工作的科学性以及合理性会有利于从本质提升整体的建筑施工质量，还可以使建筑工程造价有效降低。
施工管理要贯穿于建设工程整个过程中，建设工程中的所有环节都不能够忽视，所以强化建筑施工管理的意义就显得尤为重要。
参考文献
[1]刘亦会，王占可，李珊科.有关建筑施工管理以及绿色建筑施工管理的研究分析[J].科技致富向导，2017（15）：
231.
[2]蒋岩画，郑堀将，蒋宅可.建筑施工管理以及绿色建筑的施工管理分析[J].城市建设理论研究：
电子版，2017（11）.
[3]薄象郭，姜用军，王克波.浅析建筑施工管理与绿色建筑的施工管理[J].城市建设理论研究：
电子版，2017（21）.
本文字数：
3155
篇二：
工程管理及施工质量问题与策略
工程管理及施工质量问题与策略
摘要：
近几年，中国的经济处于飞速发展阶段，经济的发展也带动着我国工程事业的快速发展。
建筑工程在发展过程中遇到了前所未有的机遇，但同时也遭遇了空前的挑战。
在当前的工程管理与施工质量中，仍然存在着一些不容忽视的问题，相关部门必须采取切实的措施解决这些问题，加强对工程管理与施工质量的控制。
本文通过分析建筑工程管理及施工质量控制存在的问题，提出了一些关于提高建筑工程管理和施工质量控制的有效方法，希望对增强我国建筑工程的整体水平有所帮助。
关键词：
工程管理；施工质量问题；控制策略
1引言
我国的建筑工程在近几年取得了很好的成绩，但是，我们不能忽略繁荣背后的隐患。
在当前的建筑工程中，存在工程管理不严格、施工质量差等问题，严重阻碍了我国建筑工程行业的健康稳定和可持续发展。
因此，相关部门要加强对工程管理与施工质量的控制，从而提高相关工程企业的社会效益与经济效益，促进企业健康稳定和可持续发展。
2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1工程管理问题
在当前的建筑工程管理中，存在着一些问题。
施工环节大都是由企业选择相应的施工单位承包，虽然省事，但是却缺少明确的责任落实机制。
没有明确的责任落实机制，施工单位之间就会发生相互推诿的情况，不愿意保质保量地完成所承包的工程项目环节。
一旦在建设施工的过程中发生施工质量、施工事故等问题，就不能及时找到责任人以及问题发生的根本原因，企业不能及时止损，会造成严重的危机。
同时，一些施工单位为了能在规定的时间内按时结束项目，就会缩减应该有的项目流程，造成不可估量的工程隐患。
2.2施工技术问题
中国经济和科学技术的不断发展推动着建筑工程事业的繁荣进步，大量先进的施工设备和施工技术被引进建筑工程中，成为推动建筑工程发展的强大力量。
但是新设备和新技术需要配备优秀的操作人员，不然根本无法发挥其真正的作用。
现在很多建筑工程中很大一部分都是农民，他们不具备足够的建筑理论知识，根本无法正常使用先进的设备，还有一部分员工他们虽然掌握了丰富的建筑理论知识，但是缺少与时俱进的精神，没有掌握及时掌握先进的技术，也不能灵活使用引进的新设备。
与此同时，企业缺少优秀的管理人才，不能制定出科学合理的工程管理方案和施工方案。
[1]
2.3质量监督体制问题
施工质量一直都是建筑工程中重点要关注的一部分，在我国目前的建筑工程建设过程中，存在着质量监督体制不完善的问题。
建筑工程质量监督的主要承担者是政府的相关部门，如果监督工作不能落实到实处，就会导致建筑工程的施工质量得不到应有的保障，因此，政府相关部门必须要制定健全的质量监督体制。
我国一些地方由于缺少健全的质量监督体制，在工程建设的过程中，没有能够明确责任主体，造成建筑企业和施工企业之间相互推诿，分工不明确，施工质量低下。
同时，在建筑工程施工的时候如果没有明确的施工标准，也会造成严重的施工质量问题，偷工减料、滥竽充数的情况时有发生，给我国建筑工程带来了极大的隐患，损害业主利益，不利于企业的健康稳定发展。
[2]
2.4施工环境问题
施工环境包括当地的地貌地质、空气与湿度、水域分布等多种因素,不同的施工环境需要制定相应的施工计划。
[3]施工区域的周边环境也会对施工造成一定程度的影响，如果施工区域附近有厂矿，就一定要注意扬尘对施工的影响，避免扬尘影响施工设施。
建设企业要注重建筑工程施工环境问题，依据当地环境、季节、降水量等因素制定科学的施工计划，合理规划施工场地，减少施工环境给施工进度带来的消极作用，从而保障建筑工程的施工质量。
3对于提高建筑工程管理和施工质量控制的有效方法
3.1建立完善的建筑工程相关管理体系
提高建筑工程管理和施工质量控制，首先要建立完善的建筑工程管理体系。
只有建立了完善的建筑工程管理体系，相关的管理人员才能在管理的时候有所依据，施工人员才能有所参照，才能保障建筑工程管理水平和施工质量。
现在绝大多数的建筑企业都是实行工程环节分包的机制，让各个符合条件的施工单位承包一部分工程环节。
建筑工程管理体系的建立能够很好地约束建筑企业和各个施工单位，明确责任分工，对施工过程进行严格的管控。
即使在建筑工程建设的过程中出现了问题，也能迅速找到责任主体，找到问题出现的根源，及时制定出解决问题的最佳方案，将企业的损失降低到最低。
3.2加强质量控制工作保证主要施工结构的质量
主要施工结构的质量关系到工程的整体质量水平以及参与施工的工作人员的安全，因此，要加强质量控制工作，保证主要施工结构的质量。
1）保障施工材料的质量。
企业相关部门要严格按照国家生产标准，选购有质量保障的施工材料，并且要进行严格的审查检验。
2）确保施工人员的技术过关。
施工人员的操作是否过关直接关系到施工结构的质量，因此，企业要定期对员工进行技术培训，提高员工的施工质量。
3）引进新技术和新材料。
传统的施工技术和材料已经不能满足现代建筑工程的新要求，不能保证主体施工结构的质量，因此，企业一定要加大投资，引进新型技术和材料。
同时，施工人员能清楚了解实际施工质量,了解实际施工中的技术难点，通过不断讨论,完善施工管理体系,加强质量安全管理,采取准确有效的管理实践,确保建筑业持续稳定发展。
[4]
3.3协调好各部门之间的工作分配
各部门之间的协调配合是提高建筑工程管理水平和加强施工质量控制的重要条件，因此，在建筑工程建设过程中，企业要加强各部门之间的协调合作，合理分配各部门工作。
以建筑企业和施工单位之间的分包合同为基准，为各部门应该承担的工作任务进行明确的分工，将工程责任落实到具体的一个部门和个人。
同时，要合理设计项目工程管理，避免分包过度或者是权力分解的情况。
企业要建立一个协调良好的管理阶段,制定完善的工程监管机制，严格检测工程中部门和员工的业绩，客观分析，不能存在以公谋私、徇私舞弊的现象，让员工明白组织与程序的重要性，严格遵循企业要求。
[5]
3.4适当把控施工的进度
施工进度与施工质量有着密切的联系，过分加快施工进度会导致施工质量低下，过分延缓施工进度又会导致施工效率低下，影响工程的整体进度。
因此，要适当把控施工的进度。
企业相关部门要根据施工标准，合理安排施工时间表，统筹安排施工方法、施工设备、施工人员，并在设计施工方案的时候，先行考虑到施工过程中可能出现的问题和可能会影响施工进度的因素，施工质量和施工安全的考量必须体现在工程规划中。
在施工过程中，管理人员和施工人员都要严格按照工程方案执行。
工程管理人员可以依据施工实际情况对施工进度进行适当的调整，必要时也可以调节员工部署，并且可以根据工作责任具体化和分配施工人员的工作指示进行良好匹配，适当把控施工的进度，可以避免进度过快导致的“豆腐渣工程”和进度过慢耽误工程整体进度，提高工程施工质量，减少工程后期的整改任务，提高建筑企业的名誉，为企业赢得更大的经济效益和社会效益。
3.5对建筑工程的成本进行强化管理
成本管理是企业经济健康稳定发展的重要举措，也是不可缺少的环节，关系到企业的经济效益，因此，企业要强化对建筑工程的成本管理。
建筑工程的成本是工程项目管理和执行质量控制级别的直观表示，加强建筑工程的成本管理可以给施工提供很大的便利。
企业可以建立相关的成本管控机制，对企业建筑工程中所要耗费的人力、物力、财力等资源进行严格的审查统计。
企业要顺应时代发展的潮流，提高绿色工程的意识，如果在工程建设的过程中出现资源浪费，相关管理人员必须要及时找出解决的办法，制定合理的方案，减少建设过程中不必要的资源浪费，同时改进工程施工管理方法和施工技术降低建设成本。
建立完善的财务机制，企业要明确输出的每一笔资金用在了什么环节，对于工程中偷工减料、贪污钱财的进行惩处。
3.6政府监督管理与质量检测的行为
提高工程项目管理，加强施工质量控制，政府的监督管理与质量检测十分重要。
近几年，中国地产发展迅猛，地产投资的规模越来越大，在投资总量中占了很大的比重，其中很大一部分来自于政府的投资。
根据统计数字来看,它占到总投资额约为一半，因此,主要矛盾在于此,由其控制的这一部分房地产投资实际上相当于建筑项目质量的一半。
社会主义市场经济体系决定了政府的监督管理与质量检测的职责，政府如果能够发挥好把控建筑工程管理与质量的重要作用，就会促进建筑工程项目的顺利进行，对中国经济的发展带来积极的影响。
但是，如果没有发挥好监督管理与质量检测的功能，不仅会给企业带来经济损失，还会成为中国经济可持续发展的阻碍。
4结语
改革开放以后，中国的经济一直处于飞速发展阶段，国内建筑工程行业取得了很大的成绩，成为中国经济增长的重要组成部分之一。
但是，在建筑工程的管理与施工过程中，仍然存在着一些不容忽视的问题，需要企业给予足够的重视去解决，这样才能促进企业更好的发展。
参考文献：
[1]胡敏杰.如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].居舍，2018（23）:
165-166.
[2]马倩.提高建筑工程管理及施工质量控制的策略分析[J].门窗，2017（09）:
181.
[3]舒扬.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建材与装饰，2017（32）:
177-178.
本文字数：
4313
篇三：
工程资料在建筑装修工程管理的重要性
工程资料在建筑装修工程管理的重要性
【摘要】建筑装修工程质量的好坏，是工程各环节全方位规范管理的综合结果，只有做到步步为营，才能确保整体的施工质量。
而在这其中，资料管理扮演着重要的角色，它是装修工程施工活动的基础依据，具有强大的现实意义。
本文简要分析了建筑装修工程资料管理的意义及存在问题，针对性提出相应措施及建议。
【关键词】工程项目管理；工程资料管理；规范
1建筑装修工程资料规范管理的意义
随着各行各业规范化发展的加快，建筑装修工程的规范化管理也提上议程。
工程资料管理是其中最基础、最重要的一个部分。
目前，国家建筑行业已经实行相关的资料管理规范要求，明确工程资料管理工作标准。
工程资料，是建筑装修工程管理中最基础的原始资料，项目施工过程中的所有信息都被记录，这也为工期后期检修、验收等工作提供可靠依据。
2现阶段工程资料管理存在的主要问题
2.1建筑装修单位对工程资料管理不重视
部分建筑单位在工程项目的管理过程中，认为工程资料管理可有可无，与工程项目的盈利与否没有直接关系。
这就导致了建筑单位、施工单位在项目管理的过程中主观随意地处理工程资料。
这样的做法会导致工程项目的工程资料收集、编制、归档都会有缺失和错误的情况，最终工程资料可用性不高。
2.2专业人员不足或专业性不足
由于近年来国家经济发展迅速，人民生活水平不断提高，对建筑工程行业产生明显的促进作用，建筑工程行业得到蓬勃的发展。
建筑工程行业的准入门槛不高，专业技术人员和项目管理人员也较为缺乏，建筑单位未能很好地匹配到专业的人员去做好工程资料管理。
由于资料管理人员对工程资料管理的细则了解程度不高，在工程资料的收集过程往往会出现错误和遗漏，等到资料归档阶段为了完成竣工验收而出现弄虚作假，最终归档出来的工程资料可用性也不高。
2.3工程资料未能及时有效地收集
工程资料应该是按照工期和施工进度及时地收集、补充相关的资料，必须保证所收集资料的真实和完整，且后期可用可追溯。
有的工程项目为了实现最大盈利，工期一缩再缩，施工进度一再地加快，这就导致工程资料管理未能及时有效地收集，而后期补充收集的资料也未能保证其真实性。
这对工程项目的竣工验收工作产生的不良影响是极其深远的。
3如何提高建筑装修工程资料管理的规范性
3.1提高工程资料管理的意识
如何提高工程资料管理的规范性，首要是提高相关责任人的管理意识，提高对工程资料管理工作的重视程度，才能整体提高整体的管理水平。
可以从后述三个方面来加强工作：
①完善在工程资料领域相关的规章制度建设，加强资料管理体系的建设，从根本上约定甲乙双方在资料管理方面的责任及义务；②重视培训质量及培训力度。
通过对业主单位及施工单位相关资料管理人员的资料工作要求进行培训，对甲乙双方管理人员就资料管理重要性及必要性进行培训，大力普及建筑装修工程资料管理的相关规定，提高资料管理就业人员那的职业素质及专业水平，目的在于令项目管理人员及从事工程资料管理的员工重视工程资料管理规范性的重要性，确保甲乙双方各相关人员都能重视工程资料工作与自身工作的相关联系，在日常工作中相互监督，提高工程资料管理日常工作的可行性；③要加大对工程资料管理重要性的宣传力度，提高相关从业人员的思想意识。
3.2工程资料收集过程规范有序
在建筑装修工程中，工程资料的编制、收集、管理的过程要规范化，通过培训加强培养资料从业人员的专业技术能力，着重强调工程资料工作的规范化要求。
工程资料管理工作，是一项最基础的工作，同时也是施工管理中一个非常重要的环节，相关施工管理人员及资料工作人员必须重视工程资料工作的重要性，工程资料管理的工作质量，会对建筑装修工程的整体建设管理水平产生重要影响，这也对各从业人员提出更高的专业要求。
在建筑装修工程管理中，建议成立专门的工程资料管理岗位，设专人跟踪负责工程资料的编制、收集及管理。
在建筑装修工程开展施工之前，提前与建设部门沟通对接，做好相关资料的交接工作，着重关注收集建设基础资料及后续施工资料管理要求。
在建筑装修工程开展过程中，实时与专业技术管理人员保持沟通，确保专业技术资料专业过关，避免资料出错。
3.3匹配资料管理专业人员及加强专业管理水平
建筑单位进行项目管理应该匹配资料管理专业人员，才能保证项目运行过程中的工程资料管理得到完善处理，最终顺利通过竣工验收。
首先在项目人员的招聘和分配时，应优先考虑相关人员的专业匹配性和资料管理能力，选择合适的人员担任工程项目资料管理岗位。
其次，如果现有人员专业水平不足，应增加内部岗位技能培训机会，提升相关人员专业管理水平。
再次，从项目管理层面出发，对工程资料管理人员进行绩效考核并设定合理的奖惩制度，提高建设单位、施工单位、项目部乃至资料管理人员对工程资料管理的重视程度。
3.4重视施工技术资料的记录和收集
工程技术资料，是装修工程施工质量的真实反应，所以在施工过程中，指定专人进行工程技术资料的管理，根据工程的施工进度，对各项资料进行跟踪收集，并归档成册，做好各项技术资料、质量评定资料的原始记录。
工程资料的整理归档，必须与施工进度同步进行，确保工程资料管理内容连贯、真实有效。
工程资料的搜集务必及时有效，对错漏的资料及时进行补救。
对于技术性的工程资料，相关技术人员应当天进行施工数据的记录并核查，杜绝拖拉延误，避免资料遗漏错失，保证资料及时有效。
3.5加强工程资料的分类管理工作
建筑装修工程是一个系统的管理过程，建设过程中涉及的文件种类甚多，在进行工程资料的管理工作时，应先对文件类别进行细化，按文件性质内容等进行分门别类，这样有利于资料的归档管理，也方便后期对资料的查询，同时也方便对文件进行查漏补缺。
例如，文件的分类，可以按照投资性文件、基建文件、施工合同文件、过程签证变更文件、各类施工资料等进行区分，根据施工阶段、文件日期等进行分类存放，同时注意资料的装订应有序，避免出现缺页情况的产生。
3.6重视资料后期的完善整理工作
完成各项流程后的资料后进行整理存放，但这并不意味着资料管理工作的完成。
在工程的建设过程中，由于项目验收需要、结算资料需要等原因，往往还需要查阅相关的过程工程资料，在这种情况下，工程资料管理工作人员务必要对工程资料的去向做好台账记录，实时跟踪资料的去向，在资料查阅完毕后及时索回并按资料管理要求整理归档。
资料的使用去向跟踪工作非常重要，对于工程资料管理有着重要的意义，可以从根本上解决工程资料的流失问题。
3.7完善工程资料管理体制
完善建筑工程资料管理工作的有效途径之一是健全完善管理体制，以工程资料管理为中心，建立相关管理体制，将具体的资料管理责任落实到位，不断规范资料管理工作。
3.8重视并提高建筑装修工程资料质量
工程资料管理人员必须熟练掌握相关知识及规定，结合公司实际情况及项目特征，逐步对建筑装修工程资料进行规范化管理，实时收集，按档案管理原则进行资料整理及归档，及时查漏补缺，提高工程资料的管理质量，确保资料管理工作有序开展。
4结语
建筑装修工程资料管理工作，贯穿整个施工过程，耗时漫长，工作琐碎繁琐，资料管理工作人员要秉承认真负责的工作态度，完成资料的编制搜集、归纳整理工作。
建筑装修工程资料管理工作规范化，对企业来说具有重要意义，一旦资料工作出现纰漏，将导致工程进度及质量受到影响，而后影响企业经济效益。
综上所述，企业要加强资料管理工作力度，提升全体工作人员的资料管理意识，确保工程资料管理工作全面严谨，保证资料管理工作的顺利开展。
参考文献
[1]赖蓝鑫．刍议建筑装饰市
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