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牙刷营销策划书
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牙刷营销策划书
篇一：
中华牙膏市场营销策划书
（一）市场现状分析
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牙膏产品发展迅速
1999年全国牙膏产量28.65亿支，2000年达到36亿支，到20XX年，全国牙膏总产量达到了45亿支，到20XX年，其产量达到了54亿支。
这样看来，中国牙膏市场仍具有很大的发展空间。
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中国牙膏市场潜力巨大
目前中国的人均消耗量远远没有达到国际水平，市场潜力巨大，其潜力来源不仅仅是20XX年14亿与2050年40亿的保守人口估计，更大的是中国人口刷牙率的上升，从口腔医学发展战略国际研究会上获悉“近二十年来中国人口腔保健意识日渐增强，衡量口、腔卫生状况的基本指标----刷牙率不断提升”。
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牙膏品牌竞争新状况
目前在牙膏类商品中能够称得上旺销的约有13个品牌，其中“高露洁”在中国牙膏市场以21％的占有率高居榜首，其次是“佳洁士”。
而以往被人们公认为具有相当大市场的著名国有品牌，如“中华”、“黑妹”、“蓝天六必治”、“两面针”等产品的销售额，均成下降态势。
（二）竞争市场分析
国内牙膏市场主要品牌群大致为：
高露洁、佳洁士、中华、两面针、田七、黑妹、冷酸灵、黑人、竹盐、蓝天六必治、狮王、洁银、洁诺、草珊瑚、永南、美加净、白玉等近20个。
20XX年度，排名前6名的品牌市场占有率情况大致为
（资料来源：
中国营销传播网）
20XX年中国牙膏市场品牌占有率
（资料来源：
中国新闻图片网）
二中华牙膏swoT分析
在竞争激烈的牙膏市场中，中华牙膏有着自身的优势和劣势，也面临着更多的机遇与挑战。
表2-1是对中华牙膏的swoT分析
篇二：
牙膏营销策划书
“牙牙乐”牙膏广告营销策划书
"牙牙乐"牙膏是爱公司推出的新产品,为配合爱公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为"牙牙乐"牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场
本次策划书如下：
一:
市场分析
（一）牙膏中国市场品牌发展历程
2000年产量达到了36亿支年人均使用量提高到了2.8支20XX年中国牙膏产达到45亿支20XX年将达到59亿支.近二十年来中国牙膏市场大致经历了四个阶段：
第一阶段（1949~1992年）：
国内品牌三足鼎立
1949年到1992年期间中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大的牙膏市场.
第二阶段（1992~1996年）：
洋品牌小试牛刀
1992年世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场1995年宝洁公司的佳洁士进入中国.
第三阶段（1996~2000年）：
洋品牌洗牌中国市场
外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局：
一方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道另一方面通过出色的营销手段及价格调整让大众接受自己.
第四阶段（2000年~）中国牙膏品牌寻求突破国内品牌在经历了一轮市场洗礼后营销手段和品牌管理理念日渐成熟.他们避开与外国品牌的正面交锋在"中老年口腔护理"和"中草药护理"等细分市场上大做文章取得了不错的效果.
（二）现有市场竞争格局发展
1、第一梯队优势明显：
高露洁稳居榜首佳洁士紧随其后这两个品牌占据了市场份额大部.在人们的心目中高露洁、佳洁士几乎成了牙膏的代名词.2、二线品牌竞争激烈：
冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等老品牌虽已风光不再但凭借原有的品牌优势依然占据了一席之地
（三）消费者分析牙膏虽然是一种家庭消费品但随着国外品牌的进入国内与国外品牌之间在消费群结构上开始出现差异：
国产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人；而年轻人或中高收入者则偏向于使用国外品牌的牙膏.造成以上差异的原因可能有以下两点：
1.
（1）不同年龄段的消费习惯不同.对于中老年人来说使用习惯是很难改变的特别是老品牌早已根深蒂固要想让他们接受新事物恐怕很难.
（2）中外品牌价格有差距.高露洁、黑人等品牌在近几年产品线延伸到各消费层但相对于国产品牌来说价格还是高了些许.对于一般的消费者来说使用国产牙膏已经可以满足基本的清洁需求
2、消费区域特征分析
（1）一线品牌覆盖全国各地.高露洁、佳洁士在全国各地都占据了主要的市场地位.
（2）二线品牌具有明显的区域特征.冷酸灵、两面针在成都优势尤为明显；黑人、黑妹在广州表现突出；上海防酸在上海地区一支独秀渗透率甚至高于佳洁士，云南白药牙膏开始被关注和接受，有所影响.
（四）市场发展趋势分析
中国牙膏市场长期以来被国有品牌所垄断.中华、黑妹、两面针等三大品牌一直以来分享了中国庞大的牙膏市场.外资品牌面对牙膏这一高利润的行业近一两年来冲出了几个外资品牌如高露洁、佳洁士等其以巨大的广告费作为辅垫誓要与国产品牌争一高低.中国消费者的健康观念在不断的改变从以往单一清洁牙齿的工具到补钙的、防酸的、防蛀等各种各样的新牙膏如雨后春笋般涌现.中国市场从原来的三国鼎立的局面一下被划分的七零八落出现了各品牌重新洗牌的现象.
（五）未来产品发展趋势几年前国外品牌的进入从根本上改变了中国牙膏市场的竞争格局这些已经奠定了坚固市场根基的国际品牌依然保持着旺盛的生命力而又一批国外品牌也来到了中国准备掀起新一轮的竞争.在今后的牙膏市场中上演的应该是国外品牌之间的争夺市场份额将被重新划分.
二:
产品分析
我公司为回报广大消费者,特生产出一款牙膏,外型设计独特设计,牙膏口是其它产品的1倍,牙膏是液体,愿意粘在牙刷上,这样的设计为了便于消费者使用,也便于消费者养成节俭的作风,我们的这款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小时全天为您服务,白天让您口气清新,散发自信的魅力,夜晚它会为您消灭牙齿中的病菌,维护您牙齿的健康,有各种克数的牙膏为您服务
三销售与广告分析
1.公司销售与广告现状
本公司是中国最大的日用消费品公司之一.包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品等.为了积极参与中国市场经济的建设与发展本公司已陆续在广州、北京、上海、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业.本公司历来崇尚消费者至上的原则为了深入了解中国消费者本公司在中国建立了完善的市场调研系统.开展消费者追踪并尝试与消费者建立持久的沟通关系.本公司是一个创新型的现代化企业一贯重视科学研究、技术开发及人才培养注重产品质量及加速原材料本地化的进程.研究开发先进的产品技术创造设计出更适合中国消费者需要的产品.
2.爱公司的市场销售现状
1）产品质量:
"牙牙乐"牙膏,将以品质为第一位,为消费者生产出放心的商品
2）价格定位:
"牙牙乐"牙膏,2-4元不等
3）渠道策略:
"牙牙乐"牙膏,全国各地的大.中.小超市
4）品牌定位:
“牙牙乐"将营销目标瞄准儿童广告上频繁出现的是一张张儿童"没有蛀牙"的笑脸.通过在儿童心目中树立的良好品牌形象来影响父母选择牙膏品牌.
四企业营销战略
1营销目标
1）短期目标:
通过宣传令消费者认识此产品,并且购买
2）长期目标:
令消费者对此产品拥有品牌忠诚度
2市场策略
1）产品定位:
让消费者节俭,从产品出发让消费者能做到节俭
2）诉求对象:
单身青年和青少年
3）广告主题：
”牙牙乐，健康快乐没有蛀牙”
五广告表现
1.非媒介
针对青少年：
（1）用儿童作牙牙乐的宣传各种把活动编成儿歌歌颂对牙齿的保护是快乐又健康的
（2）节假日儿童自己购买“牙牙乐”
（3）产品推出一段时间后可以在指定日期可用旧牙膏换新牙膏.
（4）在牙膏的包装内增加类似橡皮小玩具一系列受儿童喜爱的卡通小物件，分为系列和主题，提高消费者的兴趣。
（5）可以定期搞一些优惠或对奖活动.
2.媒介
1）电视
2）报纸;
3）杂志:
4）户外广告
六公关营销策略
（一）目的
公关营销的最终目的是提高企业效益,最高的目的服务公众,贡献社会.具体的目的是让公众了解"纳爱斯",让我们了解公众,了解他们的真正需要,公众对产品的意见反馈和建议.
（二）活动策划
1.产品上市新闻发布会
2.牙膏试用
七效果预测、评估
售前：
我们采用向消费者促销的方式
售中：
利用媒介和非媒介一起向消费者介绍”牙牙乐“牙膏
售后：
对广告效果进行整体评估
篇三：
三福牙刷新品上市策划书
目录
一、前言
二、市场调查
（一）牙齿的健康状况分析
（二）牙刷市场分析
（三）市场机会
（四）市场威胁
（五）目标市场效益
三、策划的目的
四、策划的内容
1、“三福”牙刷的功能定位
2、产品形象定位
3、市场定位
4、渠道建设
5、广告策划
五、附录（三福牌牙刷公关策划）
1、新闻通告会
2、三福牙刷上商厂商座谈会
3、广告宣传
4、新品推介会
5、促销活动
6、“三福杯”老年门球大赛
一、前言
“三福”牙刷为新进入牙刷市场的新品牌，在经过了前期的市场调研开发出适合老年人这一细分群体的产品，为使新产品能迅速进入终端，赢得销费者的信赖，本策划方案在对“三福”牙刷品牌形象定位，广告宣传之外注意对产品在终端上的促销及公共营销上。
“三福”牙刷实为一个虚拟品牌但其调查数据及促销方案却是真实的，由策划者本人知识面有限，遗漏之处在所难免，望请读者指出纠正，在此不胜感激。
二、市场调查
（一）、牙齿的健康状况分析
医学界越来越多的研究报告指出，很多疾病都与口腔细菌有关。
如血管硬化、心脏病突发、中风、早产、肿瘤等。
中国有句俗话：
“病从口入”。
因为藏在牙缝凹隙的病菌可以透过牙龈的裂口进入血管，然后侵入身体各部位。
牙科医生呼吁：
每天刷三次牙，健齿洁齿，治病防病。
美国牙科协会对印第安人做过10年的追踪调查，发现有牙周病的原住居民，患心脏病的概率比正常人高两倍。
世界卫生组织的一项研究，比较了将近1万名成年人病例，发现有牙周病的人中风的概率是没牙周病的人的1.8倍。
据美国牙科专家和世界卫生组织的研究表明，在堵塞血管的物质里面也发现了引发牙周病的porphyromonasgingyvalis。
印安纳大学检查242名实验对象，发现210人的口腔内含有这种会造成肿瘤的细菌。
此外，医学界的统计显示，有严重牙周病的孕妇，早产的概率比正常孕妇高出七（:
牙刷营销策划书）倍。
现任加拿大牙医协会会长说：
“细菌要引发严重的牙周病，通常需要好几年的时间。
现在许多成年人都患有或轻或重的牙龈炎，严重时，牙龈肉腐蚀，牙齿与牙龈的缝隙加大。
医学研究表明，很多疾病都与牙周病有关。
”他解释说，细菌要经过24小时才能从牙斑变为齿垢，在这过程当中把牙齿清理干净，就可以预防牙周病的发生。
有统计数据表明，患过牙病的人约占世界总人口数的90%。
牙齿的健康已成为人们身体健康的一个重要方面。
因此，世界才有了“爱牙日”。
（二）、牙刷市场分析
市场上的牙刷品牌主要有：
高露洁、佳洁士、欧乐b、登康、狮王、三笑、强生、高丝、麦迪安等。
价格从1元—50元不等。
虽然价格、款式、质地各式各样，但无非就是波浪型、电动型。
其功能都差不多，都是在表层清洁护理牙齿，只是清理牙齿的一件工具。
而三福牙刷则是保护牙齿健康的功能工具。
1、三福牙刷投资市场效益分析：
目标市场：
三福牙刷的消费群体，以年龄结构和城市人口与非城市人口进行划分，市场分A、b二级消费市场和群体。
A级：
55岁以上人口的城市人口。
b级：
45岁的非城市人口。
现在以一个500万人口（含6—8个市、县）的中等级地区城市为例进行分析。
（1）、根据A、b、二级消费群体的营销理念、目标客户.
A级消费群体：
城市人口占总比例的38.5%,55岁占人口比例的23.2%
500万*23.2%*38.5%=44.66万人口
b级目标客户:
非城市人口比例占61.5%45岁以上人口占比例的29.2%
500万*29.2%*61.5%=89.79万人口
（2）、根据上述二级市场显示和牙刷的使用周期：
三至四个月更换一支牙刷，人年均消费牙刷3.5支左右，该地区的目标客户消费市场：
（44.66+89.79）万*3.5=270.555万支牙刷
3、市场份额：
高新技术产品在第一年市场推广中，只需占该市场不同群体的0.8——6.5%并以A市场为主，b市场为辅的营销理念，目标市场份额如下：
（1）A市场客户市场，第一年占领该市场份额的6.5%：
市场份额=44.66万人*6.5%*3.5支/人=20.47万支牙刷
（2）b市场客户，第一年占领该市场份额的0.8%：
市场份额=89.79万人*0.8%*3.5=2.5万支牙刷
（3）年度市场份额：
A市场+b市场+c市场+D市场
20.47+6.18+7.02+2.5=36.24万支牙刷
（三）市场机会
据北京晚报报道，中国卫生部门的一项统计显示，中国有5亿人口不刷牙，主要是因为没有养成良好的刷牙习惯。
专家表示，市场调查估算，中国大陆拥有一个约5亿元人民币的潜在庞大牙膏市场。
统计表明，目前有三分之一人群没有良好的刷牙习惯；在广大农村地区，约有57％的人不刷牙，而不刷牙并不是因为没有消费力，农村真正没钱购买牙膏、牙刷的人口比例仅占不足2％。
针对这个情形，价格低、功能全、质量好的中国牙膏老品牌，应抢先专对农村市场做营销，开始新一轮的农村市场开发。
5亿农民如果每个人每四个月用1支牙刷，一年就多需要15亿支，这个数字大约相当于中国国内目前牙刷年产量的两倍。
牙刷作为个人的清洁工具，消费日益追求个性化，经过市场细化和定位的个性化牙刷因此有了市场。
时下消费者对牙刷的要求越来越个性化，因此牙刷市场与过去相比发生了很大变化。
刷毛及刷柄的设计更加追求个性化，比如刷毛有平形的、锯齿形的，还有仿生弧线形的几种。
据一家化妆品商店的营业员介绍，牙刷刷毛造型和长短的不同，适合的人群和价格也有差异。
一般来说平面牙刷价格最低，刷牙效果一般；锯齿型的牙刷比较普遍，价格适中，刷牙效果不错；新近流行的仿生弧线形的牙刷价格最贵，刷牙效果最好，弧线型的刷毛，与人牙齿形态相似，平均价格在１５元左右。
刷毛长的一般适合口腔较大的男性，刷毛短的则适合口腔较小的女性。
牙刷不光刷毛上有诸多变化，在刷柄上也进行了改良。
有胶质手握柄设计的是目前市场上最高档的。
牙刷颜色同样进行了市场细化，暖色系的为女性牙刷，冷色系的为男性牙刷。
而功能系列为老年人的天下。
从销量上来说，根据价格定出的高、中、低档都有自己的消费群，专门消费１５元左右高档牙刷的消费者数量有增长趋势。
（四）市场威胁
在线国际商报讯我国牙刷生产的国家标准已在20XX年6月正式实施。
“中国牙刷之都”扬州市邗江区杭集镇的5家私营企业和另外2家企业共同参与了该国标的制订。
牙刷国家标准对牙刷的产品分类、技术要求、试验方法、检验规则、标志、包装、运输和贮存等方面都作了具体规定，全国共有7家牙刷企业参与了这个标准的制定。
作为全国最大的牙刷生产基地，杭集镇的五爱、明星、劲松、新大生以及落户杭集的高露洁等5家企业承担了制定国标的大部分工作。
据了解，参与制订国标的还有佳洁士和南宁的龙昌公司。
目前，这个标准已顺利通过中国轻工业联合会和全国日用杂品标准化中心审查，将由国家质量监督检验检疫总局正式发布，也已正式施行。
这就给新进入该领域的企业造成很高的门槛，竞争压力与日趋增。
牙好，胃口就好。
牙齿保健一向是身体健康的重要一环，而美国人尤其注重这一点，甚至不惜花费100美元购买据说是清洁牙齿更彻底的电动牙刷。
在过去的5年中，电动牙刷风行市场。
虽然这种牙刷会发出噪音，但很多牙科医生和电动牙刷公司都热情地推荐它，称它能深入清洁牙齿，保护牙龈。
为求得一口坚硬、洁白的牙齿，很多信赖医生的美国人急于把手动牙刷换成电动的。
目前在美国，电动牙刷已经占据了近8亿美元牙刷市场的半壁江山。
市场调查发现，1998年美国牙刷市场是6．43亿美元，电动牙刷只占19％，而今年有望达到7．93亿美元，电动牙刷已经超过41％。
除在美国外，在英国、德国等发达国家的牙刷市场已相当成熟，在电动牙刷风行国外市场的时候，也不忘了进入中国市场，在技术、成本、品牌、渠道等方面的优势下，不断地扩大在失常上的份额。
国内的牙刷生产厂家面临着市场和进入门槛的双重压力。
（五）目标市场效益
1、三福系列牙刷：
价位在此就不一一列举，我们的一款价值12元左右中价位产品为例进行计算。
即：
市场零售价12.00元；直销价:
10.2元（打8.5折）市场批发价9.00元（7.5折计算）经销代理价7.20（六折计算）。
代理价6.00元。
2、销售渠道的价格比：
假定代理商的商场销售比比例为30%，经销代理销售比例为60%，业务直销比例为10%
（1）进商场价（9.00元）：
单个毛利=批发价-代理价=9.00-6.00=3.00
（2）净利=单个毛利-税（6%）-营业费用（5%）-促销费
（10%）=3.00-9.00÷1.06*6%-9.0*5%-6*10%=1.44元
（3）商场经营利润：
36.17*30%*1.44=15.63万元
单个毛利=经销代理价-进货价
（4）经销代理价（7.2元）：
单个毛利=经销代理价-进货价
单个毛利=12*60%-12*50%=1.20元
净利=1.20*7.2÷1.06*6%=0.80
经销代理经营利润：
36.17*60%*0.80=17.36万元
（5）直销价（10.2元）：
单个毛利=折扣价-进货价=12*8.5%-12*50%=4.20元
净利=单个毛利-营销费用（5%）-营销人员费用（15%）=4.2-10.2*5%-12*85%*15%=2.16元
直销经营利润：
36.17*10%*2.16=7.81万元
年度经营利润：
利润=商超利润+经销代理利润+直销利润=15.63+17.36+7.81=40.8.即:
该市场经销第一年的纯利润为40.80万元.
市场拓展:
通过营销运作,市场销售渠道的不断完善,产品知识的宣传,品牌知名度、美誉度的提升，在公关的推动下，每年该市场销售增幅最保守的预计，应在12%以上。
因此，我们得出如下的数据，第一年销售利润40.80万元，第二年利润45.70万元，第三年利润51.17万元?
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三、策划的目的
针对目标消费者，展开在渠道品牌定位、广告活动、终端促销、公关活动等一系列的媒划，以在老年人这一细分市场中占得先机，迅速树立起品牌形象，在全国范围内打开销售渠道，抢占市场份额。
四、策划的内容
1、“三福”牙刷的功能定位
本产品针对的消费群体为老年人（五十五岁以上），在产品功能上，人性化，个性化的设计，适合老年人牙齿松动，手指活动不便的特点，溶汇了电动牙刷及传统牙刷的优点针对南北不同消费者不同消费习惯饮食习惯等进行有针对性的产品设计生产，在方便、快捷、安全、健康方面下足功夫。
如：
增加刷毛的柔软性及刷毛面积扩大。
2、产品形象定位
在树造产品形象方面利用中国传统文化中“福”、“孝”给予三福以丰富的文化内涵，使其成为不单单是一种日用品，而是一种生活的态度，是对老年人的一种关爱，这既是社会、个人也是三福的一种社会责任。
三福产品在提供专业化、个性化服务的同时，把优良的传统文化注入到产品中，增加其附加值及提升品牌价值，与市场上存在的众多牙刷品牌区分开，让消费者感到用的不仅仅是一把牙刷，而是用于走上健康、幸福之路的工具。
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