论坛会结束后的总结.docx

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论坛会结束后的总结

论坛会结束后的总结

　　篇一：

教学论坛活动小结

　　教学论坛活动小结

　　为期一个月的教学论坛活动按计划进行始于三月台2月，并于三个三十日落下帷幕。

本次活动以“校校发展提升，个个乐教成功，生生学好学会为目标，以典型引路，同伴互助，个人钻研，共同提高为宗旨，在更好的推进有效教学，建立高效课堂，促进学校教学，工作更加科学规范，有序的展开，再以陈校长为首的各位领导的精心组织与安排下，八位教学人手陆续进行了示范课展示，本次活动中讲课的教师不尽在课堂教学中起到了示范作用，而且在教员活动中结合实际有效教法，示范课前各教研组都要对即将展示的课进行研讨，听课结束后，执教者进行说课，再让每位教研成员谈感受和看法，可以说本次活动为最大限度的发挥了听课活动对课堂教学的

　　促进作用，现在我将本小组总结情况反馈如下：

　　一，课堂教学中的亮点。

　　1.每一位执教者都能认真钻研教材，精心备课，如我们小学语言教研组对执教老

　　所上课程召集各备课组长，同年组同学科的老师进行专题研究，执教先将整理思路过程设计说一说，再由同年级的老师和其它备课组长提出商榷之处，从本教研组成员的反馈情况看，教者的教学设计具体，思路清晰，师生活动得体，突出了老师的主导作用，教学秩序井然，教学重难点突出，从教学设计到课件制作，都下了很大功夫。

　　闭走向开放，民主，平

　　等和谐的教学环境，是让每个参与者身处其中，感受到亲切，有成就感，执教老师们以平视的眼光看待学生，师生在同一平台上，在一种宽松和谐和谐民主的氛围中展开，从知慧到精神再到心灵的沟通与交流，众所周知，书本不再是学生获取知识的唯一渠道，教材也不再是教堂的唯一材料，教学的终极目标不是学生记住了背会了多少知识，而是以教材为载体，使学生学会学习，适应社会，健康和谐地发展，这几位老师的课堂充满着生机和活力，体现着学生是教学中心，能够迁移教学，方法指导为重，情景探究等全新的课堂教学理念，对于知识传授来说或迁移成自然生成，绝不是灌输，因而学生对知识重点理解难点的把握，很有效。

　　3.执教积极进取，努力向上，展示出了扎实的教学基本功不同年段的老师展示了不

　　同年段的教学特点，成为了学校教学战线上一道亮丽的风景，我们语言教研组对周玉华老师上的这节朱自清的“背影”情感渗透评非常高，听课的老师仿佛又回到了读书时代，想起了当初自己学文时的情景，也回忆起了自己对父亲的爱，老师都如此，何况学生呢？

　　二，商榷之处

　　1.设计的问题能否更精更准，这样往往会使我们的课堂轻松，游刃有余

　　情入境学习中提高我们处理课堂生成问题的智慧。

　　三，一点思考

　　能否把上展示课时热情专注，精心设计教学共同集备探讨的精神，用在我们平时的每

　　节课中？

我想那时我们的课不仅有效而且离高效不远了，结合学生的实际情况，我们应关注教师的教转向关注学生的学。

由关注学生需要学什么转向，怎样学才有效，充分调动学生自主参与学习的乐趣。

教学有法，教无定法，我相信们们东升学校全体教师，在朱校长带领下，在陈校长的亲临指导下，我们的教学水平的能力会不但提高，我们课堂会更和谐有效，东升的明天会更加灿烂辉煌。

　　小学语文教研组：

张春莲

　　20XX年4月

　　篇二：

年会总结

　　篇一：

公司年会总结

　　广州粤道电线电缆有限公司年会

　　马带祥云去，羊铺锦绣，转眼间又过了一年，回顾20XX年，公司在正确的领导下，在全体员工的团结协作中，按照各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，公司较好完成了下达的各项指标任务,在每季度的劳动竞赛中均取得了优异的成绩。

20XX年是有意义的、有价值的、有收获的一年。

　　活动中伙伴们群策群力，勇于承担责任充分发挥聪明才智、全心投入任务中去不断调整目标，以追求更高的挑战，创造更高的绩效。

　　下午入驻了滴翠温泉度假村，在那里举行了公司的年会。

　　下午，公司全体成员带着愉快满足的心情，返回温馨的家。

整个年会行程圆满成功，在年会的各项比赛，游戏过程中，让大家都体会到了，虽然成员由各个不同地区，不同部门组成，但现在我们是一个集体，我们每个人作为的一分子，是公司这个大家庭的一个成员，我们就要团结起来，一起努力。

　　篇二：

年会工作总结

　　20XX年五里坪基地年会工作总结

　　为了总结表彰20XX迎新20XX，公司于20XX年1月20日在安培瑞酒店成功举办晚会。

这次晚会在行政人资部的努力及相关部门的大力支持下终于成功落下帷幕。

　　一、晚会成功之处1、前期准备

　　2、晚会现场

　　主持人表现不俗，虽不是专业主持或播音，但节目的衔接较为流畅。

　　节目结束后组织全体员工进行了合影留念，很有纪念意义。

节目表演结束后，自由发挥时间让现场又一次达到互动表演的高潮。

年会期间所有经费的支出及核算较为精细和负责（详情如下表）：

年会时间安排较合理，未出现让员工看表演饿肚子的情况。

　　二、晚会不足之处1、前期工作准备

　　年会准备期间可安排所有工作人员、节目负责人、主持人对年会场地提前踩点，同时开会传达整个年会流程和参与节目初选，让每位工作人员清楚整个年会流程。

　　未及时组织工作人员开会，明确工作人员职责，出现分工不明的现象。

在选拔节目上，未充分抽出时间去体验节目的观赏性。

　　在优秀评选的过程中，出现的失误过多，事情做了而不去检查。

　　本次来了很多小孩，先前未考虑在内，出现差奖券的现象）

　　年会表演前需确定耳麦、话筒的准备是否充裕，是否完好可正常使用。

提前准备，多多益善。

　　年会现场出现临时安排人员去催场的情况，但因对节目表演人员不熟，对节目流程不清楚，导致催场、准备话筒的环节有点紧急的情况。

　　节目表演、游戏、抽奖三个环节的衔接有些急促，可考虑在此节目表演结束后，提醒下一个节目做准备。

另外音乐播放太赶，出现声音和演出人员准备衔接不够好的情况。

再是抽奖环节后的颁奖可加入主持人与获奖者的互动，获奖者与台下观众的互动，同时加入合影留恋的环节。

　　年会开场可选用更加热烈和明确的方式，让台下观众的意识有一个过渡时间。

在费用预算上，未考虑到出现的特别情况，出现超支的情况。

　　篇三：

年会总结报告

　　“美洲狮感恩十年”年会总结报告

　　宋林山

　　本篇总结报告将从以下四个方面纲目内容进行分析和总结：

　　1：

会议前期准备

　　2：

会议现场流程

　　3：

会议后期效果

　　4：

会后工作思路

　　一：

会议准备

　　会议准备是这次年会核心的工作任务。

　　1：

筹备思路完善

　　本次年会是公司发展过程中一次非常重要的转折点，美洲狮品牌经过十多年的发展，在品牌形象、市场地位等方面都表现了其强劲的实力、今年以来公司在行业展会、赛事运作、教练培训等方面硕果累累，不仅体现了公司多元化的发展思路，也体现了公司超前的策划及组织能力，选择在这个时候召开公司感恩10年的年会是公司发展的必然选择。

　　2：

准备时间充分

　　执行本次年会工作的项目组团队是本次年会的中坚力量。

一个稳定、高效、团结、勤奋的团队是保证这次年会顺利开展的关键性因素。

团队工作任务分工明确，安排合理，相互支持、检查、监督，集思广益，群策群力。

　　4：

进度掌控及时

　　本次年会能以顺利完成另外一个关键性的因素就是我们的工作方法，及时的对年会工作的进度进行掌控、调整使到我们年会的工作任务阶段化、具体化。

　　年会准备工作不足的地方：

　　1：

实际操作经验缺乏。

　　具体表现在：

（1）接待安排不合理。

没有从实际出发，安排工作不够细致，导致客户接待方面比较混乱。

（2）签字背景台设计方案存在缺陷，没有实际考察可行性，且做决定的时候过多的考虑简单与节俭，导致了后续布置难度的加大。

　　2：

硬件缺乏。

硬件缺乏主要体现为人员素质能力的缺乏，为客观存在因素。

主要表现为在会议主持、会场讨论把控等方面存在缺失。

因此会后可以适当的考虑加强与培训公司员工的主持方面，即兴演讲方面的能力。

　　二：

会议现场流程

　　从现场场面效果来看本次年会的两项重点议程是“对话论坛”和《iskater》滑者杂志的创

　　刊号揭幕仪式。

对话论坛的成功源于两高：

一是邀请嘉宾的身份档次高，二是邀请嘉宾的谈话水平高。

有此两高加上现场热闹的氛围和掌声充分说明了对话论坛的成功。

另外iskater》滑者杂志是一个新兴的轮滑文化传播媒介，是符合轮滑爱好者消费需求的产物，因此其的策划就预示着其顽强的生命力和市场感染力。

　　另外本次年会最为亮点的是美洲狮感恩十年的颁奖和答谢晚宴抽奖，这两个环节既体现了美洲狮品牌的实力，也体现了美洲狮品牌感恩的诚心和互利共赢的决心。

因此无论奖项的多少，关键是厂家是否有这个思维。

　　再次，本次年会美洲狮20XX年新产品发布是最为成功的一个环节，得到客户互动、响应、关心最多的环节。

其主要原因有两点，第一，公司第一次将美洲狮品牌三个渠道的产品分开展示在各渠道经销商的面前，使各经销商看到了公司管控渠道的实实在在的举措，也几乎可以看到因为厂家规范市场从而可以获取的利润估值，因此新产品得到众多渠道客户的青睐。

其次本次年会产品融入了新的设计元素，在模具变化不大的情况下，加大了对鞋面设计、颜色搭配方面的尝试，使到各客户耳目一新，形成新的视觉冲击，因此对美洲狮新款产品大加褒奖。

　　年会流程中不完美的地方：

　　1：

第二届红魔轮滑俱乐部研讨会主题不够突出、场面控制不好。

　　2：

第三届电子商务研讨会效率低下，气氛尴尬、针对性不强。

会议大部分时间都在讨论价格过低的行为，而没有花时间去讨论怎么来协调以后的价格，建立怎么样的价格监督和管理体系，究其根本原因为公司电子商务部门对电子商务的实际运营操作不熟练造成的，任何一个管理部门必须要了解关联服务平台的规则，而且要比加盟商更了解，但美洲狮电子商务运营这一块专家却不在管理方，各经销商的专业水平，操作技能强于公司电子商务部门管理者因此很多政策得不到执行，甚至在没有出台前就被经销商否定、抛弃。

在电子商务领域公司同样不仅需要超前的眼光更加需要专业的操作和执行能力，这种执行能力主要需要操作实践，因此公司可以考虑转变公司美洲狮淘宝旗舰店的经营模式，旗舰店不仅要做好销售的榜样，更要做大管理其他加盟专卖店的作用，特别是在旗舰店管理的经验方面一定要能够运用到管理其他店铺的上面来。

公司可以考虑分离独立运营销的平台，以加强管理，提高效率及服务水平。

　　三：

会议后期效果

　　通过本次感恩十年年会的成功举办，可以预见公司在发展方向上有四个方面的突破：

1：

轮滑球项目得到推介

　　2：

杂志宣传提升了美洲狮品牌内涵

　　3：

美洲狮品牌软、硬实力得到展现

　　4：

与协会合作思路更加明朗、成熟

　　通过今年一系列的赛事运作及赞助方面的行为，美洲狮的发展轨道已经越来越接近了与行业协会的协作发展，从轮滑产品的普及到轮滑运动的多元化发展，从简单的可调轮滑鞋到高端的比赛用鞋，美洲狮的市场重心一直在发展转变，摸索迎合市场发展需要的推广模式是美洲狮成功的关键，未来的美洲狮与行业协会合作只会深入，这为美洲狮品牌成为行业顶尖品牌，走出国门提供了强有力的平台保障。

　　四：

会后工作思路

　　1：

轮滑球装备的生产与推广

　　关于轮滑球运动装备的推广主要有以下思路：

（1）以点带面，依托广州学校资源优势，充分建设以广州为基地的轮滑球运动活动基地，参与建设广州地区轮滑球联赛机制。

在条件成熟的时候推广至珠三角地区及全国各地。

（2）通过全国各地轮滑球赛事秩序册了解全国各地轮滑球队伍，有针对性的进行装备推介。

（3）通过电子商务渠道宣传及拓展轮滑球装备销售。

增加轮滑球装备的曝光率。

（4）通过现有俱乐部渠道推荐销售。

（5）通过轮滑球运动教练培训班推介销售。

（6）轮滑球运动赛事推广销售。

　　为加强红魔俱乐部有针对性的推广，提高效率降低成本，可出台红魔俱乐部20XX年的发展纲领，明确20XX年要完成的工作任务