医院合同招标.docx
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医院合同招标
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医院合同招标
篇一:
医院药品招标协议
医院药品招标协议
甲方:
(医疗机构名称)
乙方:
(配送企业名称,配送人)
为构建诚信、互惠互利、公平公正的药品购销程序,维护患者的利益,为了使药品渠道正规,药品质量过关,价格公平合理,达到从购入到销售成为一条龙的正规的管理模式,经过电力医院办公会决定对产品进行招标,特邀公司纪委、工会全程参与,进行指导和监督,招标程序全部微机管理,自动生成。
根据《合同法》和甲方工作特点需要,参考河南省医疗机构药品集中招标采购的内容和甲方近年来药品采购的经验,双方协商制定以下协议:
一、甲方的责任
1、负责招标工作的组织落实,召开会议,通知有资质并愿意和我院合作的配送单位一起讨论本次药品招标的有关事项,收集参加本次招标单位的证件材料,签订本次药品招标合同书。
2、根据甲方日常工作所需的药品制订出药品采购标书,发给已签合同的配送单位,在同一时间内各配送单位要按照标书上的要求认真填写,交给药事办公室,进行统一时
间计算机汇总,按价格低的前三家作为资料保存,将价格最低的作为中标产品,以通知单的形式发到配送单位。
3、本次把以前所有用过的品种都上了标书,通过招标谁中标谁配送。
4、对国家统一降价的品种必须按规定降价,甲方药事办公室负责采购的人员要及时掌握国家的有关政策,不能无计划的大批量入,造成降价后利益受损,严禁甲乙双方因责任问题出现违背政策现象,有类似情况按进价退货,或按降价后的价格结算。
5、对不常用的药品,而且价格高,同类产品多,化学名基本一样,作用类似仅改了商品名或调下产地,变化下规格,没有经过药事会讨论而进入的品种,造成不好的影响,使甲方利益受损或患者利益受损,助长开回扣,违背卫生局“双十”制度。
甲方立即终止使用,并退款。
原则上同类产品保持正规厂家生产的两个品种,其它品种应根据患者个人需求作为零购。
6、甲方发现厂家及商家通过各种方式在医院进行不正当的促销活动,造成患者利益受损或不好影响的,立即中止此产品并作出相应的处理。
7、甲方需要的药品都是按标书要求验货,发现有质理问题或是回收药品,验收不合格的立即退货(包括入库后在使用中发现的或被药检部门检查出有问题的)。
8、要求乙方招标送货以普药为主,不接收只作个别品种的新特药,不送普药的下一个季度将停止合作。
9、结算办法,无特殊情况下,一下季度结算一次。
10、根据甲方需要,确定用药品种,用什么药由甲方通知,中标的品种不是必须用的品种。
11、甲方库房零库存,用多少送多少。
12、甲方工作人员必须认真进行入库、验货、出库手续。
必须在清单上签字,不签字验货不办理入库手续。
二、乙方的责任
1、接到甲方标书后,按标书要求认真填写,尤其是规格产地价格。
2、中标品种的使用由甲方决定,不得私自找医生作工作进入。
3、药品不能虚高价,一但甲方发现有虚高价,处理办法
(1)、退货
(2)、停用
(3)、赔偿原来的损失。
4、按甲方要求送正规厂家生产的药品,通过正规渠道进入,禁止回收品,不合格品,一批货批号不统一,批号没有按药检部门的要求,某些质量问题,验收不合格的立即退货,另外因质量有问题被药检部门查出的一切后果由乙方负全责。
5、禁止将某些品种通过各种渠道做工作,大量进入造成积压和浪费,如有类似情况造成的后果,要追究乙方和当理人的责任,造成的损失由乙方负责。
6、对国家统一降价的品种按国家规定执行,对涨价品种要参照依据按有关文件规定执行,双方协商解决。
7、需进入的新品种要向甲方写出申请经甲方研究同意后方可按规定进入。
8、对一次性耗材进入,必须按规定三证齐全,符全执法部门检查规定。
9、接到甲方通知要药时,必须按规定及时配送。
10、所配送的药品有效期不能低于1年,在有效期半年内甲方提出更换,乙方应积极配合给予解决。
11、在合同期内无论任何一方发生有不可抗拒的事情发生应及时通知对方,双方共同协商处理。
12、双方在合同期内发生争议,要通过双方领导协商,协商不成,按有关规定处理。
13、按到甲方通知的零购药品,应按照要求及时送货。
14、向甲方交人民币___作为质量保证金。
三、甲乙双方共同责任
甲乙双方互惠互利,共同诚信合作,各自负责自已
合同的责任,需补充的经双方同意仍然有效,本协议一式两份,甲乙双方各一份,自本次招标年月日生效,至下次再次招标另签新协议,本合同作废。
甲方:
负责人:
联系电话:
乙方:
负责人:
联系电话:
年月日
篇二:
总医院工程总承包招标文件
天津医科大学总医院第一住院楼改扩建
epc工程总承包
招标文件
招标备案号:
120XX0XX042139
建设单位:
天津医科大学总医院(盖章)
法定代表人:
张建宁(盖章)
招标代理单位:
天津万泽建设工程咨询有限公司(盖章)
法定代表人:
王进红(盖章)
20XX年4月
目录
第一章投标须知......................................................3
前附表............................................
..................3
投标须知............................................................9
第二章现场条件、技术规范、技术要求.................................26
第三章投标文件第一分册资格审查部分格式.............................32
第四章投标文件第二分册技术标部分格式...............................36
第五章投标文件第三分册商务标部分格式...............................38
第六章评标办法.....................................................48
第七章合同格式.....................................................57
第一章投标须知
前附表
篇三:
医院招标投标管理办法
xxxxx医院招标投标管理办法
第一章总则
第一条为了加强医院药品、医疗器械、后勤物资、基建维修工程项目的管理,维护医院利益,提高经济效益,确保物品购置及基建工程质量,规范其购销行为,遏制购销环节中的不正之风,根据《中华人民共和国招标投标法》等有关文件规定,制定本办法。
第二条招标投标应当遵循公开、公平、公正、择优和诚实守信的原则,坚持质量第一和质量价格比最优相统一,科学评估,集体决策,依法接受监督。
第二章组织管理
第三条医院成立招标委员会,人员由医院领导、有关职能科室代表、职工代表及有关专家组成,负责对招标事项进行决策。
招标委员会下设招标办公室,负责组织医院招标的日常事务工作。
第四条医院成立监督委员会,人员由纪委、工会、支部书记代表组成,主要职责负责招投标监督工作。
第五条医院组建招标评审专家库,人员由院内外医院管理专家、院内相关科室代表、医疗、医技、医学工程、基建工程、经济师(或会计师)等学科知名专家组成,专家库人员名单由医院招标委员会批准。
评标专家实行动态管理,每次招标从专家库中随机抽选一定比例的专家参加评标。
第六条医院项目申购部门负责编制招标文件,招标办公室组织评标,公开招标采购医院所需的药品、医疗器械、后勤物资及基建维修工程、信息设备、广告宣传、印刷等项目。
第七条根据国家有关规定和我院认为必要的,委托招标代理机构进行招标,尽量减少自行招标。
第八条招标办公室受理医院内部有关科室按招标规定要求提交的招标采购项目申请,组织发标、开标和评审工作,公布中标结果,将结果转交申购科室,业务科室根据招标记录与中标方签订合同,交审计科审核后出具审计报告,建立招标档案,及时归医院档案室。
第三章招标范围
第九条凡是利用医院资金采购的药品、医疗器械、后勤物资、基建及维修工程、信息设备、广告宣传、印刷品、印刷制作等超过一定金额的高值项目均应纳入招标采购范围,招标金额限定如下:
(一)药品类:
除参加政府集中招标采购的以外,纳入城镇职工基本医疗保险目录、临床应
用普遍、采购量比较大的西药及中成药及使用量较大的化学试剂。
具体招标品种目录由药事委员会根据政府有关药品招标的规定、山东省医保目录及本院临床用药具体情况确定。
根据六部委文件卫规发[20XX]308精神,有下列情形之一的不实行招标采购:
因战争、自然灾害等;发生重大瘟疫、重大事故等;卫生部和省级人民政府认定的其他情形需进行紧急采购的药品。
(二)医疗器械类:
单台金额大于2万元的医疗仪器设备;单品种年用量大于2万元的卫生材料及低值易耗品;单台次年维修保修费大于2万元的医疗设备;
(三)后勤物资类:
单品种年用量大于2万元的后勤物资、大宗家具、办公用品、印刷品、被服、水、电、汽、暖设备及配件、油、煤类、消防器材。
(四)基建工程类:
经医院批准立项,项目金额2万元以上的各类基建工程及维修项目。
(五)信息设备:
单台次、一次性总额招标超过及年使用量大于2万元的计算机及网络设备及耗材、电教及通讯。
(六)单项5000元以上的广告设计、发布及各类劳务技术服务项目。
(七)其它由招标委员会决定的招标项目。
第四章招标程序
第十条医院招标遵循以下程序:
(一)按照医院规定的招标范围,由各有关科室提出招标项目申请,确定招标品种、数量、预算金额,经办科室须详细填写《招标申请书》,并出具可行性论证报告。
(二)招标项目必须经招标委员会作出决策。
招标项目确定后,对于设备招标,业务科室提供技术参数、型号、功能,并由该专业技术人员进行讨论,讨论结果和上报技术参数要签名确认。
(三)医院招标委员会批准后,由经办科室把填写齐全的《招标申请书》和可行性论证报告(设备要附技术参数讨论报告)送交招标办公室登记,招标办公室安排招标。
(四)招标方式、招标时间由招标委员会主任组织会议决定。
(五)招标办公室编制招标文件、合理确定标底价格,院长批准后发布招标公告,严格按照招标文件的要求进行招标
(六)招标办公室和相关职能部门审核投标企业的资质及其产品的合法性,查看证照是否齐全、真实,并出具审核报告签名确认。
(七)根据招标项目的需要,选择公开招标、邀请招标或议标。
原则上必须由三家以上投标单位才能开标。
对特殊行业采取竞争性谈判(例如:
供水、供电、供气等项目改造)。
(八)开标前应将投标情况报院长审核,由院长办公会或招标委员会主任组织专业人士先行讨论,熟悉该次投标的单位和投标的品种型号进行讨论决定是否开标。
(九)医院监督委员会对招标程序、效果进行联合审查,在监督下进行开标。
数额较大的招标,请公证部门予以公证。
(十)招标会议由分管该项目的院长主持,会议事务由招标办公室负责。
(十一)从评审专家库中随机选择一定数量的评标专家,组成评标委员会,评标委员会至少5人以上单数组成。
按照评审标准进行评标。
评审标准参照相关项目评标办法执行。
(十二)评标人员应当客观公正地履行职责,遵守职业道德,遵守国家法律法规和相关纪律,对所提出的评审意见承担个人责任。
(十三)与投标人有亲属关系的评标人员应主动回避参与招标工作。
(十四)公布中标结果,制发《中标通知书》,经办科