施工组织设计附件0.docx
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施工组织设计附件0
施工组织设计
第一章工程概况
第一节编制依据
第二节工程概述
第二章施工部署及管理
第一节项目班子管理业绩及人员配置
第二节施工组织机构管理
第三节施工总体计划
第四节工程资料流程管理
第五节项目现场配合管理
第六节项目现场文明施工管理
第七节项目竣工后整改问题的组织和时间管理
第八节项目后期养护、维护的管理和标准
第九节竣工后项目的结算提交甲方的时间及精度误差
第三章施工方案及标准
第一节现场测量
第二节硬景工程
第三节软景工程
第四节季节施工和成品保护
第四章质量、安全管理体系
第五章质量、安全保证体系及措施
第六章成品保护及安全文明施工保证措施
第一节成品保护措施
第二节现场消防措施
第三节文明施工保证措施
第七章工期保障计划
第一节施工进度计划
第二节劳动力安排计划
第八章需甲方协调的事项
第一章工程概况
第一节编制依据及原则
一，编制依据
1、施工图纸
2、招标文书
3、工程施工技术及验收规范
（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
（2）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
（3）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
（4）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）
（5）《建筑给水排水及水暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
（6）《钢筋焊接及验收规范》（GBJ18-96）
（7）《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）
（8）《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-86）
（9）《建筑现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）
（10）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
（11）《工程测量规范》（GB50026-1993）
（12）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）
（13）《硬景施工技术标准》（花岗石和砂石板）
（14）《绿化施工验收标准》、《植物养护管理标准》、《草坪养护管理标准》
（15）相关国家、部颁布的其它规范和标准
（16）机械、机具安全操作技术规程
第二节工程概述
1.工程名称：
融智科创产业园三期园林景观工程
2.工程地点：
成都市高新西区新文路22号
3.建设单位：
四川融智科技有限公司
4.主要工程内容：
根据甲方提供的施工图纸中范围内的工作内容进行施工。
包括，人行步道、台阶、树池、地面铺装、道路的清洗、植物种植及水电安装等内容。
5.工期要求：
根据建设单位的相应要求，依据该工程的设计图纸，结合现场实际情况，我司拟将在确保工程质量的前提下，加快施工进度，缩短工期，其施工总工期为40个日历天（不含养护）。
6.质量要求：
施工质量为合格，（符合国家颁布的现行施工验收规范、质量评定标准的要求，植物包成活、包修整成型）。
第二章施工部署及管理
第一节项目班子管理业绩及人员配置
一、项目施工组织机构系统图
二、施工组织机构人员岗位职责
1、项目经理：
全面负责项目施工管理工作，综合协调，监督工程质量，控制工程成本，保证工程进度；完善质量、安全管理体系，优化配置资源。
2、植物技术负责人：
监督现场施工，对施工质量进行控制，保证竣工时间；协调生产要素，优化配置资源。
3、水电技术负责人：
负责水电管网的施工管理。
4、土建技术负责人：
负责现场土建施工，对施工质量进行控制，保证竣工时间；协调生产要素，优化配置资源，保证景观效果。
5、土建（装饰）工长：
负责现场土建施工，监督和管理施工班组人员作业，执行现场资料管理，沟通甲方技术交流，完成前、中、后期的资料准备工作。
6、植物工长：
负责现场植物施工，对施工质量进行控制，执行现场资料管理，协调处理现场具体问题。
7、水电施工员：
负责水电管网的技术施工工作。
8、造价工程师
负责工程造价、成本费用预算、核算，实现工程成本费用目标计划；
9、资料员：
执行现场资料管理，沟通甲方技术交流；完成前、中、后期的资料准备及完善工作。
10、库管员：
负责管理现场材料进出管理，及时完善材料进出签字手续；负责现场材料的节约，及时报告材料的用量情况，作好后勤工作。
第二节施工组织机构管理
一、施工组织机构高效运作保障措施
1、组织强有力的项目班子，由项目经理选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、等岗位责任制，定期对各专业人员进行考核，对不称职的管理人员及施工班组进行更换。
3、强化激励与约束管理机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
4、建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，检查当天工作完成情况，质量情况，并对次日的工作进行协调安排。
6、项目经理部加强同业主、设计单位的联系，建立联系例会，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。
明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
保证工程有条不紊地进行。
第三节施工总体计划
一、主导目标
1、质量目标：
科学管理，严谨施工，高效率，争创精品工程。
严格按照有关规范规程施工，争取一次性验收通过。
2、工期目标：
40个日历天。
二、基本原则
1、坚持质量第一的原则。
与甲方紧密配合，根据现场实际情况和工期等情况，望甲方有关部门的大力支持，确保工期圆满完成。
2、坚持配合作业，互创条件的原则。
搞好总体施工的同时，组织好各分项目平行作业，尤其是流水交叉作业与重点部位的施工。
3、供水、供电：
应根据现场提出的施工计划，水、电源提供到位，施工班组根据需要进行分接安装，便于夜间作业。
三、施工措施
严格按照国家现行施工规范的有关规定及本工程特点施工。
1、施工前准备，严格按照设计施工，核查核对水准标高。
针对现场地质、地貌，各施工景点作业标示，有不明处提前提出整改方案并报甲方设计、审批。
2、随时了解气象情况。
根据气象情况，本工程施工时成都正处于秋冬季，在施工期间工人轮流作业时，应准备充足的防寒器材，以满足现场施工的要求。
3、浇筑砼过程中，采用计量法浇筑。
严格按设计方案预定商品混凝土。
在雨天施工时，浇筑部位及时采用塑料薄膜覆盖。
对浇筑部位派人定期专业养护。
4、对所有饰面工程，为确保质量及工期，采用彩条布进行覆盖，在所有完成的作业范围内均采用彩条布钢管支撑封闭。
5、在施工过程中，水、电等工程各根据设计和施工进度及时插入，作好预留预埋等工作，及时检查验收，没验收不能进行下一道工序。
6、做好各种应急工作准备，特别是配合业主为试营业等所有的活动安排而随时可能出现的抢工、赶工现象，以确保业主的经营活动不受影响。
四、施工管理
由于该工程项目涉及面广，施工过程中受材料、植物及定货、水、电构配件、设备、季节气候等条件影响，不可预见的因素多而复杂。
因此项目部的各职能组加强施工管理，从场容场貌，计划调度，技术安全，人员配合等各个方面入手，抓重点、抓主流、抓环节，使管理科学化、系统化。
1、计划调度管理
建立以项目经理为主导核心，全体职能组、管理人员参加的计划调度管理体系，反馈上级职能部门，业主的意见，及时解决施工中出现的问题，迅速而准确地传达项目班子的决策，保证施工生产按计划顺利进行。
2、技术管理
1）、完善施工图纸会审制度。
使参加施工全体管理人员充分了解设计图纸的内容、要求和特点，以便准确无误地组织施工。
2）、完善技术交底制度。
技术交底的内容根据不同的层次有所不同，主要包括图纸、设计变更、施工组织设计，施工工艺，操作规程，质量标准和安全措施、新结构、新材料、新技术的应用等。
3）、工程开工前，项目尽力应就整个工程的布置、安排、工种概况、质量方针、施工目标向项目全体管理人员进行书面技术交流。
4）、分部分项工程施工前，主管工长，内业技术员应就施工过程中的有关技术问题向班组进行详细的书面技术交底。
5）、内业技术员、工长应定期组织班组学习技术操作规程，质量安全标准
6）、加强材料、半成品的进场检验验收工作，保证原材料、半成品的质量达到要求。
3、质量安全管理（详后）
五、技术准备
1、在工程开工前要组织现场施工人员对施工图纸的熟悉工作，自审工作，自审工作由技术负责人主持，工长、技术员、质安员及各作业班组长参加，做好自审记录，图纸自审重点应放在以下内容：
1）施工图纸与其说明在内容上是否一致，施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误；
2）各施工图的尺寸、坐标、高程、管线内径和说明方面是否一致，技术要求是否明确；
3）掌握本工程的结构特点，考虑采用的施工方案及新技术，并核算是否经济合理，科学适用；
4）本工程相关的工程技术资料，经济技术资料的准备。
2、组织有关人员认真学习规范、规程及相关行业标准，并尽早编制实施性操作规程，结合本工程的特点作好分级技术交底准备工作。
六、施工现场准备工作
本工程场平基本完成，施工机械、运输工具和劳动力由我单位根据工程进度和实际需用情况自行调配平衡。
工程项目部组织结构，人员配置完备，质量、安全保证体系健全。
根据现场机械设备使用情况，景观的特点、布置出现场临时供水、用电系统。
七、劳动组织准备
新工人于开工前三天进场，进场后由安全员对新工人进三级教育；为落实施工计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长和新工人逐级进行技术交底。
交底内容应包括：
工程施工进度计划，分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范，安全防范知识，安全技术交底等。
八、物资、设备供应准备
1.本项目各种材料品种较多，需用量较大，施工机械设备、乔、灌木、型号较多，投入量也大。
因此大宗材料的采购、供应和施工机械设备要根据施工图预算和施工组织设计为依据，提前做好物资、设备的采购、供应计划，并及时按施工所需的数量、规格、型号、质量要求分期分批配套供应。
2.机械设备、周转材料一律统一由项目部专职人员管理，统一分配，并根据施工情况与专业队伍签定内部管理合同，与经济挂钩，按合同办事，严格奖惩。
进场物资、乔、灌木必须经管理员验收签字认可，包括数量、质量及使用安全的验收，对于不合格的材料管理员有权拒收。
机械设备、材料一律进行仓储式保管，各类材料分类堆放，并注明其名称、数量，健全材料进出库明细帐。
3.该工程主要施工机械及相关检测仪器设备详见附表一、二。
第四节工程资料流程管理
实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立资料流转的时间及流程
1、过程资料的流转管理
内业配合责任工长编制工程资料内业传递技术负责人审核内业督促、传递甲方审核内业督促、传递项目部归档、甲方归档
2、竣工资料的流转管理及办理完成时间
①工程竣工编制竣工资料项目部自审及修订
公司内审及修订提请甲方审核结合甲方审定意见修订竣工资料再次提请甲方审定通过
第五节项目现场配合管理
1、充分消化图纸，正确理解设计意图、合理安排各工种交叉施工关系及顺序，有组织、有计划的进行流水作业，避免重复施工混乱施工及返工。
2、积极配合甲方作好变更调整、效果调整、进度调整及施工内容调整等相关工作。
3、主动提前联系甲方及时对各工种各工序及材料的报验工作，以及材料的认质认价工作，并提前备好相关资料，及时完善手续。
4、积极地与交叉及相邻单位相关人员协调配合，及时处理因交叉或相邻而受到影响施工难题，如遇双方或多方协调都无法解决的难题时及时联系甲方协调解决。
5、施工过程中随时与设计人员及甲方代表进行沟通交流，确保正确理解设计意图与风格，保证设计景观效果。
6、施工及材料车辆进出现场避开上下班高峰期，沿路安排专人清扫保持其清洁卫生。
第六节项目现场文明施工管理
1、采取有效措施降低噪音，控制尘土，尽量避免夜间施工，以减少对周边环境及居民的影响。
2、采取有效办法防止废水、废油污染。
3、所有材料按品种、规格分散或集中有高整齐的堆码，并插上标识牌。
民工住宿保持整洁，生活垃圾集中堆放，集中清理。
消防设施齐备，做到三无，即无阻塞、无积水、无垃圾。
4、定期对民工进行安全文明教育，要求作到干活脚下清、活完场地清，材料、工具及时回收归库，作到工完料尽场清，不见零散材料、工具，不见杂物，不见剩灰、刨花、废铜烂铁，不见电线、焊接线随地拖走。
5、施工机具摆放整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安装装置灵敏有效。
6、运输各种材料、垃圾等进行遮盖、防护措施，防止泥浆、垃圾等随车带出场外，影响市容环境卫生。
第七节项目竣工后整改问题的组织和时间管理
1、后期整改有专人负责管理，配合甲方对已完工程进行检查，对检查的问题及时整改，应符合标准要求。
2、对保修内容以外的质量问题和保修期以外的问题，根据甲方要求予以修复，只收取直接材料费和人工费。
4、维修人员必须衣着整齐，维修时放置、整改标致。
提醒用户在我们进行维修时给你带来的不便，注意安全进行监督。
5、工程质量保修保证书是公司的经营宗旨，是创建一流的精品，提供一流服务，设置保修制度等，取得更好的社会效应。
6、工程质量保修协议的制定主要是明确保修范围的内容，及其期间与双方的责任，能明确保修质量与保修金能支付与返还等。
第八节项目后期养护、维护的管理和标准
硬景工程保修期内，每周到甲方进行回访，处理有关保修事宜，并作好双方书面记录，在接到甲方保修传真通知后，24小时内到现场维修。
植物保养、保活期内，安排专人在现场处理有关植物保养、保活事宜，日常枯枝败叶、杂草的清理等，保修通知以电话为准，补栽补种或可能要扣款的等以传真为准，养护标准遵照《植物养护管理标准》、《草坪养护管理标准》执行，并在每个月给甲方有书面的保养报告，植物保活期内，没有发芽、长叶、开花或枯叶死亡，其中珍贵树种和孤植树应保证全树冠成活；并每月进行清理。
第九节项目竣工后项目的结算提交甲方的时间及精度误差
项目工程竣工后，整理完善所有相关竣工质料并装订成册，绘制竣工图并抱送甲方及相关单位签字确认后31天内报送竣工决算，其精确度不得低于90%。
第三章施工方案及标准
第一节现场测量
一、现场测控网络的建立
本工程的定位放线主要采用方格网定位防线及坐标定位。
施工时按下列程序进行操作：
1、建设单位作施工技术交底、现场交底、交桩、交线等技术准备工作。
2、根据建设单位现场提供各点，坐标、线，我公司根据现场的有利地貌，建立测控方格网。
3、将成立由测量工程师和技术员与建设单位、监理等组成测量小组，依据平面施工图设计，专门负责定位、轴线、标高的测设，保证建筑物、景物的几何尺寸正确无误。
二、施工测量的控制
1、面轴线控制
平面定位：
根据甲方提供的放线点及坐标布设。
十字交叉的一级控制网。
根据此网建立一级5000MM*5000MM方格网，闭合误差不超过10MM，根据二级控制网与道路等关系定位，再定各分项、要部的细部尺寸。
2、标高控制
根据建设单位提供水准及施工图，引测至现场内做固定水准点，控制场地面层、基层标高，建筑标高、标高在底层相应位置固定，用水平仪测设水平线标志。
3、细部尺寸定位
在细部建立方格网（1000MM*1000MM）对重点部位及独立景点进行细部定位，由甲方确认方可施工。
第二节硬景工程
一、施工场地的清理
（1）土方开挖前，根据现场条件，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。
特别是有关地下管线的具体位置有详尽的资料。
（2）开挖临时截水沟
本工程基槽（坑）采用机械开挖的方式进行。
二、基槽开挖
1、基槽开挖后，应会同甲方人员进行基底检验，以确定地基土壤承载能力与设计资料符合，原定标高是否合适。
检验合格后方准继续施工。
2、开挖基槽验收合格后，应立即进行基础封底施工，封闭沟槽、基础施工等工作，并应及时进行基槽回填工作，在短期内回填完毕，以免边坡坍方和基槽底部的承载能力破坏。
三、人工回填土工程
1、施工前应根据工程特点、填方土料的种类、密实度的要求、施工条件等，合理地确定填方土料含水率的控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数。
2、回填土前应对基础等进行检查验收，并且办好隐检手续。
其基础的混凝土强度应达到规定的要求，方可进行回填土。
3、填土前应将基槽（坑）或地坪上的垃圾等杂物清理干净。
4、检验回填土的质量是否有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内。
5、回填土每层至少夯打三遍。
每层不得超过300MM厚，打夯时应一夯压半夯，夯夯相连，纵横交叉。
并且严禁用水浇使土下沉的所谓“水夯法”。
6、基槽（坑）回填应在相对两侧或四周同时进行。
7、修整找平：
填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过设计高程的地方，及时依线铲平，凡低于设计高程的地方，应补土夯实。
8、主要的重点、难点:
土基的平整度及压实度。
平整度采用拉线控制，压实度采用机具多次夯压控制。
四、砌体工程
1、本工程根据设计图纸及设计要求，砌筑花池和梯步等。
施工时应在甲方相关技术负责人设计师指导下按照施工图纸进行现场放线，确保其景观造型效果砌筑质量符合相关规范要求。
2、主要重、难点：
砂浆的饱满度，砌体的平整垂直度。
每层砂浆铺满先一层砖体，碰头灰侧挤使其饱满控制；平整垂直采用双面挂线，每50cm吊一次垂直控制。
五、饰面工程
1、、硬铺施工工艺流程
基层清扫（用水冲洗2—3遍）——做找平层（找坡层）——刷水泥浆——面饰打样确认——大面积施工——全过程质量监控
薄型小规格块材（边长小于40MM）工艺流程：
基层处理——吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼——抹底层砂浆——弹线分格——排块材——浸块材——镶贴块材——表面勾缝与搽缝
大规格块材（边长大于40CM）工艺流程：
施工准备（钻孔、剔槽）——穿铜丝或镀锌铅丝与块材固定——绑扎、固定钢丝网——吊垂直、找规矩弹线——安装大理石、磨光花岗石或预埋水磨石——分层灌浆檫缝
2、材料准备
水泥：
32.5级矿渣水泥或普通硅酸盐水泥，有合格证，出厂检测报告或进场复验报告。
砂子：
粗砂。
面材：
颜色一致、品种、规格一致，符合设计要求不得有缺楞，掉角，暗痕和裂纹等缺陷。
3、饰面施工其操作程序如下：
石材进场后堆放应下方垫木，核对数量、规格，并预铺、配花、编号等，以备正式铺贴时按号取用；大面积施工前应放出施工大样，并做样板，经质检部门鉴定合格后，还要经过设计、甲方、施工单位共同认定，方可组织班组按样板要求施工；对进场的石料应进行验收，颜色不均匀时应挑选，必要时进行试拼选用。
薄型小规格块材（边长小于40MM）工艺流程：
大规格块材（边长大于40CM）工艺流程：
主要重、难点：
效果、空鼓、坡向、平整度、砂浆饱满度：
<1>、薄型小规格块材（一般厚度10MM以下）：
边长小于40CM，可采用粘贴方法。
进行基层处理和吊垂直、套方、找规矩，其他可参见镶贴面砖施工要点有关部分。
要注意同一墙面不得有一排以上的非整砖，并应将其镶贴在较隐蔽的部位。
在基层湿润的情况下，先刷107胶素水泥一道（内掺水重10%的107胶），随刷随打底；底灰压实刮平后，将底子灰表面划毛。
待底子灰凝固后便可进行分块弹线，随即将已湿润的块材抹上厚度为2—3MM的素水泥浆，内掺水重20%的107胶进行镶贴（也可以用胶粉），用木锺轻敲；用靠尺找平找直。
<2>、大规格块材：
边长大于40MM，镶贴高度大于1M时，可采用安装方法。
钻孔、剔槽：
安装前先将饰面板按照设计要求用台钻打眼，事先应钉木架使钻头直对板材上端面，在每块的上、下两个面打眼，孔位孔位打在距板宽的两端1/4处，每个面各打两眼孔径为5MM，深度为12MM，孔位距石板背面以8MM为宜（指钻孔中心）。
如大理石或预制水磨石、磨光花岗石，板材宽度较大时，可以增加孔数。
钻孔后用金钢錾子把石板背面的孔壁轻轻剔一道槽，深5MM左右，连同孔眼形成象鼻眼，以备埋卧铜丝之用。
若饰面板规格过大，特别是磨光花岗石板，效果、空鼓、标高、平整度、坡向。
花岗石地面：
铺装间隙紧密美观，表面平整完洁。
<3>．花岗石地面：
铺装间隙紧密美观，表面平整完结，根据散排量及收水口合理放坡纵横拉控制线靠尺检查均匀分布砂灰敲压密实。
<4>.贴饰面砖
A贴饰面板（砖）时，应选砖，不得有缺楞、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。
B清理基层，并浇水湿润，刷素水泥浆一遍。
C抹底层砂浆，抹水泥砂浆时用刮尺刮平，木抹搓毛，隔天浇水养护。
D弹线分格，在进行面材粘贴。
E镶贴面砖，自上而下，在每一分段或分块内的面砖，均为自下而上镶贴。
从最下一层砖下皮的位置线先稳好靠尺，以此托住第一皮面砖，在面砖外皮上拉水平通线，作为镶贴标准，在面砖背面采用1:
2.5水泥砂浆镶贴，贴上后用塑料锤轻轻敲打，使之附线，并用小杠通过标准调整，平面和垂直度。
为防止材料泛碱，在粘贴面砖时使用防水粘贴剂进行粘贴。
贴完后采用专用勾缝剂勾缝，勾完后用棉丝擦洗干净。
在严格按照施工质量及工艺要求施工的前提下，保证面块整体的平整、不空鼓、排水坡向合理，面层色块清晰，以保证景观效果。
六、抹灰工程
本项目中构筑物外表面都需要进行基层的水泥砂浆抹灰。
以增强构件防潮、防腐等功能，提高构件的耐久性，延长构筑物的使用寿命；在此的抹灰主要为底层抹灰和饰面抹灰两种，底层抹灰主要是使外贴装饰层与基层牢固粘结和初步找平；围墙饰面抹灰为防止表面开裂应掺入抗裂砂样剂或增加一层钢丝网。
<1>人工抹灰施工的优点
A施工设备简单，适用于本工程场地施工。
B噪音小，污染少。
C操作灵活，施工质量容易保证。
<2>施工工艺过程的抹灰施工为一般抹灰施工，一般抹灰过程分为普通抹灰和高级抹灰，当设计无要求时，按照普通抹灰施工。
A设置标筋：
为了有效地控制墙面抹灰层的厚度与垂直度，使抹灰面平整，抹灰层涂抹前应设置标筋（又称冲筋），作为底中层抹灰的依据。
B抹灰层的涂抹：
当标筋稍干后，即可进行抹灰层的涂抹。
涂抹应分层进行，以免一次涂抹厚度较厚，砂浆内外收缩不一致而导致开裂。
<3>施工质量的控制要求
A抹灰前基层表面的灰尘、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水湿润。
B一般抹灰所用材料品种和性能应符合设计要求，水泥的凝结时间和安定性复检合格。
C抹灰过程应分层进行。
不同材料基体交接处表面的抹灰，应采取防止开裂的加强措施。
如采用加强网。
D抹灰层与基层之间各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脱层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝。
七、水景工程
1、操作流程：
定位放线——回填土——夯实——垫层——钢筋混凝土层（有时建议应做结构试水）——找平层—防水层——保护层——闭水试验（做闭水试验时应将水体中所有线管封闭）——验收确认
2、水体施工工艺
混凝土层施工：
（最好用抗渗的商品砼）
<1>、在浇筑混凝土时，应一次连续浇完，不留施工缝。
施工间歇时间不得超过混凝土的初凝时间。
如混凝土在施工过程中产生初凝或离析现象，应在施工现场上进行二次搅拌，方可浇筑。
<2>、池底混凝土层符合设计排水要求，表面平整，亚光。
<3>
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