东北财经大学20年秋季《项目管理》在线作业三随机附参考答案.docx
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东北财经大学20年秋季《项目管理》在线作业三随机附参考答案
东北财经大学20年秋季《项目管理》在线作业三（随机）附参考答案
试卷总分:
100得分:
100
一、单选题（共25道试题,共100分）
1.矩阵组织结构的最大优点是（）。
A.团队成员有一个以上的领导
B.改进了项目经理对资源的控制
C.沟通更加容易
D.报告更加简单
答案:
C
2.项目办公室人员通常是（），而职能团队的人员常常是（）。
A.兼职的，兼职的
B.全职的，兼职的
C.全职的，全职的
D.兼职的，全职的
答案:
B
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3.项目综合计划编制的首要原则是（）。
A.一致性原则
B.效益原则
C.整体最优原则
D.社会性原则
答案:
B
4.在一个确认项目正式存在的初始化文档是（）。
A.配置控制报告
B.管理计划
C.范围基线
D.项目章程
答案:
D
5.一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。
项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是（）。
A.项目化
B.强矩阵
C.功能化
D.矩阵
答案:
D
6.有效的团队建设导致的主要结果是（）。
A.项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强
B.团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
C.项目情况得到改善
D.一个高效率、运作正常的团队
答案:
C
7.以下哪些是项目团队建设的基本原则（）。
A.解决成员间的政治分歧
B.尽早进行项目团队建设
C.进行经常性的执行情况评估
D.确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报
答案:
B
8.对一个风险事件的临时应对措施叫做（）。
A.工作分解结构（workbreakdownstructure）
B.工作包（workpackage）
C.权变措施（workaround）
D.工作项（workitem）
答案:
C
9.你们的项目团队正在从事设计和制造一种具有20公斤负荷能力的高强度真空吸壁挂钩，你建立了一个质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制。
你发现某些工作有必要进行返工。
然而，在你们公司中从来没有人在工作上“返工”。
你应该如何解释“返工”？
（）
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