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实施素质教育自评报告1

 

实施素质教育自评报告

 

新抚区南阳小学

二00一年五月

 

实施素质教育自评报告

南阳小学现有18个教学班,1100名学生,43位教师。

两年前还是新抚区的一所边远薄弱校。

自99年改建校舍以来,学校端正办学思想,深化教学改革,强化学校管理,提高自身效能。

在管理水平、办学条件和教学质量上都有很大的改观和提高。

甩掉了薄弱学校的帽子,成为抚顺市实施素质教育的示范校。

学校发展之快,一是贯彻了党的教育方针,全面推进义务教育;二是落实了全教会精神,全面实素质教育。

为此,根据督导的文件精神,我们对照评估细则进行了自评。

下面就从办学创一流、德育五抓、教学五靠、管理五要等方面报告一下两年来学校实施素质教育的情况。

一、规范办学争一流,素质教育有举措。

1、深入调查研究,制定工作规划。

多年来,学校一直被界定为边缘薄弱学校。

主要表现在“四差一低”即:

生源质量差、教师队伍差、办学条件差、地域环境差和社会认可度低。

生源质量差:

原来学校只有三、四百人。

生源数量和学习成绩都与其他校相差悬殊。

教师队伍差:

在业务水平上,缺少有名气得到社会公认的拔尖教师,缺少学科骨干和带头人。

办学条件差:

主要表现在校舍和教学设施等方面。

低矮的潮湿的平房,冬天生炉子取暖。

专用教室全无,教学设备极缺。

地域环境差:

周边均自建平房,垃圾成山,无人管辖。

99年教委为我们建了一座4800平方米的教学楼。

面对改建后的学校,我们制定了学校发展的五年规划。

一年打基础,二年上台阶,三年大发展,五年创一流。

即:

一流的班子建设;一流的教师队伍;一流的管理水平;一流的教学质量;一流的教学设备。

并以开展“六起来”(整洁起来、美化起来、文明起来、规范起来、净化起来、活跃起来)活动为载体,以创“三名”(名校、名师、名生)为目标,采取有力措施,改变了学校面貌。

2、端正办学思想,做到执法规范。

我们做到依法治教,严格办学,办学行为规范。

做到了按课程计划,不随意增减,确立了以学科类课程为主,以活动类课程为辅的课程体系。

在五、六年级开设了英语课,在二~六年级开设了计算机课。

按要求编班,不搞排名次,取消了百分制,实行等级制,取消了期中考试,加强单元验收。

不增加学生的作业负担,不留过量的作业,学校针对作业情况制定了“四不准”。

还针对“减负提质”制定了“十项”措施。

实行一次性收费,不搞乱收费。

学生自愿订购的东西,坚决不搞一刀切,没有因乱收费家长举报。

不乱订学习资料,发现有教师督促学生乱买学习资料的,学校严肃处理。

我们十分重视教师的师德建设,学校没有教师做有偿家教的,没有体罚变相体罚的现象。

不延长学生在校时间。

五、六年级没有办看护班,并保证学生每天一小时的户外活动时间,以增强学生的身体健康。

3、加大资金投入,改善办学条件。

合格的办学条件,是实施素质教育的必备物质基础。

要办好学校,使每个学生在受教育的物质条件上享有平等权利,就要把学校办成“标准化”学校。

一靠政府投入。

98年政府启动,为学校建了一座4800平方米的一流教学大楼。

二是学校不等不靠,自筹资金,改善办学条件。

教学楼是建起来了,但教委因财力不足,没给学校投入一分钱。

怎么办?

是坐着等伸手要,还是自己挖潜力,想办法。

我们选择了后者。

于是从九九年九月份开始,我们共投入教育经费20多万元,全方位设计学校的校舍建设,教学设备,校园设施,绘制了面向未来的教育蓝图。

(1)、育人环境的改善。

创设了“十二室”有实验室、音乐合唱室、舞蹈室、美术室、演播室、图书阅览室、微机室、劳技室、卫生室、档案室、教工活动室和会议室。

(2)、教学设备的投入。

体育器材:

球类、篮球架、体操垫、田赛设施等,共投入2万余元。

购置了图书柜17组,阅览架12组,阅览桌14组,共花4万元。

购买图书4000余册。

还增添了劳技室、美术室的设备。

卫生室购买了诊床、器械柜、视力灯等,用去1万元。

做了100套鼓号服,40把号,24个鼓。

(3)、现代教学装备。

创设了“三个系统”和“四机一幕”。

有闭路电视系统、广播系统、摄像编辑系统。

班班达到“四机一幕”。

电视机、VCD机、录音机、投影机和屏幕。

图书室、档案室配备了电脑和打印机,实行了规范化管理。

二、德育坚持“五抓”开创德育新局面。

1、面上抓基础。

强化了常规训练,培养良好的行为,以《小学生日常行为规范》和《小学生守则》为主要内容把礼仪、法制教育纳入各项活动之中,采取的措施,一是讲清道理,立规成习,利用晨检,班队会组织学习,落实要求。

二是强化训练,加强督导考核,加大了值周管理的力度,每天一小结,每周一评,每月公布考核结果,与教师结构工资兑现。

2、课堂抓渗透。

以品德课为龙头,各学科渗透德育教育,是全员抓德育的有效途径。

充分发挥课堂主渠道的作用,在备课时要备出思想教育的渗透点,教导处严格检查。

在听课时,重点考核教师在思想教育的知识点上是怎样交代的。

3、活动抓教育。

首先开展了做人的教育,提出“争三好,创十佳”即在家做个好孩子,在学校做个好学生,在社会做个好公民。

评选了百名优秀学生,校园之星,十佳少年,并在学校的红领巾广播站宣传其典型事例。

其次开展了以“五爱”教育为主旋律的学雷锋活动。

第三,在4-6年级实行了小干部轮换制,让每个学生都得到锻炼,给他们显示自我的机会。

第四,为减轻学生课业负担,变学生苦学为乐学、玩中学,我们搞了“游戏节”活动,次活动得到家长们的拥护,被电视新闻节目采纳,抚顺时报,给予了宣传报导。

同时又定为十一月份为“科技月”,有科技小制作,冷拼大赛,标本制作。

通过此项活动培养了学生创造能力和动手实践的能力。

第五,定期召开主题班队会,活跃团队生活。

为提高学生的口语表达能力,在五、六年级搞了辩论会。

第六,艺术节活动丰富多彩。

4、环境抓育人。

美丽的校园在孩子们的眼里俨如一部立体的、多彩的,富有吸引力的图画书,不仅陶冶情操,美化心灵,更能激发美感,启迪智慧,培养创造。

“五期”与“祖国版图”位于校园醒目之处;“十佳少年”照片与名人名言时刻发挥激励作用;学校的校风、教风、学风每天都映入师生的眼帘,“七彩童年”画墙引来众多小画家,在次挥毫泼墨;“巧手制作”以展示学生的作品为主体,激发了学生爱科学、学科学、用科学的热情;各班的“每月之星”展板为更多学生创设了展示交流的舞台。

学校的心理健康教育有一个文化阵地,“今天不行,不等于明天不行,只要努力,就会奔向成功”“你这点行,我那点行,大家合作更行!

”等格言,时时鼓励学生团结合作,争取成功。

如今面面墙壁说话,棵棵草木育人,建立了良好的校园文化环境,使学生在环境中受到教育。

5、课外抓结合。

密切了学校、家庭、社会的三级联系,形成合理教育的网络。

办了家长学校,建立校、班两级家长委员会,每学期都召开了家长委员会会议,向他们通报学校实施素质教育的情况,以及学校的变化,让家长们为学校提出合理化建议,便于沟通学校与家庭的联系。

三、教学坚持“五靠”,构筑教学新优势。

一靠队伍建设。

教师是学校工作的主体,在教育教学中发挥主导作用。

其一,抓理论学习,用教育理论指导教学实践。

在学习方法上采取了“四结合四为主”。

学校阅览室向教师开放,每周坚持2小时学习时间,并做学习心得记录,教导处月检查一次。

其二,抓教师文化素质的提高和知识的更新,鼓励和支持教师参加高层次的学历进修,现有大专以上学历24人,16人正在进修大专。

其三,抓青年教师的培养,制定了培养规划。

开展师徒帮教活动,新老教师自愿拜师认徒弟,结成帮教对子。

对青年教师成长引路子、搭台子、扶梯子、压担子。

现有4位青年教师走上了组长和主任的岗位,同时加强了对骨干的培养,现有市级骨干4人,区级骨干4人,学校有各学科带头人。

其四,抓教师的教学基本功演练,结合继续教育进行岗位练兵,岗位培训。

其五,再教师中开展了“八个一”的竞赛活动,现以进行了两个学期,收到良好效果。

二靠常规管理。

我们坚持教学的常规管理,把好流程关,即:

备课、上课、作业批改、辅导、成绩考核等五个环节。

对备课提出了“五备,四个精心”,严格按要求备课,不备课不许进课堂,每月检查一次教师教案,集体备课做到了“四定”和试讲制。

在上课方面我们向四十分钟要质量,课堂上做到“四不准”。

对作业批改,严格按教育部下发的“减负”文件精神去做,不留过量的作业,并提出了留作业的“四不准”,同时要求教师在减少学生课业数量的同时,注意提高课业质量。

学生学业考核有了新举措。

我们始终把常规教学的管理作为教学工作的重点,只有抓好日常工作的管理,教学中才能得到落实。

三靠教研教改。

学校有省市实验课题四项,实验教师占30%以上,一是语文“韵语识字,提早阅读”,已实验两年多(现二年一班),此实验系东港实验小学编制教材,从目前看,学生的识字,阅读能力都比普通班高了一筹。

学生能读报了。

二是“九五”劳动学科的实验,已获得验收合格单位。

三是省级“语文可培养学生创新思维”的实验。

四是美术学科区域性“培养学生审美情趣的研究”的实验。

现正在按“十五”课题的要求运作。

目前学校有了教学研究的氛围,教导处每月有研究专题,如,本学期搞的备课,批改的专题研讨。

集体备课观摩,每学期都搞不同形式的研究课、观摩课、引路课、汇报课、评优课等。

学校共有学科带头人10人,教师们互相听课学习,听课不少于15节,教学校长做定期检查,现有省级课2节,市百花奖教师2人,市级课14人次,省级论文8篇,市级19篇。

4、靠课堂有化。

课堂是教书育人的主渠道、主阵地。

课堂做到“五变”,变注入式为启发式;变学生被动为学生主动学习;变教师主宰为教师主导;变学生模仿为学生探究;变重简单的结论为重知识发生过程。

课堂上唤起学生创新意识,培养这生的动手实践的能力。

学校领导深入课堂听课,校长50节以上,教学校长百余节,教导主任在任课的基础上听课80余节,而且做到及时反馈,及时指导。

如今,教师进步很快,去年共有5人参加了市评优课,4人在区级做观摩课。

领导在听课时当堂验收学生对知识的掌握情况,发现问题及时解决,学生在教师的启发引导下,动手动脑,热烈讨论,踊跃发言,教师适时点拨。

学生的求知欲望,受到激发。

要求教师做到:

堂堂精彩,课课实惠,领导坚持听常规课,推门课,提出课堂精讲精练,任务当堂完成。

5、靠课外延伸。

在抓好课堂主渠道的同时,加强了学科活动及课外兴趣小组的活动。

使学生的个性特长得到发展。

学校有合唱队,舞蹈队,书法美术组,科技制作,劳技实践组等,成立了红领巾广播站,雏鹰电视台。

都由学生采访编排,一批批小记者,小主持人,小编辑竞争上岗。

即促进了良好校风的形成,又锻炼的了他们创新与实践的能力。

学校的阅览室向学生开放,每周一次阅览课,高年级每人都有日记,每月搞一次读书研讨会,第二课堂活动激发了学生的积极性和创造性。

他们主动学习求知,学习建体,学习审美,学习创造,学习做人,在高高兴兴的巩固所学知识技能的同时,发展了自己的兴趣特长,学校有绘画、书法、文娱特长的学生占23%,近两年的摇篮工程的艺术项目比赛也获得名次,或国家级奖人,省级获人,市级人,今年的体育运动会,打破了几年来“零”的突破,男子组获得第六名的好成绩,女队获第九名,拔河比赛第六名,这是有始以来的最好记录。

同时获得大会贡献和精神文明观众,学生有良好的卫生习惯,常见病的发病率在逐年下降,毕业生体验合格率95%以上。

四、管理坚持“五要”营造育人新环境

1、人格要高。

列车跑的快,全靠车头拽。

一个好的领导班子,是一所学校的灵魂。

首先是学校有一支务实,高效的领导集体。

我们制定的班子建设的目标,由探索型向科学型发展,向专家型努力,对班子成员高标准,严要求,做到了“三个过硬、三个保证、三个坚持和开好四会”,“五个务实”既三个保证;保证每周参加学科年组教研活动,保证定期检查各科作业和教师教案。

保证听课评课。

开好四会;

校务会,校长每月对学校工作进行总结,工作例会,周一10;00为班子例会时间,总结上周工作,安排本周工作,工作汇报会和中心组学习会。

“五个务实”思想工作务实,率先垂范务实,服务工作务实,改革意识务实,廉洁勤政务实。

学校班子是一个团结、向上、开拓进取的群体,

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