鹰潭生物厂方案.docx
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鹰潭生物厂方案
1.程概况及特点
1.1.工程概况
鹰潭诚志生物制药工程是原鹰潭氨基酸改造工程。
位于鹰潭市区内。
本工程是由江西诚志生物制药有限责任公司投资改造工程。
本工程的设计是由江西省医药设计院设计。
本改造工程是在原有工程的厂房，设备基础上进行改造，由发酵车间和提炼车间组成。
发酵车间原有设备、工艺管道、电气、仪表基本不动，只是对原有设备、电气、仪表、管道进行检查。
提炼车间包括精烘包工段和浓缩工段。
该车间在原车间内进行部分改造，一部分是由设计院。
提供设计蓝图，一部分进行拆除，维修、利用原有设备而进行改造施工，其实物工作量详见表1-1、1-2、1-3。
1.2.工程特点
本工程由于是在原有厂房内的设备、工艺管道、电气仪表的基础上进行修改、改造，因此，存在着以下几个特点：
第一、设备、电气仪表、工艺管道检修工程量大。
第二、设备、电气仪表、工艺管道拆除工作量大。
第三、施工蓝图不详，需现场按实际情况施工。
第四、设备施工层次多，在一、二、三、四、五层楼设备吊装就位困难。
第五、安装量大，质量要求高，不锈钢管采用氩电联焊接是施工重点。
第六、本工程工期紧，质量要求高，专业交叉作业多，工程管理协调较大，因此，依据本工程的上述特点，我公司将严格按国家现行规范标准及业主对项目施工的具体要求、发挥我公司人员，机械设备及技术优势，精心组织施工、确保业主对本工程的质量和工期要求。
1.3.质量要求
按招标文件要求质量等级：
达到优良工程，力争获奖。
1.4.工期要求
根据招标文件要求、本工程开工日期为2001年3月6日，竣工日期为2001年4月5日，合同工期为30天。
2.施工部署
根据本工程特点和业主对工期的要求，我们将合理部署各项施工资源，在施工力量、机械设备、辅助材料上做到优化、合理，加强施工现场的管理，突出施工的主要矛盾，加强工序衔接和协调，有计划、有步骤地组织施工，使工程施工做到优优、快速、安全、文明。
施工组织机构详图见图2-1
项目经理简历表见表2-1
经理部主要施工管理人员见表2-2
2.1.施工组织机构
为了对该工程进行有效的管理，机构设置将调配有经验的领导和管理人员组建该工程的项目经理部，负责对工程全过程的全面管理工作。
施工组织机构
图2-1
项目经理简历表
表2-1
姓名
张东华
性别
男
年龄
38
职务
工程处主任
职称
工程师
项目经理资质及证号
壹级
7615100880
项目经理
承建范围
油罐5000m，100m3，卸油栈桥12个车位，建构筑物面积6300m2，场区道路及回车场5200m2，设备安装。
正
在
施
工
的
项
目
建设单位
项目名称
建设规模
开竣工日期
质量情况
安徽海螺水泥有限公司
福建建阳海螺粉磨站工程
30万吨/年建安1200万
2000/7/5-11/30
正在施工
已
完
成
的
工
程
项
目
江西贵溪
化肥厂
贵溪化肥厂硫酸、重油大型贮罐
2800m3硫酸贮罐3台，120m3硫酸贮罐2台，700m3重油贮罐2台
1989/7—1989/12
合格
江西铜业公司
贵溪冶炼厂二期工程
5000t硫酸贮罐4台
1998/9—1999/9
单位合格率100%
江西铜业公司
贵溪冶炼厂二期工程
10万吨/年安装1.325亿
1997/3—1999/10
单位合格率100%，优良率59.2%
江西铜业公司
贵溪冶炼石厂铜电解挖潜增效工程
5万吨电解铜/年安装3526万元
1998/8—2000/6
单位合格率100%。
优良率50%
主要施工管理人员表
表2-2
投标单位：
中国十五冶金建设有限公司
名称
姓名
职务
职称
主要资历及承担项目
项目总负责人
张东华
项目经理
工程师
见项目经理表
技术总负责人
陈盛
总工
工程师
宁国水泥厂、贵冶、化肥厂
生产负责人
何亚军
项目付经理
工程师
德兴铜矿、贵冶、化肥厂
施工员
胡仕波
机械安装
工程师
邵武竹浆厂、贵冶
施工员
蒋家辉
管道施工
工程师
邵武竹浆厂、贵冶、化肥厂
施工员
张胜华
电气仪表施工
助工
邵武竹浆厂、贵冶、铜陵冶炼厂
材料员
杨庆安
材料负责
助工
贵冶、贵化建阳水泥厂
质量员
黎春
质量监督
助工
贵冶、贵化、建阳、铜陵冶厂
安全员
陈家斌
安全监督
助工
贵冶、贵化、建阳
2.2.管理职能划分
a、施工组由机、电、管、仪表工程师组成，在总工程师的领导下，负责本工程全过程的施工，技术、质量、安全调度的管理工作。
组织施工图、自审、会审、施工方案的编制，工程进度计划的编制，施工前期各项技术准备工作，及工程技术资料的整理和管理工作。
b、质量组、依照相关标准，规范和设计要求，做好质量目标的制订和配合质量计划的编制，监督原材料，半成品，成品的检查验收，进行材料跟踪检查，工序过程检查，工序交接检查和最终检查，协助业主代表，监理、质检站的检查和验收等质量方面的管理工作。
c、安全组，依照合同和国家的现行安全技术规程和标准，制订安全管理实施细则，安全文明生产措施的制订和管理，配合施工组搞好施工作业安全技术保证措施的制订和监督执行加强职工安全教育，监督检查纠正施工过程中的安全隐患，制定施工中的违章作业，违章操作和违章指挥，并负责安全标识，警示牌的悬挂等安全方面的管理工作。
d、供应组：
负责机械施工设备的供应、检查、维修、材料及辅助材料的采购，验收、标识、抽检，并对施工材料、施工机具、备品配件的调配，采购和标识。
2.3.施工力量部署
根据本工程实际情况和工期要求及我公司所施工过同类工程项目的经验，组织钳工组、电仪组、管道组三个作业组，分别负责各自范围内的工程施工，计划投入劳动力40人。
（劳动力计划见表2-3）
劳动力计划一览表
表2-3
序号
工种名称
单位
数量
备注
1
钳工
个
12
负责设备维修安装
2
电焊工
个
12
负责设备安装管道安装焊接
3
管工
个
8
负责管道安装
4
电仪表工
个
8
负责电气仪表维修安装
2.4.主要施工机械设备配置计划
主要施工机械设备详见表2-4、表2-5。
安装施工机械设备表
表2-4
序号
机械设备
名称
规格
型号
生产
能力
台
施工项目部位
进退场
计划日期
1
角磨机
Ф180
2
打磨
2001/3/6-2001/4/5
2
角磨机
Ф100
6
打磨
2001/3/6-2001/4/5
3
内磨机
2
打磨
2001/3/6-2001/4/5
4
汽车吊
Nk-500E
50t
1
吊装
2001/3/6-2001/4/5
6
汽车吊
QY8C
8t
1
吊装
2001/3/6-2001/4/5
7
手拉链条葫芦
5t
2
吊装
2001/3/6-2001/4/5
8
手拉链条葫芦
2t
4
吊装
2001/3/6-2001/4/5
9
手拉链条葫芦
1t
3
吊装
2001/3/6-2001/4/5
10
手电钻
Ф13
2
钻孔
2001/3/6-2001/4/5
11
立式钻床
Z3050116
5.37KW
1
钻孔
2001/3/6-2001/4/5
12
砂轮切割机
Ф400
2
管道电气
2001/3/6-2001/4/5
13
电锤
Ф20
1
管道电气
2001/3/6-2001/4/5
14
开孔器
1
电气仪表
2001/3/6-2001/4/5
15
液压压线钳
1
电气仪表
2001/3/6-2001/4/5
16
交流电焊机
BX3-500
26KW
4
管道电气
2001/3/6-2001/4/5
17
交流电焊机
BX3-300
15.9WK
6
管道电气
2001/3/6-2001/4/5
18
电动弯管机
2″
1
管道电气
2001/3/6-2001/4/5
19
电动套丝机
TQ-100
0.8KW
1
管道电气
2001/3/6-2001/4/5
20
电动试压泵
40-SY
4KW
1
管道电气
2001/3/6-2001/4/5
21
平板车
5t
1
设备装运
2001/3/6-2001/4/5
22
普通车床
1
制作
2001/3/6-2001/4/5
23
卷扬机
5t
1
吊装
2001/3/6-2001/4/5
24
卷扬机
3t
1
吊装
2001/3/6-2001/4/5
25
卷扬机
1t
1
吊装
2001/3/6-2001/4/5
26
氩弧焊机
500A
2
焊接
2001/3/6-2001/4/5
工艺设备管道安装检测工具表
表2-5
序号
仪器名称
型号/规格
单位
数量
1
水准仪
TA-32
台
1
2
经纬仪
ST01
台
1
3
钢卷尺
50m
把
1
4
钢卷尺
5m
把
10
5
钢直尺
把
2
6
百分表
个
2
7
游标卡尺
0~300
把
2
8
框式水平仪
台
1
9
压力表
0~1Mpa
块
2
10
压力表
0~1.6Mpa
块
2
11
测振仪
个
1
12
测温仪
个
1
13
万用表
块
2
14
接地兆欧表
块
1
15
吊坠
个
4
16
电气调试设备
套
1
17
仪表调试设备
套
1
18
水平尺
400
把
4
19
角尺
200
把
3
3.施工总平面布置
施工总平面布置本着利于工程顺利开展。
并符合业主的要求为前提，以文明、安全、节约、合理为原则，对生产、生活临时设施用水、用电、材料堆场，半成品堆场，进行合理有序的布置。
3.1.生产大临设施布置要求做到安全、文明、适用。
由于该工程是在原厂房内进行改造，设备、材料全部甲供，我方不存在现场制作，而只是进行现场安装，因此，生产大临只是进行现场安装，因此生产大临只是考虑现场大临用电的需要，在提炼车间的一、二、三、四层楼中分别布置，大临用开关箱进行临时供电，在发酵车间的一、三层楼中布置大临用开关箱进行大临供电，供交流焊机和吊装用卷扬机用电，请甲方提供大临用电约300KW用电总负荷。
3.2.生活临时设施
考虑到该工程工期较短，生活大临设施就不加考虑，只考虑施工人员住宿，在发酵车间的二、三楼有工作室，是否向甲方借用，作为施工人员住宿之用，吃饭问题，我们自备简易食堂或在甲方食堂进行就餐。
4.施工准备
在接到中标通知书后，我们将及时做到以下几个方面的前期准备工作。
4.1.人员进场计划
中标后主要管理及临时设施人员，1天内进场，其它施工人员2天内进场。
4.2.临时设施计划
生产、生活临时设施在2天内形成，并具备生产能力。
4.3.工程材
升级会员 