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健康有约主持词

健康有约主持词

  篇一:

主持人演讲培训

  培训班主持人讲话稿

  同志们:

  经过半个月的精心筹备,我局首期厂站操作人员技能培训班今天正式开班了,首先我介

  绍一下与会人员情况:

参加此次培训的学员是我局水厂、泵站及相关科室共计30名同志,今

  天到会参加开班仪式并在台上就座的领导有齐局长、张副局长,以及宁夏吴忠扬黄管理处的

  4位老师。

此次培训得到了我局领导的充分重视,也得到了宁夏吴忠扬黄管理处、宁夏及

  我局各科室厂站的热心支持,在此我代表全体学员表示向他们表示衷心的感谢。

下面请齐局长为大家作开班讲话,大家欢迎。

下面请张局长给大家讲话,大家欢迎。

下面请王志毅老师给大家讲话,大家欢迎。

会上刚才齐局长和张局长分别为我们做了重要讲话,它充分体现了领导对我们岗位技能

  培训的关心和重视,他们的讲话对我们寄予厚望,大家务必要深刻领会,牢记在心,并自觉

  地运用到今后各自的具体工作之中。

我们4位老师是生产一线的领导和工程师,具有丰富的授课经验和实践经验。

我希望学

  习期间参加培训的同志都要好好珍惜这次机会,按时上课,专心听讲,认真做好笔记,切实

  做到学有所获,学而能用,尽早成为行家里手。

下面开始授课。

篇二:

演讲技能培训主持稿演讲技能培训主持稿:

  1、开场白:

  尊敬的各位老师(待定)、亲爱的同学们大家晚上好:

感谢你们在百忙之中抽出时间参加今天的演讲技能培训,欢迎你们的到来。

演讲技能培

  训是精英计划系列培训讲座之二,步入大学之后相信大家都有这样一种感受:

周围到处都是

  展示自我的平台,与别人交流必不可少,演讲技能的提高变得越来越重要,作为学生干部的

  你们更是这样。

今天我们有幸请到了演讲界的牛人师兄xxx(停顿:

师兄起立示意),以及演

  讲必备的ppt制作达人xxx师兄对我们关于演讲方面做指导。

大家欢迎。

下面让我来介绍讲座流程:

讲座分为两大部分:

第一部分是个人演讲能力的培训,包括

  师兄系统而详细的介绍,同学提问环节以及实例讲解环节,第二部分是为演讲添彩的ppt

  的制作及展示技巧,有朱晓华师兄演讲并回答观众的问题,最后作总结。

1.下面培训正式开始,首先有请师兄进行演讲技能的讲解。

有请2.相信经过师兄精彩的讲述时候大家都对演讲有了一个整体而全新的认识,也应该对

  一些细节还会有一点迷惑或是怎样才能做到演讲时注意的问题还有一点不明白,那么下面我

  们进入自由提问环节,大家有什么不明白的提出来,师兄会再做详细的讲解啊,机会难得。

  不容错过啊。

3.也许只是这样空说一些道理大家很难掌握要领,以及一些要注意的问题,所以下面

  我们将要提供一些话题要求在坐的自由发挥,即兴演讲,最后由令发师兄点评,在体验中掌

  握技巧获得经验。

活跃气氛第一个话题:

?

?

..有谁想要挑战一下自己呢?

也借此机会展示一下自己,还能获得演

  讲经验,何乐而不为呢?

第二个话题:

?

?

.大家踊跃一点啊,师兄亲自点评哦,4.下面我们进入第二大模块:

ppt制作以及展示技巧,众所周知,一份好的ppt不仅能

  让观众对你所演讲的内容有个更加深层次的了解,同时也是吸引观众注意力的秘密武器哦。

  那么怎样的ppt算是好的ppt呢?

怎样使用才能让ppt更大限度的发挥它的作用呢?

下面我

  们有请曾连续获得两届ppt制作大赛冠军的xxx师兄为我们一一解答。

有请师兄6.看了这么精彩的ppt展示和使用介绍,相信大家一定积累了一肚子的问题,那就勇

  敢地提出来吧,我们的师兄将给你最好的讲解以及建议。

大家踊跃一点啊

  7.说了这么多,我听得都有一点没有头绪了,那就请师兄做一下总结吧,有请。

总结

  感谢两位师兄的精彩而详细的讲解,也感谢同学们分享自己的一些见解,希望这次讲座

  对各位以后的演讲会有帮助,今天的讲座就进行到这里,谢谢大家的到来。

篇三:

如何做好

  培训主持人

  如何做好培训主持人培训主持人主要的任务是配合培训师将培训完成得更有效、更精彩。

  主持人的角色是

  “协助

  者”和“协调者”

  除了配合培训师授课外,还要负责培训现场的气氛营造、秩序维护、工作人员任务分配及突发情况处理,其最关键的作用可描述为“穿针引线”和“承上启下”

  要实现与培训师的完美配合。

  主持人具备丰富的语言技巧尤为重要。

培训主持的语言要得体流畅、言简意赅、灵活多变。

主持人在培训过程中要做到精炼开场、即兴串场、恰当收场恰当精炼开场培训中,首先出场的是培训主持人,所以主持人的亮相在一定程度上决定了该场培训的

  气氛,主持人的水平也反映出组织方的整体形象及专业程度。

在主持人正式上场前,可先放

  背景音乐作为培训即将开始的信号。

第一次放音乐,声音稍大以引起注意。

主持人的开场白

  根据受训者的规模控制在1-3分钟内,内容为问好、宣布培训主题、自我介绍——这是最标

  准的“开场三步曲”。

当然,根据具体情境可作适当调整。

为了营造热烈的现场气氛,可以

  带领大家重复一下问好的过程,让受训者抖擞精神。

接着可根据需要对课程主题作简单的介

  绍。

当知名课程的品牌内涵已形成一种文化时,就需要花一点时间对其进行描述,让受训者

  对这种文化有初步的认识和领会。

在开场白中可用几句话简单地介绍自己。

有时,还需花点

  时间介绍一些课堂纪律,如:

禁止吸烟、禁止喧哗、注意着装、守时、积极参与、相互尊重。

  培训课堂守则对于培训现场秩序的维护是非常重要的,不能省略。

主持人要善于表达,让受

  训者顺其自然地接受并遵守。

即兴串场

  在组织活动时、课件休息时、阶段性开场时,都需要主持人及时串场。

有时在培训过程

  中会出现一些小的问题,这也需要主持人来化解。

培训过程中,当请受训者自由发言时,会出现“冷场”的问题。

这时就要靠培训主持人

  的临场发挥和驾驭能力了。

通常,解决此类问题有几种方法:

激将法。

“一个职业培训师应具有极强的表达力和感召力,现在正是您展示职业魅力的好

  机会,您还犹豫什么?

  “在培训开始前我就被张老师那充满磁性的声音所吸引,我想在座的其他老师也都很想再次享受那富有魅力的嗓音!

张老师,请!

我们掌声再热

  烈一点!

”“前面几位学员的发言非常精彩、见解独到!

精彩请继续,有请下一位!

”点将法。

  “许老师,您的眼神告诉我您一定有一些独特的感悟,可以和大家一起分享一下吗?

  “大家看王先生。

  是不是一种想冲上来的姿态呀?

现在就缺一点鼓励了。

来!

掌声响起,有请王先生!

”“张小姐,就差您的展示了!

最后一位往往是压轴大戏,有请!

  激励法。

曾经有一位受训者在发言时带领大家表演手语歌,充分调动了现场气氛,取得

  了很好的效果。

当她下台时,培训主持人是这样串场的“钟小姐的演示太富有激情了,我们都被震撼了!

  连我这个摇铃的(规定差十秒到点时摇铃提示)都不忍心让铃声打断这动人场景,我们是不是可以给钟小姐所在的组加一分呀?

相信后面的展示会更精彩,不多说

  了,有请下一位!

”。

  吸引法。

有一次,培训师在下午课程的开场时要做一个抛球的游戏。

为了让受训者积极

  参与,培训主持人抛着球上场,一下子将大家的注意力牢牢吸引。

这时,已有人跃跃欲试。

  主持人便即兴说了一句:

“大家下午好!

刚刚用完餐,我们来运动一下!

我的抛球技术实在太

  业余了,哪位学员上来一展身手呀?

”立刻有人走上台来,于是抛球游戏顺利进行。

体验时

  间到了以后,主持人再次上台:

“刚才那个抛球游戏的确很有趣,除了让大家舒展一下筋骨。

  其实还有更深的涵义。

是什么呢?

有请老师和我们进一步分享。

”有时因为培训师准备不到位

  或设备故障也会造成短暂的冷场,这时同样需要主持人出场。

主持人可以带领大家做一些简

  单的游戏,或者让受训者简单发言,回顾一下所学知识,看看离目标还有多远等等。

如:

“设

  备会尽快调试好。

请问哪位学员想谈谈自己到现在为止最大的收获是什么?

大家没忘记各自的期许吧,你是否在向它一步步对于现场培训过程中发

  生的小问题,主持人的串场更显重要。

例如,一位学员上台时被脚底下的电线绊了一下,虽

  没摔倒,但多少有点尴尬。

主持人是这样化解的:

“大家看现场的气氛多热烈呀,热烈得让李

  先生都‘倾倒’了!

”如果遇到学员之间彼此发难或向培训师发难的情况,就要立刻分析这

  种发难是善意的、还是恶意的。

善意的发难应遵从赤诚相见、因势利导、引入正题的原则。

  如:

“几位学员的发言都有道理。

不管怎样,我们都是为了一个共同的目的。

由于时间有限。

  我们是不是可以听听其他学员的意见。

”如果是恶意发难则要尽量将话题转移,一切与培训主题无关的内容都放在培训以外进

  行,如“您所提出的问题我们是否可以在培训结束后继续探讨。

现在时间宝贵,我们先继续

  下面的内容。

  串场对主持人的灵活性要求很高,对主持的功底是一种考验。

有一点要切记,就是分寸

  得当,不能喧宾夺主。

  恰当收场

  一般情况下,收场时首先要对培训师表示感谢,如“我们的培训即将结束,让我们再次

  用掌声感谢老师让我们分享了如此丰富的内容。

”有时还会提示学员对相关单位表示感谢。

  过一天培训,会专门设有“闭营仪式”,主要内容有:

宣布团队评分结果,并请培训师做综合

  点评;评选最佳团队并颁奖;评选优秀学员并颁奖;宣誓等特定活动。

有一项经典活动叫“蓝色

  缎带”——讲一个有关蓝色缎带的故事,并向每一位受训者传递蓝色缎带。

另一个活动便是

  手语歌《感恩的心》,有故事、有场面,非常动人。

收场时,还可以让学员写下宝贵的留言。

  将他们的所感、所悟记载下来。

大型的培训在开始时会组织受训者合影,闭幕时可将照片作

  为纪念送给受训人并留下所有人的联系方式,让学员之间的沟通与互动长久持续下去。

培训

  主持人的工作是一个重要的体验载体,对于渴望成为职业培训师的朋友来说,培训主持是一

  个很好的过渡桥梁,能让你在主持中逐渐体会到职业培训的魅力,在点滴的体验中捕捉成为

  职业培训师的灵感。

/3篇四:

经销商培训主持人讲话稿经销商培训主持人讲话稿——***各位朋友,大家早上好!

(微笑)欢迎各位的到来。

我叫***,感谢无限极格雅系统给我

  这个机会,成为这次会议的主持人。

感谢我无限极事业的推荐从金老师。

感谢业务指导对我

  的各个方面的指导,感谢林志军和闵虹老师搭建这美好的平台,让我在温馨、愉快的环境中

  学习和成长,下面借助大家的热烈掌声感谢他们!

首先,恭喜您正式成为无限极(中国)有限公司的经销商,您选择了无限极事业,是正

  确的决定!

您相信您自己并为实现您的梦想去努力和奋斗,您是你事业中最重要的人。

您前

  进的步伐由自己决定,您个人的成长有多快,事业成长就有多快!

今天是您事业的开始,在未来的日子里,您将得到系统、咨询线、业务指导在各个方面

  的指导和培训,这些指引都是针对您而设计的。

能够有计划地指导您建立基本的观念和学会

  经营这个事业的能力,只要您能参加每一次培训,必定能在最短的时间内获得事业的成功。

为了快速掌握经营无限极事业的技能,格雅系统深圳动作小组特别为您精心准备了为期

  两天的培训,从今天早上9点到明天下午6点。

为了让您学到更多的知识,本次活动全部采

  用互动的形式,并且进行计分。

活动结束奖励优胜组,由我们格雅系统的领军人林志军老师

  颁发奖品。

  下面进行一个环节(破冰分组)分为4个小组。

  一、破冰分组,所有的伙伴分成4个小组。

选出组长、写出组名、组长姓名、组呼、组歌。

练习后上台展示小组风采,给最快最好

  的小组打最高分,请总监打分。

  二、经销商培训的意义我们从事无限极事业,不学习能不能成功?

不能!

所以我们进行经销商培训,那么经销

  商培

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