助理工作个人打算五篇.docx

助理工作个人打算五篇.docx

《助理工作个人打算五篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《助理工作个人打算五篇.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

助理工作个人打算五篇

助理工作个人打算五篇

　　一个人不管在什么环境中都需要谋进展，而打算是进展的导航仪，制定良好的工作打算，能让你的能力取得发挥，能让你如愿实现你的价值。

以下是整理的助理工作个人打算五篇，希望对大伙儿有帮忙。

　　办公室助理个人工作打算　　一、增强机关自身建设

　　1.修订下发《日照市教育局工作规那么》，组织各科室和全部机关人员认真学习，抓好贯彻执行。

与有关科室一起抓好督查，确保各项工作规那么落到实处，对不按工作规那么运行的，不予受理或办理，进一步推动机关工作标准化、制度化、科学化。

　　2.增强公事车辆治理。

坚持车辆利用审批、外出记录、维修保养审批、定点维修保养、集中加油、夜间和节假日停车等制度，进一步增强对车辆外出的治理，进行合理统筹与科学安排，确保车辆运行平安、节约。

　　3.严格接待治理。

认真落实公事接待书面请示审批制度，严格接待标准和范围，尽力减少支出。

　　4.增强办公用品采购和发放治理。

严格执行办公用品申请、审批、采购、记录、领取等工作程序，杜绝没必要要的用品采购和利用。

在机关提倡一物多用、多次利用等资源节约型观念，尽力提高办公用品利用效益，减少浪费。

　　5.完善科室讲坛制度。

扩大科室讲坛主讲人范围，将范围扩大到局机关工作人员、市直学校教师、区县教育行政干部和教干教师和其他市直部门单位、社会各界人士。

将每周五下午作为科室讲坛固按时刻，各科室合理安排工作，无特殊情形每周五下午组织工作人员踊跃参加科室讲坛或局机关其他集体活动。

　　6.严格考勤。

抓好考勤治理，做到日常考勤一周一通报，会议和活动考勤一次一通报。

组织各科室成立并认真执行内部考勤制度，将考勤情形与工作人员评优树先、年度考核挂钩。

　　7.增强科室内部治理。

组织各科室制定本科室内部治理制度，从学习调研、考勤、工作纪律、工作落实、改革创新、廉洁自律、卫生等方面做出具体明确的规定，并增强检查指导。

工作人员执行治理制度情形有记录、有结果，结果作为个人评优树先和年度考核的重要依据。

　　8.抓好检查评比验收项目的治理。

对科室拟计划开展的各类检查评比验收项目予以汇总，提交局长办公会议研究，通过的以文件形式下发，既发挥好指导基层开展工作的作用，又尽力减轻基层负担。

　　二、增强工作督查

　　1.增强对局机关重点工作项目的督查。

成立季度督查通报制度，每季度末对全局重点工作组织专项督查，调度各重点工作进度情形，并形成内部通报。

工作完成情形纳入对科室的年度考核体系。

　　2.做好人大代表建议、政协委员提案办理工作。

通过度解落实责任、撰写回答材料、征求代表委员意见、召开面办会等，确保按要求完成今年的办理工作。

　　3.抓好市委、市政府指示件和局领导安排的重要工作的落实。

增强调度督查，确保在规按时刻内按要求落实。

　　三、增强信息宣传工作

　　1.增强工作机构和队伍建设。

催促指导区县和基层学校落实教育部、省教育厅关于增强教育宣传工作机构和队伍建设的要求，尽快在各级教育部门和学校成立健全宣传机构设置，配齐配强工作人员。

　　2.提升媒体宣传工作水平。

不断完善并充分发挥日照教育记者QQ群的作用，增强与新闻媒体的沟通联系与和谐合作。

今年将围绕城乡社区幼儿园建设工程、义务教育学校标准化建设工程、一般高中优质化建设工程、中等职业学校基础能力建设工程、教师队伍建设工程、教育信息化建设工程、教育质量提升工程、平安校园建设工程等“八大建设工程”，和落实《3—6岁儿童学习与进展指南》、深切实施新教育实验、实施城区初中教育综合改革、实施职业教育治理体制改革、实施一般高中名校带动策略、深化德育改革、深化教育治理改革等“七大改革项目”，主动策划，按期组织新闻公布会或专题采访，使教育改革进展功效在报纸、电视、广播、网络等舆论阵地进行全方位展现，形成壮大的宣传声势。

　　3.增强政策解读和舆情监控。

出台全市教育系统舆情应付治理方法，在各级教育部门和学校全面成立网络发言人制度，完善全市教育系统网络舆情应付机制，确保对网络舆情能够及时了解、研究、处置、掌控，引导走向。

对与师生、群众紧密相关的教育政策和热点问题，借助市内主流媒体传播平台，利用市教育局门户网站和官方微博，第一时刻发布和进行解读，主动回应社会关心。

　　4.抓好官方微博运营。

出台全市教育系统官方微博治理方法，组织各区县教育局、市直各学校全面开通官方微博，成立全市教育系统官方微博集群。

以加入全国教育系统官方微博联盟为契机，紧密与教育部新闻中心、省教育厅新闻中心及兄弟城市教育宣传工作部门的联系，进一步提升市教育局官方微博运营水平。

　　5.增强门户网站建设治理。

适应工作形势的新进展，适时对市教育局门户网站进行升级改版，充分发挥市教育局门户网站作为政策发布平台、对外宣传阵地、效劳群众窗口和教育资源分派枢纽的作用。

增强对网站各类资源的统筹与治理，发挥好网站的指导性、权威性。

　　四、增强机关文秘工作

　　1.提高综合材料撰写和审核水平。

一是提高文秘人员文字大体功。

组织文秘人员抓勤学习，通过实现将上级政策、外地体会、领导要求、工作实际的有机结合，不断提高综合材料撰写水平。

二是完善重要文稿“研讨会审”、“进度治理”机制，力求文稿起草工作质量高、速度快。

　　2.做好收发文工作。

对收到的办理文件，做好从记录、批办、指示、复印、办理、督查、备案、存档等各个环节的工作。

对下发的公函，在格式、文字、政策等方面进行认真审核把关，保证公函的高质量。

严格实行日照市教育系统上网信息保密审查制度，开展教育系统保密工作专项检查，发觉、整改存在的问题和漏洞，指导基层进一步做好保密工作，确保上网信息不泄密、秘密信息不上网。

　　五、做好迎查创建工作

　　1.做好机关创新奖争创工作。

初步拟定将教师队伍建设、实行督导责任区制度、城区初中教育综合改革作为今年机关工作创新奖的备选题材，多渠道丰硕证明材料，着力进行打造，尽力争创机关创新奖。

　　2.抓好市委目标绩效考核迎查和省级文明单位复查工作。

充分发挥办公室组织和谐和牵头职能，制定机关争创工作计划，增强催促检查，推动有关科室认真落实考核标准，踊跃丰硕各类档案资料，增强硬件设施建设，大力开展形式多样的争创活动，确保年度目标绩效考核取得理想成绩，顺利通过省级文明单位复查。

　　六、做好办公室其他工作

（一）抓好会务工作。

做好重要会议和重大活动的会务效劳工作，周密安排，明确分工，落实责任，逐项抓细抓实，确保会议和活动顺利进行。

（二）做好办公室日常工作。

包括领导内务、印刷复印、接听、下发通知、分发办公用品、书籍阅览等，力求为局领导和机关各科室、全部同志营造顺畅的工作环境。

　　（三）进一步增强教育外事工作。

开展教育外事工作调研，深切了解把握全市教育外事工作开展情形。

严格工作程序，全面标准教育外事工作。

　　（四）做好行政效劳审批工作。

做好行政审批大厅值班工作。

强化行政审批信息上报工作。

与有关科室一起研究，进一步完善教师资格考试行政审批程序，确保符合规定要求。

　　财务助理个人工作打算　　20XX年工作打算中我共拟定了三方面的内容：

　　第一、参加财务人员继续教育

　　每一年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，可是xx年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：

xx年财务上将有大的变更，实行《新会计准那么》《新科目》《新标准制度》，能够说财务部09年的工作将一切围绕这次改革展动工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。

第一参加财务人员继续教育，了解新准那么体系框架，把握和领会新准那么内容，要点、和精华。

全面按新准那么的标准要求，熟练地运用新准那么等，进行帐务处置和财务相关报表、表格的编制。

参加继续教育后，汇报学习情形报告。

　　第二、增强标准现金治理，做好日常核算

　　一、依照新的制度与准那么结合实际情形，进行业务核算，做好财务工作。

　　二、做好本职工作的同时，处置好同其他部门的和谐关系.

　　3、做好正常出纳核算工作。

依照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，尽力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。

增强各类费用开支的核算。

及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总领导留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。

　　4、财务人员必需按职位责任制坚持原那么，秉公办事，做出表率。

　　五、完成领导临时交办的其他工作。

　　第三、个人见意方法要求财务治理科学化，核算标准化，费用操纵全理化，强化监督度，细化工作，切实表现财务治理的作用。

使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司进展的步伐。

总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金治理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，踊跃完成全年的各项工作打算，以最大限度地报务于公司。

为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。

　　20XX年，我的个人工作打算已详细分明。

我深知，想把财务工作做好不是件容易的事，但假设把财务人员合理安排，一起尽力，定将我司的财务工作推向一个更高台阶。

　　行政助理个人工作打算　　一、信息网络治理

　　1.成立直接领导关系

　　市场部是负责公司信息网络建设与保护、信息搜集处置工作的职能部门，同意营销副总领导的领导。

市场部信息治理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、保护、信息处置、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。

　　2.构架新型组织机构

　　3.增加人员配置：

（1）信息治理员：

市场部设专职信息治理员3名，分管不同区域，再也不兼任其它工作。

（2）市场开发助理：

浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

　　4.强化人员素养培训

　　春节前完成对各区域的市场部信息治理员和市场开发助理的招聘和培训，使xx年新的治理制度实施进程中市场部在人员素养方面有充分的保障。

认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿鱼目混珠。

　　5.加大人员考核力度

　　在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络成立和保护作出实施细那么规定，从制度上对此项工作作出保证。

成立市场信息治理员按期巡回分管区域指导信息治理工作的考核制度，并依照各区域实际情形和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以催促其在短时间内按规定成立和健全信息治理的工作。

　　6.动态治理市场网络

　　市场开发助理与信息治理员依照信息员提供的信息数量（以个为单位）、项目规模、信息达到率、进展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行按期的动态评估。

在分析信息员/单位的分类的基础上，信息治理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确信其通过帮忙后业绩增加的可能性。

进一步增强信息的治理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做比如上一年更好。

　　7.增强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情形，将以专人对各区域钢结构业务的进展现状和潜在的进展趋势，进行充分的市场调研。

通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

　　二、品牌推行

　　一、为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，xx年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁和上海市举行品牌推行会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，制造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

　　二、在重点或大型的工程项目完工之际，邀请有关部门在现场举行新闻公布会，用完工实例展现和宣传杭萧钢构品牌，展现杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作达到事半功倍的成效。

　　3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。

在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展现企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推行的深度和力度。

　　4、增强和外界接触人员的专业知识培训和素养教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一名与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对杭萧钢构及钢结构有更清楚和深层次的熟悉。

　　三、客户接待

　　一、催促全部人员始终以热诚为原那么，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待成效一年好于一年。

　　二、在确保客户接待成效的提早下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营本钱，提高公司利润水平。

　　3、继续做好来访客户的接待档案治理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保留，准确把握项目进程，尽力配合商务部门和办事处促成项目业务。

　　4、调整部门人员职位，招聘高素养的人员充实接待力量。

随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足。

为了适应公司业务进展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的情形。

　　四、内部治理

　　一、严格执行c版质量治理体系文件和治理体系标准文件，严格实施“一切按文件治理，一切按程序操作，一切用数听说话，一次就把工作做好”战略，使市场部慢慢成为执行型的团队。

　　二、进一步严格依照股分公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作治理，尽力提高治理水平。

　　销售助理个人工作打算　　一、后勤工作

　　销售部正式成立一个月，很多流程尚未走顺，在前进中试探，成立一套完整的销售流程，为销售部提高工作效率，统一思想，做好销售员的后盾力量。

　　2.制定年度和月培训打算，培训内容以公司的企业文化、纸箱的大体知识、团队的合作精神、团队的战斗气势、个人素养，责任心，爱心，个人形象、和对客户的效劳理念为主导。

通过培训，不断的学习，让咱们那个销售团队在考验中快速成长，打造一个精英团队，为公司树立良好的企业形象，给公司制造更大的利益，同时收益的是咱们自己。

　　3.为销售部尽力营造温馨欢乐的工作环境，公司注重家庭化，学校化，军事化治理，一样咱们销售部也一样要有家的感觉，策划一个销售部活动方案，每一个月组织两次活动，大伙儿聚在一路，工作生活多做沟通，让生活和工作和谐双丰收。

销售部以组织的形式成立一个班委，负责销售部日常工作，要紧包括：

卫生，销售部成员的情绪转变，关系和谐，销售部活动组织等。

尽力制造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

　　二、自身的改变，学习，提升

　　认清自己，处事有原那么。

找准工作的立足点、切入点、着力点。

不该管的不管，不该说的不说，不该听的不听，把握好工作分寸，工作要到位。

　　2.耳聪目明，协助领导率领好那个团队。

在保护好与每一个人关系的同时，要严格要求因这人员，前提要以身作那么，以情感安抚人心。

必需牢记不该说的不说，不该做的不做。

　　3.高效快捷处置有关事务。

沟通好与各部门之间的关系，工作求真务实，雷厉盛行，领导安排的情形必需及时完成。

所做文件，内容清楚，格式正确。

　　4.不断提升个人素养，靠德、识、学、才开展工作，学会尊重、学会明白得、学会给予。

　　5.注意自身形象，起好表率作用。

销售部人员的一举一动都代表着公司的形象，作为助理第一要增强自身修养，注重自我形象塑造，同时，要引导销售成员强化形象意识，形成塑造形象的共识。

工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。

要常常并擅长“换位试探”。

　　在领导提供给我的平台上，我相信XX年我自身会取得更大的提升!

　　营销助理个人工作打算　　产品的摆放，接下来新的一年里我会尽可能跟北京办事处这边的人员沟通，使得这边仓库整洁标准。

那个问题解决以后。

关于库存方面会更好。

能够方便清楚的明白哪些库存不足，哪些产品积存库存。

关于积存库存产品仍是较少的，我会及时每一个月请点一遍，如有积存库存产品，我会及时与总公司有关部门协商，或与北京部这边的销售人员协商，想方法清理掉这些产品。

　　产品价钱方面跟一些产品包装问题，我会多跟总公司有关部门沟通，公司产品价钱的起落能够争取在第一时刻明白，将最新的信息转达给北京部的销售员，使得公司产品的销量更好!

　　关于自己能力的问题。

我会虚心讨教，自己在业余时刻报读一些培训班。

增强锻炼，让自己自身的能力取得提高。

素养也能够进一步提高!

　　我的打算要紧分为两大部份:

　　1）财务方面。

　　一、继续做好我天天的日常工作，手工帐跟电脑帐，

　　二、年年的应收账款把握的不是专门好。

这一年我会把严，尽可能的幸免风险。

　　3、及时准确记录银行、现金日记账，做到日清月结。

　　4、做好办事处职工的工资、补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作。

　　另外。

我此刻在这边已经稳固下来了。

我在打算报读一些培训班。

增强一下，到时假设条件不许诺的话，我也会买一些书来自己自习!