预制桩基础施工方案.docx
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预制桩基础施工方案
目
录
第一章
施工整体策划
3
第一节
工程大要
5
第二节
施工组织机构
5
第二章
施工先期准备工作
7
第一节
技术准备工作
7
第二节
生产准备工作
7
第三节
劳动力准备
8
第四节
施工协分派合工作
8
第五节
地下管线勘探工作
8
第六节
交通组织方案
8
第三章
施工平面部署图
9
第四章
进度计划及保障措施
11
第一节
进度计划安排
11
第二节
工程进度的主要保证措施
13
第五章
资源需用量计划
15
一、劳动力计划表
15
二、主要资料进场计划
15
三、机械计划
15
第六章
施工技术方案
16
第七章
质量目标设计
25
第一节
质量目标
25
第二节
质量保证系统
25
第三节
质量管理制度
27
第八章
安全生产措施
30
第一节
安全目标
30
第二节
组织机构
30
第三节
安全保证系统
32
第四节
施工安全控制系统
33
第五节
安全施工措施
33
一、施工安全用电
33
二、机械安全措施
34
三、防火安全措施
35
第六节
制度保证
35
一、落实安全生产责任制
35
二、落实安全检查制度
36
第九章
文明施工及环推荐措
40
第一节
文明施工及环保存理目标目标
40
第二节
环境保护组织机构及工作制度
35
第三节
现场部署、污染和荒弃物管理措施
35
编制依照
本方案依照工程施工图纸和岩土工程详细勘探报告，及国家相关建
设工程的施工规定规程进行编制：
1、《先张法预应力钢筋混凝土方桩》GB13476-1999
2、《建筑地基基础施工及查收规程》（DBJ15-201-91）
3、《预应力混凝土管桩基础技术规程》（DBJ/T15-22-98）
4、《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）
5、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）
6、《建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）
7、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）
8、《建筑地基基础设计规范》DBJ5-31-2003-10
第一章施工整体策划
第一节工程大要
一、工程简介
混凝土预制管桩
基础工程，采用用锤击预应力混凝土方桩，单桩承载力为290KN，平均桩长
约米，总工程量450根，计划安排1台HD50型柴油锤击机进场施工。
二、现场情况
本工程位张掖市甘州区润泉湖公园旁，施工现场范围内外可通行运输材
料车辆，水电接驳点位于施工现场边缘。
三、工程要求
1、计划施工工期：
365个日历天
2、计划动工日期：
2013年8月1日
3、计划竣工日期：
2014年8月1日
4、质量目标：
合格
5、质量保修期：
按国家相关规定履行。
四、技术措施
（一）、测量放线
第一要依照设计图纸进行室内计算，对建设单位供给的水平点和控制点进行校核，在图纸上注明。
尔后利用全站仪进行精确测量放线，复核基准水平点和控制点，并依照施工现场的详细情况定出控制网，并将复核结果和自己成立的控制网交监理审察。
（二）、锤击方桩施工
预制管桩采用锤击法施工，投入柴油打桩机1台。
打桩过程中，桩锤、桩帽和桩身的中心线应重合，当桩身倾斜率高出%时，应找出原因并想法纠正。
当桩尖进入硬土层后，严禁用搬动桩架等强行回扳的方法纠偏。
接桩焊接时要由两人同时对称施焊，焊缝应连续、饱满，不得有施工弊端，如咬边、夹渣、焊瘤等。
烧焊最少有两层或两层以上，焊渣应用小锤敲掉。
烧焊达成后，应冷却8分钟以上。
焊接用的电焊条需采用E42或以上的焊条。
五、施工节约技术措施
我们将向来站在业主的角度，成立工程全局看法，经过优秀的人才、科学
的管理、先进的技术和设施、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、
有效的组织、管理、协调停控制，使该工程成本和造价获取最为有效的控制；
同业主、设计院，监理企业和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，
使工程各个环节连结亲近，高效顺利地向前推进；从图纸设计、资料设施选型
和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等方面，提出卓有收效的合理
建议与方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求：
“过程优选”，避
免不用要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节约工程成本和造价，使业主的投
资发挥最正确的效益的收效。
经过长远的工程实践，我们充足认识到只有整个工
程成本和造价获取优秀的控制，才能对整个工程有利、对业主有利。
第二节施工组织机构
1、组织机构
项目经理部是本项目推行管理者。
在该工程施工中，我企业将按项目管理
的原理，组织工程施工与管理，成立以项目经理为核心的项目班子，推行项目
经理负责制，项目班了在企业的直接监察与控制下，履行工程施工的权益和义
务。
项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。
组织机构图以下列图：
项目经理
技术负责人
工
质
财
材
后
程
安
政
料
勤
部
部
部
部
部
劳务层
2、组织机构职责
（1）项目经理及项目总工均为企业从各部门抽取的精英骨干，对工程项目
推行全面管理，贯彻推行企业质量目标，科学地组织和管理进入施工现场的人、
财、物等生产要素；负责与企业对应部门、甲方、设计单位及其他管理部门的
联系；深入现场及时解决施工中出现的问题，保证工程质量。
（2）工程部的人员职责为：
①编制施工组织计划，贯彻计划的推行。
②编制施工总进度计划及调整与修正。
③确定各种工种限时。
④确定各种交织搭接序次。
⑤劳动力分派，施工机具分派。
⑥推行文明生产。
（3）资料部人职工作职责：
①编制施薪资料计划。
②选择确认环保资料。
③组织资料采买及运输。
④施工现场资料管理。
（4）质安部管理技术人职工作职责为：
①编制施工控制计划。
②检查施工工艺及可否规范。
③办理设计图纸中不明，不详、不符等技术问题。
④防范与办理质量问题。
组织内部各工种质量检验。
⑤组织检查施工项目的安全管理。
（5）后勤部及财政厅管理人职工作职责为：
①编制施工后勤计划。
②资本计划和资本发放组织工地供水、供电、保障饮食供给。
③负责工地保卫工作。
第二章施工先期准备工作
第一节技术准备工作
（1）组织图纸会审，及时解决图纸中所存在的各种技术问题。
（2）图纸会审中三天达成施工组织设计。
（3）由企业项目部牵头，工程部、质安部、合同估计部组织项目部相关人员进行技术、经济、安全交底。
要点项目、要点部位编制特地的单项施工方案。
序号
施工准备工作内容
负责部门
要求达成时间
1
现场测量控制网
施工组
进场后第1天
2
平坦场所
施工组
进场后第1天
3
施工水、电设施
专业队
进场后第2天
4
图纸会审
项目部
进场后第1天
5
编制施工组织设计
项目部
进场后第2天
6
成品、半成品、加工品计划
施工组
进场后第3天
第二节生产准备工作
（1）要获取建设单位配合，及时办理施工赞成证及施工标牌。
（2）依照规划局确定基准点和设计图纸进行放线，成立轴线控制网和标高
控制网，认真复核管地址的正确。
（3）在现场内搭建办公室、保卫、料具设施仓等等，工人宿舍按甲方指定地址搭设。
（4）依照经审察赞成的临电、临电水部署图，成立临时供电、供水系统，系统敷设达成后就依手续办理查收及备案待查。
（5）按施工组织设计确定所需的机械设施进行检查、养护、作进场准备。
第三节劳动力准备
依照劳动力使用计区分派人员，安排劳动力进场，并对准备进场的劳动力
进行安全教育；对工程所需的各技术工种进行培训教育，获取相关上岗证、资
格证后方许其进场从事相应的工作劳动力及技术工程人员，进场后，如期对其
进行劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工人的劳动安全意识，不断
提高施工技术，使工程顺利进展。
第四节施工协分派合工作
我司将办好动工以及工程动工从前需申办的所有手续，并加强与各主办单
位及协助单位、相关部门的联系工作，为工程的序次进行供给有利条件。
做好
动工前的宣传工作，积极与工地周边居民沟通，对因施工给居民带来的不便到
以对不起，并挂牌表示。
第五节地下管线勘探工作
施工前经过向相关单位联系、沟通及现场目视可见情况，并在施工前进行
地下管线探测仪，多认识地下管线情况，省得造成不用要的损失。
第六节交通组织方案
1、掌握各交织路口交通转向及车辆流量。
在交织路口设临时导向盘，派专
人负责交通开导。
2、施工机械出入在交织路口设置明显行施工标志，以防其对该段效能造成
影响。
3、施工围蔽周边设置防撞标志，并设有警示灯、夜间主动发出警示标志。
第三章施工平面部署图
现场平面部署应充足考虑周边环境要素及施工需要，部署时应依照原则
以下：
1、现场平面随着工程施工进度进行部署和安排，阶段平面部署要与该时期
的施工要点相适应。
2、充足考虑文明施工及环保要求，并符合安全规定，各种设施部署必定符
合广州市及广东省安全文明施工的相关要求。
3、在平面部署中应充足考虑好大型施工机械设施的部署、现场办公、道路
交通、资料周转、临时堆放场所等的优化合理部署。
4、资料堆放应设在垂直运输机械周边，以减少发生二次搬运。
中小型机械
的部署，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。
5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的安全出口，以及简单被坠落物
体打击的范围，为躲让市政管线施工，现场临电电缆采用架空方式。
6、施工时期拟定详细周密的资料供给计划，计划细化到每周、每日、每个
时段，高专职调换员负责进场资料的一致调换和规划，以便对大型机具的使用
兼备安排。
对施工现场进行动向管理，及时合理地调整和分派场所。
第四章进度计划及保障措施
第一节进度计划安排
一、工程进度计划的依照
为更好控制工程进度，保证在规定工期内达成质量要求的工程任务我企业
将采用以下策略：
1、确定工程的施工序次，施工连续时间及互相和合理配合关系，为编制周
度、月度生产作业计划供给依照；
2、为确定劳动力各种资源需要计划和编制施工准备工作计划供给依照。
我
们编制了施工进度表，随时对施工进度进行检查；
二、主要工期指标：
计划施工工期为365个日历天。
1、锤击管桩施工：
2、所需工作天为：
3、我司拥有足够的人力物力，随时能够增加人工、机械的投入，保证按要求完
成施工任务。
三、工程工期控制目标
一旦接到甲方的动工令后，即进入紧张的施工准备阶段，主要工作内容为：
人员组织到位，大型设施（打桩机）进场，施工临设的搭建，办理动工的所有
手续，熟悉图纸。
测量放线在施工准备此后进行，施工全过程跟进，保证不因测量滞后而延
误工期。
测量由工程负责人一致指挥，保证要点线路上的工序运行，不得随意
拖后。
详细进度安排及工序搭接详见进度计划横道图（下页）：
施工进度计划横道图
时间
（天）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
101112131415
161718
工作
内容
桩机进场，
定桩位
打桩施工
散场
四、施工进度计划的推行方法
1、施工项目进度计划的贯彻
安排各层次的计划，形成严实的计划保证系统。
要点抓资料列席计划，保
证每日供给桩管满足第二天施工需要。
2、层层下达施工任务书或签订承包合同
施工项目经理向施工队和作业班之间分别下施工任务书，将作业下达到施
工班组，明确详细施工任务，技术措施，质量要求等内容。
使施工班组保证按
作业计划达成规定的任务。
3、编制作业计划
为保障施工进度计划的推行，把规定的任务结合现场施工条件。
比方施工
场所的情况，劳动力、施工条件、资料情况和推行中的施工实质进度，在施工
开始至全过程中不断地编制本旬的作业计划。
使施工计划更详细，符合实质和
可行。
4、施工项目进度的检查
在施工的推前进度中为控制进度，必定经常如期地追踪检查施工实质进度
情况，进行统计事理和比较解析，确定实质进度与计划的关系，并据此对施工
进行调整。
5、追踪检查施工实质进度
确定每日进行一次进度检查，并按每一台桩机进行检查，认真填写施工日
报表。
6、办理统计检查数据
把施工日报表汇总，指出与计划进度拥有可比性数据，以便与相应的计划
达成重相比较。
7、比较实质进度与计划进度
经过比较得出实质进度与计划进度相一致，超前，拖后三种情况。
8、施工基础进步度检查结果即时办理
若检查的实质施工进度产生偏差对总工期有影响，马上采用可行的拯救措
施，如增加劳动力、桩机，加班和调整相关的工作的逻辑关系，达到缩散工期
的目的。
第二节工程进度的主要保证措施
按业主指定工期要求，确定各阶段工作日。
在施工管理上推行责任包干，
推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、准时间、定奖金，包资料、包
工期、包安全、包质量、包施工。
充足利用时间和空间，提高作业效率保证提
前交付。
应做好以下工作：
1、运用现代化管理方法指导生产、加强动向管理。
充足利用已有资源组织
资料、人力资源的合理配置。
保障各阶段施工的连续性，除掉窝工、停工现象。
2、优化网络计划管理，使各工种、各工序推行亲近的交织搭接，对每道工
序拟定相应的调整措施。
3、考虑到现场施工条件及施工总进度要求，各个单体工程之间，采用平行
施工与流水施工相结合的方法，在保证工期的前提下，各种资源耗用量相对较
小。
4、合理配置施工机械设施，提高使用效率，保证各施工班组之间的高度协
调，发挥最大的生产潜力。
5、尽量防范不良天气要素对施工的影响。
采用有效措施。
6、加强处目经理部的领导，健全各项管理制度和岗位责任制，并将其落实
到每个部门和每一个成员，做到层层落实，责任到人。
7、采用先进的施工工艺，并努力提高机械化施工水平，使之在保证工程质
量的同时，尽可能提高生产效率。
8、拟定详细及的确可行的施工计划，对其进行动向管理，使现场的各个部
门以及各工序向来保持最正确工作状态。
9、做好管桩的供给，加强对打桩机具的检查、维修管理工作，使现场能够
均衡连续施工。
10、与管桩生产厂家签订供货协议，尽早完满资料计划，尽早定货。
11、依照多方面的施工情况，拟定详细、的确可行、全面的进度计划来指导、
监察施工，包括日计划、周计划等
12、保证施工在任何阶段，都保证充足的劳动力和机械资源。
13、使用先进的施工设施和施工方法，提高施工效力。
第五章资源需用量计划
一、劳动力计划
为了满足本工程施工需要，本工程拟投入打桩工（机长）1人，测量放线工
1人，电焊工
2人，电工
1人，杂工
3人。
二、主要资料计划
本工程需用
450根预制方桩，每日需要量为
40根，运输采用大型平板车运输。
序号
资料名称
单位
总数量
每日需要量
1
预制方桩
根
450根
40根
三、机械计划
本工程所有大型机械均采用平板车运输进场。
机械设施见下表。
推土机
T120
2
武汉
1998
自有
挖掘机
WY1608
1
武汉
2001
自有
柴油打桩机
HD50
8
国产
1995~2001
自有
沟通电焊机
15KW
24
广州
2002
自有
自卸汽车
10T
3
长春
2001
自有
平板运输车
40T
3
长春
1998
自有
经纬仪
DJ2
1
上海
1998
自有
水平仪
ES1
1
上海
1999
自有
第六章施工技术方案
一、打桩的施工工艺流程
施工准备
方桩分批进场
测量放线
放桩位
监理查收
桩机就位
管桩起吊、对桩位
桩顶放置桩垫
套桩帽
桩帽放锤垫
打冷锤2-3击
复查桩垂直度
正式打桩
收锤、测贯入度
承载力估计
竣工查收
二、锤击沉桩施工流程的主要环节的推行方法
1）测量放线定桩位
监理验桩
钉木契
试桩
调整垂直度
接桩
测量放线必定严格把关，频频校核，务求不出任何差错。
第一要依照设计图纸进行室内计算，对建设单位供给的水平点和控制点进
行校正，在图纸上注明。
尔后利用全站仪进行精确测量放线，复核基准水平点
和控制点，并依照施工现场的详细情况定出控制网，并将复核结果和自己成立的控制网交监理审察。
如监理审察经过，则今后的测量放线均按复核结果及控制网进行。
如未获监理认可，则需连续复核，直至监理审察经过为止，并以监理最后审察经过结果作为施工放线测量的依照。
经过监理认可的控制点和水平点要用水泥砂浆固定或在其周围用砖堆砌以严加保护，防范发生偏位和变形。
依照复核控制网计算出每条桩桩中坐标并利用经纬仪放出桩位。
测量放出桩位后，用30CM长ф10钢筋在桩位地址打入土中，钢筋中上部用两道红绳绑扎牢固，留出约30CM长红绳在地面，施工时依照红绳即可找到精确的桩位，以防范错、漏施工。
对将要施工的桩位用石灰粉按桩径大小划一个圆圈，桩位放线后的打桩过程中，考虑到土体的挤压移位，在打桩前需对桩位进行复核。
2）预制方桩的堆放与查收
预制方桩从管桩厂运输过来卸至现场堆放，地址选纲要依照压桩的情况和有利于放大镜的原则进行堆放。
堆放现场所要求平坦，依照地面的坚实情况，可用枕木作支点，进行两点或三点支垫。
管桩最高堆放层数三层，依照用桩计划，先用的桩应放上面，防范翻动桩堆。
施工过程中，现场施工计划负责人依照当天桩机的施工情况统计出第二天可能施工的工作量及配桩要求以确定当日夜晚的进料量。
管桩每日进一批，现场施工计划负责人及施工管理人员要正确确定每日的进料量并报千监理工程师。
管桩进场后，资料员瑕质检员依照规范在求严格检查桩身的外观尺寸和外
观质量，防范断桩、严重裂缝的桩用于施工，同时要收集与每批管桩数量相对
应的合格证、产品检验报告及出厂证明等资料。
如发现不合格的管桩严禁使用，
并向相关部门报告。
管桩进场时，如有要求需监理工程师在场接收，质检员需会同监理工程师
一同查收。
三、施工机械的装备
依照本工程现场的实质情况和设计管桩的种类和数量以及施工经验，本工
程采用1台HD50柴油打桩机进行施工。
别的，还将装备电焊机、气割工具、
索具、撬棍、钢丝刷、锯桩器等施工用具；桩机装备一把长条水平尺，可随时
测量桩身的垂直度。
四、管桩的焊接
依照规范要求，一般单节管桩长度不高出13m，若是设计桩长大于单节桩
长的话，则需进行接桩，依照地质资料、设计图纸反响，本工程桩长约，在本
工程中，采用电焊工艺焊接接桩，保证焊接质量。
管桩接桩前，用钢丝刷清理干净桩端的泥土杂物。
上下两节桩对付齐，上
下两节桩偏差必定小于2mm，并应保证上下两节桩的垂直度。
焊接时要由两人同时对称施焊，焊缝应连续、饱满，不得有施工弊端，如
咬边、夹渣、焊瘤等。
烧焊最少有两层或两层以上，焊渣应用小锤敲掉。
烧焊
达成后，应冷却8分钟以上。
焊接用的电焊条需采用E43或以上的焊条。
接桩达成后现场质检员会同监理工程师进行查收，查收合格后方可连续进
行打桩施工。
五、打桩的序次宜按以下原则确定：
（1）依照桩的密集程序，打桩序次可采用从中间向两边对称施打；或从中间向周围施打；或从一侧向另一侧施打。
（2）依照基础设计标高，宜先深后浅进行施打。
（3）依照桩的规格，宜先大后小、先长后短进行施打。
（4）依照桩位与原有建筑物的距离，宜先近后远进行施打
六、管桩施工控制
在正式打桩从前，要认真检查打桩设施各部份的性能，以保证正常运作。
别的，打桩前应在桩身一面标上每米标志，以便打桩时记录。
第一节桩起吊就
位插入地面时的垂直度偏差不得大于%，并用长条水平尺或其他测量仪器校正，
必要时，要拔出重插。
施工过程中，桩帽和桩身的中心线应重合，当桩身倾斜率高出%时，应找出
原因并想法纠正。
当桩尖进入硬土层后，严禁用搬动桩架等强行回扳的方法纠
偏。
第一节桩顶离地面m左右时，进行桩底混凝土浇灌，按设计要求为
C20砼1m高，可在现场拌制。
配桩时，上下节桩错位偏差不高出2mm。
配桩
时要参照地质资料和周边已施工施工管桩的长度，并保证送桩深度不高出桩顶
设计标高。
七、管桩的收锤
当管桩施打至设计要求的持力层或达到设计要求的贯入度值时，则可收锤。
贯入度值的测量以桩头完满无缺、柴油锤跳动正常为前提。
贯入度的测量采用
收锤纸进行收锤测试绘出管桩收锤时的回弹曲线，以测出最后贯入度值及回弹
值，以便真实记录和反响收锤情
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