输水管道安装施工组织设计.docx
《输水管道安装施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《输水管道安装施工组织设计.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
输水管道安装施工组织设计
第一章施工组织设计编制说明
第一节工程概况
♦工程名称：
******输水管道扩建工程
♦工程地点：
青浦区朱家角镇
♦工程概况：
本工程是由上海市政工程设计研究院设计的*******
原水管道扩建工程。
*******是青浦中部地区的一座现代化集中水厂，随着*******的服务范围的扩大，以及青浦区经济的快速发展，最高日供水量达到10.05万
M3/d，已满负荷运行，迫切需要进行第二水厂原水管道扩建。
该扩建工程建设规模为从太浦河原水厂至第二水厂铺设一根DN1600的钢管原水输水管，长度为15.5KM（其中练塘段长度约7.2KM朱家角段长度约8.3KM）。
原水管道埋设深度按抗浮要求和不影响耕作及农作物生长为原则考虑，覆土大于1.2M。
♦主要工程施工内容：
铺设方式分暗埋段、管桥、倒虹管、顶管、沉
管等，管道埋设深度、划分等见表1-1：
区间
管道直径
铺设形式
埋深（米）
距离（米）
练塘段
取水泵站〜太浦河大桥
DN1200
暗埋
2.4
84
穿越太浦河大桥
DN1600
暗埋
3.2〜4.9
80
太浦河向北〜清水港
DN1600
暗埋
2.8〜3.2
1243
过清水港
DN1600
管桥
/
86
清水港〜泖甸河
DN1600
暗埋
2.8〜4.2
611
过泖甸河
DN1600
管桥
/
45
泖甸河〜拦路港
DN1600
暗埋
2.8〜3.4
712
过拦路港
DN1600
顶管
/
374
拦路港〜石河南侧
DN1600
暗埋
2.8〜5.5
1296
过石河
DN1600
管桥
/
48
石河〜2号无名河
DN1600
暗埋
2.9〜3.0
750
过2号无名河
DN1600
管桥
/
59
2号无名河〜朱泖河
DN1600
暗埋
2.8〜3.4
649
过朱泖河
DN1600
顶管
/
218
朱泖河〜沈太河
DN1600
暗埋
2.9〜4.4
873
过沈太河
DN1600
管桥
/
52
沈太河〜沈砖路
DN1600
暗埋
2.8〜3.3
458
朱家角段
沈太路〜沈砖路N号河
DN1600
暗埋
2.9〜4.4
1034
过沈砖路N号河
DN1600
管桥
/
66
沈砖路N号河〜P号河
DN1600
暗埋
2.8〜3.3
160
过P号河
DN1600
倒虹管
7.4
48
P号河〜东庄湾桥
DN1600
暗埋
2.9〜3.4
220
过东庄湾桥
DN1600
管桥
/
46
东庄湾桥〜过沈砖路
DN1600
暗埋
2.8
64
过沈砖路
DN1600
顶管
/
41
过沈砖路〜新1号桥
DN1600
暗埋
2.8〜3.4
621
过新1号河
DN1600
管桥
/
44
新1号河〜新2号河
DN1600
暗埋
2.8〜4.1
704
过新2号河
DN1600
倒虹管
7.6
53
新2号河〜新3号河
DN1600
暗埋
2.8〜3.0
270
过新3号河
DN1600
管桥
/
45
新3号河〜新4号河
DN1600
暗埋
2.8〜2.9
120
过新4号河
DN1600
管桥
/
45
新4号河〜新5号河
DN1600
暗埋
2.9
380
过新5号河
DN1600
管桥
/
56
新5号河〜新6号河
DN1600
暗埋
2.8〜3.1
556
过新6号河
DN1600
管桥
/
45
新6号河〜新7号河
DN1600
暗埋
2.8〜2.9
482
过新7号河
DN1600
管桥
/
59
新7号河〜新8号河
DN1600
暗埋
2.8〜3.0
432
过新8号河
DN1600
管桥
/
47
新8号河〜沪青平高速
DN1600
暗埋
2.8〜4.9
798
穿越沪青平高速
DN1600
暗埋
2.9
65
沪青平咼速〜无名河
DN1600
暗埋
2.9〜3.0
264
过无名河
DN1600
管桥
/
47
无名河〜新开河
DN1600
暗埋
2.8〜3.2
750
过新开河
DN1600
管桥
/
51
新开河〜西大盈港
DN1600
暗埋
2.8〜3.0
346
西大盈港〜二水厂
DN1600
沉管
/
79
1.2周边环境
本工程练塘段从原水厂引出穿越太浦河桥墩后，向北沿朱枫路东
侧红线至石河以北186m后向东转，沿途主要经过农田至沈太路，穿越
沈太路后，沿沈太路东侧往北走向，到达沈砖路进入朱家角段，然后
右转向东沿沈砖路南侧走向，过了东庄湾桥后穿过沈砖路沿沈砖路北
侧走过一段后，转向往北沿外塘河，此段为农田，在沪青平高速桥墩
下穿过后沿西大盈港一直向北穿越农田后，转向东过西大盈港到二水厂，见附图1。
1.3地质概况
本工程由于业主未提供详细的地质勘察资料，从现有的资料分析，本工程管道埋深在3mr-4m左右，基本处于淤泥质粉质粘土，极易发生流沙现象，施工时必须准备好防流沙措施及应急措施。
1.4工程特点和难点分析
♦线路长涉及到场地范围相当大。
♦本工程管道铺设方案多，涉及到顶管、沉管、管桥、暗埋等。
♦周边环境复杂，施工中会碰到绿化、道路、河道、桥梁、农田、
高压线等。
♦本工程土质差。
♦工期较紧。
施工组织要求高。
♦由于业主未提供详细的地下管线图，估计在穿越市政道路及乡
间道路时将碰到地下管线
第二节施工组织设计编制的范围及依据
2.1本施工组织设计编制范围
*******原水管道扩建工程施工图所示的全部内容，本施工组织设计主要对管道暗埋、顶管、沉管、管桥施工及本工程特点作了详述。
2.2本施工组织设计编制依据
♦本工程招标文件及有关设计图纸。
♦招标补遗文件。
♦现场踏勘情况。
♦有关的技术标准、现行的国家及地方规范：
第三节投标承诺
3.1工程质量
严格按照ISO-9001质量保证体系的管理要求和管理标准进行本工程的质量管理，充分发挥我公司技术、质量管理的优势，对质量保证体系、施工过程质量管理制度、分部分项工程质量保证措施、质量通病防治以及质量管理等各方面做好严格、详细的规定并贯彻实施。
我公司将强化对以上施工质量控制关键程序的管理和控制，并根据招标文件所规定的质量和技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和上海市有关的技术、质量规定，通过在工程施工过程中强化质量保证和控制体系、加强原材料质量管理、过程质量管理，确保本工程质量达到验收合格。
3.2工程进度
本公司结合以前曾施工过的同类型工程的经验，通过优化施工组织设计，投入足够的劳动力及机械设备，通过方案优化，确保工程在230天之内全部完工，比招标文件要求的工期提前20天。
3.3安全施工
我公司承诺每位进入现场的施工人员必须接受一次培训，项目部按区段设专职安全员二名，分别负责练塘段和朱家角段。
每周一组织对所有施工人员进行上周工作讲评，并布置下周工作注意事项，确保整个施工过程中重大安全事故为零。
3.4文明施工管理目标
我公司承诺施工现场大临设施严格按标准化搭设，现场材料严格按业主指定点堆放，确保周边道路、河道交通畅通，施工现场必须有防污染及防尘措施，确保施工现场达到文明工地标准。
3.5竣工资料
我公司将在本工程设置专职资料管理员，在施工过程中按照上海市建委、市档案局、市政局和甲方的有关文件规定，进行竣工资料的收集、整理和归档工作。
当工程具备竣工条件时，及时向业主提供完整的，符合国家及质量监督站工程竣工验收规定的竣工验收报告、竣工资料和竣工图。
第二章施工部署
第一节施工部署总体安排
本工程线路长，工程范围大、工期短，工程施工组织的过程中，必须合理的划分好施工区域及施工流程，施工前期由项目经理组织施工人员仔细踏勘现场，主要了解地下管线分布、河道深度与通航状况、地质水文资料、鱼塘现状等。
根据工程实际情况以及雨季月份安排好各施工段。
及早确定切合现场实际情况的施工方案，组织施工，确保工程工期和质量。
第二节施工段的划分及施工总体流向
2.1施工区段的划分
为确保工程施工总进度，根据工程特点，先按设计图纸划分两大块，即练塘段和朱家角段，两大块内再按施工专业划分，即顶管施工作业组、沉管施工作业组、管桥施工作业组、暗埋段施工作业组。
由于暗埋段路程长可再按长度及现场实际状况再划分若干施工区，本工程两大块暗埋段考虑各投入二支作业队。
2.2施工总体流向
练塘段本工程前期阶段可先考虑沿朱枫路及沈太路段施工，朱家角段前期可施工沿沈砖路，上述区段由于就在路边，可免去施工便道修筑，而其余区段由于都是在农田内，因此施工前期应抓紧施工便道的修筑。
各区段内各专业作业队伍可平行展开。
在施工段内有苗木影响施工，前期必须尽快测量定位，确定苗木影响范围，并书面通知业主。
第三节施工准备
3.1施工现场平面布置说明
3.1.1施工用电
本工程业主提供电源300KV，但由于线路太长达到15.5KM,电缆无法布置这么长，本工程主要用电是钻孔灌注桩施工，钢管的焊接及夜间照明，顶管施工等。
解决施工用电的方法是：
♦配备四台100KW的柴油发电机，并配备1KM电缆；
♦沿线向工厂企业借电；
3.1.2施工用水
本工程用水状况基本同用电状况，解决施工用水的方法是向周围工厂企业借水，施工用水主要用于顶管、管桥施工等，暗埋段相对用的较少。
经过化验后在设计同意下也可考虑利用现有的河水。
3.1.3施工便道管道在穿越农田处需修筑便道，便道施工方法：
素土上铺筑500
厚建筑垃圾，用压路机来回压实，便道宽度4m两侧开挖好排水沟。
跨越河道时架设临时军用梁。
3.2施工大临设施布置
大临设施搭设位置考虑在靠近沈砖路或朱枫路一侧，具体位置待
中标后确定，搭设临时主要解决施工指挥办公室、监理及业主办公室等，并配备必要设施。
项目部在现场配备若干车辆及自行车。
各区段施工人员食宿可就近解决，考虑可借用附近民宅作为住宿办公。
第四节施工进度计划
4.1施工进度计划表
本工程计划开工日期暂定为2004年10月20日，实际开工日期按
批准的开工报告或按照协定的开工日期为准，招标文件要求工期为
250天，我公司自报工期230天，详见施工进度计划表。
4.2施工进度保证措施
本工程展开面大、占地范围大，要确保施工进度满足合同规定的期限，就必须做好图纸、技术方案、组织管理、计划调整、物资材料供应等方面的工作，我公司具有丰富的进度管理经验，结合本工程的实际情况，我们准备从以下几方面入手，控制本工程的施工总进度：
4.2.1图纸保证
将工程施工图纸的设计工作规划在总进度控制的概念下，我公司将委派专人主动与设计单位联系，约定施工图到位的时间，为施工创
造条件
充分认识本工程施工的难点、特点，针对性的编制施工技术方案、同土建施工单位接口等做好周全详细的考虑，在此基础上运用新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工周期，以科技保障施工进度。
我司将本工程整体划分为多个施工区。
同时施工，配备充分的施工技术管理力量、机械设备力量以保证施工工期。
做好季施工技术措施，制定针对雨季施工的针对性施工方案，避免雨季施工对工程进度造成的影响。
工程正式开工前一周，做好施工组织设计、分项工程施工方案的编制和审查工作，并在施工过程中贯彻实施、及时调整。
4.3编制合理的施工计划
及时做好各项准备工作，确定交通运输组织方案、进度计划及劳动力供应计划、制定机械设备进出场计划以及材料供应计划。
组织和协调好本工程各施工段流水的衔接，确保工程按期完成。
编制合理的施工总进度计划及周、月、旬施工进度计划，确定工程进度控制关键节点，在施工过程中按照实际进度状况进行及时的调整。
4.4施工组织保证
中标后，我公司将在最短时间内进场，尽快熟悉工程情况，全面
了解影响工期的各方面因素。
项目经理部认真研究并根据投施工组织设计为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，与分包施工队伍协调，包括其施工计划的细化优化。
由项目经理主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。
项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。
在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并
采用2〜3班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。
加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。
前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。
充分发挥我公司施工组织管理的优势，以总承包形式，组织多支成建制的作业队，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。
成立施工协调小组，加强与业主、周边施工单位、有关政府部门
的协调工作，为保证本工程顺利实施，提供有利条件。
4.5进度计划的落实与调整
制定的施工进度计划必须严格执行，项目部将组织每周一次的生产协调会，总结已完成的工作，并对下周的工作进行规划。
充分听取各施工单位的意见，同时对各单位的进度情况进行考核与讲评，
定期对工程进度进行检查，对照总进度计划比较实际进度是否提前或滞后，如果发现某一工序进度有滞后的现象，及时采取有力的措施，如增加人力、物力和机具，抢回延误的工期。
4.6物资资料与机械设备保证
为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备、材料超常规投入，配备足够的设备和材料，保证工程施工顺利进行。
充分利用本公司的机械设备优势，调配、补充、租赁以满足工程需要，目前我公司已联系、储备了大量的施工机械，可满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。
我们将充分做好物资材料与机械设备的供应计划，充分利用现阶段人力市场资源，组织大量的劳动力，配备大量的机械设备用于本工程施工，确保工程进度。
根据所划分的施工区域各自独立组织流水施工，在材料的供应上，根据每一施工区域需用的施工机械和材料计划，做好工程信息的收集、
反馈和调整，作到及时充足，并在施工过程中加以调整
4.7劳动力保证根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。
据工程项目需要，以本公司所使用的合格分包商作为评审和选择对象，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍，优先选择获得优良工程的劳务分包。
项目总承包部按月对劳务分包商的作业签发《合同履约单》，安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场用料落手清，并提供证实资料，作出中途留退劳务分包商的决定。
4.8其他方面的保证实施全过程质量过程管理，降低一般质量事故发生频率，杜绝重大质量事故，减少质量对进度的影响。
抓好现场安全、消防、保卫工作和卫生工作，搞好文明施工，杜绝重大安全事故和疫情的发生，保证工程顺利进行。
成立对外协调小组，各施工区域专人对口作好对外协调工作，减少工程外部环境影响。
升级会员 