仓储方案.docx
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仓储方案
现代物流—储配作业优化方案设计
第九组
组员：
韩松俞博成刘艺邹德乐田莹
组员具体分工：
序号
姓名
岗位
工作内容及职责
1
邹德乐
搬运工
负责货物的搬运，对质检后的货物搬运到暂存区。
2
韩松
信息技术员
对入出库信息进行录入、核实，进行货物验收等处理，
负责配送中心订单的确认和处理，制定订单分析计划，按照时间段将订单分批处
理，并出具拣选单
3
刘艺
司机
做一些基础物流操作的，比如出入库、调度、系统操作之类的工作，将货物进行装卸搬运。
负责叉车，地牛。
4
俞博成
拣货员
按照拣货单采用播种式拣选方法按单拣选，负责公司产品在物流中心的分拣工作。
5
田莹
仓管员
1.清点到货数量，在仓库管理信息系统中录入到货物信息，保存后打印指示商品货位
2.判定货物流向，对入库货物进行储位判定，分配储位，并打印上架单，提交给仓
库管理员用于入库。
3.组织货物入库
货物类别
序号
物料名称
数量（箱）
占比重%
累计比重%
分类
1
饼干
6375
25.20%
25.20%
A
3
雪碧
2700
10.67%
35.87%
A
2
百事可乐
2400
9.49%
45.35%
A
4
王守义十三香
1200
4.74%
50.09%
A
9
老干妈
975
3.85%
53.95%
A
11
OLAY玉兰油200ml沐浴露
900
3.56%
57.51%
A
13
新款Hellokitty时尚鼠标
900
3.56%
61.06%
A
5
蛋黄派
750
2.96%
64.03%
A
17
黄山烟
750
2.96%
66.99%
A
7
佛水味精
675
2.67%
72.33%
B
19
金冠园酱油
675
2.67%
74.99%
B
20
红河烟
675
2.67%
77.66%
B
21
200ml海飞丝新生去屑洗发露
600
2.37%
80.03%
B
25
新款Hellokitty时尚鼠标
600
2.37%
82.40%
B
22
薯片
525
2.07%
84.48%
B
28
50g丁家宜美白防晒乳液SPF15
525
2.07%
86.55%
B
26
劲爽拉面
450
1.78%
88.33%
B
27
剑南春
450
1.78%
90.11%
C
10
娃哈哈桂元莲子八宝粥
375
1.48%
91.59%
C
12
贵州茅台
375
1.48%
93.08%
C
8
“方正”键盘
315
1.24%
94.32%
C
15
九阳豆浆机NDD-10P08
300
1.19%
95.51%
C
14
孚日大家纺毛巾
274
1.08%
96.59%
C
18
HELLO-C柚
263
1.04%
97.63%
C
16
乐声电熨斗
225
0.89%
98.52%
C
23
美的迷你电吹风
225
0.89%
99.41%
C
24
飞利浦剃须刀
150
0.59%
100.00%
C
总计
25302
100.00%
100.00%
码箱示意图
箱体规格：
1395*295*275
2455*245*200
3460*260*230
4595*325*300
5595*325*330
6485*396*310
托盘规格：
木质:
120*100
塑质:
120*100
俯视图
奇数
主视图
俯视图
偶数
主视图
俯视图
奇数
俯视图
偶数
1200mm
1000mm
一：
395*295*275（口香糖）
砌砖式
风车式
主视图
俯视图
奇数
俯视图
偶数
主视图
主视图
俯视图
奇数
俯视图
偶数
1200mm
1000mm
二：
455*245*200（饼干雪碧）
针轮式
风车式
主视图
俯视图
奇数
俯视图
偶数
1200mm
1000mm
1200mm
1000mm
主视图
俯视图
奇数
俯视图
偶数
俯视图
偶数
俯视图
偶数
俯视图
偶数
俯视图
偶数
俯视图
偶数
俯视图
偶数
俯视图
奇数
俯视图
偶数
三：
460*260*230（蛋黄派）
风车式
四：
595*325*300（百事可乐）
砌砖式：
主视图
俯视图
奇数
俯视图
偶数
1200mm
1000mm
主视图
1200mm
1000mm
俯视图
奇数
俯视图
偶数
五：
595*325*330（薯片）
砌砖式：
五：
595*325*375（劲爽拉面）
砌砖式：
六：
485*396*310（HELLO-C柚）
裂缝式：
俯视图
偶数
俯视图
奇数
月台示意图
储位储存图
仓位8仓位7仓位6仓位5
口腔糖
口腔糖
薯片
雪碧
薯片
雪碧
百事可乐
百事可乐
饼干
饼干
仓位1仓位2仓位3仓位4
仓位16仓位15仓位14仓位13
仓位9仓位10仓位11仓位12
仓位24仓位23仓位22仓位21
蛋黄派
蛋黄派
颈爽拉面
Hello-柚
仓位17仓位18仓位19仓位20
七.定单分析
7.0订单有效性分析
1.确定一下哪家公司出具的订单，核对完全正确后在进行下一步。
2.对其中的公司地址还有单位联系人要认真核对。
3.对其公司的订单上的货品进行记录并核实我方的数量，以免因我放货品不足给对方公司造成损失。
4.对订单的价格进行核对，并确定是符合我公司的标准。
5.对上面的编码和数字进行详细核对。
6.对经办人和主管进行核对，看是否是我们彼此之间签约的人，若不是就要及时和对方公司的上层管理人员联系，以免因为冒名来发订单对彼此公司造成损失。
7.最好是看看是否签署相关的文件合同，按照现在的程序就应该进行合同的签订。
八.问题订单处理意见
1.要由公司的主管来提出意见并讨论解决方案。
2.如果订单上的数据出现问题，我方应该第一时间联系对方，并取得正确的订单信息。
3.如果订单上的货品在我方这边不足的话，应该先满足优先等级高的客户并且对其他的客户说明问题的所在，并承诺会尽快为其补货。
4.要是对方的订单上的货我方没有的话，提前和对方说明，不要耽误彼此的时间和精力。
5.在订单上的价格问题出了问题的时候首先电话联系对方的主管并把传真发过去说明问题的所在，首先道歉是我们一些部门的疏忽，另外要求对方对订单进行修改并承诺我们会尽快的按照订单进行配货。
6.如果客户收到的货品收到了损坏（我方的问题），我们首先要道歉并且对其进行补货。
7.一切按照彼此签订的文件合同办事，如有异议上级主管部门及时进行商议。
九.客户优先权分析
1.A客户优先权等级：
2272*0.2+1.3122*0.5+50000*0.1+3*0.2=5455.6561
2.B客户优先权等级：
2260*0.2+1.18098*0.5+45000*0.1+2*0.2=4952.99049
3.C客户优先权等级：
2161*0.2+0.9565938*0.5+40000*0.1+1*0.2=4433.0783
4.D客户优先权等级：
1738*0.2+0.62762119*0.5+25000*0.1+1*0.2=2848.11381
通过以上对客户订单上的数据和我们队客户优先权的判断得出以上结果，我们队ABCD客户按照1.2.3.4等级排列，客户优先等级逐级降低。
十.库存分配计划表
饼干存货分配表：
客户名称
货物分配量
本次取货后库内余量
存货地点
理由
A公司
13
35
仓位3
优先级为一
B公司
0
0
--
--
C公司
10
25
仓位3
优先级为三
D公司
25
0
仓位3·4
优先级为四
百事可乐存货分析表：
客户名称
货物分配量
本次取货后库内余量
存货地点
理由
A公司
6
14
仓位11
优先级为一
B公司
5
9
仓位11
优先级为二
C公司
3
6
仓位11·12
优先级为三
D公司
6
0
仓位12
优先级为四
口腔糖存货分配表：
客户名称
货物分配量
本次取货后库内余量
存货地点
理由
A公司
7
0
仓位1·2
优先级为一
B公司
--
--
--
--
C公司
--
--
--
--
D公司
--
--
--
--
劲爽拉面存货分配表：
客户名称
货物分配量
本次取货后库内余量
存货地点
理由
A公司
3
0
仓位21
优先级为一
B公司
--
--
--
--
C公司
--
--
--
--
D公司
--
--
--
--
雪碧存货分配表：
客户名称
货物分配量
本次取货后库内余量
存货地点
理由
A公司
--
--
--
--
B公司
14
34
仓位9
优先级为一
C公司
15
19
仓位9
优先级为二
D公司
19
0
仓位9·10
优先级为三
薯片存货分配表：
客户名称
货物分配量
本次取货后库内余量
存货地点
理由
A公司
--
--
--
--
B公司
--
--
--
C公司
12
0
仓位5
优先级为一
D公司
--
--
--
--
蛋黄派存货分配表：
客户名称
货物分配量
本次取货后库内余量
存货地点
理由
A公司
--
--
--
--
B公司
20
25
仓位17
优先级为一
C公司
--
--
--
--
D公司
25
20
仓位17·18
优先级为二
HELLO-C柚：
客户名称
货物分配量
本次取货后库内余量
存货地点
理由
A公司
--
--
--
--
B公司
2
2
仓位23
优先级为一
C公司
--
--
--
--
D公司
--
--
--
--
拣货单
单据号：
O2010415C01收货单位A公司联系电话：
收货日期：
2012-09-05
序号
货物名称
类型
单位
型号规格
存储区域
出库数量
备注
1
饼干
食品
箱
455x245x200
仓位3·4
13
2
百事可乐
饮料
箱
595x325x330
仓位11·12
6
3
口腔糖
食品
箱
395x295x275
仓位1·2
7
4
劲爽拉面
食品
箱
595x395x375
仓位21
3
发货人：
主管审核：
收货人
单据号：
O2010415C01收货单位B公司联系电话：
收货日期：
2012-09-05
序号
货物名称
类型
单位
型号规格
存储区域
出库数量
备注
1
HELLO-C柚
饮料
箱
485x396x310
仓位23
2
2
百事可乐
饮料
箱
595x325x330
仓位11·12
5
3
雪碧
饮料
箱
455x245x200
仓位9·10
14
4
蛋黄派
食品
箱
460x260x230
仓位17·18
20
发货人：
主管审核：
收货人
单据号：
O2010415C01收货单位C公司联系电话：
收货日期：
2012-09-05
序号
货物名称
类型
单位
型号规格
存储区域
出库数量
备注
1
饼干
食品
箱
455x245x200
仓位3·4
10
2
百事可乐
饮料
箱
595x325x330
仓位11·12
3
3
雪碧
饮料
箱
455x245x200
仓位9·10
15
4
薯片
食品
箱
595x325x330
仓位5·6
12
发货人：
主管审核：
收货人
单据号：
O2010415C01收货单位D公司联系电话：
收货日期：
2012-09-05
序号
货物名称
类型
单位
型号规格
存储区域
出库数量
备注
1
饼干
食品
箱
455x245x200
仓位3·4
25
2
百事可乐
饮料
箱
595x325x330
仓位11·12
6
3
雪碧
饮料
箱
455x245x200
仓位9·10
19
4
蛋黄派
食品
箱
595x325x330
仓位17·18
25
发货人：
主管审核：
收货人
外包委托书
致：
全国职业院校技能大赛委员会
我团队现委托________作为我单位合法委托代理人，授权其代表储配方案的设计与执行解决工作，在整个方案设计与执行过程中，该代理的一切行为，均代表本团队，与本团队的行为具有同等法律效力，本团队将承担该代理人行为的全部法律后果和法律责任。
代理人无权转换代理权。
特此委托。
受托人姓名：
性别：
年龄：
职务：
身份证号码：
委托人签字：
委托人（盖章）：
法定代表人（签字）：
委托托时间：
附：
委托代理人身份证复印件
法定代表人身份证明及身份证复印件
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