第五章助理物流师doc.docx
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第五章助理物流师doc
1.答案：
D
一个企业生产过程实质也是一个（）的过程。
A.流通B.商流C.资金流D.物流
2.答案：
D
物料需求计划是（）产生的存货管理方法。
A.20世纪90年代B.20世纪80年代C.20世纪70年代D.20世纪60年代
3.答案：
D
（）是指从原材料投入生产后，尚处在加工或制造过程中的各种制品。
A.零部件B.原材料C.最终产品D.在制品
4.答案：
B
（）就是一种作为信号性或指令性的传递卡片，应用于生产过程的各个环节。
A.传票卡B.看板C.订单D.收据
5.答案：
B
在生产物流的计划与控制中，计划的对象是（）。
A.库存B.物料C.零件D.最终产品
6.答案：
C
以交货或完工日期为基准，倒推到加工或采购开始日期的这段时间，叫（）。
A.偏置提前期B.偏置期C.提前期D.推后期
7.答案：
C
MRPⅡ发展（）MRP。
A.早于B.同时期于C.晚于D.无任何相关于
8.答案：
B
在MRPⅡ系统中，准备时间是生产时间的一部分，能力计划（）准备时间。
A.不一定要考虑B.要考虑C.可能要考虑D.等于
9.答案：
D
MRP的计划时间单位明细到（）。
A.小时B.月C.周D.天
10.答案：
A
MRP是指（）。
A.物料需求计划B.制造资源计划C.企业资源计划D.生产资源计划
11.答案：
C
单件生产模式下的生产物流管理一般是凭借（）进行管理。
A.经验B.物流知识C.个人的劳动经验和师傅定的行规D.工厂制定的规章制度
12.答案：
A
一般来说，制造系统中的物流方向是从（）。
A.零件到组装再到总装B.库存到销售C.采购到库存D.制造到销售
13.答案：
D
在制造系统物流中，JIT方式主张（）。
A.销售到制造B.销售到库存C.库存到采购D.从装配到组装再到零件
14.答案：
C
JIT生产的基本思想是（）。
A.准时B.及时C.适时、适度、适量D.立即
15.答案：
D
对于整个系统的总装线来说，JIT的目标是彻底消除（）。
A.生产B.劳动C.库存D.无效劳动和浪费
16.答案：
A
多数传统的生产与库存管理系统在操作时是（）系统。
A.静态B.动态C.不可预计D.可预见
17.答案：
C
JIT生产系统是（）方式。
A.既拉又推B.推动C.拉动D.不拉不推
18.答案：
D
JIT生产中常用（）来传递工序间的需求信息与库存量。
A.电话B.传真C.电子邮件D.看板
19.答案：
C
拉动作业（）在制品库存及排队等候时间。
A.不一定会减少B.增加C.减少D.一定会增加
20.答案：
B
反冲法是（）扣减物料库存的方法，可以简化物料的发放与接受事物，提高生产率。
A.事前B.事后C.事中D.稍后
21.答案：
D
传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务，而JIT作业管理采用按（）安排生产计划，不需下达生产工票。
A.销售量B.生产量C.生产周期D.生产率
22.答案：
B
JIT作业管理中，作业计划一般是最终组装计划，生产安排要平衡能力，同时又要（）。
A.平衡资金B.平衡物流C.平衡库存D.平衡销售
23.答案：
A
TOC把企业看作是一个完整的系统，认为任何一种体制至少都会有（）个约束因素。
A.1B.2C.3D.4
24.答案：
C
TOC认为，一个企业的最终目标是（）。
A.提高市场占有率B.削减生产成本
C.在现在和将来赚取更多的利润D.为社会创造更多的财富
25.答案：
C
TOC认为，生产系统衡量的作业指标应该是有效产出、库存和（）。
A.市场占有率B.销售量C.运行费用D.生产量
26.答案：
D
在TOC理论中，按物料流对企业分为：
V型，A型和（）。
A.B型B.C型C.L型D.T型
27.答案：
B
TOC是指（）。
A.全面质量管理理论B.约束理论C.控制理论D.运输理论
28.答案：
C
假设毛需求量为90，计划接收量为37，可用库存量为18，则净需求量为（）。
A.37B.18C.35D.55
29.答案：
D
假设现有库存为89，安全库存量为20，已分配量为5，则可利用库存量为（）。
A.89B.20C.5D.64
30.答案：
D
假设现有库存为98，安全库存量为29，已分配量为9，则可利用库存量为（）。
A.98B.29C.9D.60
31.答案：
D
假设现有库存为79，安全库存量为12，已分配量为15，则可利用库存量为（）。
A.79B.12C.15D.52
32.答案：
B
假设在第10周要生产出400件A产品，产品结构如图所示，图中LT为提前期。
设当前库存和计划入库量均为零，则部件B毛需求量（）。
A
（1）
LT=2
LT=3LT=1
A.400B.800C.1200D.900
33.答案：
B
假设在第10周要生产出400件A产品，产品结构如图所示，图中LT为提前期。
设当前库存和计划入库量均为零，则部件A的计划订单时间（）。
A
（1）
LT=2
LT=3LT=1
A.第10周B.第8周C.第6周D.第7周
34.答案：
B
假设在第10周要生产出400件A产品，产品结构如图所示，图中LT为提前期。
设当前库存和计划入库量均为零，则部件B的毛需求量需求时间（）。
A
（1）
LT=2
LT=3LT=1
A.第10周B.第8周C.第6周D.第7周
35.答案：
D
假设在第10周要生产出400件A产品，产品结构如图所示，图中LT为提前期。
设当前库存和计划入库量均为零，则部件B的计划订单下达时间为（）。
A
（1）
LT=2
LT=3LT=1
A.第10周B.第8周C.第6周D.第5周
36.答案：
B
假设在第10周要生产出400件A产品，产品结构如图所示，图中LT为提前期设当前库存和计划入库量均为零，部件C的计划订单下达时间为（）。
A
（1）
LT=2
LT=3LT=1
A.第10周B.第7周C.第6周D.第5周
37.答案：
B
假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。
设当前库存为20件，不考虑安全库存，部件A的净需求量为（）。
A
（1）
LT=2
LT=3LT=1
A.400件B.380件C.360件D.420件
38.答案：
D
假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。
设当前库存为100件，安全库存量为50件，则A的净需求量为（）。
A
（1）
LT=2
LT=3LT=1
A.400件B.450件C.300件D.350420件
39.答案：
D
假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。
设当前库存为20件，安全库存量为50件，则部件B的净需求量为（）。
A
（1）
LT=2
LT=3LT=1
A.400件B.450件C.350件D.700件
40.答案：
C
假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。
设A当前库存为100件，安全库存量为50件，B的当前库存为50，安全库存为20，则部件B净需求为（）。
A
（1）
LT=2
LT=3LT=1
A.400件B.550件C.670件D.650件
41.答案：
B
假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。
设A当前库存为100件，安全库存量为50件，C的当前库存为50件，安全库存为20件，则部件C的净需求量为（）。
A
（1）
LT=2
LT=3LT=1
A.1050件B.1020件C.1000件D.400件
42.答案：
A
假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。
设当前库存为20件，不考虑安全库存，批量为50件，部件A的计划产出量为（）。
A
（1）
LT=2
LT=3LT=1
A.400件B.380件C.360件D.420件
43.答案：
C
假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。
设当前库存为20件，安全库存量为50件，批量为30件，则A的计划产出量为（）。
A
（1）
LT=2
LT=3LT=1
A.400件B.450件C.360件D.350件
44.答案：
B
假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。
设当前库存为100件，安全库存量为50件，部件B的生产批量为30件，则部件B的计划产出量为（）。
A
（1）
LT=2
LT=3LT=1
A.400件B.720件C.350件D.700件
45.答案：
B
假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。
设当前库存为100件，安全库存量为50件，B的当前库存为50，安全库存量为20，生产批量为20件，则部件B的计划产出量为（）。
A
（1）
LT=2
LT=3LT=1
A.400件B.680件C.670件D.650件
46.答案：
B
假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。
设A当前库存量为100件，安全库存量为50件，C的当前库存为50件，安全库存量为20件，生产批量为30件，则部件C的计划产出量为（）。
A
（1）
LT=2
LT=3LT=1
A.1050件B.1020件C.1000件D.400件
47.答案：
D
假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。
设当前A库存为100件，安全库存量为50件，部件B的生产批量为30件，则部件B的计划产出量为（）。
A
（1）
LT=2
LT=3LT=1
A.400件B.720件C.350件D.700件
48.答案：
B
假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。
设A当前库存为100件，安全库存量为50件，B的当前库存为50件，则部件B的计划产出量为（）。
A
（1）
LT=2
LT=3LT=1
A.640件B.650件C.670件D.646件
49.答案：
A
假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。
设A当前库存为100件，安全库存量为50件，B的当前库存为50，安全库存为20，生产批量为20件，则部件B的计划产出量为（）。
A
（1）
LT=2
LT=3LT=1
A.680件B.660件C.670件D.646件
50.答案：
A
定期订货法采购是预先确定一个（）和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货。
A.订货周期B.提前期C.时段D.入库周期
51.答案：
B
定期订货法采购是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，（）地检查库存，发出订货。
A.及时B.周期性C.随机性D.定期
52.答案：
A
物流现代化中最重要的部分是（）。
A.物流信息化B.物流装备现代化C.物流组织优化D.物流一体化
53.答案：
C
某种物资全年需要2880吨，企业仓库每10天向车间发一次料，以此间隔来安排进货，则该种物资的经常储备定额为（）吨。
A.40B.50C.80D.160
54.答案：
A
某种物资一年需购进3600件，单价25元/件，年储存费为16%，每次订购费用50元，则该种物资的经济订购批量为（）。
A.300件B.534件C.750件D.1039件
55.答案：
D
企业某种物资年采购总量3600件，单价每件200元，订购费用每次400元，该企业仓库年平均物资储存额500万元，年总储存费用80万元。
则该种物资的经济订购批量EOQ为（）。
A.100件B.150件C.240件D.300件
56.答案：
B
企业某种物资全年需要45000件，每月订购一次，保险储备天数为6天，备运时间12天，提出订购时的盘点库存量1500件，则下一个月的订购量为（）。
A.7500件B.4500件=（6+12）*45000/365+（45000/360）*30C.3000件D.750件
57.答案：
B
某种物资每月订购一次，平均一日需要量60件，保险储备量400件，备运时间7天，提出订购时盘点库存量800件，原订购下月到货的远期合同有500件，则该种物资下月的订购量为（）。
A.1120件B.1320件C.2320件D.2920件
58.答案：
D
某种物资每月需要900件，采用库存定量控制方法，EOQ为400件，最高储备量550件，备运时间6天，则订购点为（）。
A.35件B.150件C.180件D.330件
59.答案：
D
某种物资年采购总量10800件，经济订购批量（EOQ）为660件，保险储备天数为5天，采用库存定量控制法，则最高储备量为（）。
A.510件B.550件C.770件D.810件
60.答案：
C
采用库存定量控制，若备运时间里物资消耗速度大于预计的正常速度，或误期到货，则进货后的库存量（）。
A.低于最低储备量B.高于最低储备量C.低于最高储备量D.高于最高储备量
61.答案：
D
定期库存控制的经常储备定额等于（）。
A.最低储备量和备运时间需要量之和B.定期订购的订购批量
C.经济订购批量D.进货周期物资需要量
62.答案：
C
企业某种均衡消耗物资采用定期控制方法，每月订购一次，计划年度预测需要量1512吨，保险储备天数8天，则该种物资的最高储备量为（）。
A.92.4吨B.134吨C.159.6吨D.213.8吨
63.答案：
A
定量库存控制方法适用于（）的物资。
A.缺货损失大B.必须严格管理C.有保管期限制D.需要量变动大
64.答案：
D
在库存物资ABC分类管理中，A类物资是管理的重点，一般应（）。
A.增加订购数量B.加大库存量C.减少订购次数D.降低订购批量
65.答案：
C
MRP报表总是按（）。
A.近期和远期粗B.近期粗，远期细C.近期细，远期粗D.近期和远期细
66.答案：
D
市场预测量（）企业的销售计划量。
A.等于B.不一定等于C.大于D.小于
67.答案：
A
MRP、MRPⅡ和ERP按时间先后排序为（）。
A.MRP、MRPⅡ、ERPB.MRP、ERP、MRPⅡ
C.MRPⅡ、MRP、ERPD.MRPⅡ、ERP、MRP、
68.答案：
B
大批量生产模式下的生产物流管理目标在于追求供应物流、（）、销售物流的最优化。
A.配送物流B.生产物流C.回收物流D.废弃物流
69.答案：
D
对于整个系统的总装来说，JIT的目标是彻底消除（）。
A.生产B.劳动C.库存D.无效劳动和浪费
70.答案：
A
目前，国际上广泛采用的生产物料计划的方式是（）。
A.MRPB.ERPC.SCMD.DRP
71.答案：
B
MRP是20世纪60年代产生的（）管理方法。
A.配送B.存货C.仓储D.运输
72.答案：
B
MRP信息系统有三种输入信息，即主生产计划、库存状况和（）。
A.销售订单数据B.产品结构C.销售预测数据D.计划投入量
73.答案：
C
MRP不但可以制订出企业的物料投产计划，还可以用来制订（）。
A.物料的配装计划B.物料的配送计划C.外购件的采购计划D.物料的库存计划
74.答案：
B
订货点方法（）解决生产系统内发生的相关需求问题。
A.不能令人满意B.不能C.可以D.能够令人满意地
75.答案：
C
在开始运行MRP以前，仓库中可能还有库存量，叫（）。
A.已分配量B.在途库存量C.期初库存量D.预计库存量
76.答案：
D
在有些情况下，为了防止意外情况造成延误，还对某些关键物资设立了（），以减少因紧急情况而造成的的缺货。
A.在途库存量B.期初库存量C.已分配量D.安全库存量
77.答案：
B
和订货点方法不同，MRP采购是针对（）需求物资的采购方法。
A.独立B.相关C.既独立又相关D.非相关
78.答案：
B
所有的库存控制方法可以分成两大类，一是定量订货法，一是（）订货法。
A.定时B.定期C.随时D.及时
79.答案：
D
具有集中货物、分拣货物和送货职能的物流机构是（）。
A.流通仓库B.具有加工能力的存储仓库C.公共仓库D.配送中心
80.答案：
C
为了实施定量订货法，就需要确定两个控制参数，一个是订货点，一个是订货（）。
A.量B.时间C.批量D.数量
81.答案：
C
定期订货法在确定了订货周期T和（）之后就可以进行定期订货法运作实施了。
A.库存量B.安全库存量C.最高库存量D.最低库存量
82.答案：
A
定期订货法最大的优点是管理人员不必（）都检查库存。
A.每天B.每周C.每时D.每月
83.答案：
A
库存控制系统常采用的目标是（）。
A.库存成本B.零库存C.快速D.顾客服务
84.答案：
D
ABC分析法应用于库存管理有（）的成效。
A.压缩总库存量B.节省被占压资金C.压缩库存周期D.库存结构合理
85.答案：
B
在途库存量是指计划（）期已经下达了采购计划或生产计划数量。
A.中B.初C.末D.后
86.答案：
A
安全库存量是为了预防因计划执行出现偏差引起库存短缺，在仓库中经常保持最（）的库存数量。
A.低B.高C.恰当D.多
87.答案：
A
不可用量是指用于转移给外地或质量（）定论物料。
A.尚未B.已经C.部分D.全部
88.答案：
C
已分配数量是指已经分配，（）从仓库中提走的数量。
A.已经B.部分C.尚未D.全部
89.答案：
A
对于独立需求件来讲，销售出库单已经下达成提货单，则这部分物料称之为（），需要从当前库存中扣减。
A.已分配量B.不可用量C.安全库存量D.在途库存量
90.答案：
D
计算净需求量要综合毛需求量和（），并考虑期初的结余与本期可以计划产出的数量。
A.当前库存量B.在途库存量C.已分配量D.安全库存量
91.答案：
D
物料需求计划子系统是生产管理的（）部分。
A.辅助B.核心C.可有可无D.重要
92.答案：
D
物料的低层码是系统分配给物料清单上的每个物品一个从（）至N的数字码。
A.1B.2C.3D.0
93.答案：
D
在产品结构中，最上层的层级码为（）。
A.1B.2C.3D.0
94.答案：
A
一个物品只能有一个MRP低层码，当一个物品在多个产品中所处的产品结构层次不同或即使处于同一产品结构中但处于不同产品结构层次时，则取处在最（）层的层级码作为该物品的低层码。
A.低B.高C.多D.少
95.答案：
A
企业应该按照确认的（）执行，下达制造订单和采购订单。
A.MRPB.MPSC.DRPD.SCM
96.答案：
B
静态批量规则是指每一批的批量都（）。
A.变动B.不变C.递减D.递增
97.答案：
A
（）指每次订货计划数量按一个固定值下达，一般用于订货费用较大的物品。
A.固定批量B.直接批量C.最大批量D.最小批量
98.答案：
C
（）指每次订货或加工的间隔周期相同，但批量数不一定会相同，只是按定义的批量周期合并净需求，作为计划下达量。
A.固定批量B.直接批量C.固定周期批量D.周期批量
99.答案：
B
订货方法中，（）根据EOQ计算间隔期，决定每年订货次数。
A.直接批量B.经济批量法C.固定周期批量D.周期批量
100.答案：
C
经济批量法是指某种物料的订购费用和（）之和为最低时的最佳批量法。
A.制造费用B.生产费用C.保管费用D.运输费用
101.答案：
A
假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。
设当前库存为100件，不考虑安全库存，批量为20件，已分配量11件，则部件A的计划产出量为（）。
A
（1）
LT=2
LT=3LT=1
A.400件B.380件C.360件D.420件
102.答案：
B
假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。
设当前库存为100件，安全库存量为50件，生产批量为30件，已分配量22件，则A的计划产出量为（）。
A
（1）
LT=2
LT=3LT=1
A.400件B.390件C.360件D.372件
103.答案：
C
假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。
设A当前库存为100件，安全库存量为50件，B的的当前库存为50件，安全库存为20件，试确定部件B的计划产出量。
A
（1）
LT=2
LT=3LT=1
A.640件B.660件C.670件D.646件
多选题
1.答案：
AC
供货企业的生产特点如（）会影响需用单位的物资库存量水平。
A.轮番生产周期B.销售网点分布C.生产季节性特征
D.订货发货限额E.交通运输条件
2.答案：
ABC
企业生产物流与（）等活动直接有关。
A.工厂布局B.产品生产过程C.工艺流程D.市场营销E.供应商选择
3.答案：
ABCD
生产物流的活动范围包括（）。
A.供应库与车间B.车间与车间C.工序与工序
D.车间与成品库之间E.地区与地区之间
4.答案：
ABC
按生产过程的物流连续程度可把生产过程分为（）。
A.连续性生产B.离散性生产C.总凝固性生产D.组装生产E.大规模生产
5.答案：
AB
按用户对产品的需求特性可把生产系统分为（）。
A.备货性生产B.订货性生产C.储存型生产D.准时性生产E.定制生产
6.答案：
ABCD
生产物流特点基本是一致的，具体可归纳为（）。
A.物资采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
B.主产过程原料、在制品占地用大，几乎无产成品占用
C.物流在加工场地的方向不确定，在工序之间的联系不规律
D.物资需求与具体产品存在一一对应的相关需求
E.独立于供应物流和销售物流
7.答案：
ABCD
实施看板管理必须具备以下条件：
（）。
A.主产过程必须是流水作业，而不适用于单工序生产
B.生产必须秩序稳定，有均衡生产基础和工艺规程，工艺流程执行良好，工序质量能够得到控制和保证
C.设备工装精度良好，保证加工质量稳定
D.原材料、配件供应数量、质量有保证E.运输及时
8.答案：
ABCD
看板管理作
升级会员 