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健身房开业活动策划共52页

健身房开业活动策划

[模版仅供参考,切勿通篇使用]

  塔罗牌篇一:

为你的健身俱乐部做一套完整的策划方案  一、一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件:

1、所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力2、俱乐部的以后的经营的路线确定,比如说做大众化的俱乐部还是中高档的(做大众化的卡价格比较便宜,会员量相对比较多,要求俱乐部的面积要大器械要多。

对于器械的品质要求不高。

做高中高档俱乐部卡价相对要贵,服务的水平要求高。

器械的品质的要求也要高一点。

)3、俱乐部的地理位置是至关重要的,选址要注意的,俱乐部的楼下要有足够多的车位。

大型俱乐部的会员会相对比较多,没有够多的车位会给会员带来很多的不便。

最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。

4、在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员,大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的,必须分派管理。

以及俱乐部工作人员的前期培训。

工作人员包括:

教练,会籍及内部的服务人员。

5、健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的,器械的选择要注意一下几点。

不要买品牌太好的器械,因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。

器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命,请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。

6、俱乐部的管理模式的选择,在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理,每个部门确定管理人员,教练部要有教练主管,会籍有会籍主管,吧台有吧台的主管。

如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。

7、有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作,这一点直接关系到投资回报的效率。

一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。

对外的话由广告公司策划,内部的就是教练人员的选择,对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练,教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小,块头太大会让健身会员有中抵触的作用,年龄段的选择也很重要,选择相对较年轻的教练比较有活力一点,教练之间必须是一个很团结的团体,年龄大差距往往造成交流的不便。

教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。

二、俱乐部的部门确定A、系统部(管理部)系统部负责整个俱乐部的操作管理B、内务部内务部负责俱乐部的内务管理,及财务管理C、教练部里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理D、会籍部负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后服务E、服务部会员在俱乐部的服务包括:

前台,吧台都需要服务人员F、卫生部负责整个俱乐部的内部清洁三、对员工的要求及招聘1,俱乐部里最重要的人员就是健身教练,健身教练分为器械和有氧两类。

目前做器械教练的人蛮多,但实际能说的上专业教练得很少。

所以招聘器械教练的话,设定几样要求。

a、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书,这至少说明此教练有受过专业的培训。

b、有两年以上的工作经验,或者一年以上的大型俱乐部的经验。

保证有足够的经验。

c、个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响。

D、电脑的操作能力是必须的2、会籍部是负责销售的,在内在外形象都很注重。

a、有一定销售经验口才好是最重要的b、没有健身方面的知识没关系,可以由教练主管去培训。

但必须在俱乐部开始营业之前完成。

会籍主管必须要有大型健身俱乐部的的工作经验,这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决。

3、服务部的前台接待的要求形象要好个人素质要高。

吧台人员要求有一定的酒店管理经验四、部门工作的安排及实施的方案。

1、教练部要求教练主管制作俱乐部的规章制度,器械的管理及维修维护的方案,会员训练服务的流程,训练计划的编排。

器械的如何的编排合理如何摆放,怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。

教练人员的工作安排,团体课安排。

2、会籍部要求会籍主管具体的销售方案的制作,工作时间表的安排。

3、服务部的具体的情况具体的安排4、以上几样都需要在俱乐部开业之前完成,所以俱乐部在启动之前就需要招聘各个部门的主管,因为可以协助管理配合以后的工作,工作人员招聘管理及培训。

五、工作人员的待遇的定位器械教练主要分为几个类别。

1、没有专业机构认证的证书的健身教练,主要是体型比较好的教练,800-1200元2、有专业机构认证的证书的健身教练1200-1500元3、有专业认证机构认证的证书的,及两年以上的健身教练的1500-2000元普通器械教练的工作范围包括;每天7-8小时的上班时间,其中有包括值班的时间。

如果有增加请按照你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费。

教练上班时间的工作内容有,一是检查器械的是否有损坏,或者螺丝有没有松动,有的话请做好登记及维修,并报告教练主管。

在有健身会员的时候主动给与指导。

当会员在做一些需要保护的动作的时候请给与保护。

如在没有会员需要指导的时候,要在器械去内巡场。

注意会员的训练动作是否正确,又错误及时给与指导改正。

健身教练主管的待遇。

1、没有教练主管经验的但具有管理能力的1800-2500/元2、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的2500/30003、有多年管理经验的教练主管,有好的管理模式的2500/4000教练主管的工作范围;对于器械的管理主要有两样,一是对器械的使用安排,二、器械的维修护理。

对于服务的管理,如何统一安排健身会员训练,如何统一安排教练指导健身。

对于团体课程的编排。

会员训练动作的统一安排及健身计划表格的制作。

包括所有健身教练人员的管理工作。

团体课类的教练的待遇为,普通的有氧操教练得待遇为80-120/元的课时费,根据教练的个人能力来确定。

六、俱乐部的具体设施及项目目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态,很多人喜欢安静的过着生活,悠闲自在。

所以健身俱乐部也要根据消费人的心设计,增加休闲指数。

做成一家及运动休闲于一身的现代健身俱乐部。

可以开设的项目有;1、器械训练是一家俱乐部的最重要的一点,也是投资的重点部位。

器械是俱乐部的硬件设施,健身教练是俱乐部的软件设施,这两个缺一不可。

要求器械具备很好的使用效果。

2、团体课程是俱乐部的一个很亮的卖点,女士最看重的就是团体课程,项目开设的越全面吸引的人群会越多。

有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰拳、散打3、在运动完的时候需要一个可以休息的地方,那我们就可以在俱乐部里边设一个比较大的休闲区,内部可以供应,各种饮料、水果盘、(黄瓜、苹果、西红柿、香蕉、……)各种健康的水果、还可以供应健身饮料这一块做的好的话利润达到200%-300%、一个运动服专卖点(里边包括运动服装运动鞋,跆拳道服、健身手套、运动毛巾)其实就像在把休闲茶吧和健身俱乐部合开一样,但两者相补相成动静结合。

4、如果资金允许的话,可以考虑在俱乐部内部增加一些新兴的运动项目,例如室内攀岩、壁球、室内篮球(半场的跟壁球场地差不多大,三人一组玩篮球在消费人群里有很好的人缘)篮球投资小玩的人也多,还可以组织活动。

七、设施整体的规划图的时候,需要了解的是怎样把俱乐部的面积充分的利用是关键。

俱乐部里边包括;1、健身器械区,特点是面积要大视觉效果要好,高度有4米以上,通风效果要好,能在不开排风扇的情况下空气能够自动流通为最佳,面积要求在800至1000平方。

2、操房,特点是面积要求在300-350平方左右高度要求在280CM以上通风环境好光线要好3、瑜伽房,特点要安静光线相对较暗,不受其他音乐的干扰能保持绝对的安静。

面积要求在250-300平方左右。

4、武道馆,特点对位置没有很大的要求,通风即可。

面积要求的200-250平方5、休闲区,能够选在靠窗的为佳。

内部摆放要简单但要有品位,舒适。

面积在350-400平方左右。

6、动感单车房,靠窗,面积要求在100平方左右7、洗浴间及洗手间,的面积在300-400平方左右8、办公室等整体面积在最高估计在3000平方左右。

八、俱乐部的投资预算及成本的回收俱乐部的档次决定俱乐部的投资金额,例如我们要做的是一家中高档次的健身俱乐部,那么我们按照目前市场的投资估计是在200-300万之间。

那么作为投资者关心的就是成本的回收效率,回收的效率直接跟年卡的定位相关,一家俱乐部的开业期间的促销肯定会有个优惠期间。

在优惠期间的我们做的目标是做旺人气,人气越旺对俱乐部以后发展会越顺利。

促销期间的卡价要在固定年卡的9折范围以内,原因卡价下调很容易但回调就很困难。

比如年卡定位在2180左右。

假设投资金为250万,那我俱乐部的促销时间持续两个月,在促销期间我们需要做到的业绩应该定位为300张年卡。

那么在前两个月的活动期间我们可以收回40-50万。

那么有两百个固定会员的,做好销售人员的管理。

每个月的销售业绩定位为20-30万,以预期的销售额不计算俱乐部持续经费,可以在一年内收回成本。

但是健身俱乐部也有高峰期和低峰期,但内部装上中央空调就可以减少带来的影响。

假设我们的俱乐部是在夏季开业,那夏季的水电费相对较贵,用电也相对较多我们的投资成本就会增多。

所以俱乐部的开业的时间选择也是非常重要的。

尽量选择比较凉快的季节开业,这样在促销期间做的活动。

篇二:

养生馆的新店开业策划  养生馆的新店开业策划    一、给美容做策划,首先要了解养生馆,了解一家养生馆首先要了解它的定位问题;什么是定位?

因为定位是现如今各行业市场高度细分的必然生存策略;顾名思义,定位就是我们要确定我们在市场上的位置,进行差异化经营从而获得竞争优势。

1、商业定位    根据养生馆周围商业区的划分可以把店分为以下四种:

    街铺店    社区店    店中店    楼中店    2、经营定位    人员配备    维系一家养生馆正常的经营状况,所需要的人员及顾客的配备;    比如一家100平方的新店要开业,有几个房间,几张床;所需要配备的人员,美容师几人,顾问几人,需要多少位顾客,如果需要200位新顾客,我们开业前制定拓客目标的时间就可以责任到人,每个人都会有目标;    店内项目定位    拓客都要有拓客项目,完善拓客的卡项;一般的原则是功效型的,适合目前季节的、有特色的项目,这样才能吸引顾客,留住顾客;    二、制定开业方案    时间:

一定是在开业(试营业)之前2周;    1、异业联盟    异业联盟可以为店内带来目标顾客,也可以为会员顾客提供更多的附加值的服务;所以从一个店开始筹划的时间就要考虑异业联盟,总之我们的目标顾客群分布的地方都可以去谈;如果在开业方案制定之前谈成,可以在开业优惠项目中加上异业联盟商家的个别项目,我们拓客的同时也帮助联盟商家拓客,同时更能突显拓客项目的价值;    2、制定拓客、转卡项目    68元可享受价值500元的开业特惠项目,并可参与开业当天的抽奖活动;备注:

设置抽奖的目的,是为了让顾客在开业当天进店,增加人气;同时为后续的转卡做铺垫;    我们衡量一次拓客的成功与否,不是看你拓了多少位新顾客,而是所拓新客的转卡率;如果拓了100个,一个都没留住,那这次拓客只能是一次浪费。

    凭宣传单进店可领取试用装;    制定转卡项目方案及会员体系    制定抽奖规则    3、准备物料:

    拓客宣传单、户外宣传、店内宣传、疗程册、礼品、赠品、抽奖道具、收据、笔、记录本、名片等;    三、培训方案及话术    1、此次开业活动分为两个阶段,第一是开业之前的拓客;第二是开业当天的顾客进店抽奖以及参观;    2、方案培训及转卡培训    3、参观的流程及话术的统一    四、部署作战地图1/7页时间:

每天2-4小时,如果设场地就是整天的    地点:

社区、商超以及附近人流量集中的区域    形式:

如果有主场地,美容师分散找顾客,带到主场地进行公关;    加盟米道养生馆,只要您拥有梦想,只要您想赚钱,都可加盟我们。

即使您没有任何经验都行,只要加盟米道就可一步到位,米道从店面选址、装修设计、人员培训、开业策划到后期养生会所管理,全程为你提供帮助,让您真正无忧经营,无忧赚钱~    下面是赠送的范文,不需要的朋友可以下周后xx删除    20xx党风建设心得体会范文    按照上级的统一部署,我们认真组织开展了党风廉政建设教育活动。

通过学习,我对活动的重要意义有了一个更高的认识,使我对开展党风廉政建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。

可以肯定地说,通过这次教育活动,使自己对相关内容在原有的学习基础上有了更进一步的提高,在一些方面拓宽了思路,开阔了视野,增强了搞好工作的信心。

现就学习情况谈一点粗浅的认识和看法。

    一、加强党风廉政建设,干干净净履行职责    党风廉政建设关乎民心向背,关乎事业成败。

党中央领导集体对加强党风廉政建设和反腐败斗争给予高度关注和重视,采取了强力措施,中纪委三次全会上提出了“四大纪2/7页    律”、“八项要求”,中央连续出台了《党内监督条例》和《纪律处分条例》两个法规,充分显示了坚持不懈反腐倡廉的强大决心。

对于廉洁自律问题,要把握好两条:

一要干事,二要干净,也就是既勤又廉。

不勤政无以立业,就没地位;不廉政无以立身,就栽跟头。

要把这两条统一起来对待,经得起考验,树立好形象。

    1、要警钟长鸣,筑牢防线。

任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的,都有一个思想演变的过程。

因此,把牢思想这一关是最有效的预防,加强思想教育也是反腐倡廉的根本之策。

我们一时一刻都不能放松世界观、人生观、价值观的改造。

要认识到权力是一把双刃剑,用好了能为民造福,用不好也能为自己造“罪”。

我虽然只是公安局一名普通民警,也应该倍加珍惜得来不易的工作,不要因一念之差给家庭、给亲人带来无以挽回的痛苦。

    2、从严自律,管住自己。

当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面,形形色色的价值观不断充斥人们的思想,我们现在各方面的条件也有了很大的改善。

但越是在这种形势下,越要保持清醒的头脑,越要保持艰苦奋斗的作风,越要从方方面面严格要求自己。

稍有不慎,就可能犯错误、栽跟头。

“常在河边走,难得不湿鞋”,就是要时时刻刻谨小慎微。

我们每一名党员干部都要正确行使手中的权力,在大事上一定要泾渭分明,小节上时刻从严把握,哪些事能做,哪些事不能做,脑子里要有明确的界限,自重、自省、自警、自励,清清白白从政,踏踏实实干事,堂堂正正做人。

    3、自觉接受监督。

失去监督的权力,必然滋生腐败;脱离监督的干部,往往会犯错误。

我们每一名党员干部都要正确地对待监督。

党组织和群众的监督是一面镜子,经常地照一照,检查一下自己的缺点和不足,及时加以改正和纠正,对自己的成长进步大有裨益。

“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行”,常被泼点冷水,常听点逆耳之言,可以使头脑保持清醒。

党中央颁布实施的《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,这是落实党要管党、从严治党方针,发展党内民主、加强党内监督的十分重要的党内法规,使党内监督走上了有法可依的路子。

我们广大民警都要认真学习,严格执行。

    二、坚持求真务实,扎扎实实干好工作    做好党风廉政建设和反腐倡廉工作,就要坚决贯彻求真务实的要求,推进各项改革建设事业更快发展,就要大力弘扬求真务实的作风。

我们要使求真务实成为行动的准则,贯穿和体现在各项工作的具体实践中去。

    1、要有求真的精神。

求真说到底是一种觉悟、一种境界、一种品德、一种精神,是分析问题、研究问题、解决问题的有力武器。

从大的方面讲,是科学判断新形势,准确把握规律,探求办法措施。

具体到我们普通民警来说,就是坚持把人民群众的利益放在首位,坚持把公安事业发展放在首位,客观分析存在的问题和差距,清醒地看到前进中的矛盾和困难,增强加快发展的压力感、紧迫感。

同时,又要看到我们良好的工作基础、各方面的优势条件,坚定信心,抢抓机遇,推动公安事业不断向前发展,一年比一年快、一年比一年好。

求真就要开动脑筋,勤于思考,学会用心,善于从普遍性问题中3/7页    发现和找到规律性的东西,总结和提炼经验性的做法,用以解决发展中的矛盾、前进中的难题、工作中的症结。

总的来说就是既要有加快发展的高度热情,又要有扎扎实实的工作态度;使我们的各项工作体现时代性、把握规律性、富有创造性。

    2、要有务实的作风。

    说老实话、办老实事、做实在人,既是处事为人的立身之本,也是创业为政的基本准则。

一个人的能力有大小、职位有高低,但只要是踏下心来做事、实打实地做人,就能干出名堂,也能取得组织的信任,得到群众的赞誉。

    3、要有实干的行动。

实干,是共产党人的作风;认真,是共产党人的品格。

我们要继续坚持“干”字当头、“实”字为先,遇到困难不缩手,干不成功不罢手,以实干求实绩,以实干求发展。

科学的决策再加上实干的行动,我们的事业就能无往而不胜。

    4、要有实际的效果。

    衡量工作能力的标准,主要是看实绩。

只要是领导布置的任务、安排的工作,都要按时、按质、按量完成。

    三、抓好党风廉政建设,深入开展反腐败斗争    腐败现象的存在是我们不容回避的问题,这方面的问题最伤群众的感情,最损害党和人民群众的关系。

我们要毫不松懈地抓好党风廉政建设,以实际成效取信于民。

要学习贯彻“三个代表”重要思想,坚持立党为公、执政为民,必须坚决把反腐败斗争深入进行下去。

要坚持标本兼治、综合治理的方针,加大治本的力度,把反腐倡廉工作寓于改革开放和经济建设的全过程,寓于各项政策措施之中,从源头上预防和治理腐败问题。

要强化理想信念教育和廉洁从政教育,牢固构筑拒腐防变的思想道德防线。

要时刻把党和人民的利益放在首位,自觉地以党纪政纪约束自己,用群众的满意程度鞭策自己,模范地遵守廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,以自身的模范行动实践为民服务的根本宗旨。

    党的十六届四中全会通过《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》中,明确提出了加强党风廉政建设,深入开展反腐败斗争是我党提高党的执政能力,巩固党的执政地位的一项重大政治任务。

实践证明,党的作风关系党的形象,关系人心向背,关系党的事业全局,作为一名普通民警,我们应自觉自愿拥护党的领导,旗帜鲜明地维护党的形象,各负其责,支持和参与党风廉政建设和深入开展反腐败斗争,做到廉洁自律,自觉纠正部门和行业不正之风,切实解决群众反映强烈的突出问题,加强自身业务学习,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉增强廉政意识,增强纪律和法制观念,做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民,切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范。

牢固树立“发展才是硬道理”的思想,牢牢把握发展经济这个中心,正确认识和处理好经济建设与党风廉政建设的辩证统一关系。

与基层党组织从思想上、行动上保持一致,自觉抵制腐败,做到管住自己的口,管住自己的手,管住自己的腿,大力弘扬无私奉献精神和党员干部廉洁自律、严于律已的表率作用。

4/7页    党风廉政建设和反腐败斗争是全党的一项重大政治任务,是一项社会性的系统工程。

我们每一个人要从自己的工作性质、业务特点出发,彻底转变“反腐败是额外负担”“我们小民警不存在也不需要反腐倡廉”的错误想法,积极主动地承担起反腐倡廉职责,确保全局的党风廉政建设和反腐败斗争工作平衡发展。

我作为公安局的一名普通民警,一是要认真学习党的路线方针、政策,学习专业知识,不断提高自身政治素质和业务素质,提高为人民服务的本领。

二是要在实际工作中,严格遵守单位制定的各项规章制度,服从领导安排,遵纪守法,爱岗敬业,认真履职,完成领导安排的各项工作任务。

做一名大公无私、廉洁奉公、吃苦在前、享受在后的好民警。

三是要树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉增强廉政意识,增强纪律和法制观念,做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民,切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范,以自己有限的力量把我局党风廉政建设工作推向一个新的高度。

    中共中央总书记胡锦涛同志在中央纪律检查委员会,第七次全体会议上作了《全面加强新形势下的领导干部作风建设,把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入》的全面讲话,此次讲话可以说拉开了我们党党风廉政建设新的篇章。

把反腐倡廉工作融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设之中,拓展从源头上防治腐败工作领域,坚定不移地把党风廉政建设和反腐败斗争推向深入。

20XX年XX月XX日在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第三次全体会议上他强调,要充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性,毫不动摇地加强党风廉政建设和反腐败斗争,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,以党风廉政建设和反腐败斗争的新成效取信于民,为改革发展稳定提供坚强保证。

从这些讲话来看,我深深地感受到我们党之所以不断地兴旺发达,领导中国人民和政府一步一步地推进社会主义现代化进程事业的发展,促进和谐社会的构建,全面实现小康,其最根本的原因就是我们党在党风廉政建设中始终坚定不移,特别是把领导干部的作风建设始终放在党风廉政建设的重中之重。

    一、反腐倡廉的艰巨性和长期性决定了党风廉政建设的艰巨性和长期性。

反腐倡廉就是要促进各级党政机关和广大党员干部做到廉政,努力为人民办实事、办好事、谋幸福;就是要坚决纠正损害群众利益的不正之风,严厉查处腐败分子,更好地维护人民群众的诸多利益和政治文化权益。

只有抓好这项工作,才能永葆我党的先进性和国家政权的人民性。

    然而,当前反腐倡廉工作在我国具有长期性、复杂性和艰巨性,主要表现在:

一是有些组织管党不得力,一些党员干部廉洁自律和拒腐防变的能力不强。

二是当前经济类案件涉案金额越来越大,如20xx年全国各级检察机关共立案侦查职务犯罪大案18241件,其中贪污、受贿百万元以上的案件就有623起。

三是利用干部人事权,司法权和行政审批权违纪违法案件突出。

四是窝案串案明显增多。

五是领导干部与配偶子女串通进行腐败活动相当突出。

六是作案手段隐藏性加强。

七是一些领域中制度和体制还不完善。

    从以上种种现象来看,当前反腐倡廉的斗争还非常艰巨,其斗争具有长期性和复杂性,这场斗争的成功与否直接关系到我们党的生死存亡,也直接关系到我党党风廉政建5/7页篇三:

开业策划方案  开业策划方案 转载自李俊诚最终xx李俊诚目    录(附录:

全年各节假日列表)第一部分 开业策划方案第二部分 节假日促销方案1、情人节单促销方案2、“三八”妇女节促销方案3、“三一五”促销方案4、公司周年庆促销方案5、“五一、五四”促销方案6、“迎端午、庆六一”促销方案7、“七一”建党节促销方案8、“八一”、“七夕”促销方案9、“教师节、情人节”促销方案10、“国庆节”促销方案11、“圣诞、元旦”节促销方案12、春节促销方案第三部分 其他特殊情况促销活动1、淡季营销措施2、校园经济增长点行销方案3、公关、文化营销方案4、红门火锅抢夺竞争对手市场策略5、红门火锅打击新竞争品牌策略第四部分 部分POP公告文本示范(开业公告;特价菜、新菜品公告;贺团年公告;提示公告;承诺公告。

)第一部分 开业策划方案一、实施本方案的根据重庆红门饮食文化发展有限公司到目前为止全国加盟店已达八十家,通过对这八十家店开业的实践,赔不是结合不同省、市、不同地区的消费习惯而总结制定出本方案。

本方案的出台同时得到多家加盟店的实践和实践证明了其可行性和效益性。

  店是公司为拓展  市场,扩大市场而设立的一家加盟店,先有规模  张台。

根据店本身的情况与店周围的环境、人文等方面的特点而制定出本方案。

二、实施本方案的前提实施本方案的前提必须是店堂完成(具体的装修风格见红门装修风格),设施到位并能正常运作(定岗、定编),人员到位并能各司其职,当地的消防、卫生、工商、重新犯罪、市政、城管、环卫、牧业等单位关系已协调到位且协调一致。

餐饮消费的原则——就近消费原则。

1、本开业方案具体实施期:

  年 月 日—  年 月 日,共计三天。

2、本开业方案宣传主题:

吃中国名火锅“红门火锅”,给您双重惊喜(一重:

开业优惠酬宾;二重:

好礼送不断)。

3、实施本方案所需物品及经费预算(见附表格式)。

三、方案的主要内容

(一)开业前的筹划准备工作1、由公司外筹备指导人员组成开业筹委会,

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