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新开学计划交流

新开学计划交流

  篇一:

开学新计划

  开学新计划

  新的学期又开始了。

开学动员会上校长就讲到这一学期时间比较紧,上课时间大约16周,在这么短的时间内,还要高质量的完成教育教学任务,需要我们每一位教师精心准备、精心计划。

根据教学的实际情况,教学质量需要保证,班级管理不能放松,自身提高也不可忽视。

计划是不可忽略的,有了计划,严格执行,也就有了行动的依据,就有了前进的方向。

  常规课堂:

提前备课,精心上课,认真批改作业,做好学生的学习指导。

具体是:

  1.抓住课堂学习的效率。

五年级的孩子课堂上的注意力相对集中,课堂组织不再是问题。

作为教师,需要的是精心备课,在课前做好充分的预设,并抓住课堂的生成,保证课堂学习的效率和效果。

  2.作业布置依然采用少而精的办法。

每天早读时间批改学生的家庭作业,及时批改,及时讲评、订正。

学生的课堂作业争取课堂加课下时间批改完毕。

  3.利用课余时间对课堂学习效果稍差的学生进行及时的指导。

组织小组互助,让孩子们在学习上互相帮助,共同提高。

  教学研究。

  1.做好教研组的教研活动,教研日认真说课,评课,在说、讲、评中实现团队提升的目标。

  2.继续做好研究院的研究工作。

对研究的小课题进行扎实的研究与思考,每周进行小总结,每周进行大总结。

在研究活动中提高专业理论水平。

  3.完善市级课题研究资料,进行阶段性总结,为结题做好充分的准备。

  专业成长。

  1.阅读。

时间:

保证每天至少阅读1小时。

午后与学生一起阅读半小时,晚上阅读至少半小时。

内容:

专业成长书:

《教师教学的十大误区》、《追寻失落的中国教育系统》、《我这样教数学》。

经典内容:

《论语新读》、《菜根谭》。

文学类书籍。

  2.写作。

每周至少上传教育随笔2篇,每节课后书写教学后记,记录教学中的得失。

读书之间书写阅读心得。

  3.思考交流。

在教学、阅读的过程中不断进行思考,并在教研组之间交流,丰富理论知识,提升思想内涵。

  新的学期新的希望、新的征程,这耳熟能详的话依然是一种思想的鼓励,精神的奋进。

努力向上,在全新的日子里凝聚新的力量,收获新的希望。

  新学期,对自己说:

加油!

  篇二:

2015年开学新计划

  我们又迎来了新学期,在每一个全新的起点,我们每个人都会有一种期盼:

明天的我要更精彩。

因此,我一定在对美好未来的憧憬中,展现着自己迎接新学期的新气象。

今天的老师,同学们都把自己打理得漂漂亮亮,办公室。

教室都打扫得干干净净,这样就营造了一种生机勃勃。

祥和向上的新气象。

相信在这种新气象的感染和鼓舞下,我会取得更大的进步。

在新学期里,我有一个新的目标——不要做语言的巨人,要成为行动的主人!

我知道了成功不是靠梦想来实现,而是靠自己的行动……

  当然,在新的学期中,在学习要有新的成绩,这就要不懈地努力!

付出一份努力才会换取一份收获。

学习并不是一种兴趣,而是一种责任,是我应该做而且必须做好的事情,同时学习必定会有负担。

没有苦的。

累的过程,就不会有进步和提升,无论是过去,还是未来不都这样的道理吗?

我把自己的喜悦,悲伤都化作前进的助力和动力,就会因此不断克服困难取得新进步。

成功中是我们的喜悦,成功背后是我们辛勤的汗水,没有耕耘就哪有收获没有付出哪有所得。

我即将升入初中了,就更应该好好珍惜这段宝贵的时光充实自己,把自己的理想变为势不可当的动力!

  书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。

向着自己的目标,奋力前进!

新的一学期又开始了,开始了新的旅程,杨启新的风帆吧!

我要加油,在绚丽多彩的小学生活中,好好学习,这是冲刺,面向新的征程,也许会有坎坷,艰险,我一定会战胜一切困难避过所有的浅滩到达成功的彼岸。

  篇三:

2015年学校新学期开学工作计划

  导读:

再过两天就是金秋九月了,校园又要重新热闹一番了,开学了,当然要准备好文章《2015年学校新学期开学工作计划》。

  一、指导思想

  新的一年里,我校工作要立足实际,坚持科学发展观的总要求,落实市区教育局工作部署,以常规管理、队伍建设、教学研究、学科活动等为抓手,继续走内涵发展的道路,努力构建和谐校园、品质学校,全面提升学校的教育教学水平,力求教学质量稳中有升,不断增强我校可持续发展的能力,真正提升我校的办学特色和品位。

  进一步解放思想,加强管理。

以学校文化的力量管理人、教育人、熏陶人,构建学校文化建设新机制。

促进学校内涵发展,形成人文管理、民主管理、规范管理有机统一独特的学校管理文化,用心打造九小教育品牌。

  二、工作目标

  管理目标:

围绕一种理念,即幸福教育,幸福人生的办学理念,完善现代学校管理机制,确保管理制度、管理措施的可行性促进学校健康、持续发展。

  创新目标:

深化两项研究,即一是以质量为保证,在夯实学校发展的基础上,进一步深化自主有效课堂教学研究的创新。

二是注重学校特色文化的研究与创新,凝练养成教育、心理健康教育,提升教育教学质量。

  发展目标:

做好三项工作,即一是研究队伍建设的发展途径和策略,全力提升教师学科素养;二是积极推进办学条件标准化建设工程;三是优化信息化教育教学环境,加强学校文化建设。

  三、重点工作及实施措施

  创新学校管理机制

  1.完善干部队伍管理制度,提高班子成员的责任意识、目标达成意识,建立自我约束和目标管理机制,提高学校制度执行力、规划落实力及目标达成度。

倡导管理者成为工作的合作者,强化干部队伍实事求是、思想过硬、角色到位、开拓创新、情操高尚的五做到工作要求。

继续落实领导班子十二字工作方针,体现用心观察、耐心指导、诚心交流的三心工作特点,提升为教育教学服务的工作品质。

  2.开辟有效途径,通过家长学校委员会等形式,增强家长评校、学生评教的权能,广泛听取校内外的意见和建议,挖掘一切可利用的教育资源,形成合力办好学校。

  3.加强民主管理和民主监督,利用校长信箱、校长接待日等方式,吸纳社区单位群众的意见和建议,增强学校办学实力。

  4.完善教师评价考核模式。

坚持从起点看提高,从基础看进步,以评价促发展的评

  价原则评价学生评价教师。

结合上级关于教师实行绩效工资改革的方案,重视过程评价、日常评价,实施年度考核制度,把评价作为奖励的重要依据。

  加强师资队伍建设

  1.以学习贯彻《中小学教师职业道德规范》为主线,创新师德建设的方式方法,在教师队伍建设中做到师德教育与教师心理健康教育有机融合,提升教师师德及心理健康水平。

  2.开展多种形式的师德建设活动,做好教师教育、读书、教师礼仪等活动,调动教师的积极性,发挥教师的创造力,为教师自身的和谐发展搭建舞台,提供机会。

凝练提升教师魅力与形象建设,总结出有特色的教师文化,为学校文化建设做出应有的贡献。

  3.通过建立集中培训、专题培训、研讨交流的立体培训机制、教师利用网络进行教育叙事、教学案例、读书体会交流、青蓝工程等形式,加强对青年教师进行系统培养,使5--7名青年教师成长为名教师、优秀教师、骨干教师。

制定教师外出培训汇报交流制度,完善教师奖惩制度及年级组、教研组、班主任评先考核细则。

  4.加强班主任队伍建设。

通过对班主任的校本培训、班主任工作例会、班主任等形式,,引导班主任树立正确的教育观和学生观,改善班主任工作方法,提高班级工作实务技能及班队活动设计等方面的能力。

借助绩效工资实行的政策,结合我校实际,落实班主任有关待遇。

  注重德育工作实践

  1.抓好德育常规管理。

依据学生生理、心理发展特点,分层设计教育目标,确定教育内容。

加强班会课的管理,定期组织主题班队会观摩研讨,完善班级一日常规考核,注重黑板报、学习园地等班级文化的建设,各学段要根据本学段学生实际,有重点、有针对性地开展工作,为学生的思想道德、文化学习创设良好氛围。

  2.突出深化具有学校特色的四项教育研究,积极探索德育特色品牌形成机制。

  3.实现德育活动主题化,深入挖掘中华民族优秀传统文化的深厚底蕴,结合学校文化资源,挖掘寒暑假、传统节日和重大事件纪念日等教育资源,提高教育实效。

  4.围绕中华魂等建国六十周年主题读书活动,开展讲普通话、写规范字、读经典书、做文明人活动,加强书香校园建设。

进一步养成学生良好的行为习惯,用多种称号树德育典型。

提高学生思想道德水平。

  5.完善学生自主管理机制,加强爱国主义教育和民族精神教育,培养学生生存能力、实践能力和创造能力,倡导师生环保理念,实施环保行动,通过组织环保手抄报、绘画比赛,在环境教育中取得实质性突破。

向学生逐步渗透创建绿色学校的概念和意义,增强学生的环保意识,并创造机会创建市级绿色学校。

开展研究,形成以课程、学科渗透、班队会、社会实践活动为一体的德育模式。

  6.组织德育工作交流活动,激励提高教师德育工作的科研能力,积累研究成果。

  深化教学管理研究

  1.按照务实,有效的教学工作要求,以引领和推进学生自主学习,主动发展为核心,以提升教师学科素养为基础,加大课堂教学改革力度,要以质量为核心,要从深化课堂教学改革、提高课堂教学效率入手,实现素质教育与应试

  能力训练并举,建立有效调控学校教育教学质量的评价体系。

  2.加强学科专题研究,并探索执行执教交流评价改进再执教的研讨思路。

从根本上提升广大教师的学科素养和教育教学能力,引领教师充分参与教育科研,让科研工作立足课堂、服务课堂、引领课堂。

完善周一下午集体教研活动制度,坚持新课程理念的学习,统一思想,提高认识,做到学以致用,指导教育教学。

继续以教研组为单位创新集体备课方式方法,促进课堂教学的质量效益。

围绕课堂教学实时组织一次家长开放日活动,组织一次中青年教师课堂教学比武活动。

  3.发挥教导处管理教学、校级名师骨干教师引领带动作用,继续加强课堂教学指导力度,提升教师学科素养。

注重加强学生课堂常规管理,培养良好的学习习惯,掌握自主有效的学习方法,提高学习效率。

教导处要注意发现和培养几个在培养良好行为习惯和常规管理明显有效的班级和教师,学校加以总结推广并表彰。

  4.根据学校的规划和目标,不断进行教育教学质量的评价和监测,利用评价结果反思教师的教学过程,查找问题,及时修正方案,使方案切合实际。

  5.加强学期教学流程的精细化管理,规范教师教学行为,促其养成良好的教学习惯,注重课堂教学指导和教学质量检测,进一步改革作业布置与评价的方式方法。

抓好日常教学管理,开展好教学计划中安排的学科活动,落实各项检查,并做到有检查,有记录,有总结。

  6.关注起始、毕业年级

  本学期,学校调整师资力量,想办法解决了二年级包班问题;调整课程设置,加强了

  五、六年级语数教学。

一年级教师要从培养学生良好习惯入手,促进一年级新生尽快适应小学学习生活,毕业班教师要做好毕业生教学管理、思想稳定工作,形成和谐融洽的师生关系,学校还将定期召开师生座谈会及家长会,形成合力促进这两个重要阶段教育教学工作的顺利地完成。

对一些好的经验和做法,我们将加以宣传和推广,带动各年级各学科教师课堂教学及学生管理水平的提高。

  7.进一步规范落实《市直九小骨干教师、名师管理办法》

  进一步规范落实《市直九小骨干教师、名师管理办法》,加强骨干教师、名师的培养使用。

通过骨干教师、名师活动为教师搭建成长的平台。

骨干教师、名师要制定切合实际的两年发展规划和年度实施计划。

主动承担教育教学科研课题,撰写论文、经验总结或科研报

  告;积极承担培养青年教师的任务;每学期上好一次不同范围的研究课;每人成功组织一次讲座活动。

学校骨干教师、名师考评组根据职责对骨干教师、名师进行考核,合格及以上的骨干教师、名师享受相应待遇,打破骨干教师、名师终身制。

  

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