企业价值最大化的优点共10篇doc.docx
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企业价值最大化的优点共10篇doc
★企业价值最大化的优点_共10篇
范文一：
简述企业价值最大化的含义和优点简-述企业价值最大化的含义和优点:
企业价值最大化是指通过对企业的卡血管里，财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑货币的时间价值，风险，和报酬对企业的影响.保证企业长期稳定发展的基础上使企业价值达到最大，优点：
与企业价值最大目的扩大了其适用范围。
2企业价值最大化母的兼顾了各个利益集团的利益，3企业价值最大化目标符合经济规律的要求，有助于增加社会财富。
财-务管理原则有哪些？
1资金优化配置原则a最优总量的确定问题B最优比率的确定问题。
C多方案的最优选择问题，2收支平衡原则3收益与风险均衡原则4弹性原则，5货币时间价值原则。
什-么是风险，企业面临哪些风险？
从物流企业财务管理角度讲，风险是指物流企业在各项财务活动过程中，由于各种难以预料的或是难以控制的insu的作用，是企业的实际收益和预计收益发生背离，从而蒙受经济损失或获得收益的可能性。
企业面临的哦风险主要有:
市场风险，利率风险，变现能力风险，违约风险，通货膨涨风险，经营风险。
企-业直接吸收投资的优缺点：
优点：
1吸收直接投资所筹的资金属于物流企业的权益资本，与负债资本向比较，他能提高企业的自信和借款能力。
2吸收直接投资所筹的资金不需要归还，并且么有固定的利息负担，因此财务风险较低，3吸收直接投资不仅可以筹取现金，而且可以直接获得所需的先进设备和技术，能够较快的形成伸长经济能力。
缺点:
1吸收直接投资通常资金成本较高2吸收直接投资由于没有证劵作为媒介，因而又是产权关系不够明晰，不便于产权交易。
简-述普通股筹资优缺点:
优点：
1没有固定的利息负担，2没有固定的到期日，不用偿还，3能提高公司的信誉。
缺点：
1资本成本较高，2容易分散控制权3普通股股票筹资虽无财务风险，但也享受不到财务杠杆带来的利益，不能像负载那样加速的形式提高权益资金利用率。
监-视长期借款优缺点：
1长期借款的资本成本较低，2筹资速度快，3弹性较大，4有利于保持股东控制权。
缺点：
财务风险较高，2限制较多3筹资数量有限
简-述发行债券筹资的优缺点：
优点：
资本成本较低，2可以发挥财务杠杆作用，3有利于保持股东控制权，4筹资范围较大。
缺点:
财务风险较高，2由于受承销协议的限制.发行债券的限制条件一般比长期借款，租赁融资的限制条件要多且严格，从而影响发行公司的筹资能力。
简-述资本成本的作用:
资本成本是选择筹资方式，进行资本结构决策，确定追缴筹资方案的依据，2资本成本是投资决策的依据。
3资本成本可以用来评价企业经营业绩。
简-述资本结构传统理论：
传统理论认为增加债券资本对提高更年公司价值是有利的，但在债权资本必须适中，如果公司负债过度，综合资本成本只会升高，从而使公司价值下降、
简-述Mm资本结构理论。
MM地理1可以表述如下，在完善的市场条件下，公司均衡市场价值与他的债务权益比是无关的。
MM定理表述：
在完善的市场条件下，有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的节税利益，公司价值与公司举债量成线性关系，举债越多，债务形成的节税利益也就越大，从而使公司价值越高。
简-述证劵投资组合风险种类：
按风险产生的原因和风险自身的特点，投资多样化所形成的证劵组合的总风险可以分为两部分，非系统行风险和系统性风险，非系统性风险又称为可分撒风险或公司特有风险，是指那些随着投资项目的增加最终可被消除的风险，这种风险可以通过证劵持有的多样化抵消。
系统性风险又称不可分撒风险，是指由于某些因素的存在给市场上所有的证劵都带来的经济损失的风险，这种风险不能通过证劵组合分散掉。
营-运资金管理目标是什么。
1实现企业价值最大化，是企业营运资金管理的基本目标，2保持充足的流动性，以便应付日常经营所需。
3是财务风险最小化。
营-运资金正常的筹资组合是什么。
1正常的筹资组合遵循的是短期流动资产有短期的资金来融通，长期资产有长期资金来融通的原则2冒险的筹资组合，使用短期资金来融通部分长期资产和全部短期流动资产，长期资产来融通部分长期流动资产和全部固定资产。
3保守筹资组合，将部分短期资产用长期资金来融通，除了长期流动资产和固定资产由长期资金融通外，还有部分短期流动资产也有长期资金融通。
简-述存货ABC控制法：
ABC控制法是按照存货价值对生产经营的重要性的高低将存货分为ABC三类，其中A类物资品种不多，数量也只占存货总量的15%到20%，但其价值在存货总价值中站的比例却最大，是高价值，重要性大的产品。
B类物资占存货总量30%左右，占有一定的价值份额，其重要性一般，C类物资占存货总量的50%或，价值低，重要性差，但品种繁多，A类物资是企业存货控制的重要，要加强管理，通常要随时核对物资的库存情况，采用定量订货方式管理，B类物资按照一般性的关注即可，C类物资只需要较少的关注和管理，常采用定期订货方式并保持较高的安全库存。
简-述企业持有现金动机：
1交易动机，物流企业在正常经营秩序下应当保持硬顶的现金支付能力，2预防动机，物流企业为了应付紧急情况而需要保持的现金支付能力，3投机动机，物流企业在保证正常经营的基础上还希望持有一定可用资金以便抓住回报率较高的投资机会，这就是投机动机对现金的需求。
简-述股利相关论。
股利相关论认为股利政策是决定企业价值的因素之一，股利能够影响股东对股票的评价，股利本身的信息作用，股利优于股利的确定性。
简-述剩余股利政策：
该政策主张公司的盈余应首先用于营利性投资项目的资本需要，在满足营利性投资项目的资本需要之后，才能将剩余部分作为股利安防给股东，该政策的优点，能够保持理想的公司资本结构，有利于降低筹资成本，提升企业价值。
缺点:
投资机会较多的公司分配的股利较少，投资机会少的公司分配的股利较多，增加了股票投资者对公司经营情况做出判断的难度，容易做出错误判断，2影响鼓励政策的稳定性。
简-述固定股利政策。
要求物流公司在较长的时间支付固定的股利额，只有当企业对未来利润增长确有把握，并且这种增长被认为不会发生逆转时，才会增加每股股利额，优点：
有利于树立良好的公司形象，稳定股票的价格，增强投资者对公司的信心。
2有利于投资者安排股利的收入与支出，特别是那些对股利有很高依赖性的股东更是如此，缺点：
股利公司盈利能力想脱节当盈利较低时称要支付固定股利，这容易导致公司资金短缺，财务状况恶化。
简-述固定股利支付-率股利政策：
这是一种变动的股利政策，物流企业每年从净利中安固定的股利支付率发放股利，优点：
不会给公司造成较重的财务负担。
缺点：
鼓励可能变动幅度较大，忽高忽低，这样可能传递给投资者该公司经营状况不稳定的信息，容易使股票价格产生较大波动不利于树立良好的企业形象。
简-述绩效评价意义：
有利于提高整体组织绩效，推进组织愿景的实现。
2有助于组织结构的优化。
3有助于促进组织内部信息流通和企业文化建设。
4有助于做好人力资源规划，促进员工的成长发展，5有助于提高员工工作动机水平，6是人力资源管理成为一个完整的系统，平-衡积分卡的平衡含义。
1在短期与长期目标之间保持平衡，2在财务和非财务角度之间保持平衡，3在外部衡量和外部衡量之间保持平衡，4在所求的结果和这些结果的执行动机之间保持平衡，5在游资那个资产和无形资产之间保持平衡，6在强调客观性测量和主观性测量之间保持平衡。
简-述兼并过程中风险有哪些？
融资风险，信息风险，营运风险，反收购风险，法律风险，体制风险，产业风险。
非-正式财务重整的害处和好处，好处：
1避免了履行正式手续所发生的大量费用，2非正式财务重整式债务人和债权人之间达成的协议属于非正式的挽救措施，既方便又快捷，谈判有更大的灵活性，又是更易达成协议。
3非正式重整可以减少重整所需的时间，使企业在较短的时间内进入正常的经营状态。
弊端：
1当债权人人数众多时，可能难以达成一致意见，特别是小金额的债权人可能会纠缠不休。
坚持要全额偿还。
2没有法院的正式参与，协议的执行缺乏保障。
简-述企业价值最大化的含义和优点:
企业价值最大化是指通过对企业的卡血管里，财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑货币的时间价值，风险，和报酬对企业的影响.保证企业长期稳定发展的基础上使企业价值达到最大，优点：
与企业价值最大目的扩大了其适用范围。
2企业价值最大化母的兼顾了各个利益集团的利益，3企业价值最大化目标符合经济规律的要求，有助于增加社会财富。
财-务管理原则有哪些？
1资金优化配置原则a最优总量的确定问题B最优比率的确定问题。
C多方案的最优选择问题，2收支平衡原则3收益与风险均衡原则4弹性原则，5货币时间价值原则。
什-么是风险，企业面临哪些风险？
从物流企业财务管理角度讲，风险是指物流企业在各项财务活动过程中，由于各种难以预料的或是难以控制的insu的作用，是企业的实际收益和预计收益发生背离，从而蒙受经济损失或获得收益的可能性。
企业面临的哦风险主要有:
市场风险，利率风险，变现能力风险，违约风险，通货膨涨风险，经营风险。
企-业直接吸收投资的优缺点：
优点：
1吸收直接投资所筹的资金属于物流企业的权益资本，与负债资本向比较，他能提高企业的自信和借款能力。
2吸收直接投资所筹的资金不需要归还，并且么有固定的利息负担，因此财务风险较低，3吸收直接投资不仅可以筹取现金，而且可以直接获得所需的先进设备和技术，能够较快的形成伸长经济能力。
缺点:
1吸收直接投资通常资金成本较高2吸收直接投资由于没有证劵作为媒介，因而又是产权关系不够明晰，不便于产权交易。
简-述普通股筹资优缺点:
优点：
1没有固定的利息负担，2没有固定的到期日，不用偿还，3能提高公司的信誉。
缺点：
1资本成本较高，2容易分散控制权3普通股股票筹资虽无财务风险，但也享受不到财务杠杆带来的利益，不能像负载那样加速的形式提高权益资金利用率。
监-视长期借款优缺点：
1长期借款的资本成本较低，2筹资速度快，3弹性较大，4有利于保持股东控制权。
缺点：
财务风险较高，2限制较多3筹资数量有限
简-述发行债券筹资的优缺点：
优点：
资本成本较低，2可以发挥财务杠杆作用，3有利于保持股东控制权，4筹资范围较大。
缺点:
财务风险较高，2由于受承销协议的限制.发行债券的限制条件一般比长期借款，租赁融资的限制条件要多且严格，从而影响发行公司的筹资能力。
简-述资本成本的作用:
资本成本是选择筹资方式，进行资本结构决策，确定追缴筹资方案的依据，2资本成本是投资决策的依据。
3资本成本可以用来评价企业经营业绩。
简-述资本结构传统理论：
传统理论认为增加债券资本对提高更年公司价值是有利的，但在债权资本必须适中，如果公司负债过度，综合资本成本只会升高，从而使公司价值下降、
简-述Mm资本结构理论。
MM地理1可以表述如下，在完善的市场条件下，公司均衡市场价值与他的债务权益比是无关的。
MM定理表述：
在完善的市场条件下，有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的节税利益，公司价值与公司举债量成线性关系，举债越多，债务形成的节税利益也就越大，从而使公司价值越高。
简-述证劵投资组合风险种类：
按风险产生的原因和风险自身的特点，投资多样化所形成的证劵组合的总风险可以分为两部分，非系统行风险和系统性风险，非系统性风险又称为可分撒风险或公司特有风险，是指那些随着投资项目的增加最终可被消除的风险，这种风险可以通过证劵持有的多样化抵消。
系统性风险又称不可分撒风险，是指由于某些因素的存在给市场上所有的证劵都带来的经济损失的风险，这种风险不能通过证劵组合分散掉。
营-运资金管理目标是什么。
1实现企业价值最大化，是企业营运资金管理的基本目标，2保持充足的流动性，以便应付日常经营所需。
3是财务风险最小化。
营-运资金正常的筹资组合是什么。
1正常的筹资组合遵循的是短期流动资产有短期的资金来融通，长期资产有长期资金来融通的原则2冒险的筹资组合，使用短期资金来融通部分长期资产和全部短期流动资产，长期资产来融通部分长期流动资产和全部固定资产。
3保守筹资组合，将部分短期资产用长期资金来融通，除了长期流动资产和固定资产由长期资金融通外，还有部分短期流动资产也有长期资金融通。
简-述存货ABC控制法：
ABC控制法是按照存货价值对生产经营的重要性的高低将存货分为ABC三类，其中A类物资品种不多，数量也只占存货总量的15%到20%，但其价值在存货总价值中站的比例却最大，是高价值，重要性大的产品。
B类物资占存货总量30%左右，占有一定的价值份额，其重要性一般，C类物资占存货总量的50%或，价值低，重要性差，但品种繁多，A类物资是企业存货控制的重要，要加强管理，通常要随时核对物资的库存情况，采用定量订货方式管理，B类物资按照一般性的关注即可，C类物资只需要较少的关注和管理，常采用定期订货方式并保持较高的安全库存。
简-述企业持有现金动机：
1交易动机，物流企业在正常经营秩序下应当保持硬顶的现金支付能力，2预防动机，物流企业为了应付紧急情况而需要保持的现金支付能力，3投机动机，物流企业在保证正常经营的基础上还希望持有一定可用资金以便抓住回报率较高的投资机会，这就是投机动机对现金的需求。
简-述股利相关论。
股利相关论认为股利政策是决定企业价值的因素之一，股利能够影响股东对股票的评价，股利本身的信息作用，股利优于股利的确定性。
简-述剩余股利政策：
该政策主张公司的盈余应首先用于营利性投资项目的资本需要，在满足营利性投资项目的资本需要之后，才能将剩余部分作为股利安防给股东，该政策的优点，能够保持理想的公司资本结构，有利于降低筹资成本，提升企业价值。
缺点:
投资机会较多的公司分配的股利较少，投资机会少的公司分配的股利较多，增加了股票投资者对公司经营情况做出判断的难度，容易做出错误判断，2影响鼓励政策的稳定性。
简-述固定股利政策。
要求物流公司在较长的时间支付固定的股利额，只有当企业对未来利润增长确有把握，并且这种增长被认为不会发生逆转时，才会增加每股股利额，优点：
有利于树立良好的公司形象，稳定股票的价格，增强投资者对公司的信心。
2有利于投资者安排股利的收入与支出，特别是那些对股利有很高依赖性的股东更是如此，缺点：
股利公司盈利能力想脱节当盈利较低时称要支付固定股利，这容易导致公司资金短缺，财务状况恶化。
简-述固定股利支付-率股利政策：
这是一种变动的股利政策，物流企业每年从净利中安固定的股利支付率发放股利，优点：
不会给公司造成较重的财务负担。
缺点：
鼓励可能变动幅度较大，忽高忽低，这样可能传递给投资者该公司经营状况不稳定的信息，容易使股票价格产生较大波动不利于树立良好的企业形象。
简-述绩效评价意义：
有利于提高整体组织绩效，推进组织愿景的实现。
2有助于组织结构的优化。
3有助于促进组织内部信息流通和企业文化建设。
4有助于做好人力资源规划，促进员工的成长发展，5有助于提高员工工作动机水平，6是人力资源管理成为一个完整的系统，平-衡积分卡的平衡含义。
1在短期与长期目标之间保持平衡，2在财务和非财务角度之间保持平衡，3在外部衡量和外部衡量之间保持平衡，4在所求的结果和这些结果的执行动机之间保持平衡，5在游资那个资产和无形资产之间保持平衡，6在强调客观性测量和主观性测量之间保持平衡。
简-述兼并过程中风险有哪些？
融资风险，信息风险，营运风险，反收购风险，法律风险，体制风险，产业风险。
非-正式财务重整的害处和好处，好处：
1避免了履行正式手续所发生的大量费用，2非正式财务重整式债务人和债权人之间达成的协议属于非正式的挽救措施，既方便又快捷，谈判有更大的灵活性，又是更易达成协议。
3非正式重整可以减少重整所需的时间，使企业在较短的时间内进入正常的经营状态。
弊端：
1当债权人人数众多时，可能难以达成一致意见，特别是小金额的债权人可能会纠缠不休。
坚持要全额偿还。
2没有法院的正式参与，协议的执行缺乏保障。
范文二：
将企业价值最大化作为公司的目标有哪些优点1.将企业价值最大化作为公司的目标有哪些优点？
影响企业财务管理的环境因素有哪
些？
企业价值最大化与其他目标相比，其优势体现在以下几个方面：
（1）现代公司制企业是一个独立的法人实体，具体独立的法人人格。
企业价值最大化充
分尊重了公司制企业的独立法人人格。
（2）在承认公司制独立法人人格的基础上，企业价值最大化只涉及公司这一惟一的决策
对象，避免了决策对象多样化导致的决策目标分散化和模糊化。
（3）企业价值最大化根据求同存异的原则，将利益相关者之间的一致性提炼出来，具有
内在统一性，从而保证了目标的可实现性和可操作性。
影响企业财务管理的环境因素：
一、企业内部环境：
（1）企业类型及其组织形式
（2）企业的理财能力
（3）企业文化
二、企业外部环境：
（1）经济环境——A、经济周期
B、经济发展水平
C、经济政策
D、竞争
（2）法律环境——A、企业组织法律规范
B、税收法律规范
C、财务法律规范
（3）金融环境
2、金融市场利率的构成要素包括哪些？
利率=纯粹利率+通货膨胀补偿率+风险报酬率
纯粹利率也称实际利率。
纯粹利率是指五通货膨胀、无风险情况下得社会平均资金利润率。
通货膨胀补偿率也称通货膨胀溢酬，是指为弥补因通货膨胀造成货币贬值而要求的报酬率。
风险报酬率是投资者要求的除纯粹利率和通货膨胀之外的风险补偿。
风险报酬率又包括违约风险报酬率、流动性风险报酬率和期限性风险报酬率。
3、什么是年金？
年金可分成哪几种？
年金是在一定时期内等额、定期的系列收支。
它具有两个特点：
一是金额相等；二是时间间隔相等。
后付年金（普通年金）
年金按其收付发生的时点不同预付年金（即付年金）
递延年金
永续年金
4企业的风险有哪些?
系统风险经营风险
按风险产生的根源分从企业本身的角度按风险的性质分
非系统风险财务风险
5、企业从不同筹资渠道可以获取哪些方式的筹资？
吸收直接投资、发行股票、长期借款、发行债券、融资租赁和商业信用等。
6、投资决策中现金流量包括哪些内容？
在进行项目投资决策时为什么更重视现金流量而不是会计利润？
（P136）
投资项目的现金流量是指一个投资项目引起的现金支出和现金收入的数量。
这时的“现金”是广义的现金各种货币资金
非货币资源的变现价值（如厂房、设备、材料等）
7、公司持有现金的动机是什么？
最佳现金持有量如何确定？
（P196）
现金持有的原因：
（1）交易性需要
（2）补偿性需要
（3）预防性需要
（4）潜在投资需要
（5）投机性需要
A成本分析模型
B存货决策模型
C随机模型
D现金周转模型
8、应收帐款管理的目标是什么？
应收帐款信用政策包括哪些内容？
（P209）
应收账款利弊共存，企业应在收益与成本比较原则的基础上，作出科学的信用标准、信用条件和收账政策决策方案、收账成本和坏账损失，从而达到应收账款投资的有效利用。
在发挥应收账款强化竞争扩大销售收入有点同时，降低应收账款的机会成本。
信用政策是指企业为了鼓励和指导信用销售（赊销）而采取的一系列优惠标准和条件，它包括1.信用标准
2.信用条件
3.信用期限
4.现金折扣政策
9、什么是存货经济订货量？
存货经济订货量应考虑哪些成本？
（P205）
经济订货量：
按照存货管理的目的，需要通过合理的进货批量和进货时间，使存货的总成本最低，这个批量叫做经济订货量。
范文三：
企业价值最大化的优缺点WACC计算方法企业价值最大化的优缺点有哪些
优点：
1、考虑了资金的时间价值和风险价值；
2、体现了对资产保值增值的要求；
3、有利于克服企业的短期行为；
4、有利于社会资源的合理配置。
缺点：
（可以概括为一句话：
企业价值很难客观确定）
1、对于上市公司而言，衡量公司价值的指标是所有股票的市价。
但是股价受很多因素影响。
2、对于安定性股东，他们对股价的短期变动不感兴趣，而对企业的控制更为关注。
3、对于非上市公司，由于没有股价，企业价值不易衡量。
企业价值最大化目标的具体内容包括以下八个方面：
1、强调风险与报酬均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内；
2、强调股东的首要地位，创造企业与股东之间利益的协调关系；
3、加强对企业代理人即企业经理人或经营者的监督和控制；
4、关心本企业一般职工的利益；
5、不断加强与债权人的关系；
6、关心客户的长期利益；
7、加强与供应商的合作；
8、保持与政府部门的良好关系。
WACC计算方法
计算方法为每种资本的成本乘以占总资本的比重，然后将各种资本得出的数目加起来WACC=（EV）×Re+（DV）×Rd×（1-Tc）
其中：
WACC=WeightedAverageCostofCapital（加权平均资本成本）
Re=股本成本
Rd=债务成本
E=公司股本的市场价值
D=公司债务的市场价值V=E+D
EV=股本占融资总额的百分比DV=债务占融资总额的百分比Tc=企业税率
范文四：
企业价值最大化第18卷第3期2004年5月
株洲工学院学报
JournalofZhuzhouInstituteofTechnologyVol.18No.3May2004
论我国现代企业财务管理的目标
陆明
（湖南经济管理干部学院,湖南长沙410004）
摘要:
从理论上科学把握现代企业财务管理目标,是搞好企业财务管理实践的基本要求。
通过比较分析,确定可行的、适合我国现状的企业财务管理目标。
关键词:
利润最大化;股东财富最大化;企业价值最大化;社会责任
中图分类号:
F812.2文献标识码:
A文章编号:
1008-2611（2004）03-0078-02
加强财务管理,把财务管理放在企业管理的中心位置加
以强化,这是搞好企业经营的一个重要方面,但在认识上一直存在着诸多混乱,直接影响到企业财务管理的应有地位。
例如,有些人认为财务管理就是理财,强调利润、费用、利率等传统财务指标,而对市场、顾客、社会责任等不予考虑,认为这些不是财务管理的范畴。
因此,从理论上科学把握现代企业财务管理目标,是搞好企业财务管理实践的基本要求。
一、理论界对企业财务管理目标的几种观点
国内外财务管理学者对财务管理目标进行了长期和深入的研究,形成了一系列观点,其中最具代表性的有以下几种。
第一种利润最大化
起源于亚当?
斯密关于“经济人”假说的利润最大化目标是西方经济学界的传统观点,时至今日这种观点仍在国内外有较大影响。
然而从历史上看,由于企业在各历史阶段的经济环境不同,这一目标又表现为不同的提法:
一是生产论或产出论。
20世纪20年代以前,企业追求的目标是生产尽可能多的产品,这与当时生产力水平较低、社会产品匮乏、物资供不应求有关。
在这种情况下,只要产品生产出来,销售一般不成问题,从而企业利润就可以达到最大化。
二是销售论。
它从20世纪20年代后期持续到50年代,企业把销售产品作为管理目标。
这是因为20年代末至30年代初震撼资本主义世界的经济大危机对企业获取最大限度的利润造成了严重的威胁,供大于求的经济萧条状况使销售受阻,商品价值不能实现,销售成为企业管理的主要矛盾。
企业仍然是围绕争取最大利润这一目标来行动的,多种多样的营销术,如开展市场调查,进行市场预测,开发新产品,开展售后服务等等无不是追求最大利润的手段和措施。
三是争取顾客创造用户论。
这一观点是销售目标的翻版。
创造用户的目标无非是多销售产品,用户多了,销售收入多了,利润也就多了。
可见以上三种提法都可归结为利润最大化目标,都是从企业微观利益出发的。
但是,从现代企业管理的要求来看,把利润最大化作为企业财务管理目标存在很大的局限性:
其一利润最大化未考虑利润实现的时间和资金时间价值;其二利润最大化未能有效地考虑风险问题,可能导致财务人员不顾风险去追求最大的利润;其三利润最大化往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向,而不顾企业的长远发展。
因此,片面追求利润最大
化会导致企业短期行为严重,从而出现资源掠夺式经营和破
坏生态环境等问题,成为社会持续发展的重大障碍。
第二种股东财富最大化
由于利润最大化未能直接反映企业与投资人的财务关系,后来人们又用股东权益最大化为或
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