海南省职业院校技能大赛中职组沙盘模拟企业经营赛项规程概要.docx
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海南省职业院校技能大赛中职组沙盘模拟企业经营赛项规程概要
2016年全省职业院校技能大赛中职组
沙盘模拟企业经营赛项规程概要
一、赛项名称
沙盘模拟企业经营
二、竞赛目的
沙盘模拟企业经营由4名参赛选手组成一家企业经营团队，在仿真的竞争市场环境中，通过角色扮演进行模拟企业经营的分岗位开放式竞赛项目。
通过竞赛，增强学生对企业经营流程感知，熟悉实际工作中各岗位具体工作内容，提升团队合作能力,在角色扮演对抗演练中，对所学知识、经营过程进行总结与点评，检验财经商贸类所含专业教学改革成果，展示中职学生的企业经营管理岗位通用技能和职业能力，引领和促进财经商贸类所含专业教学改革，激发行业企业关注和参与中等职业学校教学改革的主动性和积极性，全面提升中等职业学校人才培养质量。
三、竞赛内容与规则
（1）竞赛内容
本赛项以企业经营管理沙盘和新道新创业者沙盘系统相结合的方式进行，各参赛队模拟一家企业6年的经营，进行实战对抗。
沙盘模拟企业经营是将参赛选手分成若干个团队，接手一个制造型企业，连续从事6个会计年度的经营活动。
通过直观的沙盘模拟企业经营，模拟企业实际运行活动，内容涉及企业内部的产品研发、生产组织、采购组织、市场开发、销售、融资、财务核算等每一个运行细节，所有公司在同一个市场中竞争。
在竞赛中，学生们将遇到企业经营中常出现的各种典型问题以及市场中变幻莫测的各种情况。
他们需要一同发现机遇，分析问题，制定决策，并且加以执行，解决问题，从而实现企业盈利及可持续发展。
（2）竞赛规则
1.本赛项为集体竞赛项目，各参赛学校组队参赛，每所学校限报1队，每队由1-2名指导老师和4名学生组成。
参赛选手必须为海南省中等职业院校在籍学生。
2.各参赛队可以携带二台笔记本电脑（并自带纸、铅笔、橡皮），只允许使用赛场指定的电脑接入局域网，作为运行平台，并安装录屏软件。
比赛过程中，学生端最好启动录屏软件，全程录制经营过程，建议每一年经营录制为一个独立的文件。
一旦发生问题，以录屏结果为证，裁决决议。
如果擅自停止录屏过程，按系统的实际运行状态执行。
3.参赛选手在开始比赛前30分钟持本人身份证或学生证并佩戴大赛组委会签发的选手证，在工作人员的带领下进入指定的赛场，由监考老师对各参赛选手基本信息进行登记后，抽签编号，参赛选手按照编号对号入座。
4.严禁携带任何与竞赛有关的工具（如手机等）、书籍、参考资料等物品进入考场。
物品统一交由监考人员存放在指定位置。
各参赛队制作的经营工具经监考人员确认后可以带入考场。
5.参赛选手进入考场后应将学生证、身份证放置桌面，供各考场监考老师进行核对。
迟到15分钟者取消其参赛资格。
6.比赛发令正式开始后，参赛队应立即根据自己的编号登录到服务器，进行操作。
选手应严格遵守考场纪律，不得以任何方式进行任何与考试无关的操作，一旦发现，取消比赛资格。
各参赛队可以在非接入比赛服务器的电脑上运行使用自己制作的经营工具，但不得接入互联网。
7.在比赛过程中，参赛选手不得要求监考人员解释试题，严禁交头接耳，保持考场安静。
如遇到问题，一定要举手示意监考人员。
8.参赛选手比赛中途一般不得离开赛场，不得随意更换座位，如确需中途暂离赛场的，必须经监考人员同意并由指定人员陪同。
9.当参赛队权益为负或现金断流时，企业破产。
参赛队破产后，经裁判允许退出比赛。
破产队不得违规操作，否则取消比赛资格，将不参与最终排名。
10.竞赛时间到后，选手不得再进行任何与比赛有关的操作。
四、竞赛流程
比赛日期：
2016年3月16日
时间
流程
内容
备注
赛前
赛前两周
公布竞赛规则
竞赛规则
08：
30-18：
00
赛前一周
公布市场预测
市场预测
08：
30-18：
00
3月15日
报到及抽签
队伍报到
08：
30-18：
00
分组抽签
比赛
3月16日
上午
竞赛开幕式
大赛开幕式
08：
00-08：
30
正式竞赛
企业模拟经营对抗（第一阶段）
09：
00-12：
00
3月16日
下午
正式竞赛
企业模拟经营对抗（第二阶段）
14：
00-17：
30
3月17日
上午
正式竞赛
企业模拟经营对抗（第三阶段）
08：
30-12：
00
五、评分标准的制订原则、评分方法、评分细则
（一）评分标准的制订原则：
公平、公开、公正；客观反映各参赛队模拟企业经营水平。
完成预先规定的经营年限，将根据各参赛队的最后分数进行评分，分数高者为优胜。
注：
如有苦干队分数相同，则比较第6年净利润高者排名靠前，如果还相等，则最后一年在系统中先结束经营（而非指在系统中填制报表）者排名靠前。
（二）评分方法
1.本赛项采用系统评分和裁判罚分结合的评分方式。
2.系统得分，即完成规定经营年数后，以模拟企业经营情况作为评分标准，系统自动生成得分。
3.最终得分＝系统得分-罚分
（三）评分细则
1.系统得分=所有者权益×（1+企业综合发展潜力/100）。
其中企业综合发展潜力与企业的生产线建设、产品研发、市场开拓、资格认证等因素有关，具体影响分值将在正式的比赛规则中列明。
2、罚分，主要包括运行超时扣分、报表错误扣分和其他罚分等，具体细则如下：
（1）运行超时扣分
运行超时有两种情况：
一是指不能在规定时间完成广告投放（广告可以提前投放）；二是指不能在规定时间完成当年经营（以点击系统中“当年结束”按钮并确认为准）。
处罚：
按5分/分钟（不满一分钟算一分钟）计算罚分，最多不能超过10分钟。
如果到10分钟后还不能完成相应的运行，将取消其参赛资格。
（2）报表错误扣分
必须按规定时间上报资产负债表、利润表、综合费用表，且必须是账实相符，如果上交的报表与系统自动生成的报表对照有误，按10分/次计算罚分，并以系统提供的报表为准修订。
注意：
对上交报表时间有规定，延误交报表即视为错误一次。
由运营超时引发延误交报表视同报表错误并扣分。
报表项目若金额为“0”则需要填写“0”，不得空白。
报表错误扣分，资产负债表、利润表、综合费用表将分别计算。
（3）盘面不实扣分
每年运行完成后，必须按照当年末结束状态，将运作结果摆在手工沙盘上，以便现场各队收集情报用。
各队可向他队参赛队员提问（被问者要如实回答，提问队若仍有疑问可申请裁判协调）。
如果盘面与报表不符，每次错误扣10分，但不接受举报。
注：
裁判巡盘和情报巡盘同时进行，情报巡盘仅允许就盘面数据进行提问。
（4）其它违规扣分
在运行过程中下列情况属违规：
a对裁判正确的判罚不服从；
b在比赛期间擅自到其他赛场走动；
c指导教师擅自进入比赛现场；
d其他严重影响比赛正常进行的活动；
如有以上行为者，视情节轻重，扣除该队总得分的20-200分。
所有扣分均在第6年结束后扣除。
六、竞赛试题
本赛项采取公开样题的方式，按照大赛指定方式公布样题。
正式竞赛赛题规则在比赛前两周发布，市场预测在比赛前一周发布。
但市场预测不包括详细订单信息。
七、竞赛组织与管理
1.主办单位：
海南省教育厅。
2.承办单位：
海南省财税学校，提供比赛场地、比赛器材和相关比赛耗材，同时做好比赛各项后勤保障工作。
3.技术支持单位：
新道科技股份有限公司，提供比赛平台，师资培训和比赛技术支持。
4.本赛项由大赛组委会统筹领导，组委会委员由主办单位、承办单位、技术支持单位代表组成。
八、奖项设置
按教育厅相关文件设置
九、申述与仲裁
1．参赛选手对不符合竞赛规定的设备，有失公正的检测、评判、奖励，以及对工作人员的违规行为等，均可提出申诉。
2．选手申诉均须通过本代表队领队，按照规定时限用书面形式向仲裁委员会（或仲裁组）提出。
仲裁委员会要认真负责地受理选手申诉，并将处理意见通知领队或当事人。
3．仲裁委员会的裁决为最终裁决，参赛选手不得因申诉或对处理意见不服而停止竞赛，否则按弃权处理。
附件:
2016年海南省职业院校技能大赛（中职组）
沙盘模拟企业经营赛项规则样题
一、参赛队
每支参赛队4名队员，分工如下：
总经理
财务总监
营销总监
运营总监
提请注意：
●带队老师不允许入场；
●比赛期间，所有参赛队员不得使用手机与外界联系，电脑仅限于作为系统运行平台，可以自制一些工具，但不得登录Internet与外界联系，否则取消参赛资格；
●每个代表队允许有一台电脑连接服务器；
●比赛时间以本赛区所用服务器时间为准；
●比赛经营六年。
二、运行方式及监督
本赛项以企业经营管理沙盘和新道新创业者沙盘系统相结合的方式进行。
各参赛队可以携带二台笔记本电脑（并自带纸、铅笔、橡皮），只允许使用赛场指定的电脑接入局域网，作为运行平台，并安装录屏软件。
比赛过程中，学生端最好启动录屏软件，全程录制经营过程，建议每一年经营录制为一个独立的文件。
一旦发生问题，以录屏结果为证，裁决决议。
如果擅自停止录屏过程，按系统的实际运行状态执行。
大赛设裁判组，负责大赛中所有比赛过程的监督和争议裁决。
三、企业运营流程
企业运营流程建议按照运营流程表中列示的流程执行，比赛期间不能还原。
每年经营结束后，各参赛队需要在系统中填制资产负债、利润表、综合费用表。
如果不填，则按报表错误扣分，但不影响经营。
此次比赛不需要交纸质报表给裁判核对。
四、竞赛规则
1、融资
贷款类型
贷款时间
贷款额度
年息
还款方式
长期贷款
每年年初
所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍
10%
年初付息，到期还本；
短期贷款
每季度初
5%
到期一次还本付息；
资金贴现
任何时间
视应收款额
10%（1季，2季），
12.5%（3季，4季）
变现时贴息，可对1，2，3，4季贴现）。
库存拍卖
原材料八折，成品按成本价
规则说明：
（1）长期和短期贷款信用额度：
长短期贷款的总额度（包括已借但未到还款期的贷款）为上年权益总计的3倍。
（2）贷款规则：
长期贷款每年必须归还利息，到期还本，本利双清后，如果还有额度时，才允许重新申请贷款。
即：
如果有贷款需要归还，同时还拥有贷款额度时，必须先归还到期的贷款，才能申请新贷款。
不能以新贷还旧贷（续贷），短期贷款也按本规定执行。
结束年时，不要求归还没有到期的各类贷款。
长期贷款最多可贷5年。
所有的贷款不允许提前还款。
企业间不允许私自融资，只允许企业向银行贷款，银行不提供高利贷。
2、厂房；
厂房
买价
租金
售价
容量
大厂房
40W
4W/年
40W
4条
中厂房
30W
3W/年
30W
3条
小厂房
18W
2W/年
18W
2条
规则说明：
（1）租用或购买厂房可以在任何季度进行。
如果决定租用厂房或者厂房买转租，租金在开始租用的季度交付，即从现金处取等量钱币，放在租金费用处。
一年租期到期时，如果决定续租，需重复以上动作。
（2）厂房租入后，一年后可作租转买、退租等处理（例：
第一年第一季度租厂房，则以后每一年的第一季度末“厂房处理”均可“租转买”），如果到期没有选择“租转买”，系统自动做续租处理，租金在“当季结束”时和“行政管理费”一并扣除。
（3）要建生产线，必须购买或租用厂房，没有租用或购买厂房不能新建生产线。
（4）如果厂房中没有生产线，可以选择退租，系统将删除该厂房。
（5）厂房出售得到4个账期的应收款，紧急情况下可进行厂房贴现（4季贴现），直接得到现金，如厂房中有生产线，同时要扣租金。
（6）厂房使用可以任意组合，但总数不能超过四个；如租四个小厂房或买四个大厂房或租一个大厂房买三个中厂房。
3、生产线
生产线
购置费
安装
周期
生产
周期
总转
产费
转产
周期
维修费
残值
超级手工线
5W
无
2Q
0W
无
0W/年
1W
租赁线
0W
无
1Q
2W
1Q
7W/年
-7W
自动线
15W
3Q
1Q
2W
1Q
2W/年
3W
柔性线
20W
4Q
1Q
0W
无
2W/年
4W
规则说明：
（1）在“系统”中新建生产线，需先选择厂房，然后选择生产线的类型，特别要确定生产产品的类型；生产产品一经确定，本生产线所生产的产品便不能更换，如需更换，须在建成后，进行转产处理。
（2）每次操作可建一条生产线，同一季度可重复操作多次，直至生产线位置全部铺满。
自动线和柔性线待最后一期投资到位后，必须到下一季度才算安装完成，允许投入使用。
超级手工线和租赁线当季购入（或租入）当季即可使用。
（3）新建生产线一经确认，即刻进入第一期在建，当季便自动扣除现金。
（4）不论何时出售生产线，从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金，净值与残值之差计入损失。
（5）只有空的并且已经建成的生产线方可转产。
（6）当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费；凡已出售的生产线（包括退租的租赁线）和新购正在安装的生产线不交纳维护费。
（7）生产线不允许在不同厂房移动。
（8）租赁线不需要购置费，不用安装周期，不提折旧，维修费可以理解为租金；其在出售时（可理解为退租），系统将扣7W/条的清理费用，记入损失；该类生产线不计小分。
（9）超级手工线不计小分。
4、生产线折旧（平均年限法）
生产线
购置费
残值
建成
第1年
建成
第2年
建成
第3年
建成
第4年
建成
第5年
超级手工线
5W
1W
0
1W
1W
1W
1W
自动线
15W
3W
0
3W
3W
3W
3W
柔性线
20W
4W
0
4W
4W
4W
4W
当年建成生产线当年不提折旧，当净值等于残值时生产线不再计提折旧，但可以继续使用。
5、产品研发
要想生产某种产品，先要获得该产品的生产许可证。
而要获得生产许可证，则必须经过产品研发。
P1、P2、P3、P4产品都需要研发后才能获得生产许可。
研发需要分期投入研发费用。
投资规则如下表：
名称
开发费用
开发总额
开发周期
加工费
直接成本
产品组成
P1
1W/季
2W
2季
1W
2W/个
R1
P2
1W/季
4W
4季
1W
3W/个
R2+R3
P3
1W/季
5W
5季
1W
4W/个
R1+R3+R4
P4
1W/季
6W
6季
1W
5W/个
R2+R3+2R4
产品研发可以中断或终止，但不允许超前或集中投入。
已投资的研发费不能回收。
如果开发没有完成，“系统”不允许开工生产。
5、ISO资格认证
ISO类型
每年研发费用
年限
全部研发费用
ISO9000
1W/年
2年
2W
ISO14000
2W/年
2年
4W
无须交维护费，中途停止使用，也可继续拥有资格并在以后年份使用。
ISO认证，只有在第四季度才可以点击。
6、市场开发
市场
每年开发费
年限
全部开发费用
本地
1W/年
1年
1W
区域
1W/年
1年
1W
国内
1W/年
2年
2W
亚洲
1W/年
3年
3W
国际
1W/年
4年
4W
开发费用按开发时间在年末平均支付，不允许加速投资。
无须交维护费，中途停止使用，也可继续拥有资格并在以后年份使用。
市场开拓，只有在第四季度才可以点击。
7、原料
名称
购买价格
提前期
R1
1W/个
1季
R2
1W/个
1季
R3
1W/个
2季
R4
1W/个
2季
规则说明：
（1）没有下订单的原材料不能采购入库；
（2）所有预订的原材料到期必须全额现金购买。
8、紧急采购
付款即到货，原材料价格为直接成本的2倍，成品价格为直接成本的3倍。
紧急采购原材料和产品时，直接扣除现金。
在利润表中，直接成本仍然按照标准成本记录，紧急采购多付出的成本计入综合费用表中的“损失”。
8、选单规则
投1W广告有一次选单机会，每增加2W多一次机会，如果投小于1W广告则无选单机会，但仍扣广告费，对计算市场广告额有效。
投放广告，只有裁判宣布的最晚时间，没有最早时间。
即你在系统里当年经营结束后即可马上投下一年的广告。
以本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单；如果两队本市场本产品广告额相同，则看本市场广告投放总额；如果本市场广告总额也相同，则看上年本市场销售排名；如仍无法决定，先投广告者先选单。
第一年无订单。
选单时，两个市场同时开单，各队需要同时关注两个市场的选单进展，其中一个市场先结束，则第三个市场立即开单，即任何时候会有两个市场同开，除非到最后只剩下一个市场选单未结束。
如某年有本地、区域、国内、亚洲四个市场有选单。
则系统将本地、区域同时放单，各市场按P1、P2、P3、P4顺序独立放单，若本地市场选单结束，则国内市场立即开单，此时区域、国内二市场保持同开，紧接着区域结束选单，则亚洲市场立即放单，即国内、亚洲二市场同开。
选单时各队需要点击相应“市场”按钮，一市场选单结束，系统不会自动跳到其他市场。
提请注意：
●出现确认框要在倒计时大于5秒时按下确认按纽，否则可能造成选单无效；
●在某细分市场（如本地、P1）有多次选单机会，只要放弃一次，则视同放弃该细分市场所有选单机会；
●本次比赛无市场老大。
9．竞单会（系统一次同时放3张订单同时竞，并显示所有订单，第四、六年有）
参与竞标的订单标明了订单编号、市场、产品、数量、ISO要求等，而总价、交货期、账期三项为空。
竞标订单的相关要求说明如下：
（1）投标资质
参与投标的公司需要有相应市场、ISO认证的资质，但不必有生产资格。
中标的公司需为该单支付1W标书费，计入广告费。
（如果已竞得单数+本次同时竞单数）*1>现金余额，则不能再竞。
即必须有一定现金库存作为保证金。
如同时竞3张订单，库存现金为5W，已经竞得3张订单，扣除了3W标书费，还剩余2W库存现金，则不能继续参与竞单，因为万一再竞得3张，2W库存现金不足支付标书费3W。
如果用户已经投标，之后又进行了某些活动而扣除了现金（如间谍），导致其现金不足够交招标费，则系统自动回收其所竞得的相应订单。
如某队当前现金为3W，参与了某轮竞单投标，之后进行间谍活动导致剩余现金为2W，该队此3张订单均中标，则最后系统将只给予2张订单，第3张订单收回作废。
如果其进行间谍活动导致库存现金不足1W，则3张订单均收回作废。
为防止恶意竞单，对竞得单张数进行限制，如果{某队已竞得单张数>ROUND（3*该年竞单总张数/参赛队数）}，则不能继续竞单。
提请注意：
●ROUND表示四舍五入；
●如上式为等于，可以继续参与竞单；
●参赛队数指经营中的队伍，若破产继续经营也算在其内，破产退出经营则不算其内。
如某年竞单，共有40张，20队（含破产继续经营）参与竞单，当一队已经得到7张单，因为7>ROUND（3*40/20），所以不能继续竞单；但如果已经竞得6张，可以继续参与。
（2）投标
参与投标的公司须根据所投标的订单，在系统规定时间（90秒，以倒计时秒形式显示）填写总价、交货期、账期三项内容，确认后由系统按照：
得分=100+（5-交货期）*2+应收账期-8*总价/（该产品直接成本*数量）
以得分最高者中标。
如果计算分数相同，则先提交者中标。
提请注意：
●总价不能低于（可以等于）成本价，也不能高于（可以等于）成本价的三倍；
●必须为竞单留足时间，如在倒计时小于等于5秒再提交，可能无效；
●竞得订单与选中订单一样，算市场销售额；
●竞单时不允许紧急采购，不允许市场间谍。
10．取整规则（均精确或舍到个位整数）
违约金扣除——四舍五入；
库存拍卖所得现金——四舍五入；
贴现费用——向上取整；
扣税——四舍五入；
长短贷利息——四舍五入。
11、关于违约问题
所有订单要求在本年度完成（按订单上的产品数量和交货期交货），应收账期从交货季开始算起。
应收款收回系统自动完成，不需要各队填写收回金额。
如果订单没有完成，则视为违约订单，按下列条款加以处罚：
（1）按所有违约订单销售总额的20%（销售总额除以5后向下取整）计算违约金，并在当年第4季度结束后扣除，违约金记入“损失”。
（2）违约订单一律收回。
12、特殊费用项目
库存折价拍卖、生产线变卖、紧急采购、订单违约、计入其他损失；增减资计入股东资本或特别贷款（均不算所得税）。
13、重要参数
提请注意：
●每市场每产品选单时第一个队选单时间为65秒，自第二个队起，选单时间设为40秒；
●初始资金为60W；
●信息费1W/次/队，即交1W可以查看一队企业信息，交费企业以EXCEL表格形式获得被间谍企业详细信息。
（可看到的信息框架结构如附件EXCEL表所示）。
●间谍无法看到对手的选单情况。
14.关于摆盘和巡盘
本次大赛过程中只需要摆出当年结束状态，中间过程不要求。
本次摆盘只要求摆出生产线（含在制品）、在建工程、现金、应收款（包括金额与帐期）、原料库存、产成品库存、各种资格、厂房、原料订单；不需要摆示各类费用类项目。
年末由裁判统一发令，可观看对手的盘面，并可要求对方解答问题，且不允许拒绝。
巡盘期间至少留一人在本组，不允许操作对手电脑。
提请注意：
●现金及应收款——在空白卡片手工填写金额，放在相应位置；
●原料及产品库存——在标识上手工填写数量，放在仓库；
●在建工程——将投资金额放在生产线上（背面朝上），在生产线上手工标出所生产产品；
●生产线净值——手工填写空白卡片放净值处；
●在制品——用产品标识放置于生产线相应生产周期处；
●各类资格——投入完成摆上相应资格卡片，中间投入金额不用摆；
●如遇卡片不够用，可自行参照用小纸片代替，所有填写用铅笔。
15、竞赛排名
完成预先规定的经营年限，将根据各队的最后分数进行评分，分数高者为优胜。
●本赛项采用系统评分和裁判罚分结合的评分方式。
●系统得分，即完成规定经营年数后，以模拟企业经营情况作为评分标准，系统自动生成得分。
●最终得分=系统得分-罚分
提请注意：
如有若干队分数相同，则比较第6年净利润高者排名靠前，如果还相等，则在系统中先结束经营（而非指在系统中填制报表）者排名靠前。
16、系统得分
系统得分＝所有者权益×（1＋企业综合发展潜力/100）
企业综合发展潜力如下：
项目
综合发展潜力系数
自动线
+8/条
柔性线
+10/条
本地市场开发
+7
区域市场开发
+7
国内市场开发
+8
亚洲市场开发
+9
国际市场开发
+10
ISO9000
+8
ISO14000
+10
P1产品开发
+7
P2产品开发
+8
P3产品开发
+9
P4产品开发
+10
大厂房
+10
中厂房
+8
小厂房
+7
提请注意：
生产线建成即加分，无须生产出产品，也无须有在制品。
超级手工线、租赁线无加分。
17、罚分规则
⑴运行超时扣分
运行超时有两种情况：
一是指不能在规定时间完成广告投放（可提前投广告）；二是指不能在规定时间完成当年经营（以点击系统中“当年结束”按钮并确认为准）。
处罚：
按5分/分钟（不满一分钟算一分钟）计算罚分，最多不能超过10分钟。
如果到10分钟后还不能完成相应的运行，将取消其参赛资格。
注意：
投放广告时间、完成
升级会员 