储配方案设计与优化最终方案.docx

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储配方案设计与优化最终方案

现代物流—储配方案设计与执行

 

参赛队名称:

青岛职业技术学院

队长:

队员:

二零一一年月

一、前期工作准备

1.储配方案设计中的队员分工及岗位职责分配

制作储配方案时按照不同队员的不同特点对队员进行了如下分工:

队员分工表

序号

人员

岗位

依据

工作职责

工作指标

1

***

主管

熟悉作业流程,掌握大赛的进程,具有一定的应变能力。

方案排版,整合数据图表

格式规范,内容齐全,可操作性强

2

***

理货员1

工作细心,责任心强,操作技术娴熟。

分析数据

数据分析准确

3

***

理货员2

工作细心,责任心强,操作技术娴熟。

制作图表

信息全面直观

 

二、货位优化及制定货物入库方案

1、货品ABC分类表

在对货品进行储位分配时需要各种货品的级别进行判断,以下对以往货品物动量的分类:

货品名称

出库量(箱)

总量

百分比

累计百分比

ABC分类

大王牌大豆酶解蛋白粉

2576

5750

32.1229%

32.1229%

A

黄桃水果罐头

975

3100

17.3184%

49.4413%

蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片

900

2210

12.3464%

61.7877%

兴华苦杏仁

400

1470

8.2123%

70.0000%

爱牧云南优质小粒咖啡

397

890

4.9721%

74.9721%

联广酶解可可豆

342

680

3.7989%

78.7709%

脆香饼干

146

500

2.7933%

81.5642%

B

隆达葡萄籽油

100

400

2.2346%

83.7989%

吉欧蒂亚干红葡萄酒

150

340

1.8994%

85.6983%

神奇松花蛋

80

270

1.5084%

87.2067%

诚诚油炸花生仁

60

260

1.4525%

88.6592%

玫瑰红酒

0

240

1.3408%

90.0000%

利鑫达板栗

88

200

1.1173%

91.1173%

乐纳可茄汁沙丁鱼罐头

30

190

1.0615%

92.1788%

金谷精品杂粮营养粥

37

180

1.0056%

93.1844%

华冠芝士微波炉爆米花

21

130

0.7263%

93.9106%

早苗栗子西点蛋糕

12

120

0.6704%

94.5810%

轩广章鱼小丸子

60

110

0.6145%

95.1955%

C

休闲黑瓜子

37

100

0.5587%

95.7542%

小师傅方便面

0

90

0.5028%

96.2570%

梦阳奶粉

0

90

0.5028%

96.7598%

大牛牛奶

30

90

0.5028%

97.2626%

日月腐乳

50

90

0.5028%

97.7654%

鹏泽海鲜锅底

31

90

0.5028%

98.2682%

好娃娃薯片

36

90

0.5028%

98.7709%

金多多婴儿营养米粉

0

70

0.3911%

99.1620%

大厨方便面

0

70

0.3911%

99.5531%

大嫂什锦水果罐头

13

30

0.1676%

99.7207%

雅比沙拉酱

10

30

0.1676%

99.8883%

山地玫瑰蒸馏果酒

0

20

0.1117%

100.0000%

合计

6581

17900

100.0000%

入库货物ABC分类

货品名称

出库量(箱)

百分比

累计百分比

ABC分类

大王牌大豆酶解蛋白粉

5750

32.1229%

32.1229%

A

蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片

2210

12.3464%

61.7877%

吉欧蒂亚干红葡萄酒

340

1.8994%

63.6871%

B

诚诚油炸花生仁

260

1.4525%

65.1397%

利鑫达板栗

200

1.1173%

66.2570%

休闲黑瓜子

100

0.5587%

66.8156%

C

小师傅方便面

90

0.5028%

67.3184%

好娃娃薯片

90

0.5028%

98.7709%

金多多婴儿营养米粉

70

0.3911%

99.1620%

2.货品组托图

①休闲黑瓜子

1000mm

1200mm

奇数层

1200mm

1000mm偶数层

休闲黑瓜子有十箱,堆码层数是两层,每层是五箱,共计十箱,需要托盘一个。

②小师傅方便面(重叠法)

1200mm

1200mm

1000mm奇数层

小师傅方便面有十八箱,堆码层数是三层,每层是六箱,共计十八箱,需要托盘一个。

③大王牌大豆酶解蛋白粉(重叠法)

1200mm

1000mm

奇数层

小师傅方便面有三十六箱,堆码层数是三层,每层是六箱,共计十八箱,所以需要托盘两个。

 

④蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片

1200mm奇数层

1000mm

1000mm

蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片有三十箱,堆码层数是三层,每层是十箱,共计三十箱,所以需要托盘一个

⑤吉欧蒂亚干红葡萄酒

偶数层

 

1000mm

 

1200mm奇数层

 

1000mm

 

偶数层1200mm

吉欧蒂亚干红葡萄酒有十八箱,堆码层数是两层,每层是九箱,共计十八箱,所以需要托盘一个

⑥诚诚油炸花生仁(重叠法)

1200mm

诚诚油炸花生仁有二十四箱,堆码层数是两层,每层是十二箱,共计二十四箱,所以需要托盘一个

 

⑦利鑫达板栗

1000mm

利鑫达板栗有六十箱,堆码层数是四层,每层是十五箱,共计六十箱,所以需要托盘一个

 

⑧金多多婴儿营养米粉(重叠法)

1000mm

金多多婴儿营养米粉有三十二箱,堆码层数是两层,每层是十六箱,需要托盘一个

 

⑨好娃娃薯片

1000mm

1000mm

好娃娃薯片有五十箱,堆码层数是五层,每层是十箱,共计五十箱,所以需要托盘一个.

3.仓库货位存储图

根据之前对货物进行ABC分类,按照货品的等级对货物的储位进行如下规划:

货位存储图

第一排货架存储信息

休闲黑瓜子

第二排货架存储信息

利鑫达板栗

 

第三排货架存储信息

乐纳可茄汁沙丁鱼罐头

 

4.货物入库作业

(1)设备租赁

叉车1台

托盘10个

地牛1台

(2)装卸搬运人员

主管、理货员1、理货员2

(3)入库货物储位

序号

货品名称

数量(箱)

储位

1

大王牌大豆酶解蛋白粉

18

01010301

18

01010401

2

蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片

30

01020401

3

吉欧蒂亚干红葡萄酒

18

01020402

4

诚诚油炸花生仁

24

01020302

5

利鑫达板栗

60

01020102

6

休闲黑瓜子

10

01010203

7

小师傅方便面

18

01010403

8

好娃娃薯片

50

01020303

9

金多多婴儿营养米粉

32

01020203

 

(5)入库作业计划

操作

人员

时间安排

入库计划录入

主管

租赁托盘、地牛

理货员2

贴条码

理货员2

组托

理货员1

货物点检

主管

RF扫描(托盘条码+货物条码)

主管

组托货物搬运

理货员2

租赁电动堆高机

主管

货物上架

理货员2

上架RF扫描(储位条码+托盘条码)

主管

入库完成,入库单打印

理货员1

签字确认

主管

合计时间:

分钟

(6)入库作业甘特图

三、客户订单处理及出库方案

1.订单有效性分析

有效订单判断标准

(1)核对客户信用额度与其应付账款情况

客户名称

信用额度

累计账款

累计账款与信用额度之比

三星超市

180万元

153.625万元

83.3472%

万家乐超市

150万元

126.176万元

84.1173%

大华商贸有限公司

6万元

5.59万元

93.17%

四季发商贸有限公司

200万元

200.986万元

100.493%

红日超市

10万元

12.42万元

124.2%

如上表可知五家客户中红日超市的累计账款超过其信用额度的15%,所以,红日超市的订单是无效的。

(2)核对订单货物数量与现有库存量

序号

货品名称

库存

订货量(箱)

共需数量

剩余库存

三星

万家乐

大华

商贸

四季发

商贸

1

大王牌大豆酶解蛋白粉

36

12

8

9

8

37

-1

2

利鑫达板栗

60

9

7

4

10

30

30

3

金多多婴儿营养米粉

32

8

8

24

4

蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片

30

8

11

6

8

33

-3

5

吉欧蒂亚干红葡萄酒

18

9

9

9

6

诚诚油炸花生仁

24

24

24

0

7

好娃娃薯片

50

20

20

30

8

小师傅方便面

18

14

14

4

9

休闲黑瓜子

10

6

6

4

对照现有库存可知,大王牌大豆酶解蛋白粉缺货1箱,蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片缺货3箱。

故需对客户进行客户优先权分析,以确定配送顺序。

2.客户优先权分析

由于客户优先权涉及需求量、授信额度、订单紧急程度以及客户类型等因素,故作如下统计:

客户名称

三星超市

万家乐超市

大华商贸

有限公司

四季发商贸

有限公司

信用额度

180万元

150万元

6万元

200万元

应收账款

152.5元

125万元

4.8万元

199.5万元

可用信用额度

27.5万元

25万元

1.2万元

0.5万元

客户类型

重点型

普通型

普通型

母公司

需求量(箱)

43

40

39

59

货物

总价值

11520

11760

7900

14860

根据客户类型和客户级别以及订单货物的总价值确定客户的等级如下:

客户名称

三星超市

万家乐超市

大华商贸

有限公司

四季发商贸

有限公司

客户等级

一级

三级

四级

二级

 

3.库存分配计划表

在对客户进行优先权分析的基础上对货物进行了如下分配:

序号

货品名称

库存

配送数量(箱)

剩余库存

三星超市

万家乐超市

大华商贸

四季发商贸

订单

缺货

订单

缺货

订单

缺货

订单

缺货

1

大王牌大豆酶解蛋白粉

36

12

8

9

8

1

-1

2

利鑫达板栗

60

9

7

4

10

40

3

金多多婴儿营养米粉

32

8

18

4

蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片

30

8

11

6

8

-3

5

吉欧蒂亚干红葡萄酒

18

9

9

6

诚诚油炸花生仁

24

24

7

好娃娃薯片

50

20

30

8

小师傅方便面

18

14

4

9

休闲黑瓜子

10

6

4

 

4.拣选单设计

根据客户出库订单及货物储位,并按照减少拣选次数、优化拣选路径缩短拣选时间的原则设计了如下拣选单:

拣货日期

拣货人

核查时间

核查人

出库顺序

储位

货物编码

货品名称

拣选

数量

客户

配送数量

备注

1

01010301

01010401

6932010062065

大王牌大豆酶解蛋白粉

36

三星超市

12

万家乐超市

8

大华商贸

9

四季发商贸

7

2

01020401

6917878007441

蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片

30

三星超市

8

拼托

万家乐超市

11

大华商贸

6

四季发商贸

5

01010203

6920907800173

休闲黑瓜子

6

万家乐超市

6

3

01020203

6902774003017

金多多婴儿营养米粉

8

万家乐超市

8

拼托

01020302

6901521103123

诚诚油炸

花生仁

24

四季发商贸

24

4

01020102

6920855052068

利鑫达板栗

30

三星超市

9

拼托

万家乐超市

7

大华商贸

4

四季发商贸

10

01010403

6918163010887

小师傅方面

14

三星超市

14

5

01020402

6903148042441

吉欧蒂亚干

红葡萄酒

9

四季发商贸

9

拼托

01020303

6939261900108

好娃娃薯片

20

大华商贸

20

总计拣选数量

177箱

5.货物出库作业:

(1)出库前准备

设备租赁:

地牛1

(2)装卸搬运人员

主管、理货员1、理货员2

(3)出库操作任务分配

操作

人员

时间安排

出库订单录入

理货员1

拣选确认

理货员1

租赁托盘

理货员2

出库RF扫描

主管

租赁电动堆高机

主管

拣选

理货员2

出库点检

主管

出库货物搬运

理货员2

出库月台码放

理货员1

数量核对

主管

设备归还

理货员2

出库完成,出库单打印

主管

签字确认

主管

合计时间:

分钟

 

(4)出库作业甘特图

 

6.月台码放示意图

大华商贸有限公司

大王牌大豆酶解蛋白粉

大王牌大豆酶解蛋白粉

大王牌大豆酶解蛋白粉

大王牌大豆酶解蛋白粉

大王牌大豆酶解蛋白粉18箱

蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片

蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片

蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片

利鑫达板栗

利鑫达板栗

利鑫达板栗

好娃娃薯片

好娃娃薯片

好娃娃薯片

好娃娃薯片

四、作业方案预案

序号

紧急情况

应急措施

1

货位爆仓

将货物放置在出库口最近的暂时存储区

2

WMS、RF出现故障

手工录入,制作手工录入单,等电脑维修好,补录信息

3

系统信息录入错误

及时更改错误的信息,如果系统已经确认,无法更改,那对系统中的错误信息办理空进空出

4

搬运过程中货物倒塌、破损

及时将倒塌的货物搬到托盘上,如果货物破损,及时与该客户进行沟通,并对破损的货物进行赔偿

5

货物入错数量不对

与系统信息核对,将错误的信息进行更改和调整

5

货物入错货位

及时调整货位,并核对系统中的信息

6

拣选货物错误

及时将出错的货物入库,将正确的的货物出库,进行调整

7

月台配货错误

及时将错误的货物放到原来的货位上,将正确的货物出库,如果串发,及时调整

8

遇到紧急出库订单

主管及时调整仓管员,采取摘果式拣选

 

五、预算表

成本预算表

序号

设备名称

设备规格

设备型号

使用成本

使用

数量

成本

小计

1

托盘

长、宽、高1200×1000×160(mm)

塑料田字格

托盘20元/个

10

200

2

地牛

2500Kg

欧力特

0.4元/台分钟

1

24

3

货架

长、宽、高2300×900×1230(mm)

横梁式

托盘货架

30元/货位

10

300

4

电起手动叉车

载重一吨起升高度3.0米

手动/电动

5元/台次

5

人工成本

主管一人、仓库管理2人

36元/人均小时

3

108

成本合计

(单位:

元)

632

备注:

 

六、外包委托书

外包委托书

委托方:

被委托方:

兹有我队因__________________,特委托_______________代为实施储配方案的有关事宜,具体委托内容如下:

外包事项:

委托期限自时分至时分,共计__________分钟费用以_____元/分钟计算。

费用总计:

(小写)

(大写)

费用结算方式:

现金结算。

本项服务一式两份,现双方签署,同意并确认签字。

委托人签字(盖章)受委托人签字(盖章)

时间______时间

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