清雪标书与施工组织方案.docx
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清雪标书与施工组织方案
【正本】
投标文件
第标段
项目名称：
项目编号：
招标单位：
（公章）
招标代表：
电话：
招标日期：
2014年1月23日
2.招标函3
3．开标一览表5
第一章、清雪方案6
第二章、清雪工作应急方案11
5-1法定代表人受权书15
附：
法定代表人身份证17
附：
受权拜托人身份证18
附：
公司法人营业执照19
附：
组织机构代码证20
附：
税务登记证21
（三）投标单位情况表22
2.招标函
致：
（）
依据贵方为（哈尔滨市道里区城管局清冰雪作业服务项目）项目招标采买货物及服务的招标
邀请（HLJZZ2013-418-1），我方署名代表（）经正式受权并代表我方（）提交下述文件正本一份及副本
五份:
1.招标一览表
2.招标分项报价表
3.技术规格偏离表
4.商务条款偏离表
5.按招标文件中的“招标人须知”和技术规格要求供给的有关文件
6.资格证明文件
7.提交的招标保证金，金额为元。
据此函,署名代表宣告赞同以下:
1.所附招标价钱表中规定的应提交和交托的服务第12包招标报价为服务限期
2.我方将按招标文件的规定执行《合同》责任和义务。
3.我方已详尽审察所有招标文件，包含第（编号、补遗书）（假如有的话）。
我们完整理解并赞同放弃对这方面有不明及误会的权利。
4.本招标有效期为自开标日起
90天。
5.假如在规定的开标时间后，我方在招标有效期内撤回招标，招标保证金将被贵方充公。
6.依据“招标人须知”第2条规定，我方承诺，与买方邀请的为此项目供给咨询服务的公司及任何隶属机构均没关系，我方不是买方的隶属机构。
7.我方赞同供给依照贵方可能要求的与招标有关的全部数据或资料，完整理解贵方不必定接受最廉价的招标或收到的任何招标。
8.与本招标有关的全部正式来往信件请寄:
地点传真电话电子信件
招标代表（署名）
招标人名称：
公章
日期
2014年1月23日
3．开标一览表
招标人名称：
项目编号：
HLJZZ2013-418-1钱币单位（人民币）：
元
招标
标段号招标报价招标申明备注保证金
十二
20000.00元
招标人名称（盖印）：
招标代表（署名）：
第一章、清雪方案
第一节、清雪目标
为了让哈尔滨在冬天大雪天气仍旧可以保持行人车辆通畅无阻，
不存交通隐患，本着保证主次干道、兼备其余道路的原则，清雪工作
主要考虑辖区内主次干道、斜坡路口、公交线路集中道路及医院、学
校、商场周边等特别地点，保证雪后骨干道的通畅，为市民出行供给
便利，保持正常的生产、生活和交通次序。
现拟订2014年冬天清雪方
案以下：
一、除雪保畅工作目标
本着一致调动、科学组织、合理安排、保证安全通畅的原则，根
据八区实质状况，确定2013年冬天除雪保畅目标为：
力求做到不因下
雪而封路，雪停3---5小时路面无积雪。
第二节、清雪保证工作组的建立
二、除雪保畅工作组织机构建立
成立2013年除雪保畅指挥领导小组，构成以下：
组长：
姚向军
成员：
沈祖华、刘卓、周琦、魏彦绕
领导小组下设办公室，办公室设在公司物业部，公司除雪保畅值
班电话6767515，保养公司广场、小区主要路段、区外门市地区、制
定详细实行方案，明确责任分工，责任落实到人，并建立除雪值班电
话。
第三节、清雪工作的准备状况
三、除雪保畅工作准备
1、除雪保畅工作动员及协调工作
公司在拟订除雪保畅方案后，应召开除雪保畅工作动员会，要求
所有有关人员高度重视，明确分工，成立责任制，务必保证降雪时预
案可以顺利启动。
同时各部门应拟订相应除雪安全作业规程，保证除
雪工作顺利进行。
物业部、行政部还应在降雪前做好协调工作，提早做好启动除雪
方案的协调工作，达到协调联动的目的。
2、除雪物质、设施准备工作
1）除雪物质准备
物业部应依照大雪的标准准备工具，指定专人负责除雪物质的管
理、分配。
保证除雪时期物质供给连续、靠谱。
2）除雪机械准备
现准备购买扫雪车一台（清雪效率4800㎡/小时/1.6L汽油）、1
台翻斗车（需改装后使用）应在降雪前达成购买、现有2台翻斗车保
证运输（1.5立方米/台），调试至优秀工作状态，随时待命，遇特别情
况，调换全公司达成除雪保畅工作。
对除雪设施的操作人员，应提早达成设施操作、应急办理及保护
保养等各项工作的培训。
第四节．清雪保畅方案
除雪保畅方案
1、除雪保畅总目标为：
机械除雪为主（物理方法），人工除雪为
辅，局部使用人工除雪的方法。
2、除雪保畅工作由除雪保畅指挥领导小组一致指挥，运营行政部
负责宣传和除雪保畅信息的传达工作，物业公司负责八区范围内的除
雪工作。
公司其余部门配合增援物业公司达成除雪任务。
应充足利用
机械迅速打扫积雪，
3、除雪作业规程
所有打扫车、推雪板及打扫工具等除雪设施、物质均由物业部负
责一致分配、使用。
一旦开始降雪，公司各部门即依据各自保畅工作分工，绝对听从
领导小组一致安排。
进行除雪安排，清雪车即开始上路，进行不中断
清雪作业。
打扫车作业时，车上设一人驾驶使用。
关于把小区路面的积雪清
扫到路双侧后，如雪量较少则装入翻斗车内运至3#地办理。
如积雪量
大，则将积雪运用装载车将积雪翻入绿化带中集中办理。
绿化带中积
雪达60㎝时酌情向3#地搬运。
保养公司应依据不一样雪情，配合吹雪车采纳以下应付举措：
1）小雪应付举措
如遇小雪时打扫车迅速开路，人工配合达成打扫。
物业保洁保证
业主入户门口、车库等清雪任务。
2）中到大雪应付举措
如出现中到大雪时，路面积雪厚度较大时，应第一利用装载车（改
装雪板）将超车道积雪推到离行车道上，随后扫雪车配合作业。
3）关于人行道、小广场等地区，则采纳打扫车达成，
装载机协助搬运的方式。
第五节、奖罚举措
五、奖罚举措
1、达成公司降雪不封路、保证小区方便出行的目标，公司领导小
组负责对各区除雪工作进行查核，依照结果进行审察。
对不准时达成
任务的不予发放奖金补助。
酌情办理。
第二章、清雪工作应急方案
为做好冬天道路清雪工作，最大限度减少降雪对市民交通和正常
工作、学习、生活次序造成的不利影响，联合我区的实质拟订道路清
雪应急方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，仔细落实“精心组织，枕戈待旦，全力
以赴”的清雪工作目标。
坚持“提升认识，一致领导，分工负责，高效运
行“的基根源则，增强举措，保证实时消除辖区内的积雪，为市民和车
辆出行供给一个便利、安全的环境。
二、组织领导
为增强冬天道路清雪工作的组织领导，成立局冬天清雪工作指挥
部。
指挥：
徐孝军
副指挥：
张俊泽、程鹏、张云起
成员：
郭新波、张星海、赵波、李生伟、王学军、王栋、刘希
全、刘永军、刘孟华
指挥手下设办公室、5个人工清雪组、1个机械清雪组、1个融雪
组和1个后勤保障组。
三、清雪作业标准
（一）机械清雪作业质量标准。
1、清雪机械设施应沿着路中间黄线右边匀速向前行驶。
2、严禁将积雪推成较大的雪堆或推到路口处，影响交通。
3、清雪机械设施在下雪中或夜间作业时，应实时开启警告灯、照
明灯，免得发生交通安全事故。
（二）融雪作业质量标准。
1、道路路口喷洒融雪剂时应平均。
2、融雪过程中，融雪剂无污染花坛、绿地。
3、融雪作业车辆安全行驶，无各种事故的发生。
（三）人工清雪质量标准。
1、清雪人员应在规定的时间内达成责任区内的清雪任务。
2、在配合机械清雪时，应实时将机械消除过的残雪消除。
3、不得在果皮箱、垃圾箱四周堆放积雪，严禁向积雪堆上倾倒垃
圾、杂物和污水；
4、严禁将含盐积雪倒入绿地、花坛、树坑中；严禁将含有垃圾和
杂物的积雪堆入下水道中。
（四）清雪质量查收标准。
1、清雪时间从雪停开始计算，小雪（降雪厚度在1厘米或降水量
在1毫米以下）24小时，中雪（降雪厚度在1-5厘米或降水量在1-5
毫米）48小时，大雪（降雪厚度在5-10厘米或降水量在5-10毫米）
72小时清完，特大雪（降雪厚度在10厘米或降水量在10毫米以上）
由指挥部确定达成时间。
2、清雪后，骨干道路双侧、公交站点、广场、繁荣地域等人流密
集区，要做到无雪堆、无散雪。
四、应急办理程序和举措
（一）依据天气预告中雪以上，立刻启动本应急方案，指挥部命
令办公室值班人员通知各清雪组开始运行，做好各项准备工作。
如预
报夜间降雪，除人工清雪组外，其余各组人员应到局办公楼会合待命，
办公室安排人员住宿。
（二）当降雪达到5厘米以上时，无论白日、夜间或正在下雪中，
指挥部应立刻下达清雪命令，机械清雪组、融雪组人员和机械车辆立
即前去任务区实行机械清雪和融雪。
当降雪停止时各人工清雪组所有
人员在1小时内赶就任务区实行人工清雪（夜间除外）。
（三）在清雪作业中，各组应保持信息联系，实时通告清雪状况，
发现问题实时办理解决。
（四）办公室与后勤保障组亲密配合，在保障清雪物质供给的基
础上，对在清雪作业中发生的不测事故，应立刻组织人员车辆实行救
助，并实时将伤者送往就近医院治疗。
五、详细要求
（一）完美值班制度，正常上班时设专人值班，节假日、夜间值
班按局里的值班表执行。
推行领导带班和24小时价班制度。
值班人员
要实时认识掌握天气变化和降雪状况。
实时向带班领导和指挥部领导
报告，全体成员要保证冬天下雪时期做到24小时通信通畅。
（二）机械组所有清雪机械设施要常常检修保养，保持优秀的工
作状态，各保洁公司提早联系好清雪机械，保证发生紧迫状况可以立
即投入使用。
（三）后勤保障组在每年11月前将清雪各种物质准备到位，确
保发生降雪时可以立刻投入使用。
（五）成立信息传达制度，各小组要将每段路面的雪量状况实时
反应给指挥部办公室，为清雪工作供给第一时间信息，保证清雪保通
工作顺利达成。
（六）积雪在5厘米以下以人工清雪为主，积雪在5厘米以上以
人工清雪和机械相联合的方式进行清雪。
（七）在赶往清雪现场或在清雪作业中，要时辰注意交通安全和
作业安全，保证不发买卖外事件。
（八）除雪任务列入道路保洁督察范围。
凡对除雪工作不利，造成
不良社会影响的保洁公司，进行通告责备和处分；对除雪工作做的好
的单位和个人，赐予通告夸奖。
5-1法定代表人受权书
致:
招标有限责任公司
（招标人全称）法定代表人姓名受权（）为全权代表,参加贵处组
织的（）招标活动，全权办理招标活动中的全部事宜。
法定代表人署名：
招标人（公章）：
日期：
附:
招标代表姓名：
职务：
详尽通信地点：
邮
政编码：
传
真：
手
机：
附：
法定代表人身份证
附：
受权拜托人身份证
附：
公司法人营业执照
附：
组织机构代码证
附：
税务登记证
（三）招标单位状况表
招标单位（公章）：
填表日期：
2014
年1月23日
单位名称
公司法定代表人
电话
职务
地点
受权代表
电话
职务
单位简历
单位
优势
及机构
及专长
员工
200人
生产工人
50
人
指标名称
计算单位
实质达成
总数
工程技术人员
150
人
总产值
万
元
流动
资本
自有资本
500万元
实现收益
万
元
资本
500万元
根源
银行贷款
300
万
1.
元
上一年
主要
主要经
单位概略
100
产品
2.
固定原值
万元
资本
生产性
万
财产
性质
元
济指标
净值
万元
非生产性
200
万元
3.
占地
房子建筑面积
200平方米
4.
200
平方米
5.
面积
厂房建筑面积
平方米
产品名称上年销售量上年销售额主要产品及销售状况主要用户名称
主要项目
状况
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