清雪标书与施工组织方案.docx

1、清雪标书与施工组织方案【正本】投 标 文 件第标段项目名称：项目编号：招标单位：（公章）招标代表：电 话：招标日期： 2014 年 1 月 23 日2.招标函 33开标一览表 5第一章、清雪方案 6第二章、清雪工作应急方案 115-1 法定代表人受权书 15附：法定代表人身份证 17附：受权拜托人身份证 18附：公司法人营业执照 19附：组织机构代码证 20附：税务登记证 21(三) 投 标 单 位 情 况 表 222.招标函致： ()依据贵方为 (哈尔滨市道里区城管局清冰雪作业服务项目 )项目招标采买货物及服务的招标邀请 (HLJZZ2013-418-1) ，我方署名代表 () 经正式受权并

2、代表我方 () 提交下述文件正本一份及副本五 份 :1.招标一览表2.招标分项报价表3.技术规格偏离表4.商务条款偏离表5.按招标文件中的“招标人须知”和技术规格要求供给的有关文件6.资格证明文件7. 提交的招标保证金，金额为 元 。据此函 ,署名代表宣告赞同以下 :1. 所附招标价钱表中规定的应提交和交托的服务第 12 包招标报价为服务限期2.我方将按招标文件的规定执行合同责任和义务。3.我方已详尽审察所有招标文件，包含第 (编号、补遗书 )(假如有的话 )。我们完整理解并赞同放弃对这方面有不明及误会的权利。4. 本招标有效期为自开标日起90 天。5.假如在规定的开标时间后，我方在招标有效期

3、内撤回招标，招标保证金将被贵方充公。6.依据“招标人须知”第 2 条规定，我方承诺，与买方邀请的为此项目供给咨询服务的公司及任何隶属机构均没关系，我方不是买方的隶属机构。7.我方赞同供给依照贵方可能要求的与招标有关的全部数据或资料，完整理解贵方不必定接受最廉价的招标或收到的任何招标。8.与本招标有关的全部正式来往信件请寄:地点 传真 电话 电子信件招标代表（署名）招标人名称：公章日期2014 年1月23日3开标一览表招标人名称： 项目编号： HLJZZ2013-418-1 钱币单位 (人民币 ) ：元招标标段号 招标报价 招标申明 备注保证金十二20000.00 元招标人名称（盖印） ：招标代

4、表（署名） ：第一章、清雪方案第一节、清雪目标为了让哈尔滨在冬天大雪天气仍旧可以保持行人车辆通畅无阻，不存交通隐患， 本着保证主次干道、兼备其余道路的原则，清雪工作主要考虑辖区内主次干道、斜坡路口、公交线路集中道路及医院、学校、商场周边等特别地点，保证雪后骨干道的通畅，为市民出行供给便利，保持正常的生产、生活和交通次序。现拟订 2014 年冬天清雪方案以下：一、除雪保畅工作目标本着一致调动、科学组织、合理安排、保证安全通畅的原则，根据八区实质状况， 确定 2013 年冬天除雪保畅目标为： 力求做到不因下雪而封路，雪停 3-5 小时路面无积雪。第二节、清雪保证工作组的建立二、除雪保畅工作组织机构

5、建立成立 2013 年除雪保畅指挥领导小组，构成以下：组长：姚向军成员：沈祖华、刘卓、周琦、魏彦绕领导小组下设办公室，办公室设在公司物业部，公司除雪保畅值班电话 6767515 ，保养公司广场、小区主要路段、区外门市地区、制定详细实行方案，明确责任分工，责任落实到人，并建立除雪值班电话。第三节、清雪工作的准备状况三、除雪保畅工作准备1、除雪保畅工作动员及协调工作公司在拟订除雪保畅方案后，应召开除雪保畅工作动员会，要求所有有关人员高度重视，明确分工，成立责任制，务必保证降雪时预案可以顺利启动。同时各部门应拟订相应除雪安全作业规程，保证除雪工作顺利进行。物业部、行政部还应在降雪前做好协调工作，提早

6、做好启动除雪方案的协调工作，达到协调联动的目的。2、除雪物质、设施准备工作1）除雪物质准备物业部应依照大雪的标准准备工具，指定专人负责除雪物质的管理、分配。保证除雪时期物质供给连续、靠谱。2）除雪机械准备现准备购买扫雪车一台（清雪效率 4800 /小时 /1.6L 汽油）、 1台翻斗车（需改装后使用）应在降雪前达成购买、现有 2 台翻斗车保证运输（ 1.5 立方米 /台），调试至优秀工作状态，随时待命，遇特别情况，调换全公司达成除雪保畅工作。对除雪设施的操作人员，应提早达成设施操作、应急办理及保护保养等各项工作的培训。第四节清雪保畅方案除雪保畅方案1、除雪保畅总目标为：机械除雪为主（物理方法）

7、，人工除雪为辅，局部使用人工除雪的方法。2、除雪保畅工作由除雪保畅指挥领导小组一致指挥，运营行政部负责宣传和除雪保畅信息的传达工作，物业公司负责八区范围内的除雪工作。公司其余部门配合增援物业公司达成除雪任务。应充足利用机械迅速打扫积雪，3、除雪作业规程所有打扫车、推雪板及打扫工具等除雪设施、物质均由物业部负责一致分配、使用。一旦开始降雪，公司各部门即依据各自保畅工作分工，绝对听从领导小组一致安排。进行除雪安排，清雪车即开始上路，进行不中断清雪作业。打扫车作业时，车上设一人驾驶使用。关于把小区路面的积雪清扫到路双侧后，如雪量较少则装入翻斗车内运至 3#地办理。如积雪量大，则将积雪运用装载车将积雪

8、翻入绿化带中集中办理。绿化带中积雪达 60 时酌情向 3#地搬运。保养公司应依据不一样雪情，配合吹雪车采纳以下应付举措：1）小雪应付举措如遇小雪时打扫车迅速开路，人工配合达成打扫。物业保洁保证业主入户门口、车库等清雪任务。2）中到大雪应付举措如出现中到大雪时， 路面积雪厚度较大时， 应第一利用装载车 （改装雪板）将超车道积雪推到离行车道上，随后扫雪车配合作业。3）关于人行道、小广场等地区，则采纳打扫车达成，装载机协助搬运的方式。第五节、奖罚举措五、奖罚举措1、达成公司降雪不封路、保证小区方便出行的目标，公司领导小组负责对各区除雪工作进行查核，依照结果进行审察。对不准时达成任务的不予发放奖金补助

9、。酌情办理。第二章、清雪工作应急方案为做好冬天道路清雪工作，最大限度减少降雪对市民交通和正常工作、学习、生活次序造成的不利影响，联合我区的实质拟订道路清雪应急方案。一、指导思想坚持以科学发展观为指导，仔细落实“精心组织，枕戈待旦，全力以赴”的清雪工作目标。坚持“提升认识，一致领导，分工负责，高效运行“的基根源则，增强举措，保证实时消除辖区内的积雪，为市民和车辆出行供给一个便利、安全的环境。二、组织领导为增强冬天道路清雪工作的组织领导，成立局冬天清雪工作指挥部。指 挥： 徐孝军副指挥： 张俊泽、程鹏、张云起成 员： 郭新波、张星海、赵波、李生伟、王学军、王栋、刘希全、刘永军、刘孟华指挥手下设办公

10、室、 5 个人工清雪组、 1 个机械清雪组、 1 个融雪组和 1 个后勤保障组。三、清雪作业标准（一）机械清雪作业质量标准。1、清雪机械设施应沿着路中间黄线右边匀速向前行驶。2、严禁将积雪推成较大的雪堆或推到路口处，影响交通。3、清雪机械设施在下雪中或夜间作业时，应实时开启警告灯、照明灯，免得发生交通安全事故。（二）融雪作业质量标准。1、道路路口喷洒融雪剂时应平均。2、融雪过程中，融雪剂无污染花坛、绿地。3、融雪作业车辆安全行驶，无各种事故的发生。（三）人工清雪质量标准。1、清雪人员应在规定的时间内达成责任区内的清雪任务。2、在配合机械清雪时，应实时将机械消除过的残雪消除。3、不得在果皮箱、垃

11、圾箱四周堆放积雪，严禁向积雪堆上倾倒垃圾、杂物和污水；4、严禁将含盐积雪倒入绿地、花坛、树坑中；严禁将含有垃圾和杂物的积雪堆入下水道中。（四）清雪质量查收标准。1、清雪时间从雪停开始计算，小雪（降雪厚度在 1 厘米或降水量在 1 毫米以下） 24 小时，中雪（降雪厚度在 1-5 厘米或降水量在 1-5毫米） 48 小时，大雪（降雪厚度在 5-10 厘米或降水量在 5-10 毫米）72 小时清完，特大雪（降雪厚度在 10 厘米或降水量在 10 毫米以上）由指挥部确定达成时间。2、清雪后，骨干道路双侧、公交站点、广场、繁荣地域等人流密集区，要做到无雪堆、无散雪。四、应急办理程序和举措（一）依据天气

12、预告中雪以上，立刻启动本应急方案，指挥部命令办公室值班人员通知各清雪组开始运行，做好各项准备工作。如预报夜间降雪，除人工清雪组外，其余各组人员应到局办公楼会合待命，办公室安排人员住宿。（二）当降雪达到 5 厘米以上时，无论白日、夜间或正在下雪中，指挥部应立刻下达清雪命令，机械清雪组、融雪组人员和机械车辆立即前去任务区实行机械清雪和融雪。当降雪停止时各人工清雪组所有人员在 1 小时内赶就任务区实行人工清雪（夜间除外） 。（三）在清雪作业中，各组应保持信息联系，实时通告清雪状况，发现问题实时办理解决。（四）办公室与后勤保障组亲密配合，在保障清雪物质供给的基础上，对在清雪作业中发生的不测事故，应立刻

13、组织人员车辆实行救助，并实时将伤者送往就近医院治疗。五、详细要求（一）完美值班制度，正常上班时设专人值班，节假日、夜间值班按局里的值班表执行。推行领导带班和 24 小时价班制度。值班人员要实时认识掌握天气变化和降雪状况。实时向带班领导和指挥部领导报告，全体成员要保证冬天下雪时期做到 24 小时通信通畅。（二）机械组所有清雪机械设施要常常检修保养，保持优秀的工作状态，各保洁公司提早联系好清雪机械，保证发生紧迫状况可以立即投入使用。（三）后勤保障组在每年 11 月前将清雪各种物质准备到位， 确保发生降雪时可以立刻投入使用。（五）成立信息传达制度，各小组要将每段路面的雪量状况实时反应给指挥部办公室，

14、为清雪工作供给第一时间信息，保证清雪保通工作顺利达成。（六）积雪在 5 厘米以下以人工清雪为主，积雪在 5 厘米以上以人工清雪和机械相联合的方式进行清雪。（七）在赶往清雪现场或在清雪作业中，要时辰注意交通安全和作业安全，保证不发买卖外事件。(八)除雪任务列入道路保洁督察范围。凡对除雪工作不利，造成不良社会影响的保洁公司，进行通告责备和处分；对除雪工作做的好的单位和个人，赐予通告夸奖。5-1 法定代表人受权书致:招标有限责任公司（招标人全称）法定代表人姓名受权（）为全权代表,参加贵处组织的（）招标活动，全权办理招标活动中的全部事宜。法定代表人署名：招标人 (公章)：日 期：附:招标代表姓名：职

15、务：详尽通信地点：邮政编码：传真：手机：附：法定代表人身份证附：受权拜托人身份证附：公司法人营业执照附：组织机构代码证附：税务登记证(三)招标单位状况表招标单位 (公章 )：填表日期： 2014年 1月23日单位名称公司法定代表人电话职务地点受权代表电话职务单位简历单位优势及机构及专长员工200 人生产工人50人指标名称计算单位实质达成总数工程技术人员150人总产值万元流动资本自有资本500 万元实现收益万元资本500 万元根源银行贷款300万1.元上一年主要主要经单位概略100产品2.固定 原值万元资本生产性万财产性质元济指标净值万元非生产性200万元3.占地房子建筑面积200 平方米4.200平方米5.面积厂房建筑面积平方米产品名称 上年销售量 上年销售额 主要产品及销售状况 主 要 用 户 名 称主要项目状况